中学优秀校长成长过程案例研究的开题报告
校长课题研究情况汇报

校长课题研究情况汇报尊敬的各位领导、老师们:大家好!我是××学校校长××,今天非常荣幸能够向大家汇报我们学校校长课题研究的情况。
在过去的一段时间里,我们学校积极开展了校长课题研究工作,取得了一些成果,现在我将向大家做详细汇报。
首先,我们校长课题研究的主要内容包括学校教育教学管理、师资队伍建设、学生综合素质培养等方面。
在教育教学管理方面,我们针对学校管理体制机制进行了深入研究,提出了一系列改革措施,包括优化管理流程、建立科学决策机制、加强信息化建设等,以提升学校管理效能。
在师资队伍建设方面,我们重点关注教师的专业发展和教育教学能力提升,制定了一系列培训计划和评价体系,以激励教师持续学习和提高教学水平。
在学生综合素质培养方面,我们注重学生的全面发展,开展了丰富多彩的课外活动和特色教育项目,引导学生树立正确的人生观和价值观。
其次,我们校长课题研究的开展过程中,注重了理论联系实际,深入调研,广泛征求意见,形成了科学的研究方案和可行的改革举措。
我们组织了专家论证会、座谈会、听取了各方面的意见建议,形成了具有学校特色和实际操作性的课题研究成果。
我们还积极开展了校际交流和合作,借鉴了其他学校的成功经验,不断完善和提升我们的课题研究工作。
最后,我们校长课题研究的成果得到了学校各界的肯定和认可。
在学校管理、师资队伍建设和学生综合素质培养等方面,我们取得了一些显著成效,得到了学生、家长和社会的好评。
我们将继续深化校长课题研究工作,不断完善学校管理体制,提升师资队伍素质,促进学生全面发展,努力把我们的学校建设成为一所优质的现代化学校。
以上就是我对校长课题研究情况的汇报,谢谢大家!祝愿我们学校的发展越来越好!。
优秀校长事迹报告材料

优秀校长事迹报告材料尊敬的领导、老师、亲爱的同学们:我今天在这里呈上的是一份关于优秀校长事迹报告材料。
作为一名学生,我的学习和成长无时无刻不受到校园环境的影响,而校长则是学校中最重要的领导人之一,影响着每一位学生的成长和发展。
因此,我认为向大家介绍一位优秀的校长是非常有意义的。
这位优秀校长是我所在学校的校长,他的名字叫做张校长。
张校长自2005年担任学校校长以来,一直致力于学校的发展和改善。
下面,我将从以下三个方面来介绍他的事迹:带领学校发展、改善学生发展环境和关注学生细节。
一、带领学校发展首先,张校长带领学校进行了一系列改革和创新,使得学校在教育教学、学生发展、师资队伍建设等方面不断发展。
在他的领导下,学校创新了很多教育理念和方式,例如“学习合作社”、“志愿服务社”等。
他还贯彻实施全面素质教育,注重学生的综合素质培养,使得学校的办学质量和教学质量得到了很大的提升。
同时,张校长奉行“服务学生、服务教师、服务家长、服务社会”的理念,注重学校和社会的联系与交流。
他积极参与校内大型活动,如毕业典礼、体育节、文化艺术节等,同时也支持和带领学生和老师参与外部公益服务活动,如“文明城市创建”、“义务献血”等。
二、改善学生发展环境其次,张校长关注学校环境建设和学生的全面发展,通过建设学校完善的物质环境、加强师资队伍建设以及制定合理的发展规划等措施,优化学校环境,提高教育质量。
校园的安全问题一直是家长和学生关注的焦点,张校长为此下了很多功夫。
他致力于改善学校的安全管理措施,积极落实各种安全制度,以化解家长和学生对事故安全的担忧,也使得学生们能够放心地在校园内快乐成长。
此外,他深入研究学生、教师和家长的需求,改进学校的服务和管理,注重树立教育的良好形象和口碑。
通过细致入微的服务,他深得全校师生的好评,成为学生和老师心目中的榜样。
三、关注学生细节最后,张校长也一直把关注学生视为学校教育的核心。
他注重学校的学生工作,强调学校的家庭教育与学校教育的有机结合,提倡“家校合作、互相支持”的理念,营造了和谐有序、浓郁文化的校园氛围。
名校长成长汇报稿

跬步之积,方有所成!——记“我的名校长心路成长历程”尊敬的评委、各位同仁:大家好!非常荣幸能够站在这里和大家分享我的“三名人选研究成果展示”,今天,我向大家汇报的题目是“跬步之积,方有所成!——记‘我的名校长心路成长历程’”。
时光荏苒,不觉间,我已从教十二年整。
期间,我当过一年半的班主任,两年半的教务主任,走上校长的岗位也已经八年的时间。
初任校长,我深知自己年纪轻、资历浅、经验缺,是个不折不扣的“新校长”。
校长不好当,新校长更不好做。
回顾做校长的过往,我有过困惑、迷茫,但更多的是喜悦与感动。
忆往昔——在学习与反思中走出困惑与迷茫;立当下——在探寻磨合中为学校夯基、蓄势;谋未来——在传承创新中共谋学校发展的光明前景。
接下来,我将结合任职校长以来的工作感受、感悟,从三个层面,把自己的成长与学校的发展汇报给各位。
忆往昔——在学习与反思中走出困惑与迷茫从教以来,入职校长,对我来说,无疑是最为关键的一次蜕变,她坚定了我对积极、向上的人生价值的追求。
初任校长,如何自我定位?如何开始校长生涯?如何引领师生发展?凡此种种,无不回荡于上任之初的我的内心!可以说,如今,轻车熟路的问题,对于当时的我,真可谓“顾此失彼、无所适从”。
如何面对并解决上述问题?我也曾怀疑,迷茫过!好在当时,我年富力强,如初生牛犊,对工作充满着激情,不会轻易服输,有着强烈的被认可以及有所作为的万丈豪情。
凭着执着的付出与不懈的努力,我不断地追问“我是谁?”“我该怎么做?”看似简单的两个问题,实际上是对校长角色和职责的认知和把握,思考得越成熟,工作开展就越有效。
半年后,我走出了迷茫困惑的低谷。
回顾这段经历,除去客观因素,没有调整好心态,没有相关管理经验,是使我遭遇困难挫折的主要原因,经此磕绊后,我也悟出了新校长必然要跨过“两关”:即“角色关”、“心态关”。
作为校长,上任之初的首要工作不是学校的教育教学改革,而是要先参透校长角色,明确职责与义务,并准确迅速地做好定位。
全国基础教育“名师、名校、名校长”之成长因素与发展策略研究开题报告

