某科技集团公司新员工入职培训PPT课件

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2020科技公司新员工入职培训指导ppt

公司项目准则
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况，特制定本办法。
公司人才管理
编辑文案设置图。
01 关于公司的基本介绍
公司分公司一
改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、
工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。
公司分公司二
1 编辑文案。 2 编辑文案。 3 编辑文案。 4 编辑文案。
2020
新员工入职培训
产品研发部 / 销售部 / 多媒体广告 / 财务部
主讲人：谁谁
CONTENTS
目目录录
01 关于公司的基本介绍 02 企业组织结构介绍 03 员工的基础规范财务制度 04 各部门的业绩考核评估标准
0011
关于公司的基本介绍
01 关于公司的基本介绍
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01 企业组织结构介绍
1 企业组织管理编辑文案。
2 企业组织管理编辑文案。
3 企业组织管理编辑文案。
4 企业组织管理编辑文案。
5 企业组织管理编辑文案。

浪潮集团新员工入职培训PPT

目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
集团公司新员工入职培训PPT模板课题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
公司简介(Company profile)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
培训科技有限公司
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。
代用名
销售部主管
售后服务(After-sale service)
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代用名
人事部主管
代用名
研发部主管
代用名
市场部主管
团队介绍(Team Introduction)
约翰·史密斯
CEO&企业创始人
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
约翰·史密斯于2003年5月被任命为首席执行长/ 董事，全面负责公司发展的战略制定及具体执行计划的管理。约翰·史密斯曾任新浪网总裁兼中国区总经理。
外贸部
加工部

集团新员工入职培训ppt

请示内容：超出权限范围的事项、需协调资源的事项等
保密与安全管理规定
公司保密制度：确保公司机密信息不被泄露，包括客户资料、技术数据等。
安全管理规定：确保员工的人身安全和财产安全，包括工作场所安全、消防安全等。
信息安全：保护公司内部网络和信息系统不受外部攻击和内部泄露。
员工保密协议：所有员工必须签署保密协议，确保公司的机密信息不被泄露。
互动环节：鼓励新员工提问和交流，加深对案例和经验的了解和掌握。
市场分析与竞争态势
竞争格局：分析当前市场的竞争格局和主要竞争对手
市场机会：挖掘市场机会和潜在客户，制定相应的市场
策略
行业趋势：介绍行业的发展状况和未来趋势
成功案例：分享公司或行业内成功的市场案例和经验教
训
业务拓展与合作机会
业务拓展：介绍公司的业务范围和未来发展方向，以及如何拓展新业务。合作机会：分享公司与其他企业或机构的合作经验，以及未来的合作机会和方向。成功案例：介绍公司成功拓展业务的案例，以及如何通过合作实现共赢。行业趋势：分析所在行业的未来发展趋势，以及如何抓住机遇和应对挑战。
明确沟通目的：在沟通之前，明确沟通的目的和重点，避免沟通偏离主题。倾听与理解：在沟通过程中，要认真倾听对方的意见和观点，理解对方的需求和想法。清晰表达：在表达自己的观点和想法时，要使用简单明了的语言，避免使用模糊或含糊的措辞。反馈与确认：在沟通过程中，要及时给予反馈，确认对方是否理解自己的意思，避免产生误解。
公司成立时间与地点
公司主营业务
公司规模与员工人数
公司愿景与使命
培训目标与安排
培训安排：为期一周，包括公司文化、产品知识、市场分析等方面的课程
培训目标：使新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责

海亮集团新员工入职培训PPT

外贸部
加工部
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
专业年轻
创新团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想，出发点不同但目的地一样，年轻的心在这一刻相聚、团结一致、不理不弃，斩破风浪，勇敢起航。
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
实力加自信就是一个坚韧不可摧的团队。站在每一个人都想挑战自我的立场上，我们以实力为盾、自信为矛、团结为勇气，组成了激情无畏的团体。我们会用实力证明，我们是最棒的，让我们勇敢地去做吧。
代用名
销售部主管
是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司将为全球160多个国家和地区的电信运营商和企业网客户提供创新技术与产品解决方案,让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通。公司成立于2013年,未来将在香港和深圳两地上市,是中国最大的通信设备上市公司。
发展历程(Development history)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
2018
2018
添加标题
2012
添加标题
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2008
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企业荣誉(Company Honor)
产品一
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中国电子科技集团新员工入职培训PPT

