商业需求文档实例模板

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商业需求文档-Business Requirement Document

8
产品主体架构
搜索系统
交易系统
搜索系统交Biblioteka 易系搜交索易系系统统
统
搜索系统
搜索系统
搜索系统
搜索系统
9
产品发展路线图
Q1
Q2
Q3
Q4
Q1’12
10
阐述项目收益及未来可能面对的各类风险与投入成本
收益、成本和风险
11
项目收益预估
• 项目可以带来什么样的收益？（新用户？新收入？节约企业成本？提升服务质量？提升企业效率？占领新领域市场？完成战略部署？提供平台扩展支持？）
可能的对策
15
谢谢大家！
16
12
项目成本估算
人力成本估算
职能岗位业务市场运营产品研发测试运维
人数
其它成本估算
总费用：****
费用
总费用：****
13
项目风险与对策
内部风险（技术或管理）
• 项目实施是否有技术实现上的风险？是否有管理上的风险？
可能的对策
14
项目风险与对策
外部风险（用户或法律或市场）
• 项目是否存在未来的用户群体的风险？或者法律上的风险？或者市场风险？
5
商业价值
• 可以为企业创造什么样的价值？（打败竞争对手、获得生存空间、创造赢收、获得持续发展的动力）
• 这些价值是否符合公司的整体战略目标？ • 为什么是现在做？
6
阐述项目架构及主体服务或功能
项目规划
7
核心产品需求
用一句话概述一下产品的核心需求，比如：建立起自助交易模式的电子消费券交易系统
B2C电子商务项目商业需求报告
0
阐述原因及相关调研分析报告

商业需求文档

商业需求文档产品分析：产品背景：风口上的“少儿编程”。

在2017年7月国务院发布《新一代人工智能发展规划》后，不少省市就将编程纳入必学科目。

2018年高考，浙江就由原来的“6选3”改为“6+1选3”，“+1”的科目就是信息技术(含编程)。

同一年，北京、广州、南京等城市也将编程列入中考特招项目。

在刚结束的全国两会上，网易创始人、CEO丁磊在《关于稳步推动编程教育纳入我国基础教学体系，着力培养数字化人才的提案》中建议，“加快区域试点，形成从高中向小学、从东部向全国的推广格局；创新教学模式，形成中国特色的少儿编程课程体系；教企共建少儿编程学习资源库，提供实践平台；将少儿编程纳入学业水平考试，作为综合素质评价重要内容；加强少儿编程教师人才培养。

”产品定位：整体定位：少儿编程教育，青少年编程教育。

课程体系（待完善）：Scratch、Python、C++；注：S为Scratch；P为Python；C为C++；产品特点：能够培养孩子的沟通能力、协作能力、逻辑思维能力、探究能力、创造能力、自主学习能力以及专注力，另外还能培养孩子的批判思维提升孩子的自信心。

另外编程是跨学科的，会与数学、英语、语文、艺术、科学等学科结合，从而培养学生的学习能力和应用能力。

少儿编程还会教给学生一些基础的函数思想，几何图形绘制，软件基础和数学知识。

用户分析：目标群体分析：罗杰斯《创新的扩散》一书中讲到新事物是逐渐被不同人群接受的，依次是创新者、早期采用者、早期跟进者、后期跟进者和滞后者。

这句话同样适用于少儿编程领域，高端人群先接受，然后才逐步扩展到中产阶级和普通大众，这是事物发展一个客观规律。

而少儿编程目前正处于中产阶级与普通大众之间，虽然高端人群依旧是是少儿编程的核心目标群体，但从另一个方面来讲，高端人群的聚集地面临的竞争压力也十分巨大。

所以我们的受众应该定位在中产阶级与普通大众之间，而这个人群一般聚集在一二线城市的郊区与三四线城市。

BRD文档模板

商业需求文档（BRD）（采用ppt 形式）一、产品价值（一）用户价值用户价值指的是产品能给用户带来的价值，用来解释“用户为什么会用这款产品”。

产品是通过满足用户的需求带给用户可感知的利益的。

如果产品满足了用户需求，那么产品就会形成相应的用户价值。

因此，用户价值要重点说明现阶段产品的目标用户存在哪些重要需求以及这些需求的重要程度。

（二）商业价值商业价值指的是产品给公司带来的价值，用来解释“我们为什么要做这款产品”。

产品的商业价值往往是由用户价值带来的。

产品的用户价值越高，产生的商业价值一般也越高。

但从长远来说，公司最终需要的是产品的商业价值，也就是产品能为公司创造什么样的价值，比如，提升市场份额，占领新市场，提升公司收入，节约公司成本，提升公司效率，打击竞争对手，完成战略部署，等等。

