“青年人才托举工程”项目实施方案
关于青年托举计划
关于青年托举计划关于青年托举计划青年人才托举工程”项目由中国科协于2023年10月立项的国家级青年人才计划，择优支持中国科协所属全国学会或学会联合体具体实施。
大力扶持有较大创新能力和发展潜力的32岁以下青年科技人才，帮助他们在创造力黄金时期做出突出业绩，成长为国家主要科技领域高层次领军人才和高水平创新团队的重要后备力量。
促进青年优秀人才脱颖而出。
破除论资排辈、求全责备等陈旧观念，抓紧培养造就青年英才。
建立健全对青年人才普惠性支持措施。
加大教育、科技和其他各类人才工程项目对青年人才培养支持力度，在国家重大人才工程项目中设立青年专项。
改革人才服务机制，助力科技工作者成长成才。
积极参与院士制度改革，努力提升作为两院院士推荐渠道的效能，扩大影响力。
发挥好创新人才推进计划推荐渠道的重要作用，积极举荐科技领军人才和创新团队，推荐更多优秀中国科学家进入国际民间科技组织任职，联系服务好在华外国科技工作者，促进科教协同。
推动青少年科学实践活动向人才发现和培养转型，做好青年人才托举工作，推动青年创新人才脱颖而出。
中国科协为贯彻落实上述2份文件的相关精神，于2023年5月下发文件《中国科协贯彻落实〈关于深化人才发展体制机制改革的意见〉的实施方案》。
在上述文件中第3条中明确提出:补齐青年科技人才扶持的结构短板。
高度重视青年科技人才的发现和培养，针对支持的薄弱环节，改进支持方式，弥补发展短板。
深入实施“青年人才托举工程”，发挥学会和学会联合体的同行举荐作用，重点资助32岁以下青年科技人才自主选题开展原创性研究，连续三年给予稳定支持。
加大托举工程与国家自然科学基金和重点研发计划的对接，形成对青年人才职业成长、接续支持的重要平台。
至此，中国科协“青年人才托举工程”为响应国家对青年人才的重视，应运而生。
“青年人才托举工程”项目旨在，充分发挥学会“小同行”和高水平学术大师聚集的专业优势，强化对青年人才苗子的发现举荐作用，及早发现、重点扶持、加快培养年龄在30岁上下，有较大发展潜力的“小人物”，为他们潜心研究提供经费、政策、工作等方面的更多支持，营造更宽松的环境，指导青年人才过好“科研黄金期”，打好职业基础，激发职业认同感和归属感，成长为德才兼备、勇于创新的国家科技领军人才重要后备力量。
人才队伍托举工程方案
人才队伍托举工程方案一、项目背景随着全球经济一体化的深入发展，人才交流和合作愈发频繁，人才队伍的建设和培养愈加突显重要性。
在各行各业中，特别是工程领域，人才队伍的托举更是至关重要。
工程方案的设计、实施和维护都需要高素质的专业人才，而这些人才的培养和储备是保障工程质量、进度和成本的根本。
在当前，我国工程领域正处于转型升级的关键时期，需要更多的专业人才托举工程事业的发展。
因此，制定一个科学合理的人才队伍托举工程方案，对于促进工程领域的发展具有重要意义。
二、项目目标1.全面了解工程领域的人才需求和人才现状，为制定科学合理的人才队伍培养规划提供数据支持。
2.建立多层次、多渠道的人才培养体系，确保人才队伍的供给和储备。
3.推动高校、企业和研究机构的合作，促进人才培养模式的创新，培养更加适应工程领域需求的专业人才。
4.加强人才队伍的绩效考核和激励机制，激发人才的创新潜力，提高工程质量和效率。
5.促进人才队伍的国际化合作，吸引和培养更多的国际工程人才，提升我国工程领域的国际竞争力。
三、项目内容1.人才需求调研通过对工程领域各个行业和企业的人才需求进行调研，全面了解当前人才的结构、规模和特点。
同时，提前预测未来工程发展的人才需求，为人才培养规划提供科学依据。
2.人才储备规划根据人才需求调研的数据，制定全国范围内的人才储备规划，确定不同层次、不同专业的人才培养目标和数量。
同时，建立完善的人才储备数据库，动态跟踪人才储备的情况，及时调整培养规划。
3.多元化人才培养模式结合工程领域的实际需求，建立多元化的人才培养模式，包括校企合作、产学研结合等灵活的培养模式，推动高校、企业和研究机构的合作，培养更符合工程领域需求的专业人才。
4.重点领域人才培养计划针对工程领域的重点领域，制定专门的人才培养计划，加大对核心技术领域和创新创业人才的培养力度，确保人才队伍充分满足工程领域的需求。
5.绩效考核与激励机制建立科学合理的人才绩效考核和激励机制，根据人才的贡献和表现，给予相应的激励和奖励。
青年人才托举工程培养计划方案
青年人才托举工程培养计划方案咱们今天来说说一个超棒的计划，叫青年人才托举工程培养计划。
这就像是给那些有梦想的大哥哥大姐姐们搭了一个大梯子，让他们能更快地爬到自己想去的地方呢。
你看啊，咱们身边有好多大哥哥大姐姐，他们就像一颗颗闪闪发光的小星星，有着各种各样的才华。
有的大姐姐画画可好了，画出来的花就像真的能闻到香味一样；有的大哥哥特别会写故事，那些故事就像魔法一样，能把我们带到奇妙的世界里。