全国基础教育“名师、名校、名校长”之成长因素与发展策略研究开题报告---开题报告---全国基础教育名师、名校、名校长之成长因素与发展策略研究一、本课题国内外研究现状述评、选题意义和研究价值课题申请人及其主要成员长期关注本课题,并已进行大量的前期研究工作。
本课题的主要成员教授自1997年担任北大附中校长以来,不仅对名师、名校、名校长所包含的一系列问题进行了全面深入的理性思考,并将其思考运用于教育教学改革,在实践中取得了良好效果。
课题申请人不仅持续在实践领域关注和研究该问题,并且一直很关注学术界有关该问题研究的发展动向。
课题申请人最近认真查阅了中国期刊全文数据库(CNKI),得知自2000年以来,各类报刊分开讨论我国基础教育名师、名校、名校长的文章多达数千篇,但仅有1篇文章将名师、名校、名校长三者放在一起来讨论。
应当说,在过去的若干年,不少地方、不少教育工作者尤其是教育领导工作者,已经意识到名师、名校、名校长对于提高教育质量、培养优秀人才的重要性,尤其是对于引导广大教师的健康成长和发展具有重大的示范作用。
因而,关于这个问题的研究项目和研究成果可谓层出不穷。
如北京市朝阳区关于培养区内名校长、名教师为内容的双名工程取得了显著效果;天津市于十五期间设立了一项重点规划课题:中小学名校长成长规律及培养策略研究(KES017),对于提高天津市中小学校长的整体素质具有引导作用;此外,近年来全国各地出现了大量的名师工程项目,这对于培养名师、造就大批优秀教师具有重要意义。
课题申请人之所以提出本课题进行研究,主要是因为这个问题很现实、很重要。
国家中长期教育改革和发展规划纲要(20102020年)将建设高素质教师队伍、办优质学校作为未来10年教育改革和发展的重要战略任务。
胡锦涛在第四次全国教育工作会议上的讲话中指出:要把促进人的全面发展、适应社会需要作为衡量教育质量的根本标准,努力协调好教育发展和人的全面发展、教育发展和社会发展的关系,鼓励学校办出特色、办出水平和出名师、育英才。
优秀中小学校长专业成长阶段研究

优秀中小学校长专业成长阶段研究1. 引言1.1 背景介绍中小学校长作为学校管理的核心力量,其专业成长阶段对于学校的发展和教育质量有着至关重要的作用。
随着教育改革的不断推进和社会的发展变化,中小学校长的职责和要求也随之不断提高。
对中小学校长专业成长阶段的研究显得尤为重要。
随着社会经济的发展和教育事业的进步,中小学校长已不再仅仅是学校的管理者,更应具备教育理念的引领者、团队的领导者和教师的师范。
在现代社会,中小学校长的成长不仅仅是一个个体问题,更是整个教育体系和教育事业发展的关键所在。
深入研究中小学校长专业成长阶段,探讨其教育背景与专业知识、领导能力与管理技能、沟通能力与人际关系、个人修养与自我提升等方面的问题,对于有效推动中小学校长的专业成长和提高教育质量具有重要意义。
本文旨在就此展开深入探讨,为中小学校长的专业成长提供理论指导和实践支持。
1.2 研究意义研究意义主要体现在以下几个方面:中小学校长是学校的领导者,在教育领域发挥着至关重要的作用。
他们的专业成长阶段直接关系到学校的教育教学质量和学生成长发展,因此对中小学校长专业成长阶段进行研究具有重要意义。
随着社会的发展和教育改革的推进,中小学校长所面临的挑战也日益增加。
研究中小学校长专业成长阶段,可以帮助相关人员更好地了解中小学校长的工作现状和需求,有针对性地进行培训和支持,提升其综合素质和管理水平,最终促进学校的发展。
中小学校长是教育改革的关键推动力量,他们的专业发展直接关系到教育改革的有效实施。
通过研究中小学校长专业成长阶段,可以为教育改革提供理论支持和实践指导,为教育事业的发展贡献智慧和力量。
研究中小学校长专业成长阶段具有重要的现实意义和深远的历史意义,对于促进学校和教育事业的发展具有积极的推动作用。
希望通过本次研究,能够为中小学校长的专业成长提供有益的启示和借鉴,共同推动教育事业的蓬勃发展。
2. 正文2.1 中小学校长专业成长阶段概述中小学校长作为学校的领导者,承担着重要的责任和使命。
中小学“校长领导力”个案研究