优秀的产品项目，它的商业价值应该是清晰的，能够让公司高层看到产品的广阔前景，并为之蠢蠢欲动、兴奋不已。

由于公司的整体战略目标已经对公司的未来有了较为理想的设定，如果产品带来的商业价值能够与战略目标相吻合，那么产品项目获得通过的可能性也会大大提高。

二、市场分析（一）目标市场为了论证产品的用户价值和商业价值，我们要对目标市场进行必要的分析。

这时候，我们就要先确定产品的目标市场。

用户的需求是无限的，产品不可能满足所有用户的需求，因此，我们只能根据用户的特征对整个潜在市场进行细分，然后根据产品的特征来选择部分的用户群体作为目标市场。

用户是产品的使用者，也是决定产品最终命运的裁判员。

产品能够获得用户的认可，便可以得到快速发展；反之，产品不能很好地迎合用户，便会很快被市场所淘汰。

这也就说明了正确地选择目标市场对于产品来说至关重要。

目标市场的用户具有类似的共同特征，对目标市场的用户了解得越透彻，越有利于产品有针对性地、准确地满足用户的需求。

（二）市场规模我们根据产品的特征选择了目标市场，接下来就得去评估这个目标市场的规模，确定现有市场规模大小，并预估市场规模的可能变化趋势。

商业需求文档范文

商业需求文档范文一、引言商业需求文档（Business Requirements Document，BRD）是指在项目启动或产品开发过程中，对于商业需求进行详细描述和定义的文档。