可是呀，他们想要变得更厉害，就需要有人来帮帮他们。
这个青年人才托举工程培养计划就是来做这个帮忙的事儿的。
比如说，有个大哥哥很喜欢研究小昆虫，他想知道小昆虫是怎么盖房子的，怎么找吃的。
这个计划就会给他找一个很厉害的老师，这个老师就像游戏里的超级向导一样。
老师会带着大哥哥去野外找小昆虫，告诉他怎么小心地观察小昆虫，还会给他好多关于小昆虫的书看。
再比如说，有个大姐姐很会唱歌，她的歌声就像小鸟的叫声一样清脆。
这个培养计划就会给她找机会去参加一些大的唱歌比赛，还会让她和其他很会唱歌的人一起学习。
这样她就能学到更多唱歌的技巧，把歌唱得更好听。
这个计划还会给那些青年人才很多学习的资源。
就像给他们打开了一个装满宝藏的盒子。
里面有各种各样的书、可以做实验的工具、还有能让他们去学习的地方。
而且啊，这些青年人才在这个计划里还能认识很多和他们一样有才华的朋友。
他们可以一起讨论自己的想法，一起做有趣的事情。
就像我们在学校里和小伙伴们一起玩游戏一样，大家互相帮助，互相学习。
这个青年人才托举工程培养计划就是想让那些有才华的大哥哥大姐姐们变得更加优秀。
等他们变得更厉害了，他们就能做更多的好事。
比如发明出更环保的汽车，这样天空就会更蓝；或者研究出更好吃的粮食，让大家都能吃得饱饱的。
咱们要为这个计划加油，因为它就像一个温暖的大手，托着那些青年人才走向更美好的未来呢。
我们也要像那些大哥哥大姐姐一样，努力去发现自己的才华，说不定以后也能有这样的好机会呢。
青年科技人才托举工程培养方案
青年科技人才托举工程培养方案你知道吗？这个世界上啊，最让人羡慕的，莫过于那些有梦想又有才华的年轻人了。
每个人心里都有一个“星辰大海”的梦想，但往往在追逐梦想的路上，难免会有一些坎坷。
就像高山一样，总是让人望而却步。
不过，不用怕，现在有了“青年科技人才托举工程”，简直是为这些年轻的科技梦想家量身定做的。
说白了，这个工程就是专门来帮这些年轻人才找到属于他们的那片天空，让他们的才能不再被埋没，反而能够快速地得到施展。
想象一下，如果你是一个刚刚毕业的年轻人，心里有着让世界改变的科技梦想，却苦于没有平台、没有资源，怎么可能发光发热呢？可偏偏有一些“伯乐”看到了你的潜力，愿意给你一个舞台，你的才华和能力就能够迅速发挥出来。
是不是感觉就像是中了彩票一样？对，就是这种感觉！这个“托举工程”就是这样一个舞台，能够为你提供最好的发展机会。
不仅如此，它还为你提供了一个强大的后盾支持，让你能够更好地向前冲。
举个例子，想想那些大公司、高校里的年轻科研人员，他们每个人的背后都有一群聪明绝顶的导师，带着他们突破难关，开创科技新天地。
就像你有个经验丰富的老大哥一样，时刻在旁边指导，帮助你避免走弯路。
而这个托举工程就是这样的一个机会。
它通过系统的培养模式，让年轻人才能够在最短的时间里获得宝贵的经验和知识积累。
你可能会觉得，什么是“系统的培养模式”啊，听起来好高深。
其实啊，通俗点说，就是让你从基础做起，一步步稳扎稳打地掌握核心技术，再加上一些高端的课题，让你在学术和实践中都能得到成长。
别看它名字里有个“托举”，其实它可不是单纯地给你“扶一把”，而是给你搭建一个可以飞翔的舞台，像是给你装上了翅膀，让你可以在科研的天空里自由翱翔。
你可能会想，这么好的机会有啥门槛吧？其实也不高，关键还是看你有没有那份对科技的热爱和追求。
如果你真的有心，要做的就是好好把握，不要给自己留遗憾。
毕竟，这种好机会可不是随时都有的，抓住了，就能一飞冲天。
而且啊，这个工程可不仅仅是给有技术的小天才准备的，它还为一些创新型的科研团队提供了帮助。
“青年人才托举工程”项目实施方案
“青年人才托举工程”项目实施方案附件1“青年人才托举工程”项目实施方案按照《中国科协关于实施学会创新和服务能力提升工程的意见》的要求，中国科协决定启动实施“青年人才托举工程”项目，引导、支持学会探索、创新青年科技人才的选拔机制、培养模式、评价标准，培育造就大批优秀青年科技人才，打造国家高层次科技创新人才后备队伍，成为建设创新型国家实现中国梦的重要人力资源保障。
一、目标任务实施“青年人才托举工程”项目，旨在创新科协系统对青年科技人才的挖潜方式、评价体系、培育模式，与杰出青年科学家奖、杰出科学家奖一起，形成中国科协系统选拔、培育、评价、奖励卓越科技人才的创新体系。
1．组建工作平台。
引导、推动学会组建学会联合体，重点支持学会以学会联合体为平台积极参与“青年人才托举工程”，充分发挥平台集聚基础研究、应用研究、技术开发、工程设计资源，跨学科、行业、地域、组织界限,机制灵活、多元协同等优势,创新科技人才资源开发新途径；2．创新工作机制。
鼓励学会联合体、学会积极探索对科技人才职业生涯早期扶持的有效路径，自主设计、改革创新，形成具有科学共同体特色、小同行认可，由崇高学术声望和高尚人格风范的高水平科学大师保举和指导，精准专业培养与科技视野拓展、职业精神养成相结合，学术操守和道德理念、学问和人格融合发展的青年科技人才发现、举荐和培养、评价机制；3．突出工作重点。