中小学“校长领导力”个案研究研究背景在当今社会中,中小学校长担负着教育管理和教育改革的重要责任。
一个拥有良好领导力的校长,对学校的整体管理和教学水平的提升都有着至关重要的作用。
对于中小学“校长领导力”个案的研究,将有助于更好地提升教育管理的水平。
研究内容和方法内容本研究将针对中小学的“校长领导力”问题展开研究。
我们将结合理论知识和实践经验,进行深入地剖析,力求找出其中的规律和特点,总结出一系列有效的管理策略和方案,旨在帮助广大中小学校长更加高效地管理和领导学校的工作。
方法•文献资料法:通过查阅相关文献,对中小学校长领导力的内涵和外延进行梳理,归纳出相关研究成果,为本研究提供基础资料。
•问卷调查法:按照一定的比例,对中小学的校长、教师和学生进行问卷调查,以收集不同用户对校长领导力的理解和需求。
•座谈会法:针对少数有代表性的学校和校长,进行现场座谈,以深入了解实际工作中存在的问题,找出症结所在。
•案例分析法:选取多个典型的中小学校长,通过访谈和分析,找出其中领导力成长的路径和关键因素,并归纳出一套科学有效的成长模式。
研究意义中小学校长作为一个教育管理者,其领导力的高低将直接影响到学校的发展和教学质量的提升。
研究校长领导力,可以总结出一套科学的管理策略和方法,提升校长的领导能力,最终提高学校的整体管理水平和教学质量,有助于提升中国教育整体水平。
研究预期成果经过本研究分析和总结,我们预期可以得出以下几点重要成果:•归纳出一套科学有效的中小学校长领导力成长模式,为帮助校长提高领导能力提供指导。
•分析出中小学校长在实际工作中存在的问题和不足,提出相应的解决方案,为校长提升工作水平提供依据。
•发现中小学校长领导力在不同背景下的特色和共性,为后续的教育研究提供参考。
结论中小学“校长领导力”个案研究不仅是一个领导力研究的范例,也是对中小学教育管理的进一步深化和提升。
在未来的教育改革中,中小学校长作为一个管理者,需要具备更多的领导力,以更好地管理和领导学校的各项事务,提高教学质量,促进学生成长发展。
优秀中小学校长专业成长阶段研究

优秀中小学校长专业成长阶段研究【摘要】本研究旨在探讨优秀中小学校长的专业成长阶段,并分析其中的关键因素、路径、培训模式和评价标准。
通过对中小学校长专业成长的深入研究,可以帮助提升其领导和管理能力,为学校的发展提供更有力的支持。
本文从研究背景和目的出发,深入探讨中小学校长的专业成长阶段,并提出了相应的建议和展望未来发展方向。
通过总结中小学校长专业成长的重要性,可以更好地引导中小学校长实现自身发展,并对学校的全面发展起到积极的推动作用。
展望未来,需要不断创新培训模式,完善评价体系,以适应时代发展的需求,推动中小学校长的专业化成长。
【关键词】中小学校长、专业成长、研究背景、研究目的、关键因素、成长路径、培训模式、评价标准、重要性、未来发展方向。
1. 引言1.1 研究背景随着教育事业的不断发展和变革,中小学校长的角色也变得越来越重要。
中小学校长作为学校领导者,在整个教育体系中扮演着至关重要的角色,直接影响着学校的教育质量和发展方向。
由于中小学校长的工作涉及面广、任务繁重,要求其具备相关的领导能力、管理技能和专业知识。
中小学校长的专业成长成为当前教育领域的一个热点话题。
在过去的研究中,学者们已经对中小学校长的专业成长进行了一定程度的探讨,但仍存在许多问题有待深入研究。
如何定义中小学校长的专业成长阶段?中小学校长的专业成长的关键因素是什么?中小学校长如何构建自己的成长路径?以及中小学校长专业成长的培训模式和评价标准是如何制定的?这些问题的解答将有助于更好地理解中小学校长专业成长的过程,为中小学校长的职业发展提供参考和指导。
本研究旨在深入探讨中小学校长的专业成长阶段,为提升中小学校长的素质和能力,进而促进教育事业的健康发展提供理论和实践支持。
1.2 研究目的中小学校长作为学校管理者的核心角色,其对专业成长的需求日益凸显。
为了更好地促进中小学校长的专业发展,本研究旨在深入探讨中小学校长专业成长阶段的重要性和关键因素,揭示其成长路径、培训模式和评价标准,为提升中小学校长的专业水平提供理论指导和实践支持。
我国中小学校长培训实效性探析的开题报告

我国中小学校长培训实效性探析的开题报告
一、选题背景和意义
随着教育事业的发展,中小学校长的角色越来越受到重视。
中小学
校长作为学校管理的重要角色,对学校的发展和学生的成长具有重要影响。
因此,中小学校长培训的实效性成为教育领域的重要问题。
在当前
教育改革的背景下,如何提高中小学校长培训的实效性,是当前教育研
究中亟待解决的问题。
二、研究目的
本研究旨在探讨我国中小学校长培训的实效性,分析其存在的问题,并提出相应的解决策略,从而为我国中小学校长培训的改进提供参考。
三、研究内容和方法
研究内容分为两个部分:
1. 中小学校长培训的现状和问题分析,包括对现有中小学校长培训
制度的梳理和分析,对中小学校长培训存在的问题进行讨论和分析。
2. 提高中小学校长培训实效性的策略,包括制定适宜的培训计划和
课程内容,设计实用的培训方法和手段,建立有效的培训评估体系等方面。
在方法上,采用文献综述、案例分析、访谈调查等方法,从多方面、多层次深入探讨我国中小学校长培训的实效性问题,全面分析和解决问题。
四、预期成果和意义
通过本研究,可以深入了解我国中小学校长培训的现状和存在的问题,针对这些问题提出具有实际可行性的改进策略,进一步提高中小学
校长培训的实效性,从而提升学校管理水平和教育质量。
本研究成果对
于规范我国中小学校长培训制度,提高教育管理水平和教育教学质量,推动教育事业的发展等具有重要意义。
中学优秀校长成长过程案例研究的开题报告