本文将以某公司开发一款在线购物平台为例，介绍商业需求文档的范文。

二、背景随着电子商务的兴起，越来越多的消费者开始选择在线购物。

为了满足市场需求，某公司决定开发一款功能强大的在线购物平台，提供便捷的购物体验和多样化的商品选择。

三、目标该在线购物平台的目标是成为消费者首选的购物平台，提供全方位的购物服务。

具体目标如下：1. 提供用户友好的界面，使用户能够轻松浏览和购买商品。

2. 提供丰富的商品种类，包括服装、电子产品、家居用品等。

3. 提供安全可靠的支付系统，确保用户购物过程中的信息安全。

4. 提供快速准确的物流配送服务，保证用户及时收到商品。

5. 提供良好的售后服务，包括退换货政策、客服咨询等。

四、功能需求1. 用户注册与登录功能：用户可以注册一个新账号，并使用账号登录平台。

2. 商品浏览与搜索功能：用户可以浏览平台上的商品，并通过关键字搜索特定商品。

3. 商品详情展示功能：用户可以查看商品的详细信息、价格、评价等。

4. 购物车功能：用户可以将感兴趣的商品加入购物车，并进行管理和结算。

5. 结算与支付功能：用户可以选择购买的商品，并通过各种支付方式完成支付。

6. 物流配送功能：平台将根据用户的收货地址安排商品的物流配送，并提供物流跟踪服务。

7. 售后服务功能：用户可以申请退换货、咨询客服等售后服务。

8. 用户评价功能：用户可以对购买的商品进行评价和打分。

五、非功能需求1. 界面友好性：平台界面应简洁清晰，易于操作，提供良好的用户体验。

2. 响应速度：平台应具备较快的响应速度，减少用户等待时间。

3. 安全性：平台应采用安全可靠的技术手段，保护用户的个人信息和支付数据。

4. 可靠性：平台应保证稳定运行，减少系统故障和服务中断的可能性。

需求说明书例子

需求说明书例子
以下是一个简单的需求说明书的例子：
需求说明书：在线购物系统
一、概述
本系统是一个在线购物平台，旨在为用户提供方便、快捷的购物体验。

系统应具备商品展示、用户注册、登录、浏览、搜索、加入购物车、结算等功能。

二、功能需求
1. 商品展示：系统应展示各类商品的信息，包括商品名称、价格、图片等。

2. 用户注册：用户可以在系统上注册账号，填写个人信息。

3. 用户登录：已注册用户可以登录系统，进行浏览、购买等操作。

4. 商品浏览：用户可以在系统中浏览各类商品，了解商品详情。

5. 商品搜索：用户可以通过关键字搜索商品，快速找到所需商品。

6. 加入购物车：用户可以将感兴趣的商品加入购物车，方便结算。

7. 结算：用户可以将购物车中的商品进行结算，完成购买操作。

三、非功能需求
1. 系统应具备良好的用户体验，界面友好、操作便捷。

2. 系统应具备稳定性和可靠性，保证用户数据的安全性。

3. 系统应具备可扩展性和可维护性，方便后续开发和升级。

以上是一个简单的在线购物系统的需求说明书示例，具体的编写还需要根据实际情况进行调整和完善。

商业需求文档模板BRD

商业需求文档版本历史目录0. 文档介绍 (6)0.1文档目的 (6)0.2文档范围 (6)0.3读者对象 (6)0.4参考文献 (6)0.5术语与缩写解释 (6)1. 公司目的 (7)1.1用一句话描述公司的业务...................................................... 错误！未定义书签。

2. 问题 (7)2.1描述客户的“切肤之痛” (7)2.2简介目前客户是如何应对这些问题的 (7)3. 解决方案 (7)3.1阐述公司的产品/服务的价值定位如何解决客户的难题3.2说明公司的产品/服务具体在何处得到实现3.2提供一些产品/服务使用的具体例子4. 时机：为何是现在？ (8)4.1回顾公司产品/服务所应用的领域的历史演变 (7)4.2说明哪些近期的趋势使得公司的产品/服务之优越性得到可能错误！未定义书签。

5. 市场规模 (8)5.1 定义你的目标客户并描绘他们的特性5.2 用不同的方法测算市场规模6. 竞争格局 (9)6.1 列出现有的和潜在的竞争对手6.2 分析各自的竞争优势7. 产品/服务 (9)7.1产品/服务描述：外形，功能，性能，结构，知识产权等等 (9)7.2产品/服务的开发计划 ............................................................ 错误！未定义书签。

8. 商业模式................................................................................. 错误！未定义书签。

8.1收入模式............................................................................... 错误！未定义书签。

8.2定价 ...................................................................................... 错误！未定义书签。

商业需求说明书BRD模板

致： XXXXXX有限公司XXXXX商业需求说明书XXXXXXXXX有限公司XX年X月X日修订记录：目录1. 文档背景 (3)1.1 公司目的 (3)1.2 项目问题/客户需求 (3)2. 行业现状 (3)2.1 市场现状 (3)2.2 竞争格局 (3)3. 项目规划 (4)3.1 产品与服务 (4)3.2 产品发展路线图 (4)3.3 产品盈利模式 (4)3.4 运营团队架构 (4)4. 成本、收益与风险 (5)4.1 项目成本预估 (5)4.2 项目收益预估 (5)4.3 项目风险与对策 (5)5. 总结 (6)1.文档背景1.1公司目的提示：描述经过初步沟通后了解的客户需求，及对应的本文档的主要目的。

正文描述…1.2项目问题/客户需求1.2.1 核心问题提示：描述描述客户的“切肤之痛”正文描述…1.2.2 现有对策提示：简介目前客户是如何应对这些问题的正文描述…2.行业现状2.1市场现状提示：✧国内（外）这个领域的市场状况如何？✧如市场规模、商业模式、发展趋势、环境变化✧该行业的产品靠什么手段盈利？正文描述…2.2竞争格局提示：✧市场上是否有同类或相似的竞争对手？✧这些对手的竞争优势和市场占有状况如何？正文描述…3.项目规划3.1产品与服务正文描述…3.2产品发展路线图3.3产品盈利模式正文描述…3.4运营团队架构岗位A ：工作职责…岗位B ：工作职责…4.成本、收益与风险4.1项目成本预估提示：推广成本、硬件成本、人工成本等正文描述…4.2项目收益预估4.2.1 社会价值：4.2.2 商业价值：4.2.3 用户价值：4.2.4 市场价值：4.2.5 投资价值：若收益可量化，则适用下表4.3项目风险与对策5.总结提示：给出清晰的结论，便于上级领导决策。

正文描述…XXXXX咨询有限公司X年X月X日。

商业需求文档(模板)