大力扶持有较大创新能力和发展潜力的“小人物”，采用以奖代补、稳定支持的方式，支持200名左右30岁上下青年科技人才潜心研究、深入探索，帮助他们在创造力黄金时期做出突出业绩，努力成长为品德优秀、专业能力出类拔萃、社会责任感强、综合素质全面、具有国际视野的学术技术带头人，成为国家主要科技领域高层次领军人才和高水平创新团队的重要后备力量。
二、实施原则1．服务大局，明确目标。
坚持把学会服务国家全面深化改革大局作为根本出发点和落脚点，推动学会持续改革创新，不断提升学会服务凝聚科技工作者，特别是扶持青年科技人才成长成才的能力。
人才托举工程实施方案
人才托举工程实施方案一、背景分析。
随着经济社会的快速发展，人才已成为各行各业最宝贵的资源。
然而，当前我国人才培养体系仍存在不足，人才流失、人才培养质量参差不齐等问题依然突出。
因此，为了推动人才培养工作，提高人才质量，我们制定了人才托举工程实施方案。
二、目标设定。
1. 提高人才培养水平，确保人才培养质量；2. 加强人才培养与实际需求的对接，促进人才与市场需求的紧密结合；3. 建立健全人才培养体系，形成长效机制。
三、实施方案。
1. 完善人才培养体系。
建立健全人才培养的规章制度，明确人才培养目标和要求，规范人才培养流程，确保人才培养质量。
同时，加强对人才培养过程的监督和评估，及时发现问题并加以解决。
2. 加强师资队伍建设。
加大对师资队伍的培训和支持力度，提高教师的教学水平和科研能力。
鼓励优秀教师参与科研项目，提升教学质量，为学生提供更加优质的教育资源。
3. 拓宽人才培养渠道。
与企业、行业等相关单位建立合作关系，开展校企合作，为学生提供更多的实习机会和就业机会。
同时，加强与国外高校的交流合作，引进国外先进的人才培养经验和教学资源。
4. 加强学生综合素质培养。
除了专业知识的培养，还要注重学生的综合素质培养，培养学生的创新精神、团队合作能力和实践能力，使学生具备更强的竞争力。
5. 建立人才培养质量监测机制。
建立健全人才培养质量监测机制，对人才培养的各个环节进行全面监测和评估，及时发现问题并加以解决，确保人才培养质量。
四、实施保障。
1. 加大资金投入。
增加对人才培养的资金投入，保障人才培养工作的顺利开展，提高人才培养的质量和水平。
2. 政策支持。
相关部门出台支持人才培养工作的政策，为人才培养提供政策保障和支持。
3. 社会各界的支持和参与。
各行各业积极参与人才培养工作，为人才培养提供更多的机会和资源。
五、总结。
人才托举工程实施方案的制定，是为了推动人才培养工作，提高人才培养质量，促进人才与市场需求的紧密结合。
我们将按照实施方案的要求，全力以赴，确保人才培养工作的顺利开展，为我国的人才培养事业贡献力量。
“AA省青年人才托举工程”项目管理办法
“AA省青年人才托举工程”项目管理办法第一章总则第一条为探索创新青年科技工作者的培养模式，鼓励激发青年科技工作者开展原创性研究，支持辅助青年科技工作者在创造力黄金期脱颖而出，加速造就适应我省发展需要的青年学术和科技领军人才，AA省科学技术协会（以下简称AA省科协）决定实施“AA省青年人才托举工程”（以下简称“托举工程”）。
第二条“托举工程”由AA省科协主办。
资助经费从AA省科协专项经费列支，同时接受社会捐款。
第二章组织机构第三条AA省科协组织同行专家组成“托举工程”评审委员会，评审并确定被托举人。
第四条“托举工程”评审委员会办公室设在AA省科协学会学术部，负责组织实施、日常管理和总结评估等工作。
第三章形式与条件第五条“托举工程”以项目形式进行管理，通过省科协提供经费资助和省级学会联系院士、专家指导扶持相结合的模式助推青年科技工作者成长成才。
重点支持青年科技工作者自主进行科研设计、选题，在促进产学研合作中发挥重要作用，更多地参与高水平国际学术交流，加入有影响的国际民间科技组织，出版科技著作等。
第六条被托举人选应具备以下条件：1. 32岁以下（按申报年1月1日实足年龄计算）；2. 在AA省工作的中国籍公民，具有AA省科协所属省级学会会员资格；3. 在科研一线，从事领域和研究内容聚焦国家战略导向和我省优势支柱产业发展，特别是新能源汽车、生命科技、新材料、光电信息、制造技术、资源环境和基础学科等；4. 有坚实的理论基础，有较强的创新能力，有良好的科研潜质，有较好的协作精神；5. 已经入选“中国科协青年人才托举工程”等各类国家人才项目的青年科技工作者不作为被托举人选。
第七条托举资助期限为2年，原则上每期托举资助10人，给予适当经费资助。
同一人选不可多渠道推荐，被托举人不可重复参与推荐。
第四章申报与评审第八条“托举工程”按照“公正公开、竞争择优、宁缺毋滥”的原则，每期集中申报、评审一次。