全国教育科学规划课题:中学优秀校长成长过程案例研究的开题报告一、课题提出(一)优质基础教育发展的时代需要●校长是办好学校的关键●校长的成长关系到学校的生存和发展●我国基础教育的发展急需教育家办学(二)提高校长培训工作实效性的迫切需要●传统培训模式:岗位培训、提高培训、研究培训●从培训到校长专业自我发展●优秀校长成长案例在加速校长成长中具有重要作用(三)提升我国校长理论研究水平的客观需要⏹基础教育的持续发展造就了一批知名校长⏹优秀校长成长案例是校长理论的来源二、研究价值与目的(一)理论价值●丰富校长学和学校管理理论:多学科分析优秀校长成长过程及其影响的关键因素,拓展其研究的理论基础;运用案例研究法弥补现有的校长研究的方法的不足。
(二)实践价值●挖掘优秀校长成长经验,促进中国“教育家”培养,提高基础教育办学质量和水平。
●通过典型案例分析,挖掘优秀校长的成长动机,影响其成功的因素和事件,寻找优秀中学校长成长的“隐形知识”和“个人知识”,为更多校长的自我发展提供“原型”启发。
●为校长培训工作提供具有建设性价值的课程资源。
●为选拨、培养和评价优秀校长提供比较客观的依据。
(三)研究目标●从人力资本、文化资本和社会资本三个维度探讨不同类型优秀中学校长的成长轨迹;●建构优秀中学校长成长的内生性理论模型;●在个案研究基础上,探索优秀校长成长的类型、个性特点、机制、成长周期及其规律性等问题。
三、国内外研究现状、水平和发展趋势(一)国内研究现状1.主要论文、著作:王铁军等:《校长学》(1993);《治校之道:20位名校长的智慧档案》(陶继新,2007);《中国著名校长的管理奇迹》(方国才,2007);《名校长名教师成功与发展》(王铁军,2007);《江苏省首批“名校长”成功的内在因素研究》(瞿卫星,2002);《校长成功:多维视野的整合考察》(王铁军,2003)《名校长素质特征的研究》(应俊峰,2004)《名校长成长的影响因素探析——以新沂地区为例》(张玲 2006);《关于中小学名校长内涵的思考》(康万栋。
校长成功教育案例(3篇)

第1篇一、引言教育是国家发展的基石,校长作为学校的领导者,对学校的教育教学工作起着至关重要的作用。
本文将以X中学校长李明为例,分析其成功教育案例,探讨其领导风格、管理理念和教育方法,为我国其他校长提供借鉴和启示。
二、背景介绍X中学位于我国某城市,是一所历史悠久、师资力量雄厚、教学质量较高的初级中学。
在过去的一段时间里,学校面临着诸多问题,如教学质量下滑、学生纪律松散、家校关系紧张等。
为了改变这一状况,学校新一任校长李明上任后,采取了一系列改革措施,使学校迅速步入正轨,成为当地教育界的佼佼者。
三、校长李明的成功教育案例1. 领导风格李明校长上任后,迅速调整了学校的管理体制,形成了“以人为本、和谐发展”的领导风格。
他注重与教师、学生、家长的沟通交流,关心每一个学生的成长,尊重每一位教师的劳动成果。
在处理学校事务时,他善于倾听各方意见,充分发挥集体的智慧,使学校各项工作有序开展。
2. 管理理念李明校长认为,学校管理应以提高教育教学质量为核心,关注学生的全面发展。
他提出以下管理理念:(1)质量第一:以提高教育教学质量为首要任务,不断优化课程设置,提高教师教学水平,提升学生综合素质。
(2)关爱学生:关心学生的身心健康,关注学生的兴趣爱好,为学生提供全面发展的平台。
(3)家校共育:加强家校联系,形成教育合力,共同促进学生成长。
(4)民主管理:充分发挥教职工的积极性和创造性,实行民主决策,共同推动学校发展。
3. 教育方法(1)课程改革:李明校长积极推动课程改革,优化课程设置,注重培养学生的创新精神和实践能力。
他倡导“学科融合、课程整合”,使学生在学习过程中,能够将所学知识应用于实际生活中。
(2)教学方法创新:李明校长鼓励教师采用多样化的教学方法,如探究式学习、合作学习、翻转课堂等,激发学生的学习兴趣,提高教学效果。
(3)德育教育:李明校长高度重视德育教育,将德育融入教育教学全过程。
他倡导“以德立校、以德树人”,培养学生具有良好的道德品质和社会责任感。
校长课题研究报告

校长课题研究报告引言本文是关于校长课题研究的报告,旨在探讨校长在学校管理和教育改革中的重要角色以及面临的挑战。
通过对国内外校长职责和挑战的调研和分析,本文将提出一些建议,以帮助校长更好地履行职责,推动学校发展。
1. 校长的角色和职责1.1 教育管理者作为学校的最高管理者,校长负责整体规划、组织和管理学校的教育事务。
他们制定学校发展计划,制定教育政策,确保学校的运营顺利进行。
他们还负责招聘、培训和评估教职员工,以提高教学质量。
1.2 教学领导者校长是学校的教学领导者,他们为教师提供教学指导,促进师资队伍的专业发展。
他们还定期观察课堂教学,提供反馈和建议,以提高教学质量和学生学习成果。
1.3 学校代表校长还扮演着学校的代表角色,在校外活动中代表学校与其他教育机构、家长和社区保持沟通。
他们与各方合作,促进学校在教育政策和资源方面的发展。
2. 校长面临的挑战2.1 人力资源管理校长需要有效管理学校的教职员工,包括招募、培训、评估和激励。
但是,不同地区的教师市场情况存在差异,校长需要灵活应对,以确保学校能够吸引和留住高质量的教育人才。
2.2 学术要求和教育改革随着教育改革的不断推进,校长面临着更高的学术要求和教学水平的提升。
他们需要不断学习和更新自己的教育理念和管理技巧,推动学校适应新的教学模式和教育政策。
2.3 社会期望和责任校长作为学校的领导者,往往承担着社会的期望和责任。
他们需要平衡家长、社区和政府的各种需求和利益,制定合理的教育政策,并确保学校的长期发展。
3. 改善校长管理能力的建议3.1 提供持续专业发展机会学校管理部门应该为校长提供持续的专业发展机会,例如培训课程、研讨会和学术会议。
这些活动可以帮助校长更新管理理念,提高管理技能,以更好地履行职责。
3.2 加强校长团队建设建立一个强大的校长团队,可以帮助校长有效分担工作压力,并提供更好的支持和建议。
校长应该注重团队协作,培养团队精神,建立良好的团队文化。
中小学校长教师开题报告格式-参照标准2015