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集团公司新员工入职培训PPT模板课件
新员工入职培训PPT
策划：PPT模板
部门：人力资源管理部
前言
新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业之间架起了沟通和理解的桥梁，为新员工迅速适应企业环境打下了坚实的基础。
目录/Contents
公司概述
组织架构
企业文化
管理制度
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
01
企业简介
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
公司简介(Company profile)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
培训科技有限公司
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
2018
2018
添加标题
2012
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2008
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企业荣誉(Company Honor)
外贸部
加工部
集团公司新员工入职培训PPT模板课件
团队介绍(Team Introduction)
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
专业年轻
创新团结
我们来自五湖四海、但共同的目标孕育着同一个理想，出发点不同但目的地一样，年轻的心在这一刻相聚、团结一致、不理不弃，斩破风浪，勇敢起航。

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性冲突是团队协作中的常见问题，及时解决冲突能够避免问题扩大化，维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略包括积极倾听、保持冷静、寻求共识、寻求第三方帮助等，这些策略能够帮助新员工更好地化解冲突。
05 实际操作与模拟演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境，让他们了解工作中可能遇到的各种情况。
价值观
强调公司所重视的品质，如诚信、创新、团队合作等，引导新员工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门职能，使新员工了解公司的整体运营模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责，帮助新员工明确自己在公司中的定位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程，包括各个部门之间的协作方式、工作传递流程和审批程序等，以便新员工更好地融入公司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能，如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等，并提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件，如办公软件、项目管理工具等，以便他们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训，新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工作职责，更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识，有助于新员工快速提升自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识，有助于制定自己的职业规划。

某公司新员工入职培训教材(ppt共41张)

2019
新员工入职培训
XXXX有限公司行政人事部
目录
1
公司介绍
2
人事制度
3
行政制度
4
企业文化建设
公司介绍
Company introduction
PART1
1 公司简介
XXXX有限公司
天道酬勤日新月盛
公司成立于XXXX年，注册资金XXXX万元。
公司是一家专注于智慧交通、建筑智能化、及安全防范系统、计算机
20XX
•公司成立
20XX
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
6 发展方向
政务信息化建设
政府信息化是指主要为了迎接信息的到来，对传统政府管理和公共服务进行改革；
医疗系统集成建设
目前医疗系统还处在建设各个安防系统初期阶段，各个系统还是在独立运行着，系统集成需求迫在眉睫；
以人为本，打造一支专业、专注、卓越、一流的管理团队
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
5 发展历程
20XX
•第一次业绩破千万
20XX
•粤港实习合作机构 •成立党支部
2017
•高新技术企业 •增设业务部门 •人员扩充、扩大规模 •XX有限公司
•业绩突破XXXX万
20XX
•组建业务团队 •17年业绩3000万
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
1 人事制度目的
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
使企业实际有效地做好管理工作使企业顺利做到管理“有法可依”，执行“有据可查”
为规范公司的人事管理，明确人事各项工作流程
促进基础人事管理工作程序化、规范化，提升管理效率和质量

某科技员工入职培训课件(ppt 28页)

Page 23
诺蓝为你提供的发展空间
行业技术培训软件开发、网站建设、网站美工、平面设计、考核平台应用与管理销售技能培训语言表达与沟通、营销策略、销售心理学、团队战略与合作等晋升不定期级别晋升、中层/高层管理选拔
Page 24
古往今来，任何事物都离不开“把握”二字。诺蓝为你提供了一个舞台，你的心有多大，舞台就有多大！
Page 18
“卓越久久”将为客户带来的价值——
以结果为导向建立企业精细化绩效管理平台
引导全体员工向企业目标全力以赴对企业目标与个人计划产生的偏差及时校正企业目标和个人目标有机结合，快速、有效达成企业目标建立解决问题、坦率沟通、高度信任的高效团队绩效持续改善与员工工作能力的自我更新Page ຫໍສະໝຸດ 19诺蓝科技员工入职培训
欢迎大家!
2011年
Page 2
企业简介
天津诺蓝科技发展有限公司始创于2009年4月，总部设在天津华苑新技术产业基地，致力于企业绩效管理平台开发与企业管理实践。全面提供具有自主知识产权的管理软件平台、咨询服务与管理应用解决方案。
2010年，诺蓝科技与清华大学继续教育学院合作成立了“天津清华IT学习认证中心 ”。中心致力培养实用性软件人才，仅成立当年就向社会成功输送高精尖IT人才178名，获得了广泛的社会认可，成为国家软件协会会员，荣获“工业信息化部IT人才培养基地”、“天津市公安局IT人才培训基地”、“天津市网瘾接触中心”等称号。
Page 4
公司组织架构
总公司（天津）
市
财
场
务
部
部
电
话
市
客
营
场
服
销