第九条“托举工程”以推荐方式进行申报，渠道包括：1. 单位推荐，即通过AA省科协所属省级学会推荐；2. 个人推荐，即通过在AA省工作的两院院士，AA省科协现任兼职主席、副主席推荐。
XX省科协青年科技人才托举工程实施办法
XX省科协青年科技人才托举工程实施办法第一条为贯彻落实《XX省科协系统深化改革实施方案》，改革科技人才服务机制，探索服务创新驱动战略的有效途径，拓展培养举荐青年科技人才渠道，扶持有学术技术优势、有发展潜力的优秀青年科技人才，实施“XX省科协青年科技人才托举工程”（以下简称托举工程），特制定本办法。
第二条资助名额及标准托举工程每年评选确定100名35岁以下青年科技工作者（以下简称被托举人），每人资助3万元人民币，实施时间为2年。
鼓励被托举人所在单位、所推荐单位分别给予相应配套资助。
第三条XX省科协负责托举工程的立项、评审、监督、考核。
各设区市科协负责推荐属地范围内高校科协、所属学会、企业科协会员；各省级学会（含在宁高校科协）负责推荐本学会（协会、研究会、促进会）范围内的会员。
第四条各设区市科协，各省级学会（含在宁高校科协）等推荐单位负责项目实施（以下简称项目实施单位），主要任务：（一）指导帮助被托举人制定培养计划，签订项目合同书；（二）为被托举人搭建培养平台；（三）与被托举人工作单位建立长效联系机制，实时掌握被托举人发展情况，保障项目按计划实施，并做好项目的总结工作；（四）接受省科协监督，并按要求提供项目相关材料。
第五条被托举人的主要任务（一）制定个人成长发展规划及经费使用计划；（二）积极主动落实培养计划；（三）及时反馈个人成长情况；（四）按要求完成省科协和项目实施单位布置的有关工作。
第六条被托举人申报条件被托举人须为我省从事自然科学、工程与技术科学、农业科学、医学科学的青年科技工作者，同时应具备以下条件：（一）热爱祖国，拥护中国共产党，积极践行社会主义核心价值观，具有创新、求实、协作、奉献的科学精神和优秀的学风学术道德；（二）省、市、县（市、区）科协所属学会（协会、研究会、促进会）、高校科协会员，企业（园区）科协会员等；（三）年龄在35周岁以下（按申报年6月30日实足年龄计算）；（四）学术技术水平在省内同行中具备一定优势，在所在学科领域具有较大发展潜力；（五）未曾入选本项目或其他省级以上人才计划。
青年托举人才实施方案
青年托举人才实施方案青年托举人才实施方案是指针对青年人才的培养和发展所制定的一系列措施和政策。
青年托举人才实施方案的制定，旨在促进青年人才的全面发展，为他们提供更多的机会和平台，激发其创新创业的潜能，推动社会经济的可持续发展。
首先，青年托举人才实施方案要建立健全的政策体系。
政府应出台更多针对青年人才的政策，包括就业、创业、教育等方面的支持政策，为青年人才提供更多的机会和平台。
同时，政府还应加大对青年人才的资金支持，鼓励他们参与创新创业活动，推动经济的发展。
其次，青年托举人才实施方案要加强教育培训。
教育是培养人才的重要环节，青年人才的培养需要从教育入手。
因此，政府应加大对青年人才的教育投入，提高教育质量，培养更多的高素质人才。
同时，还应加强对青年人才的职业培训，提升其就业竞争力。
再次，青年托举人才实施方案要加强科技创新。
科技创新是推动社会发展的重要动力，青年人才在科技创新中发挥着重要作用。
因此，政府应加大对青年人才的科技创新支持，鼓励他们参与科技创新活动，提高科技创新能力，推动科技创新成果的转化和应用。
最后，青年托举人才实施方案要加强人才引进和流动。
人才的流动和交流是促进人才成长和发展的重要途径。
因此，政府应加大对青年人才的引进和流动支持，为他们提供更广阔的发展空间，促进人才的交流和合作，激发人才的创新潜能。
总之，青年托举人才实施方案的制定和实施，对于促进青年人才的全面发展，推动社会经济的可持续发展具有重要意义。
政府应加大对青年人才的支持力度，为他们提供更多的机会和平台，激发其创新创业的潜能，推动社会经济的发展。
希望通过青年托举人才实施方案的实施，能够为青年人才的成长和发展创造更好的环境和条件。
通信学会青年托举计划活动方案
一、活动背景为贯彻落实国家关于人才强国战略，激发青年科技人才的创新活力，培养造就一批具有国际竞争力的青年科技领军人才，通信学会特制定青年托举计划活动方案，旨在为青年科技工作者提供良好的成长平台和发展机会。
二、活动目标1. 培养一批具有国际视野、创新精神和实践能力的青年科技人才。
2. 推动通信领域青年科技人才脱颖而出，为我国通信事业的发展贡献力量。
3. 增强通信学会在青年科技人才工作中的影响力，提升学会的凝聚力。
三、活动内容1. 选拔培养（1）选拔对象：年龄在32岁以下（1991年1月1日以后出生，女性年龄可放宽1-2岁），在中国境内工作的中国籍公民。