XXXX项目/任务
商业需求文档（模板）
1项目/任务的背景
说明需求包或新产品概念产生的原因，需求包用于解决什么样的客户哪些问题。

说明其他需要特别明确以帮助评审理解需求包内容的情况。

2商业价值分析
2.1目标市场特征与容量
2.2战略价值
2.3效益或效果预测
2.4竞争对手情况
3功能需求描述
3.1功能性需求描述
阶描述功能外，应包括关键的业务流程的说明
3.2非功能需求描述
1.应用环境
a)安装环境
b)使用环境
c)防护等级
d)极限温度
2.供电与使用寿命
3.使用效率要求
4.扩展应用与升级
5.软件系统选择与对接
6.价格控制
4资源评估
说明项目或任务可能需要涉及到的资源（跨部门组）与开发量
5风险和对策
说明实现过程和未来上市后可能带来的负面影响或其他潜在风险，以及我们可以采取的规避措施。

商业需求文档BRD实例

注：测试资源有保证，暂不评估资源单位是“人天”
2019/2/11 《人人都是产品经理》同名博客： 3
魔方计划1.0的粗略时间计划
2月
W1 W2 W3 W4
3月
W1
W2
PD UE
1期设计 1期编码
Dev
Test
1期测试
2月10日？
2019/2/11
2月底？
4
《人人都是产品经理》同名博客：
2019/2/11
《人人都是产品经理》同名博客：
1
需求描述业务架构
2019/2/11
&
《人人都是产品经理》同名博客： 2
资源评估
功能1 功能2 功能3 功能4 功能5 PD 10 6 5 3 2 UE 2 18 2 10 0 开发 22 20 10 5 6 测试
商业价值
• “产品1”不差人，坐拥100万用户，10万活跃用户，外加高速自然增长。 • “产品2”不差钱，是公司今年的重头戏，投入 XX亿。 • 产品级的强强整合，利用“老产品1”的庞大用户基数给“老产品2”快速带来更多的活跃用户 • 截至2009年底活跃用户数
– 铜牌10万、银牌15万、金牌20万
Hale Waihona Puke

商业需求文档BRD模板

描述一下我们要做一个什么样的东西
2021/10/10
5
1.4 要解决什么问题-How（怎么做）？
这问题是迫切的问题吗？这个问题是强烈的问题吗？这个问题出现的频率高不高？
2021/10/10
6
1.5 市场状况（市场规模、盈利模式、竞争格局）
市场规模、盈利模式、竞争格局
2021/10/10
2021/10/10
11
2.2 这些价值是否符合公司的整体战略规划
结论
2021/10/10
12
2.3 为什么现在做？
结论
2021/10/10
13
三、产品规划
2021/10/10
14
3.1 产品主体结构
用一句话概述一下产品的核心需求，
2021/10/10
15
3.2 产品发展路线图
2021/10/10
商业需求文档BRD
2021/10/10
1
一、项目背景
2021/10/10
2
1.1 市场坏境分析-Why（为什么做）?
简述现状及问题如果是创新产品，描述提出本案的调研结论
2021/10/10
3
1.2 用户需求?
解决客户那些需求或期望客户群体特征
2021/10/10
4
1.3 我们要做什么-What（做什么）?
16
四、盈利模式
2021/10/10
17
4 盈利模式
说白了，就是怎么样通过一系列的方式方法达到您老人家前面说的获得好2021/10/10来自18五、收益、成本评估
2021/10/10
19
5 收益评估
说白了，就是怎么样通过一系列的方式方法达到您老人家前面说的获得好

BRD商业需求文档模板ppt课件

• 概括产品核心结构
10
2.3 产品发展路线
• 概括产品的发展路线
11
收益、成本、风险
• 阐述项目的收益、成本、风险
12
3.1 收益预期
• 项目带来哪些收益
- 新手入量
- 新收入来源
- 成本缩减
- 服务质量提高
- 公司效率提升
- 市场份额增加
- 抢占新市场
- 战略部署
- 平台支持拓展
13
3.2 成本估算
3
1.2 用户需求
• 解决用户什么需求或者问题 • 满足或者创造哪些用户价值 • 用户不同的类型或者特征是什么
4
1.3 市场背景
• 国内外相似领域市场发展情况 • 市场规模 • 商业模式 • 发展趋势 • 环境政策 • 技术水平
5
1.4 竞争格局
• 市场上同类竞争对手分析 • 竞争产品的优势和市场情况
6
1.5 商业价值
• 为公司创造什么价值 - 先发优势 - 竞争优势 - 生存空间 - 增加收益 - 布局未来
• 价值是否符合公司未来发展规划以及整体战略目标 • 当前阶段开始是否合适
7
项目规划
• 阐述项目架构以及核心产品功能和服务
8
2.1 核心产品需求
• 一句话概括产品的核心需求
9
2.2 产品核心结构
• 人力成本
- 开发 - 设计 - 运营 - 维护 - 客服
•பைடு நூலகம்其他成本
14
3.2 风险与应对
• 内部风险
- 技术风险 - 管理风险
• 外部风险
- 用户群体风险 - 法律政策风险 - 市场风险
应对方案
15
BRD 商业需求报告

