市场营销学

《市场营销学（第二版）》2013年7月考试考前练习题一、辨析题1. 影响产业市场购买决策的主要因素有环境因素、社会因素、个人因素和心理因素。

2. 如果竞争者调价，企业不一定必须随之调价。

3. 竞争者都发生在同行业中。

4. 需求价格弹性强的产品适合采用低价策略。

5. 对市场领导者来说，并不是市场占有率越高越好。

6. 市场营销可以影响需要。

附：参考答题思路1. 影响产业市场购买决策的主要因素有环境因素、社会因素、个人因素和心理因素。

解答:错误。

影响生产者购买行为的各种因素概括为四个主要因素：即环境因素、组织因素、人际因素和个人因素。

环境因素是指产业组织所面临的无法控制的宏观环境及其变化因素，主要包括一个国家的经济发展状况、财政收支状况、市场需求的变化、市场竞争的状况、科学技术发展状况和政治、法律因素等。

组织因素是指产业组织的内部状况，主要包括组织目标、结构、政策、工作程序和采购制度。

人际因素是企业内部的人事关系的因素。

"采购中心"的成员由质量管理者、采购申请者、财务主管者、工程技术人员等组成。

这些成员的地位不同、权力有异，说服力有区别，他们之间的关系亦有所不同，而且对生产资料的采购决定所起的作用也不同，因而在购买决定上呈现较纷繁复杂的人际关系。

个人因素是指采购人员的年龄、文化素养、事业心、负责精神、职位高低、个性等。

2. 如果竞争者调价，企业不一定必须随之调价。

解答:正确。

竞争者调价，企业未必必须随之调价，关键看具体情况。

在同质产品市场下，如果竞争者削价，企业也必须随之削价，否则消费者就会购买竞争者的产品而不购买本企业的产品；如果某一企业提价，其他企业可能会随之提价(如果提价对整个行业有利)，但是，如果一个企业不随之提价，那么，最先发动提价的企业也不得不取消提价。