（2）选拔条件：具有坚实的理论基础、较强的创新能力、优秀的学风道德、协作奉献的科学家精神和良好的科研潜质；从事信息通信领域关键核心技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术、产业共性技术创新攻关的青年科技工作者；在通信工程技术等领域案例库中发布高水平案例成果的青年科技工作者；为推动通信技术与经济融合发展作出积极贡献的青年科技工作者。
（3）选拔程序：由通信学会组织专家评审，对申报者进行评审、答辩，最终确定入选名单。
2. 培养措施（1）学术交流：邀请国内外知名专家、学者进行专题讲座、研讨会等活动，为青年科技人才提供学术交流平台。
（2）科研资助：为入选者提供科研经费支持，鼓励其开展前沿技术研究。
（3）项目合作：组织青年科技人才参与重大科研项目，提升其实践能力。
（4）国际交流：为青年科技人才提供国际学术交流机会，拓宽视野。
（5）导师指导：为入选者配备资深导师，指导其开展科研工作。
3. 评价考核（1）定期对入选者进行考核，评估其在科研、学术、实践等方面的表现。
（2）根据考核结果，对优秀者给予表彰和奖励。
四、活动实施1. 组织实施：通信学会设立青年托举计划工作小组，负责活动的组织实施。
2. 资金保障：通过学会经费、企业赞助等多渠道筹集资金，确保活动顺利开展。
3. 宣传推广：通过学会官方网站、微信公众号等渠道，广泛宣传青年托举计划，扩大活动影响力。
中国铁道学会青年人才托举工程项目实施办法试行
附件3：中国铁道学会“青年人才托举工程”项目实施办法（试行）第一章 总 则第一条 为进一步加强中国铁道学会高层次科技创新后备人才的队伍建设，规范青年人才托举工程项目的实施，根据《中国科协青年人才托举工程管理办法》和《中国科协青年人才托举工程实施细则》，制定本办法。
第二条 “中国铁道学会青年人才托举工程”（以下简称托举工程）旨在充分发挥学会下属各分支机构和相关院校、科研机构、企业对青年科技人才的培育作用，在全国铁道行业范围内选拔和培养一批崭露头角、具有较强创新潜力的优秀青年科技人才，支持他们在创造力“黄金期”潜心研究、深入探索，尽快成长为学会高层次科技创新人才的后备力量。
第三条 托举工程在中国铁道学会“青年人才托举工程”领导小组的领导下，由铁道学会标准与认证部负责组织实施，学会各级分支结构和领导积极支持和配合。
第四条 托举工程实施项目化运作，每年选拔一批32岁以下的青年科技工作者，每批选拔若干名（以科协公布为准）分别由科协资助和学会自筹的青年科技人才，进行连续3年稳定的资助培养。
第二章 基本原则第五条 同行专家遴选。
托举工程依托同行专家遴选托举人选。
每位托举人选应有不少于3名同行专家进行评议并实名推荐，其中至少1位同行专家承担对托举工程入选者的指导、扶持责任。
第六条 坚持精准托举。
托举工程主要资助对象为在铁道行业相关领域从事基础研究、应用研究、技术研发，有基础有潜质的优秀青年科技工作者。
已经入选国家和省部级（不含学会类）人才培养工程（计划）的青年科技工作者不作为托举人推荐对象。
第七条 实施托举服务。
依托托举团队为其制定个性化发展的培养方案，对托举人的学术成长与发展路径进行指导，做好被托举人培养全过程相关服务管理，鼓励并资助青年科技工作者参与国际、国内学术交流，为其在有影响的国际、国内科技组织任职等提供支持，支持他们在创造力的黄金期脱颖而出，成长为德才兼备、勇于创新的行业科技领军人才重要后备力量。
第八条 集聚学科资源。
青年人才托举工程培养计划方案
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青年托举 实施方案
青年托举实施方案青年托举是一项古老而又现代的体育运动项目，它不仅能够锻炼身体，还能够培养团队合作精神和互助精神。
在进行青年托举的实施方案中，需要考虑到参与者的年龄特点、身体素质和安全保障等因素，下面将详细介绍青年托举的实施方案。
首先，为了确保青年托举的安全性，组织者需要提前对参与者进行身体素质测试。
通过测试，筛选出身体素质较好的青年参与者，以确保他们能够承受托举的重量，并减少因运动损伤导致的安全事故发生。
同时，还需要对托举动作进行详细的讲解和示范，让参与者了解正确的托举姿势和动作要领，避免因错误的动作而导致的意外伤害。
其次，青年托举的实施需要有专业的指导教练和辅助人员进行全程监督。
指导教练需要对参与者进行全面的身体状况评估，制定个性化的训练计划，引导他们逐步提升托举的能力和技巧。
同时，辅助人员需要在托举过程中提供必要的支持和帮助，确保参与者在托举过程中能够感受到安全和信任，增强参与者的信心和动力。
另外，为了增强青年托举的趣味性和挑战性，组织者可以设置不同难度级别的托举项目，让参与者可以根据自身的能力选择适合自己的托举项目。
同时，还可以设置托举比赛和表演活动，让参与者在比赛中展现自己的托举技巧和团队合作精神，增强他们的参与热情和团队凝聚力。
