铅锌矿安全生产目标管理制度

铅锌矿安全生产目标管理制度

目的

确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现。

适用范围本制度适用于赫章县鼎盛鑫铅锌矿安全生产目标的设立、沟通和回顾方面管理。

职责

1、矿长

负责组织有关部门设立安全生产目标, 形成《年度安全生产责任书》，与各科室负责人签订并予以批准实施, 且为安全生产目标的实现提供充足的人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

2、安全科

负责实施安全生产目标, 制定全矿安全生产目标的实施

计划, 对实施情况进行监督检查和评审, 并对安全生产目标进行沟通与回顾, 对安全生产目标进行修正与更新。

3、各科室

负责实施与本部门相关的目标, 对本部门安全生产目标进行分解。

4、办公室、员工代表参与每年的安全生产目标的制

定。

工作程序

1、目标的制定依据

制定目标以安全生产方针、管理评审的结果、经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。

2、目标的制定要求

1）矿长组织确定本矿年度安全生产目标，依照《安全生产方针管理制度》的相关要求，向全体员工同时传达安全生产方针与目标。

2）根据危害辨识与风险评价结果，需要上硬件措施、

进行技术改造才能控制的不可承受风险，相关部门制定

相应的目标。安全科负责统计目标管理方案，相关部门应编写与本部门相关的管理方案。

3）安全生产目标应包含改进安全生产管理的努力和行动及对事件的影响，如频率、严重性和其他损失。

4）所制定的目标要有时限、尽量量化，实施方案有可操作性，并有足够的资源保证。

3、目标的实施与监督

1）各部门分解本矿山总的安全生产目标，制定本部门的安全生产目标，并上报安全科，制定本部门的安全生产目标完成计划，实施本部门的安全生产目标。安全科对安全生产目标的实施情况进行监测，各个班组主要负责人负责监督本部门安全生产目标的完成情况。

2）各部门应围绕赫章县鼎盛鑫铅锌矿《年度安全工作计划》的安全生产目标和实现目标的措施和要求以及《年度各部门安全指标考核表》，认真开展实施工作。

3）各部门按照《危害辨识与风险评价管理制度》的要求，通过危害辨识与风险评价，提出目标管理的风险控制措

施，各部门通过执行目标管理方案完成安全生产目标。

4）安全科依照《安全绩效监测与测量管理制度》，评价各个科室、班组的安全生产目标的完成情况。

5）各部门应定期与本部门员工沟通，确保员工理解完成安全生产目标的重要性。

4、目标的评审、修订和更新

1）依照《变化管理制度》，本矿发生重大变化时，安全科组织对目标进行及时地评审和修订。

2）矿长主持管理评审会议，每年对安全目标的完成情况进行审议，当大部分或全部目标都已完成，或大部分或全部不可承受风险都已受控，则结合不可承受风险的修订来更新目标。

3）目标应形成文件，并向所有相关职能部门和各级员工进行传达。

4）安全科要根据本矿的实际情况，每年对本矿的安全

生产目标更新。

5）安全部以文件形式下发更新后的目标，填写并保存

安全生产目标更新记录》。