中小学校长、教师研究课题“开题报告”格式一、封面项目名称: 如“XX市中小学名校长工程小学校长高端研修班”;课题题目:如“课程领导力的影响研究:个案分析”;校长姓名和单位:指导教师姓名:时间:二、目录一般注明到二级目录即可,如果特别需要,最多是到三级目录。
三、开题报告正文开题报告结构上一般包括以下七个部分:(一)选题的缘由及其意义和价值1.提出你的研究话题(可以结合实践、理论和政策来提);2.从研究话题逐步聚焦到研究问题;3.研究意义和价值(二)文献综述文献综述主要有以下几个方面的内容:1、对核心概念的梳理和界定,要给出自己对核心概念的理解和操作性定义。
2、查找同类研究的主要成果,包括发表在期刊杂志上的文章和著作。
对其中核心观点、研究方法和工具、主要结论和建议进行综述,不能简单地罗列别人观点,要对这些研究做一些评价,提出自己的疑问和思考。
3、在综述的基础上进一步提出和细化自己的研究问题,以及研究的视角和工具。
注意:“文献综述”是一个研究的重要基础,也研究者理性水平和研究科学性的一个重要体现,在很大程度上决定了一个研究的质量。
在综述文献时,要注意以下几个方面:(1)除非是做教育史研究,一般的研究文献最好是比较新的,比如10年之内的期刊文章和著作相对来说会更有价值。
(2)文献最好是关注权威期刊和有一定影响力的作者,少用来源不明和层次不高的文献。
(3)要把握一定的量,太少和太多都不是太合适,对于校长来说,文献梳理部分至少要看过类似研究40—50篇期刊文章和5-10本左右的著作成果,当然如果有外文的更好。
(4)一定要标注文献。
如果引用前人的原文,必须用双引号标注,并标注文献出处,这是最基本的学术规范。
(三)研究思路、目标和主要研究内容(问题)这一部分主要是在前期文献梳理的基础上,阐述你对这个问题研究的基本设想,包括从哪个视角、用什么理论和方法来研究这些问题,最终期望达到什么样的研究目标,并详细地列出在这个研究中你要着力探讨的几个核心问题。
优秀中小学校长专业成长阶段研究

优秀中小学校长专业成长阶段研究作者:何小微来源:《文理导航·教育研究与实践》 2019年第2期【摘要】社会的前进、基础教育改革的不断发展促使中小学校长朝着专业化的方向发展,而这一过程是校长专业不断完善和健全的过程。
现如今,国外很多国家已经完成了对中小学校长专业化的研究、制度保障以及具体对策的实行,其效果显著。
而我国对此的研究尚处于起始阶段,各方面都有待完善和发展。
基于此,本文分析了国内外中小学校长专业化的发展,对校长专业成长本质以及成长过程进行了如下探究,以期望推动我国中小学校长专业的有序发展。
【关键词】中小学校长;专业成长;阶段研究中小学校长是履行学校领导和管理工作职责的专业人员,是培训课程标准、考核评价的重要依据。
校长作为一门成熟的专业,不仅是一个时间的发展,更是专业知识、能力、态度的发展和提升,校长是学校改革的带头人,在本校的发展中发挥着重要的影响。
1.研究中小学校长专业成长的原因校长是整个学校的带头人,在学校管理和实施中发挥着决定性的作用,同时还肩负着培养教师和教育学生的重要责任。
所以,校长个人素养的高低对学校的未来起着重要的作用。
我国著名教育家陶行知曾说:校长是一个学校的灵魂,当好一个校长并非易事,小了说关系着学生的前途和命运,大了说关乎着整个民族的兴亡。
所以,校长作为学校的一个特殊群体,不仅是社会发展的重要资源,更是开发优秀人才的重要保障。
校长是教师和学生的领导者,如果自身专业缺乏,又如何实现整个学校师生的发展?校长也是学校改革的实施者,如果不思进取、固步自封,就不能有效应对学校改革和前进中出现的各项问题,无法实现本校存在的价值。
由此可见,校长一人素质的高低和能力决定了一所学校的水平,校长专业的发展对师生的提升和发展有着重要的影响。
所以,如何推动中小学校长专业的成长,以适应当今改革教育的发展,是当今每个教育管理者需要深思的问题。
为了响应国家的号召和全国中小学校长专业发展的总趋势,各个学校均采取了有效地措施以推动中小学校长专业的发展。
优秀中小学校长专业成长阶段研究

优秀中小学校长专业成长阶段研究【摘要】本文围绕优秀中小学校长的专业成长阶段展开研究。
在引言中,介绍了研究背景、研究目的和研究意义。
在对优秀中小学校长的特征进行了分析,并划分了专业成长阶段,并详细讨论了各个阶段的特征及影响因素。
总结了优秀中小学校长专业成长的关键因素,并提出了发展建议。
未来的研究方向也在结论部分进行了展望。
本文旨在深入探讨优秀中小学校长的专业成长路径,为相关领域的研究提供借鉴和参考。
【关键词】优秀中小学校长、专业成长、特征分析、阶段划分、影响因素、成长路径、关键因素、发展建议、未来研究方向1. 引言1.1 研究背景教育是国家的根本大计,而学校是教育事业的基本单位。
校长作为学校管理者和领导者,对学校的发展起着至关重要的作用。
优秀的中小学校长不仅要有出色的管理能力和教育理念,还需要不断提升自身的专业素养和领导能力。
目前对优秀中小学校长专业成长阶段的研究还比较有限,缺乏系统性和深入性的探讨。
随着教育体制的改革和教育现代化的需求,中小学校长的角色变得日益复杂和关键。
他们需要不断学习和成长,以应对日益严峻的挑战和变革。
对优秀中小学校长专业成长阶段的研究具有重要的理论和实践意义。
只有深入探讨优秀中小学校长的专业成长路径和影响因素,才能更好地指导校长培训和教育管理实践,提升中小学教育质量,推动学校的可持续发展。
1.2 研究目的优秀中小学校长是学校领导人中的佼佼者,其在学校管理、教育教学等方面具有明显的优势。
优秀中小学校长的成长之路并非一帆风顺,其中经历了各种专业成长阶段。
本研究旨在探讨优秀中小学校长的专业成长过程,分析其特征及影响因素,从而为学校领导者的培养提供参考和借鉴。
具体研究目的包括:深入了解优秀中小学校长的特征和素质,揭示其成功的关键因素;探讨专业成长阶段的划分及特征,为校长的职业发展提供指导;分析专业成长阶段对校长个人的影响因素,探讨如何促进校长的专业成长。
通过对以上问题的探讨,旨在揭示优秀中小学校长在专业成长过程中的经验和教训,为中小学校长的培训和发展提供理论支持和实践指导。
专家型校长课程领导的个案研究的开题报告

