顾客服务流程(七步曲)

合集下载

顾客服务流程(八步曲)课件

顾客服务流程(八步曲)课件

3
改进方案
根据反馈信息,对执行方案进行改进和完善,提 高执行效果。
07
第七步:感谢顾客
表示感谢
感谢顾客选择我们的产品或服务,并 给予支持和信任。
在服务过程中,不断向顾客传达谢意 ,让顾客感受到我们的关注和关心。
表达对顾客的感激之情,让顾客感受 到我们的诚意和尊重。
询问满意度
询问顾客对本次服务或产品的满 意度,了解顾客的感受和评价。
及时发现并识别遗留问题,分析问题的原因和影响。
制定解决方案
根据问题的性质和影响,制定合适的解决方案,确保问题得到妥善 解决。
实施解决方案
迅速实施解决方案,并跟踪解决进度,确保问题得到有效解决。
总结经验教训
分析服务过程
回顾整个服务过程,分析成功和失败的经验教训。
改进服务流程
根据分析结果,对服务流程进行改进和优化,提高服务质量和效率 。
04
第四步:达成协议
提出建议
总结问题
在提出建议之前,需要先 总结客户所遇到的问题和 需求,确保对问题的理解 准确无误。
提供解决方案
基于对问题的理解,提出 合理的解决方案,并解释 清楚每个方案的优点和可 能的局限性。
引导客户选择
在提供解决方案时,应引 导客户做出明智的选择, 同时尊重客户的自主权和 意愿。
书面记录
如有必要,将确认的方案内容进行书面记录,以 备后续执行和查阅。
06
第六步:执行方案
执行方案
01
02
03
04
确定执行人员
明确执行方案的人员,确保责 任到人。
制定执行计划
根据顾客需求和实际情况,制 定具体的执行计划。
确定执行时间
确定执行方案的具体时间,确 保按时完成。

接待顾客服务流程(ppt31张)

接待顾客服务流程(ppt31张)

商品说明
面 说出针对顾客的称赞 从以下三点来说明,尽量得到顾客的认可 顾客的肤色、体型、气质 顾客的生活方式 顾客穿着的衣服(带的配饰)
动作
商品要双手交付给顾客 与顾客保持同等视线(如:与小孩说话时蹲下) 引导方向(收银台,试衣间)时,五指并拢,手心向 上 引导顾客时,要与顾客保持同样的步速
50
技巧一:接受,认同,赞 美 接受:我懂,我能了解 认同:我能体会,我能感 受 赞美:您真是有见地,您 的意见非常宝贵 技巧二:转折处理法 尽量少使用“但是”一词 ,可以用“是……只是” 代替,而实际交谈中却包 含着“但是”的意见,顾 客会较易接受。
步骤七 送宾②
◎达成标准 个性化送宾,给顾客留下深刻印象
①介绍衣服保养方法 ②帮顾客多套一层纸袋 ③帮顾客先用塑料袋包衣服 ④帮顾客撑伞(街店) ⑤所有导购参与送宾,喊出送宾语
67
步骤七 送宾②
◎达成标准 个性化送宾,给顾客留下深刻印象
①介绍衣服保养方法 ②帮顾客多套一层纸袋 ③帮顾客先用塑料袋包衣服 ④帮顾客撑伞(街店) ⑤所有导购参与送宾,喊出送宾语
二、迎接顾客
• 欢迎光临 • 你好
打招呼要点:
• 1.亲切的微笑 • 2.目光接触
• 3.肢体语言
• • • • • •
当笑的时候露出八颗牙 和别人分享乐观的思想 运用你的幽默感 用整个脸微笑 传递“我喜欢你” 经常照镜子练习
三、接近顾客
• 单刀直入 • 迂回接近:话题聊天 • 观察准备,伺机而动
步骤四
◎达成标准
回答顾客询问②
微笑面对顾客与顾客眼神交流
· 随时回应,让顾客感到你认真在听 · 用具体的语言赞美顾客 · 与顾客保持同等视线
51

顾客服务流程(八步曲)

顾客服务流程(八步曲)

第二步
亲切打招呼
•打招呼是礼貌的一种外在表现
•礼貌礼节是服务行业从业人员的最基本素质要求 •打招呼代表我们对别人表示关注和尊重 •打招呼是我们的工作职责与工作内容 •打招呼表示珍惜自己的工作、尊重宾客和同事
目的:
1.
2.
展示服务的质量,让顾客不会 受到冷漠
打招呼是顾客进店销售服务的开始
(一个友好的打招呼是让那些仅仅是逛店的顾客变 成消费者的关键 )
顾客最为不满意的态度:
紧跟在旁(跟踪销售) 顾客不买,你的态度就转变 东西拿去更换时,表现出一副臭面孔 拍马屁或故意装的很懂 很不在乎的轻易承诺 没有商品知识 强迫推销 不理不睬
营业员和营业员在闲聊
虽然对顾客很有礼貌,但营业员之间行动很粗鲁
对离开的顾客讲些批评语 在顾客面前讲粗话
正在卖东西给其他顾客时,叫也不回答
目的:

