与安全同行(最新版)
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( 安全管理 )
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与安全同行(最新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
与安全同行(最新版)
安全生产是一项系统工程,不单单是安监部门的“专利”和“定期行动”,它需要全员、全方位的参与,需要常抓不懈、贯彻始终。
头痛医头,脚痛医脚,安全管理成了“灭火”,终究起不了作用。
消除隐患源头,要靠日积月累,安全工作只有起点,没有终点。
安全日、安全周、安全月乃至安全年的链条只有一节一节连接起来,在每个员工头脑中牢牢扎根,安全才能长久。
否则,安全月一过,安全意识趋于淡化,安全管理随之放松,麻痹大意重新抬头,违章现象便会故态复萌。
变电站里的设备安安静静运行,蓝天下电路五线谱勾勒出一幅幅美丽的图案,电力铁塔如钢铁卫士一般顶天立地……可如果稍有疏忽,安全意识一刹那间离开我们的头脑,这一切的美好,将化为乌有。
从我们踏入电力行业的大门起,就开始接受安全教育。
“安全第
一,预防为主”,我们牢记在心,时时讲,周周学,月月喊,安全操作规程翻破了一本又一本,安全学习记录是厚厚一大叠,那为什么一出事故进行分析,结果仍旧是“违章”?每个人都对这些耳熟能详,但为什么最终却不能落实到行动上?究其原因就是怀着侥幸心理,心里头少了安全生产这根弦。
安全需要人人遵守,安全存于一点一滴中,安全隐于一时一刻里,企业的发展离不开每位员工的谨小慎微。
安全是一座山,而登上这座山的顶峰需要我们坚定的恒心和不屈的毅力。
安全记录并不是一朝一夕就能得到的,它需要我们付出许多的努力和奋斗,只要我们严格执行规章制度,不给安全隐患肆虐的任何机会,安全便时刻与我们相伴,安全这条路也会变得平坦起来。
安全是企业发展的生命线,作为特殊行业,我们必须树立以人为本的观念,发挥每位员工的自觉性,根据部门、车间、班组的实际情况,立足岗位,有步骤、有目的地做好安全检查,相互约束监督,配合安全工作的开展,让每个人都能时时刻刻把安全牢记于心,变“要我安全”为“我要安全”,落实在工作中,加强自我保护意识,
远离危险,做到“三不伤害”,在企业内部营造一个“关爱生命,重视安全”的良好氛围,使企业步入安全发展的良性循环。
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