写需求的范本

写需求的范本需求范本：电商平台购物车功能升级一、背景随着电商行业的迅速发展，购物车功能的重要性日益凸显。

对于电商平台来说，购物车功能的优化升级是确保用户留存和提升用户购买转化率的关键之一。

本次需求是对电商平台购物车功能进行升级，以满足用户需求，提升用户体验。

二、目标1. 提升用户购物车使用的便捷性和流畅度，减少用户操作的繁琐性。

2. 增加购物车功能的个性化定制模块，满足用户不同需求的差异化体验。

3. 加强购物车功能的稳定性和数据安全性，确保用户购物过程的顺畅和可靠性。

4. 提升购物车界面的美观度和用户友好性，提高品牌形象和用户满意度。

三、详细需求1. 优化购物车添加商品流程，简化用户操作。

用户可通过商品列表页一键将商品加入购物车，无需进入商品详情页操作。

2. 提供一键清空购物车功能，便于用户批量删除购物车中的商品。

3. 增加购物车优惠券功能，让用户在购物车页面即可查看和选择可用优惠券。

4. 支持购物车内商品的批量操作，如批量修改数量、批量移除。

5. 添加购物车功能的即时提醒机制，当用户将商品加入购物车后，会出现弹窗提醒。

6. 针对不同用户需求，增加购物车个性化定制模块，如默认排序方式、显示方式、商品分类等选项。

7. 加强购物车数据的备份机制，确保数据不丢失。

8. 提供跳转到订单结算页面的功能，减少用户操作环节。

9. 优化购物车界面布局，提高用户的浏览效率和购物体验。

10. 增加购物车功能的交互动画，提升用户界面的活跃性和趣味性。

四、开发要求1. 需要为购物车功能进行性能测试，确保在大流量情况下的稳定性和可用性。

2. 开发团队需与设计团队密切合作，确保购物车界面的美观度和用户友好性。

3. 开发团队需要确保购物车功能的兼容性，支持不同操作系统和浏览器的访问。

4. 购物车功能需要有详细的接口文档和技术文档，方便后期维护和升级。

五、验收标准1. 用户能够流畅地在购物车添加、删除和修改商品。

2. 用户能够轻松地清空购物车并获得优惠券。

201904商业需求文档实例

功能3
5
2
10
功能4
3
10
5
功能5
2
0
6
注：测试资源有保证，暂不评估资源单位是“人天”
2019/10/16
《人人都是产品经理》同名博客：iamsujie
4
魔方计划1.0的粗略时间计划
2月 W1
W2
W3
1期需求
PD
W4
3月 W1
跟进与控制
W2
1
UE Dev Test
1期设计
1期UE
1期编码 1期TC
• 截至2009年底活跃用户数
– 铜牌10万、银牌15万、金牌20万
2019/10/16
《人人都是产品经理》同名博客：iamsujie
2
&
需求描述业务架构
2019/10/16

《人人都是产品经理》同名博客：iamsujie
3
资源评估
PD UE 开发测试
功能1
10
2
22
功能2
6
18
20
1期测试
2月10日？
2月底？
2019/10/16
《人人都是产品经理》同名博客：iamsujie
5
魔方计划 BRD
——老产品1 + 老产品2
****事业部苏杰
2019/10/16
《人人都是产品经理》同名博客：iamsujie
1
商业价值
• “产品1”不差人，坐拥100万用户，10万活跃用户，外加高速自然增长。
• “产品2”不差钱，是公司今年的重头戏，投入 XX亿。
• 产品级的强强整合，利用“老产品1”的庞大用户基数给“老产品2”快速带来更多的活跃用户