在异质市场上，企业对竞争者价格变动的反应则有更大的回旋余地。

顾客选择卖主时不仅考虑产品的价格高低，而且考虑产品质量、服务、可靠性等因素，因而在这种产品市场上，消费者对于较小的价格差异没什么反应或反应不敏感。

3. 竞争者都发生在同行业中。

解答:错误。

从消费需求的角度划分，企业的竞争者包括四个层次：品牌竞争者、产品形式竞争者、平行竞争者和愿望竞争者四种形式。

上述不同的竞争对手，与企业形成了不同的竞争关系，其中品牌竞争者和产品形式竞争者属于同行业竞争，平行竞争者和愿望竞争者则不是同行业竞争关系。

这些不同的且不断变化着的竞争关系，是企业开展营销活动必须考虑的十分重要的制约力量。

4. 需求价格弹性强的产品适合采用低价策略。

解答:正确。

分析：需求价格弹性是指因价格变动而引起的需求相应的变动率，反映需求变动对价格变动的敏感程度。

Ep＞1说明价格弹性强。

反映需求量的相应变化大于价格自身变化。

对于这类商品，价格的上升下降会引起需求量较大幅度的减少增加，应通过降低价格、薄利多销达到（）（）增加盈利的目的。

提价时务求谨慎以防需求量发生锐减，影响企业收入。

5. 对市场领导者来说，并不是市场占有率越高越好。

解答:正确。

不能认为在任何情况下市场占有率的提高都意味着收益率的增长，这还取决于为提高市场占有率所采取的营销策略是什么。

有时为提高市场占有率所付出的代价高于它所获得的收益，因此，企业在提高市场占有率时应考虑以下三个因素：（1）引起反垄断活动的可能性。

（2）经济成本。

当市场占有率已达到一定水平时，再求得进一步的提高就要付出很大代价，结果可能得不偿失。

（3）企业在夺取市场占有率时所采用的营销组合策略是否正确。

有些营销手段对提高市场占有率很有效，但却不一定能增加利润。

6. 市场营销可以影响需要。

解答:错误。

需要是指没有得到某些基本满足的感受状态。

需要是市场营销的起点，市场营销无法脱离需要而形成。

不是市场营销产生了需要，而是需要的存在引发了市场营销。

但市场营销可以影响消费者的欲望和需求。

欲望是指想得到基本需要的具体满足物的愿望。

需求是指消费者生理及心理的需求。

这种需求是对有能力购买并且愿意购买的某个具体产品的欲望。

二、论述题1．假设你是一家大型电脑制造企业，你如何对你的电脑产品进行定位2．假设你是一家冰箱制造企业的决策者，试为本企业制定差异化竞争战略，并论述差异化战略的特点。

3. 联系实际试论述网络营销在营销组合上的创新。

附：参考答题要点1．假设你是一家大型电脑制造企业，你如何对你的电脑产品进行定位解答：市场定位的主要任务，就是通过集中企业的若干竞争优势，将自己与其他竞争者区别开来。

企业的市场定位工作一般应包括三个步骤：一是调查研究影响市场定位的因素，识别1目标市场的竞争优势所在；二是选择正确的竞争优势和适当的定位战略；三是向市场传播和表达企业的市场定位。