最后，为了让青年托举活动能够得到更广泛的推广和传播，组织者可以利用现代化的传媒手段，如互联网、社交媒体等平台，进行宣传和报道。
通过发布托举活动的精彩瞬间和参与者的感言，吸引更多的青年加入到托举活动中，让青年托举成为一项受欢迎的体育运动项目。
总之，青年托举的实施方案需要考虑到安全性、专业性和趣味性等因素，通过科学的组织和管理，让青年参与者在托举活动中得到全面的锻炼和成长，促进青年体育运动的发展和进步。
希望通过本实施方案的介绍，能够为青年托举活动的组织者和参与者提供一些有益的参考和借鉴。
青年员工托举实施方案
青年员工托举实施方案一、引言青年员工是每个企业发展的希望和未来，他们的成长和发展对企业的发展至关重要。
而托举作为一种团队合作的方式，不仅可以增强团队凝聚力，还可以提升员工的信任和协作能力。
因此，制定一套科学的青年员工托举实施方案对于企业的发展至关重要。
二、实施方案1. 建立信任首先，要建立青年员工之间的信任。
只有在相互信任的基础上，托举才能够顺利进行。
可以通过团队建设活动、定期的团队沟通会议等方式来增进员工之间的信任感。
2. 培训技能其次，要对青年员工进行托举技能的培训。
托举并不是简单的举起和放下，而是需要一定的技巧和配合。
因此，企业可以邀请专业的教练或者老员工来进行技能培训，让青年员工掌握正确的托举姿势和技巧。
3. 制定规范在实施托举时，需要制定相关的规范和流程。
比如，规定托举时需要配戴好安全带，举起时需要有专人指挥等。
这些规范的制定可以确保托举的安全进行，避免意外事件的发生。
4. 实践演练除了培训之外，青年员工还需要进行实践演练。
可以通过模拟情景的方式，让他们在实际操作中熟练掌握托举的技能和流程，提升他们的实际操作能力。
5. 定期检查在实施过程中，需要定期对托举实施情况进行检查和评估。
通过检查，可以及时发现问题并进行改进，确保托举实施方案的有效性和安全性。
6. 奖惩机制为了激励员工积极参与托举实施，可以建立相应的奖惩机制。
对于表现优秀的员工可以给予奖励，而对于违反规定或者安全意识不强的员工可以进行相应的惩罚，以此来规范员工的行为。
三、总结青年员工托举实施方案的制定和执行，对于企业来说是一项重要的工作。
只有通过科学的培训和规范的实施，才能够确保托举的安全和有效进行。
同时，企业也应该重视员工之间的信任和团队合作，这样才能够真正实现托举的意义和价值。
希望通过这份实施方案，能够为企业的发展和员工的成长做出贡献。
青年员工托举工程实施方案
青年员工托举工程实施方案一、项目背景近年来，我国企业的发展速度越来越快，各个行业都需要大量青年员工来填补人才缺口。
然而，青年员工通常缺乏工作经验和技能，需要较长时间来适应工作环境。
因此，企业对于青年员工的培养和引导显得尤为重要。
本文旨在通过青年员工托举工程，为企业提供一套行之有效的实施方案。
二、项目目标1. 提高青年员工的工作积极性和主动性，促进他们更快地融入工作团队；2. 提升青年员工的工作技能和专业能力，为其未来的职业发展奠定基础；3. 培养青年员工的团队合作意识和沟通能力，推动团队的协同发展；4. 建立健康、积极的企业文化，促进员工的成长和企业的持续发展。
三、实施步骤1. 确定培训内容根据青年员工的实际情况和岗位需求，确定培训内容，包括基础知识培训、技能提升培训、职业素养培训等，确保培训内容符合员工的个人发展需求和企业的发展战略。
2. 设计培训计划以不打扰正常工作秩序为前提，结合员工的实际工作情况和学习能力，设计培训计划，分为基础培训、专业培训和综合能力培训。
根据不同层级的青年员工，设置不同级别的培训项目，力求实现个性化培训。
3. 培训师资优化从内部和外部寻找有经验、有专长的培训师，确保培训内容的真实性和有效性。
培训师应有较强的表达能力和理解能力，能够引导员工积极参与培训，帮助员工解决实际工作中遇到的问题。
4. 建立学习平台利用现代科技手段建立青年员工学习平台，提供在线学习、视频教学、论坛交流等功能，实现全员覆盖、全程跟踪、全方位支持。
通过学习平台，员工可以方便地获取学习资源、与他人交流学习心得，促进学习的主动性和效率性。
5. 落实管理制度建立青年员工托举工程的管理制度，包括项目责任人、培训周期、评估考核等内容，确保培训工作的有序进行和有效实施。
通过明确的管理制度，推动培训工作的落地，实现项目目标。
6. 实施效果评估建立培训效果评估机制，定期对培训项目的实施效果进行评估，包括员工的学习情况、工作表现、员工满意度等方面。
人才托举项目实施方案
人才托举项目实施方案一、项目背景。
近年来，随着经济的快速发展，人才的需求日益增长，但是人才的培养和储备却相对滞后。
为了更好地满足人才需求，提高企业的核心竞争力，我们决定实施人才托举项目。
二、项目目标。
1. 建立完善的人才储备机制，确保企业人才的持续供给。
2. 提高企业内部人才的培养和发展机会，激发员工的工作激情和创造力。