专家型校长课程领导的个案研究的开题报告
一、研究背景
随着时代的进步和社会对人才素质的要求不断提高,教育领域也在不断适应和更新自己,越来越多的学校开始注重校园文化建设、课程创新和师资培养等方面。
这些变革都需要校长具备更高层次的领导思维和管理能力,特别是在课程领导方面,校长的作用愈加重要。
作为教育行政的重要干部,校长的领导能力不仅关系到学校的现在发展,也关系到学校长远的未来发展,因此研究校长课程领导问题具有重要的现实意义和实践价值。
二、研究目的
本研究旨在探讨专家型校长在课程领导方面的特点和作用,深入剖析其课程领导的实践策略和实现路径,为提高校长课程领导水平和促进学校教育教学工作的顺利开展提供理论和实践参考。
三、研究内容与方法
本研究选取某市区的某个学校进行个案研究,在该学校中挑选具有代表性的专家型校长进行深入访谈和观察。
通过收集校长相关资料、访谈教师及家长、观察其日常工作等方面,系统分析校长课程领导的特点及其实践策略和实现路径。
四、研究意义
本研究对于推动教育改革和提高学校课程领导能力具有重要意义,可以为学校领导干部提供理论和实践指导,同时为教育研究领域提供新的思路和视角,为学术研究打下基础。
五、预期成果
通过个案研究,本研究将深入剖析专家型校长在课程领导方面的特点和作用,揭示其成功的实践策略和实现路径,为学校领导人员提供借
鉴和参考,为提高学校课程领导水平和促进学校教育教学工作的顺利开展提供理论依据和实践支撑。
提升我国中学校长权威的有效途径研究的开题报告

提升我国中学校长权威的有效途径研究的开题报告
题目:提升我国中学校长权威的有效途径研究
背景:
作为学校的首席管理者,校长的权威在学校管理和教育教学中起着至关重要的作用。
然而,在我国目前的中小学教育中,一些校长的权威受到了不同程度的挑战,如
校内管理困难、校内纪律不严、与教师、学生的关系紧张等。
这不仅影响了学校的正
常运转,也制约了教育教学质量的提高。
研究目的:
本研究旨在探讨提升我国中学校长权威的有效途径,进而提高学校管理与教育教学质量。
研究内容:
1. 国内外相关文献综述。
2. 中学校长权威现状分析,包括权威受到挑战的原因、校长权威缺失的表现。
3. 有效提升校长权威的策略与措施,如加强校长自身修养,营造良好的校园文化,建立明确的职责和权力范围等。
4. 海外优秀学校的校长权威实践经验的借鉴与参考,以及适合本国情况的借鉴方法。
研究方法:
本研究采用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法等多种研究方法,综合分析中学校长权威的现状和存在的问题,并就提升校长权威的策略和措施进行实证研究和探讨。
预期成果:
通过本研究,可以为提升我国中学校长权威提供有益的参考,并为学校管理和教育教学的改善提供实践建议。
同时,本研究对于加强教育行政管理具有一定的指导意义。
长春市朝阳区中小学校长课程领导的问题与对策的开题报告