1．识别目标市场的竞争优势进行市场定位需要考虑三个因素，主要包括：（1）目标市场上的竞争者及其产品的定位状况。

主要了解竞争者正在提供何种产品，在顾客心目中的形象如何，竞争者的产品和技术优势与劣势，竞争者的营销情况如何。

并据此进行自己的市场定位。

为此，企业必须先了解在你准备进入的市场里，主要有哪些电脑制造厂家，他们都提供什么产品，优势和劣势是什么。

（2）目标市场消费者的需求情况。

即要准确地发现目标市场消费者的需求，了解购买者对其所要购买产品的最大偏好和愿望以及他们对产品优劣的评价标准是什么，以此作为定位决策的依据。

本企业必须通过调查研究了解消费者在购买电脑时的偏好和愿望是什么，评价电脑的标准是什么等。

（3）目标市场潜在的竞争优势。

竞争优势有两种基本类型；一是低成本，即在同样条件下比竞争者定价低；一是差异性，即提供更多的特色以满足顾客的特定需要，从而抵消价格高的不利影响。

为此，企业必须先清楚自己的优势在哪里，是成本的优势还是有差异化方面的优势。

前一种情况下，企业可以通过优化企业的价值链来寻求降低单位成本的途径；在后一种情况下，则应努力发展特色产品，提供有别于其他竞争者的特色服务。

2．选择竞争优势和定位战略接下来企业需要确定定位战略，在这个问题上，企业要避免四种主要的定位错误。

第一种是定位过低，购买者对产品只有一个模糊的印象，购买者并没有真正感受到它有什么特别之处。

第二种是定位过高，购买者可能对该产品的了解十分有限。

第三种是定位混乱，使得顾客对产品的印象模糊不清，这种混乱可能是由于主题太多所致，也可能是由于产品定位变换太频繁。

第四种是定位怀疑，即顾客可能发现很难相信某品牌在产品特色、价格或制造商方面的一些有关宣传。

3．向市场传播和表达企业的市场定位市场定位确定以后，企业必须采取必要措施即通过各种传播媒体把定位信息有效地传达给消费者，否则企业的市场定位战略就会前功尽弃。

（1）建立与市场定位相一致的形象。

企业必须积极、主动而又巧妙、经常地与顾客沟通，让目标顾客知道、了解和熟悉本企业生产的电脑的市场定位。

使目标顾客对企业的市场定位认同、喜欢和偏爱。

（2）巩固与市场定位相一致的形象。

顾客对企业的市场定位及其形象的认识，是一个持续的过程，即不断地由浅入深、由表及里和由偏到全的深化过程，这就要求企业要不断增进顾客认识，强化其对企业的印象。

同时要始终保持目标顾客对企业及其市场定位的了解，其形象才能巩固。

（3）矫正与市场定位不一致的形象。

如果目标市场对企业电脑的定位的理解会出现偏差，企业在显示其独特的竞争优势的过程中，必须对这种与市场定位不一致的形象加以矫正。

2．假设你是一家冰箱制造企业的决策者，试为本企业制定差异化竞争战略，并论述差异化战略的特点。

解答:差异化战略是指通过发展企业别具一格的营销活动，争取在产品或服务等方面独具特色，以差异优势产生竞争力的竞争策略。

如果本企业采用差异化战略，可以从如下方面进行竞争战略设计：第一，利用产品设计实施差异化，如在冰箱容积、内部构造、冷冻、冷藏室结构等方面2进行差别化设计。

第二，在冰箱使用功能上实施差异化，如在能耗、噪音、保鲜、冷冻、恒温、杀菌、解冻等方面进行差别化设计。

第三，在冰箱外观方面实施差异化，如在冰箱外型、颜色、图案、门型、把手等方面实行差异化设计。

第四，在冰箱品牌方面实施差异化，如在品牌形象、品牌定位等方面突出个性化特征。

第五，在冰箱服务、推销方式等方面实施差异化，如在送货、安装、回访、咨询、以旧换新等方面实施差异化，形成在同行业中别具一格的企业形象。

差异化战略的优点：1．实行差异化战略是利用了顾客对其特色的偏爱和忠诚，由此可以降低对产品的价格敏感度，使企业避开价格竞争，在特定领域形成独家经营的市场，保持领先地位。

2．顾客对企业产品（服务）的忠诚性形成了较高的进入壁垒，进入者要进入该行业需要花费很大力气。

3．产品差异可以产生较高的边际收益，增强企业对上游供应商讨价还价的能力。

4．由于购买者别无选择、对价格的敏感度又低，企业可以运用产品差异战略来削弱购买者的讨价还价能力。

5．由于企业具有特色，又赢得了顾客的信任，在特定领域形成独家经营的市场，便可在与替代用品的较量中，比其他同类企业处于更有利的地位。

差异化战略的缺点：1．保持产品的差异化往往以高成本为代价，因为企业需要进行广泛地研究开发、产品设计、高质量原料和争取顾客支持等工作。

2．并非所有的顾客都愿意或能够支付产品差异所形成的较高价格。

同时，买主对差异化所支付的额外费用是有一定支付极限的，若超过这一极限，低成本低价格的企业与高价格差异化产品的企业相比就显示出竞争力。

3．企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标，因为它的排他性与高市场占有率是矛盾的。

3. 联系实际试论述网络营销在营销组合上的创新。

解答:第一，产品和服务以消费者的需求为导向。

由于互联网络具有很好的互动性和引导性，用户通过互联网络在企业的引导下对产品或服务进行选择或提出具体要求。

企业可以根据顾客的选择和要求及时进行生产并提供及时服务，使顾客能跨时空得到满意的产品和服务。

第二，以顾客能接受的成本定价。

顾客可以通过互联网络提出接受的成本，企业在充分检视所有渠道的价格后，根据顾客的成本提供弹性的产品设计和生产方案供用户选择，直到顾客认同确认后再组织生产和销售。

线上交易能够充分互动沟通，更好地掌握购买信息，比较容易以理性方式拟定价格。

所有这一切都是顾客在公司服务器程序的引导下完成的，不需要专门的服务人员，因此，成本也极其低廉。

而且由于没有中间商介入，产品的线上交易价格即零售价格能在全球有效地统一，并且根据情况变化随时调整价格。

第三，产品的分销以方便顾客为主。

网络营销是一对一的分销渠道，是跨时空进行销售的，它将商品直接展示在消费者面前，回答消费者疑问，接受顾客订单。

顾客可以随时随地利用互联网络订货和购买产品，整个购买过程只需在"举手击键"之中顺利完成，在网上真正实现了消费者与厂商的直接沟通，无疑极大地方便了消费者的购买。