3. 加强与高校和科研机构的合作，促进人才的交流和共享。
三、项目实施方案。
1. 建立人才储备库。
通过招聘、校园招聘、内部推荐等多种渠道，建立起完善的人才储备库，确保企业在需要时能够快速找到合适的人才。
同时，对人才进行分类管理，根据其专业背景、工作经验等建立档案，为企业的人才需求提供有力支持。
2. 制定人才培养计划。
针对不同层级的员工，制定相应的人才培养计划，包括岗位培训、技能提升、职业规划等方面。
通过内部培训、外部培训、导师制度等方式，全面提升员工的综合素质和专业能力，为其职业发展提供有力支持。
3. 加强与高校和科研机构的合作。
与高校和科研机构建立长期稳定的合作关系，通过合作项目、科研成果转化等方式，吸引优秀人才加入企业。
同时，为高校学生提供实习、就业机会，促进人才的交流和共享，实现优势互补，共同发展。
4. 激励机制建设。
建立完善的激励机制，对表现突出、成绩显著的员工给予奖励和晋升机会，激发员工的工作激情和创造力。
同时，建立健全的评价体系，对人才的培养和发展进行及时、全面的评估，为企业的人才战略提供数据支持。
四、项目预期效果。
1. 人才储备充足，确保企业的持续发展和竞争力。
2. 员工的工作积极性和创造力得到充分释放，为企业创造更大的价值。
3. 与高校和科研机构的合作更加紧密，为企业引进更多高端人才。
4. 企业的人才培养和发展取得显著成效，为企业的长远发展奠定坚实基础。
五、总结。
人才是企业发展的重要资源，实施人才托举项目对于提高企业的核心竞争力、保持持续发展具有重要意义。
我们将按照项目实施方案，不断优化人才管理体系，为企业的长远发展提供有力支持。
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附件1
“青年人才托举工程”项目实施方案
按照《中国科协关于实施学会创新和服务能力提升工程的意见》的要求，中国科协决定启动实施“青年人才托举工程”项目，引导、支持学会探索、创新青年科技人才的选拔机制、培养模式、评价标准，培育造就大批优秀青年科技人才，打造国家高层次科技创新人才后备队伍，成为建设创新型国家实现中国梦的重要人力资源保障。
一、目标任务
实施“青年人才托举工程”项目，旨在创新科协系统对青年科技人才的挖潜方式、评价体系、培育模式，与杰出青年科学家奖、杰出科学家奖一起，形成中国科协系统选拔、培育、评价、奖励卓越科技人才的创新体系。
1．组建工作平台。
引导、推动学会组建学会联合体，重点支持学会以学会联合体为平台积极参与“青年人才托举工程”，充分发挥平台集聚基础研究、应用研究、技术开发、工程设计资源，跨学科、行业、地域、组织界限,机制灵活、多元协同等优势,创新科技人才资源开发新途径；
2．创新工作机制。
鼓励学会联合体、学会积极探索对科技人才职业生涯早期扶持的有效路径，自主设计、改革创新，形成具有科学共同体特色、小同行认可，由崇高学术声望和高尚人格风范的高水平科学大师保举和指导，精准专业
培养与科技视野拓展、职业精神养成相结合，学术操守和道德理念、学问和人格融合发展的青年科技人才发现、举荐和培养、评价机制；
3．突出工作重点。
大力扶持有较大创新能力和发展潜力的“小人物”，采用以奖代补、稳定支持的方式，支持200名左右30岁上下青年科技人才潜心研究、深入探索，帮助他们在创造力黄金时期做出突出业绩，努力成长为品德优秀、专业能力出类拔萃、社会责任感强、综合素质全面、具有国际视野的学术技术带头人，成为国家主要科技领域高层次领军人才和高水平创新团队的重要后备力量。
二、实施原则
1．服务大局，明确目标。
坚持把学会服务国家全面深化改革大局作为根本出发点和落脚点，推动学会持续改革创新，不断提升学会服务凝聚科技工作者，特别是扶持青年科技人才成长成才的能力。
引导学会面向大学科领域或全产业链组建学会联合体，以学会联合体为工作载体，积极探索对青年科技人才选拔、扶持和评价的有效路径和创新模式。
2．探索路径，创新模式。
试点先行，支持学会转变观念、更新理念，把人才资源开发放在科技创新最优先的位置，形成鼓励青年学者大胆创新、勇于创新、包容创新，可复制、可推广的青年人才扶持和培育模式；突破体制机制束缚，不拘一格、不惟常规传统，建立更为灵活多样的青年人才选拔机制；针对不同学科领域、不同专业类型人才特点，创新人才评价体系和标准，分类探索形成拔尖创新青年科技人才健
康成长的良好氛围，为国家人才制度改革探索路径、积累经验、提供案例。
3．稳定支持，加强监管。
在中央财政资金支持基础上,积极募集社会资金,连续3年对试点工作进行持续稳定支持，不断激发学会积极性和创造性，努力营造适合青年科技人才潜心研究、激发创新、崇尚道德的良好环境。
项目实行年度绩效检查，优胜劣汰滚动机制；项目结束后邀请第三方机构，对效果进行评估。
三、项目重点
1．支持范围。