某科技公司新人入职基本培训PPT课件

典藏PPT
员工关怀
核心价值观：关爱家庭承担诚信拥抱变化以身作则学习传承思考创新
典藏PPT
文化氛围
核心价值观：关爱家庭承担诚信拥抱变化以身作则学习传承思考创新
典藏PPT
员工风采
核心价值观：关爱家庭承担诚信拥抱变化以身作则学习传承思考创新
典藏PPT
员工风采
核心价值观：关爱家庭承担诚信拥抱变化以身作则学习传承思考创新
典藏PPT
公司品牌产品系列
核心价值观：关爱家庭承担诚信拥抱变化以身作则学习传承思考创新
典藏PPT
公司品牌产品系列
核心价值观：关爱家庭承担诚信拥抱变化以身作则学习传承思考创新
典藏PPT
公司品牌产品系列
核心价值观：关爱家庭承担诚信拥抱变化以身作则学习传承思考创新
典藏PPT
典藏PPT
出勤管理
5、旷工： 1）无特殊情况，未经上级允许擅自离岗两小时以上。 2）假满无故未到岗者或续假未得到批准而未到岗者。 3）各种假期无证明、证明无效或伪造、涂改各种假期证明者。 4）未按公司有关规定打卡，无任何补办手续者。 5）未按规定手续请假或虽提出申请但未获批准而未到岗者。 6）不服从部门调配，擅自不到岗者。 7）员工辞职，未经批准及正常完成交接期，擅自不到岗者。
旷工属严重违反劳动纪律的行为，旷工以100元/天为准的处罚金额在工资中扣除（最小计算单位为0.5天）。月度旷工超过 2 次及年度旷工超过 5 次，或连续旷工三天（含）以上者，公司有权因严重违纪解除劳动关系
核心价值观：关爱家庭承担诚信拥抱变化以身作则学习传承思考创新
典藏PPT
假期管理

某科技有限公司新员工入职培训讲义ppt课件

*** 运营经理
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运行组 **-主管. ***-班长 ***-班长 ***-班长 ***班长 ***高级技术员 ***-技术员 ***-技术员 ***-IPA技术员
16
维修组 ****-主管 ***-高级技术员 ***-高级技术员
清洁组 ***-主管 ***-助理主管
2
EHS/OHS 组 ***-主管
2.8 培训
2.9 工衣管理
2021精选ppt
22
2.1 入职离职制度
2.1.1 试用与转正
新员工办理入职手续后，由人事行政部通知用人部门正式试用。试用期一般为3个月，如绩效不佳，可延长1个月，仍不合格的，
公司将予以辞退；如表现突出，可提前1个月转正。正式员工续签合同或调动岗位，无试用期。
26
2.3.2 带薪年假
员工入职满6个月，方可休年假。休年假的最小单位是半天（上午3.5小时，下午4.5小时）。年休假不可以预支。当年未休完的年假须在下一年7月1日前休完，过期无效。员工离职时，公司将员工结余年假按基本工资折算发放。
2.3.3 有薪病假
转正员工每年可享有6天带薪病假，但不可结转到下一年。有薪病假如超过半天，则须提交相关证明。
2021精选ppt
29
2.3.8 请假核准权限（助理经理以下职位）
类别
假期
最少提前时间最终核准人
5个工作日内年休/调休超过5个工作日
2个工作日 5个工作日
部门经理
1个工作日内有薪病假超过1个工作日
直接经理直接经理
婚假
30天
产假
60个工作日
总经理
看护假
2个工作日
事假/ 不带薪病假