长春市朝阳区中小学校长课程领导的问题与对策的开题报告一、研究背景随着教育现代化进程的加速,我国教育的发展已经从数量的增长转向了质量的提高。
在全面深化教育改革的背景下,中小学课程改革也迎来了重大发展的历史机遇。
新课程改革方向为“全人发展”,注重学生主体地位的确立和课程内容的丰富化、深化。
与此同时,传统的校长管理模式已经无法适应这一变革,需要对校长的角色、任务和技能要求进行深入的剖析和探讨,以更好地开创课程改革新局面。
以长春市朝阳区为例,朝阳区教育工作在市级、省级的教育改革活动中始终保持先进水平。
但是,朝阳区中小学校长仍面临课程改革中的一些问题,如:对新课程改革的认识不足、无法切实贯彻新课程改革要求、无法有效领导教师深入开展教学改革、无法很好地推进学校全面素质教育。
这些问题不仅妨碍了朝阳区教育事业的发展,更意味着朝阳区的教育不能顺利跨越进入新的阶段。
因此,本课题旨在对朝阳区中小学校长在新课程改革中扮演的角色及其存在的问题进行深入的研究,探索解决问题的对策,为提高朝阳区中小学教育质量和促进教育可持续发展做出贡献。
二、研究目的和意义本研究旨在:1.了解朝阳区中小学校长在新课程改革中的角色表达和任务承担。
2.分析朝阳区中小学校长在新课程改革中所存在的问题。
3.探讨朝阳区中小学校长在新课程改革中的对策和建议。
本研究的意义:1.对于理解朝阳区中小学校长在新课程改革中的角色定位和建设有一定的参考和借鉴意义。
2.对于解决朝阳区中小学校长在新课程改革中存在的问题和提出解决对策具有一定的实践意义。
3.对于提高朝阳区中小学教育质量和促进教育可持续发展有一定的推动作用。
三、研究内容和方法1.研究内容本研究将重点围绕朝阳区中小学校长在新课程改革中扮演的角色、任务和存在的问题进行研究,探索解决问题的对策和建议。
2.研究方法本研究采用文献调研法、问卷调查法、访谈法和专家咨询等多种研究方法,旨在全面深入地了解朝阳区中小学校长在新课程改革中的角色定位以及与课程改革相关的各方面问题。
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全国教育科学规划课题:中学优秀校长成长过程案例研究的开题报告一、课题提出(一)优质基础教育发展的时代需要●校长是办好学校的关键●校长的成长关系到学校的生存和发展●我国基础教育的发展急需教育家办学(二)提高校长培训工作实效性的迫切需要●传统培训模式:岗位培训、提高培训、研究培训●从培训到校长专业自我发展●优秀校长成长案例在加速校长成长中具有重要作用(三)提升我国校长理论研究水平的客观需要⏹基础教育的持续发展造就了一批知名校长⏹优秀校长成长案例是校长理论的来源二、研究价值与目的(一)理论价值●丰富校长学和学校管理理论:多学科分析优秀校长成长过程及其影响的关键因素,拓展其研究的理论基础;运用案例研究法弥补现有的校长研究的方法的不足。
(二)实践价值●挖掘优秀校长成长经验,促进中国“教育家”培养,提高基础教育办学质量和水平。
●通过典型案例分析,挖掘优秀校长的成长动机,影响其成功的因素和事件,寻找优秀中学校长成长的“隐形知识”和“个人知识”,为更多校长的自我发展提供“原型”启发。
●为校长培训工作提供具有建设性价值的课程资源。
●为选拨、培养和评价优秀校长提供比较客观的依据。
(三)研究目标●从人力资本、文化资本和社会资本三个维度探讨不同类型优秀中学校长的成长轨迹;●建构优秀中学校长成长的内生性理论模型;●在个案研究基础上,探索优秀校长成长的类型、个性特点、机制、成长周期及其规律性等问题。
三、国内外研究现状、水平和发展趋势(一)国内研究现状1.主要论文、著作:王铁军等:《校长学》(1993);《治校之道:20位名校长的智慧档案》(陶继新,2007);《中国著名校长的管理奇迹》(方国才,2007);《名校长名教师成功与发展》(王铁军,2007);《江苏省首批“名校长”成功的内在因素研究》(瞿卫星,2002);《校长成功:多维视野的整合考察》(王铁军,2003)《名校长素质特征的研究》(应俊峰,2004)《名校长成长的影响因素探析——以新沂地区为例》(张玲 2006);《关于中小学名校长内涵的思考》(康万栋。
2006);《名校长的群体特征——以天津市名校长为例》(康万栋,2008);《名校长的成长规律》(康万栋,2009)2.相关研究课题:江苏省教育科学规划“十五”重大课题《名校长名教师成长机制与规律的整合研究》;中国教育学会“十五”规划《中国名校长研究》。
全国教育科学规划“十一五”课题《中小学校长生存发展状态及行为建构研究》,许多地市教育研究课题:《优秀校长成长个案及治校规律的研究》3.主要结论●校长成长因素具有多种主客观因素影响(远征,亢冰雁,1989)。
●校长成长过程本质不断学习、持续发展的过程,个体与群体之间内因与外因之间互相影响、互相感应的过程(王铁军,2003;吴恒山,2006),职业专业化的过程(郭燕燕,2007)。
校长成长即校长发展,包含多维发展、主动发展、持续发展、互动发展、专业发展、校本发展(王铁军,2003);具有起点晚、周期长特征(瞿卫星,2002)●校长成长阶段职前预备期、适应期、称职期、成熟期(北京教育行政学院,1992)、创造期(吴恒山,2006)。
优秀校长成长案例研究涉及到校长成长的背景条件(学历、职称、年龄、性别、所教学科),内部条件(能力、人格、理念、思维等)(林建华,2003;吴恒山,2006)、自我认知(唐洁2005)、社会资本(王丽琴,2004)等。
(二)国外研究1.研究现状[美]麦克依万:《高绩效校长的10大特质:从优秀走向卓越》(2006);[美]哈利斯编著:《美国获奖中小学校长的建议》(2007)。
2.研究的主要结论国外对优秀校长成长研究主要体现为其专业标准和角色特征描述,如2004年美国国家年度优秀校长的标准包括:教育领导能力、处理复杂问题的能力、自我发展及其他方面的要求、社区服务。
有些研究涉及到优秀校长的文化特征,如要求校长具有硕士以上学历。
1982-1983年美国“蓝缓带学校方案”的调查指出成功学校的校长的11种领导技能。
还有些研究涉及到优秀校长的关系特征。
优秀校长的角色特征是:善于沟通者、教育者、愿景制造者、促进者、改革者、文化建构者、活跃分子、成果制造者、人格树立者、贡献者(McEwan,E.K ,2006)。