围绕国家科技发展前沿和重大战略需求，重点支持聚焦装备制造、电子信息、能源材料、生命科技、资源环境、土木建工以及基础学科等领域的学会联合体，以及遴选若干优秀的大综合性学科特点的学会开展试点，有相关自筹经费以及工作基础的优先立项支持。
2．支持重点。
重点支持学会联合体、学会举荐、扶持、评价青年科技人才职业生涯早期发展的工作方案，引导学会发挥好小同行聚集和学术权威性优势，创新人才遴选方式，建立人才扶持机制，改进人才评价方法，拓宽人才培养资金募集途径，建立人才、专家数据库等，形成在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才的工作机制，推动学会服务科技工作者、凝聚科技工作者的能力显著提升。
3．支持内容。
重点支持青年科技人才自主进行科研设计、选题，在促进产学研合作中发挥重要作用，更多地参与
高水平国际学术交流，在有影响的国际民间科技组织任职等，为他们脱颖而出开辟“绿色通道”，为他们潜心研究提供更有力的保障，激励青年科技人才树立科学精神、培养创新思维、挖掘创新潜能、提高创新能力,在继承前人的基础上不断超越。
四、立项条件
1．平台制度化。
学会联合体申报项目不是学会联合申报项目。
学会自愿组建非法人联合组织，重在创建学科和人才间有机互动、协同高效、资源开放共享的长效机制，形成共谋发展、联合攻关、协同改革的稳定体系，探索解决分散封闭、交叉重复等碎片化、“孤岛”现象的有效途径。
学会联合体须具备章程协议、组织架构、运行规程、功能规划等基本要素，每年度要有一个明确的学会承担联合工作、功能实现的法人责任。
2．学会有能力。
学会联合体、学会须具备支持青年科技人才发展的学科优势、专家优势、资源优势、制度优势和综合实力，在人才举荐、扶持、评价方面具有良好的工作基础。
学会联合体、学会应深入设计切实可行的青年科技人才发现、举荐和培养工作方案，探索建立青年科技人才扶持、服务长效机制，为青年科技人才成长成才搭建平台。
学会联合体、学会在申请材料中应明确工作思路、发展重点、方案设计、组织保障、能力基础、工作进度安排、考核指标以及资金使用方向等内容，为项目实施、完成提供必要的条件。
3．青年富潜质。
学会联合体、学会拟扶持的优秀青年
科技人才年龄原则上在30岁上下，科研一线潜心工作，具有求实创新、协作奉献的科学精神，具有坚实的理论基础和较强的创新能力，具有学术研究或创业潜质，学风道德优秀，应由不少于3名同行专家进行评议并具名同意推荐，其中至少1名专家承担指导、扶持责任。
4．托举靠专家。
学会联合体、学会须建立青年科技人才托举的专家团队，倡导学术大家不仅要做科技创新的开拓者,更要做提携后学的领路人，自觉肩负起培养青年科技人才的重任,甘为人梯,言传身教,慧眼识才,勇于担当，变程序选人评人、程序培养人，为学术大家选人评人、学术大家培养人，不断发现、培养、举荐人才,为拔尖创新青年科技人才脱颖而出铺路搭桥。
五、工作计划
“青年人才托举工程”项目，按照学会申报、答辩评审、立项实施、检查验收等四个阶段组织实施。
1．学会申报。
中国科协向所属全国学会发布“青年人才托举工程”项目实施工作的通知，公布实施方案，启动申报工作。
全国学会、协会、研究会根据申报条件自愿申报，重点支持学会联合体进行申报。
申报材料对社会公示5个工作日。
2．答辩评审。
按照中国科协“学会创新和服务能力提升工程”有关要求，根据“青年人才托举工程”项目目标任务、工作原则、支持重点等内容，制定评审办法，研制评审指标，召开评审会议。
评审会采用学会联合体、学会现场答
辩，专家评议的方式进行。
3．立项实施。
立项试点支持的学会联合体、学会，应按要求提供获支持的青年科技人才名单及其科研成果、创新性业绩，以及学会联合体、学会对其的扶持措施、组织保障和绩效考核报告等相关书面材料，建立长期跟踪评价人才数据库及培养扶持专家库，做好数据积累和工作总结。
4．检查验收。
试点学会联合体、学会要按要求提交年度绩效报告，项目结束后提交自评报告、经费使用财务审计报告。
中国科协委托第三方评估机构，对试点学会工作进行阶段性检查和成果评估验收。
六、实施步骤
“青年人才托举工程”项目实施分三个阶段组织开展：
1．2015年，部署启动阶段。
发布“青年人才托举工程”项目实施方案，启动具体组织实施工作，遴选一批学会联合体、学会进行试点，培育200名左右青年科技人才。
中国科协设立专项资金，对立项的试点学会联合体、学会提供资助经费，支持其选拔扶持的青年科技人才成长，资助标准按每人15万元安排。
2．2016年，全面实施阶段。
进一步完善相关政策措施和管理办法。
根据社会资金募集情况，对立项试点学会联合体、学会资助进行动态调整。
3．2017年，总结完善阶段。
完成“青年人才托举工程”项目资助目标，对试点学会联合体、学会工作进行评
估总结，凝练出科协系统对青年科技人才选拔、扶持和评价的有效路径和创新模式，对典型案例进行有序复制、初步推广，为进一步扩大试点积累经验。