某科技集团公司新员工入职培训PPT课件

电池雾化器
烟盒
雾化器--烟弹
充电器（转接头）
5/31
典藏PPT
②产品展示
按使用方式：
一次性
按控制方式：
外形：
机械式
二次性自动式
烟斗
大头烟
雪茄
6/31
典藏PPT
③发展历程
2004-2007
2004年 2005年 2006年 2007年
合元集团成立；第一次出口贸易；员工人数达1000人；合元集团旗下合元科技有限公司成立；厂房面积达10000平方米；通过CE\ROHS\UL\FCC等50多项认证；获得40多项发明专利；
12/31
典藏PPT
相关福利法定有薪假11天：元旦1天、春节3天、清明1天、五一1天、端午1天、中秋1天、国庆3天。吃：食堂，早餐自助消费，中、晚餐5元，刷卡，食堂无餐具，必须自带。住：前2个月（70元/月+水电费），第三个月开始（160元/月+水电费），外租补助30元/月。夜班补贴：每月倒班一次，8元/夜，另有免费点心提供。（目前长白班）工资发放：每月25日发放上月工资；培训：入职培训、岗前培训、五天制、年度计划、合元学院。娱乐：羽毛球、篮球、足球等协会
项购资
目部源
部
部
行行政政二一部部
装测
配自动化
试自动化
部部
说明：1、结构中企业人事监察总顾问具有对集团内各单位有关人、事的管理监督、监察、调解与督促的权责；2、凤凰山厂以及安托山厂的虚线部门，隶属于总部各职能部门，由制造总监、副总监间接管理。
制定：人力资源中心
审核：邓新旺
批准：杨军苏畅谢圣学李永海徐中立

新员工入职培训PPT(完整版)ppt

新员工入职培训PPT（完整版）
汇报人：可编辑 2023-12-23
目录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说至关重要，这有助于他们更好地融入公司，理解公司的工作方式和目标。
公司精神：强调公司的核心价值观和员工应秉持的工作态度。
公司使命：阐述公司的主要业务和存在的意义，以及公司如何为社会做出贡献。
•·
公司愿景：解释公司的长远目标和核心价值，以及公司希望在行业中实现什么。
培训目标与日程安排
培训目标：明确指出本次培训的
主要目的，例如，使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤，使员工在紧急情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时，应如何进行自救和互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作，成员之间可以相互支持、共享资源，提高工作
效率，共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容：详细列出培训的主题
•·
和要点，包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程安排，有助于他们更好地准备和学习，提高培训效果。
时间安排：提供培训的具体时间安排，包括日期、时间、地点等，以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程

2023新员工入职标准培训PPT(完整版)ppt

公益事业参与情况及成果展示
公司公益事业概述：介绍公司公益事业的发展历程、理念和目标参与公益事业的方式：介绍公司参与公益事业的具体方式，如捐赠、志愿服务等
公益事业成果展示：展示公司在公益事业方面取得的成果，如资助项目、受助人数等
社会责任与公益事业的未来规划：介绍公司未来在社会责任与公益事业方面的规划和展望
沟通技巧：有效沟通的重要性，倾听、表达和反馈技巧团队协作：团队建设的目标，如何建立信任、合作和共同目标沟通与团队协作在入职培训中的应用实际案例分享与讨论
客户服务与投诉处理
客户服务理念：树立正确的服务观念，尊重客户，理解客户，关心客户客户服务技巧：掌握有效的沟通技巧，提高服务质量，提升客户满意度投诉处理流程：了解客户投诉的原因和需求，采取有效措施解决问题，防止问题再次发生投诉处理技巧：保持平和的心态，倾听客户的诉求，积极解决问题，建立良好的客户关系
未来社会责任规划及目标设定
未来社会责任规划：明确公司未来在社会责任方面的重点工作和计划，如可持续发展、环保、公
益等方面。
目标设定：根据公司实际情况和战略目标，制定具体的社会责任目标，如减少碳排放、提高员工福利、支持公
益事业等。
实施计划：为实现这些目标，制定具体的实施计划和时间表，如推广新能源、开展环保项目、组织公益活动等。
技术实力及研发成果展示
自主研发的核心技术
强大的研发团队
丰富的产品线
持续的技术创新和研发成果
研发团队组成及职责介绍
研发团队成员：技术专家、工程师、设计师等职责：负责公司的技术研发、产品创新、技术推广等工作研发团队优势：具备丰富的行业经验、专业的技术能力、高效的工作效率等研发团队目标：不断提升公司的技术实力，推动公司产品的创新与发展