(三)已有研究评价1.从研究对象和内容看中学优秀校长素质及其条件研究多,对这些素质如何形成的研究不够深入2.从研究的理论基础看国内外优秀校长成长的研究视角主要是教育管理学和人力资本理论,很少用管理学、社会学、经济学的交叉研究;3.从研究的方法来看多学科研究少,个案研究方法运用不当:缺少多个案例的交叉分析和比较分析;数据搜集止于表层数据、公开数据;数据分析多依赖直觉和判断、就事论事;研究结论停留在对案例本身现象的分析;报告写作格式随意性较大,事实与结论也缺少清晰的区分和紧密的逻辑联系。
4.从研究的结论和效果来看校长素质完美化,校长成长神圣化,使优秀校长具有不可学性(四)研究趋势1.优秀中学校长成长研究越来越重视国内对优秀校长成长问题研究是从80年代末期开始的。
21世纪以来,随着校长职业化、专业化、胜任力问题讨论展开,“名校长工程”在许多大城市实施,名校长研究开始浮现。
随着提高基础教育质量和“教育家办学”呼声的高涨,中学优秀校长研究投入会加大2008.10.20-26北京大学首届中学校长卓越领导力高级研修班2008年12月13日至14日,中国基础教育高层论坛,以“科学发展观与卓越创新校长”为论坛在深圳市隆重召开,来自全国各地的200多名中小学校长、教研机构的负责人和地方教育主管部门负责人应邀参加了这次峰会。
2.挖掘并利用优秀中学校长资源将成为重要研究课题2007年5月15日,北京教育学院,“北京市第一期名校长工作室”启动仪式隆重举行3.优秀中学校长的国内外比较研究将受到关注2000年10月4日至5日由北大附中主办,召开了“世界著名中学校长论坛——21世纪中学教育国际研讨会”4.优秀中学校长成长研究的方法将呈现多元化和创新趋势四、核心概念1.中学优秀校长在中学校长群体中素质超群、办学成绩卓越并得到师生、同行好评和社会尊敬的中学正校长。
“优秀”是一个动态的概念,不同时代有不同的标准。
总的看来,优秀校长必然是管理素质高的校长、成功的校长和知名校长。
中学优秀校长有一个较长的成长(或发展)过程。
名校长优秀校长2.中学优秀校长成长过程●中学校长作为一个完整的生命个体,在办学实践中,通过专业生活、文化生活、社会生活不断积累人力资本、文化资本和社会资本,不断走向专业成长、人格成熟、事业成功过程。
●优秀校长文化资本是指校长通过文化环境熏陶、教育、个人修养积累等而形成的身体素质、德性、文化艺术修养、气质、风度等;以作品、文凭、学衔为其符号特征。
●优秀校长人力资本是指作为校长职业的知识、技能、能力的集合,以职称、职级等为其专业特征。
●优秀校长社会资本是指校长通过社会交往形成的的信任、威望、声誉等,以社会头衔、人际关系等为其特征。
3.案例研究●案例研究是一种运用历史数据、档案材料、访谈、观察等方法收集数据,并运用可靠技术对一个事件进行分析从而得出带有普遍性结论的研究方法。
案例研究方法是一种定性研究方法。
●根据研究的目的可以将案例研究分为描述性、解释性、评价性和探索性的研究。
描述性案例研究主要是对人、事件或情景的概况做出准确的描述。
校长成长案例研究主要是描述性的和探索性的。
●案例研究可以使用一个案例,也可以包含多个案例。
多案例研究的特点在于它包括了两个分析阶段:案例内分析和跨案例分析。
前者是把每一个案例看成独立的整体进行全面的分析,后者是在前者的基础上对所有的案例进行统一的抽象和归纳,进而得出更精辟的描述和更有力的解释。
本课题的研究属于多个案例研究。
五、理论假设和理论基础(一)研究假设●优秀校长的成长受到社会环境与主观条件的影响。
通过专业生活、文化生活和社会生活不断累积人力资本、文化资本、社会资本,取得并强化校长身份的合法性与正当性。
这三种资本在校长成长的过程中以不同的方式积累,而在不同发展阶段具有不同的“量”和“质”的特征。
但作为优秀校长,这三种资本是缺一不可的,并且结构是优化的。
(二)理论基础1.人力资本理论●人力资本是体现在劳动者身上的一种资本类型,它是指劳动者拥有的知识、技术水平、工作能力以及健康状况方面的价值总和。
人力资本是通过投资而形成的,这种投资包括学习培训费用、时间投入、机会成本等。
●一个组织的发展,不仅取决于组织的物力资本、财力资本,更取决于人力资本的数量和质量。
校长是学校发展的关键人力资本。
●校长人力资本是指校长作为学校主要领导所拥有的经营管理知识、技能、能力的总和。
●一名优秀的校长,在其成长过程中,其人力资本是通过其管理专业实践(如担任教导主任、副校长等职务)和管理培训(如校长培训)等途径积累是必然的。
通过校长培训证、资格证、职务等级等体现。
校长人力资本的大小决定了校长的工作水平。
2.文化资本●文化资本泛指任何与文化及文化活动有关的有形或无形资产。
(布迪厄)●具体形态:身体化形态、客观形态及制度形态。
●身体形态文化资本通常指通过家庭环境及学校教育获得并成为精神与身体一部分的知识、教养、技能、品味及感性等文化产物●客观形态文化资本就是书籍、绘画、古董、道具、工具及机械等物质性文化财富。
●制度形态文化资本就是将行动者掌握的知识与技能以考试等方式予以承认并通过授予合格者文凭和资格认定证书等方式将其制度化。
●文化资本的形成●个体文化资本的再生产主要通过早期家庭教育、学校教育、个人修养来实现的。
3.社会资本●含义:一个共同体内的人与人、人与组织以及组织与组织之间在长期交往的过程中形成的可以为个人或组织带来收益的一种资源。
不能简单地曲解为“走关系”“托人情”等负面行为。
●社会资本的五种形式:义务与期望;存在于社会关系内部的信息网络;规范和有效惩罚;权威关系;多功能组织和有意创建的社会组织。
(科尔曼)●分析组织社会资本效用的三个维度:结构维度(网络结构)、关系纬度(互动机制)和认知维度(信任关系等)●中学校长的社会资本是客观存在的,是学校社会资本的主要组成部分●中学校长的社会资本对其成长和学校的发展起着不可忽视的作用。
一名优秀的校长要善于谈判、交际和应酬,其社会地位和工作性质要求其具有较高的社会资本来帮助他更好的完成校长工作。
六、研究对象与内容(一)研究对象:●城乡中学优秀校长各15 名●不同区域的中学优秀校长各6 名(浙江、广东、甘肃、北京、湖南)●不同性别的中学优秀校长(二)主要内容●不同个体优秀校长人力资本的形成和发展;●不同个体优秀校长文化资本的形成和发展;●不同个体优秀校长社会资本的形成和发展;●优秀中学校长成长在不同发展阶段的三种资本的质量和结构特征七、课题的研究思路、方法、技术路线和实施步骤1.研究思路●在系统研究国内外优秀校长成长过程研究成果的基础上,建构优秀校长成长过程的理论模型;●确定数个优秀中学校长作为典型案例;●用“全人行动,人境互动”的思想研究校长成长过程;●对材料进行分析整理;●将分析结论与理论假设和已有的研究结论匹配比对;●修正已有的研究和理论假设。