恒力集团新员工入职培训PPT

代用名
人事部主管
代用名
研发部主管
代用名
市场部主管
团队介绍(Team Introduction)
约翰·史密斯
CEO&企业创始人
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
约翰·史密斯于2003年5月被任命为首席执行长/ 董事，全面负责公司发展的战略制定及具体执行计划的管理。约翰·史密斯曾任新浪网总裁兼中国区总经理。
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
2018
2018
添加标题
2012
添加标题
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2008
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企业荣誉(Company Honor)
约翰·史密斯于1996年与同事共同创建四通利方公司国际网络部任部长，并于同年6月创办了国内最早的商业中文网站之一-利方在线。
约翰·史密斯在网站策划、管理运营与市场拓展方面积累了成熟的经验，经过他与四通利方其他同事的共同努力，利方在线于1998年成为中国地区最受欢迎、访问量最高的中文网站之一，并于同年成功地完成了与华渊资讯网的合并。
产品一
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产品二
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产品三
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产品四

2024全新新入职员工培训ppt课件

培训时间安排
根据新员工入职时间，合理安排培训周期和课程进度，确保培训效果和质量
CHAPTER 02
公司概况与文化传承
公司历史沿革及发展现状
创立背景与初期发展
介绍公司创立时的市场环境、初衷及早期发展历程。
最新业务动态
展示公司最新的业务进展，包括新产品推出、市场扩张、客户合作等。
里程碑事件
列举公司发展过程中的重要节点，如产品创新、市场拓展、战略合作等。
沟通技巧培训
加强员工沟通技巧培训，提高员工沟通表达能力及倾听理解能力，促进团队协作与沟通效率提升。
问题反馈与解决机制
建立问题反馈与解决机制，鼓励员工积极反映问题并提出建议，确保问题得到及时有效解决并持续改进优化工作流程与制度规范。
CHAPTER 04
产品知识及技能培训提升
产品线概述及特点分析
03
企业文化核心理念
明确公司的使命、愿景和核心价值观，强调其在企业发展中的重要性。
企业文化实践活动
介绍公司如何通过内部活动、员工培训等方式，将企业文化融入日常工作中。
员工发展与成长
阐述公司重视员工个人成长与职业发展的理念，以及为员工提供的培训、晋升等机会。
CHAPTER 03
岗位职责与工作流程梳理
企业环保成果与荣誉展示企业在环保方面取得的成果和荣誉，包括获得的环保奖项、认证等，提高员工对企业的认同感和自豪感。
员工个人安全防护意识提升
01
个人安全防护用品使用
介绍个人安全防护用品的种类、功能和使用方法，包括安全帽、防护服、
防护手套、防护眼镜等，强调员工在作业过程中必须正确佩戴和使用。
02
实施过程回顾
回顾拓展活动的整个过程，包括准备、实施和总结阶段，分析成功经验和不足之处。

某电子科技有限公司新员工入职培训教材(PPT 81页)

目的：将大料（覆铜板）按生产指示（MI)切成工作板尺寸
二、钻孔
目的：根据孔径孔点图,在规范尺寸的基板上钻出客户需要的孔（插件孔和非插件孔）,为后续浸铜做准备
三、DMSE
目的：在板面铜面及孔内镀上一层环保有机导电保护膜，有利于在孔内及板面加厚铜，使层与层之间联通。
四、VCP（垂直电镀线）
目的：通过化学反应使铜均匀的镀在板面及孔内，来满足客户的铜厚要求
• 1990年
成立创办深圳工厂:文明达电子（深圳）有限公司
• 1990 found
Modern Electronics (Shenzhen) Co. Ltd was
• 1999年05月
产品通过美国UL认证，编码为E201364
• May 1999
Production Registered UL file No. E201364
四、员工特质
• 诚信正派，崇法务实， • 积极乐观，正面思考， • 专业自信，创新学习， • 团结合作，目光长远， • 追根究底，止于至善， • 注重目标达成立
五、发展历程
• 1990年
在香港成立超卓电路版有限公司
• 1990
Super Tech Circuit Board Co.,Ltd was found
• 特殊情况不能办理请假手续的，员工必须及时用电话、传真、邮件或其它有效方式通知部门经理、人事行政部，并在事后一个工作日内补办请假手续，否则按旷工处理。
• 如需外出的，由人事行政部开具《放行条》，《放行条》, 部门经理或负责人批准后,由人事行政部经理或负责人批准,门卫方可放行.
4、考勤异常处罚措施
1.上班时间
• 参与生产作业有加班类人员实行五天工作制，每天工作八小时，但周六、日为固定加班。其他时间根据生产经营的需要，在必要的时候公司安排加班和调休，员工应该服从。