1. 及时发觉顾客需求,找出合适的话题, 把握住接近顾客的任何一个机会。 2. 打开话题时,要学会察言观色;

方法:


1. 让顾客在没有压力的环境上自由选择, 想方法打破僵局 2. 我们的目光一定要留意顾客,主动接受 顾客的购物信号,通过眼睛的观察、耳朵 的聆听、嘴巴的询问等途径来发掘顾客需 求
你说话的语气是否清楚、自然、直接?
你说话的语气或方式,往往比说话 的内容更重要
——
在工作中积极的态度的展现诀窍
3、形体语言的表达,也可显示你积极的态度
你在工作中是否做到昂首稳步 ?
你是否可以随时的自然微笑 ?
每次谈话时对视是否自然 ?
工作中形体语言的自然、舒展、到 位是很关键的
——
在工作中积极的态度的展现诀窍
第八步: “美”程服务

服务7步法标准流程

服务7步法标准流程

对车辆状况作实车检查,最终确认:
· 检查车辆维修项目是否已经按施工单全部完成。 ·车辆清洗是否干净,内饰是否整洁。 · 检查音响,空调等是否关闭,时钟,杯架,座椅等是否恢 复原样。
·检查车内是否有维修技师维修时遗留下的工具等物品。 ·检查车辆更换下的零件是否放在规定的位置 ·对照实车检查表,检查车身及油漆辆门窗关闭,车门锁好。
2. 修理 (30%)
工作分类
Note: 以上比例因服务站不同而不同
保养工作
• 定期保养服务 • 需要半熟练技术员 • 可以以较高生产效率完成
修理工作
• 比较昂贵的修理,例如:发动 机, 变速箱 &悬挂修理等.
• 需要有技巧的技术员 • 生产效率较低
Note: 在确定工作分类时应考虑每个技术员的技术水平
维修技师和零件人员根据施工单确定零件及零件编码。(通过 EPC查询确认) 零件人员登录TACT系统,输入施工单号码,进入估算/结算画 面,输入所需零件编码及数量,发行估算单,但不要打印估算 单。 维修技师将施工单递交至服务顾问。 根据零件人员输入零件进行确认后作出估算单。
如果零件没有库存,顾客需要订货的B/O零件的操作:
三.维修工单
维修工单
维修工单管理环节是为确保其被准确书写 并 以顺畅,有效的方式得到处理。
修理单内容
虽然修理单的种类很多,但应包括以下内容: 客户明细 车辆明细 工作明细 额外信息
客户明细
客户的姓名和地址
电话号码 (家, 商务或移动电话) 付款方式
客户签名
车辆明细
VIN或车身号码 车辆型号 生产日期 车辆登记日期(PDS) 车辆牌号 里程表读数,汽油量
广丰预约系统
1
预约流程简图 :

加油服务七步曲流程

加油服务七步曲流程

服务七步曲流程所有油站员工都须遵照“加油服务七步曲”和“收银服务七步曲”为顾客提供服务;区域经理、油站经理或当班主管应定期利用公司有关顾客服务的标准或规定来考核员工的加油服务工作,并作为工作评估的依据之一;1.加油服务七步曲:所有参与加油服务的员工都必须按下列“加油七步曲”标准为顾客提供加油服务:指挥交通微笑招呼T询问油品和数量并重复一检查及清零一介绍公司业务或推广活动T清洗前后风挡T告知顾客油枪号、数量和金额T与顾客道别,引导车辆离站(1)指挥交通,微笑招呼A.当车辆驶入时,油站加油员工必须及时以标准手势引导车辆进入到合适的加油位置;女口: 加油员在加油过程中有车辆驶入,无法用标准手势指引,可单手示意加油位置;B.指引手势标准动作分解:双手平举,手掌向上,手指并拢,两手与肩同宽、同高,目光平视,面露微笑;以肘关节为圆心,双手向后有节奏地有力挥动,手掌过肩。

注意挥动时手掌腕关节不要活动,要求每次挥动不少于两次。

动作幅度力度大,便于客户识别。

C.单手侧位平台稍低于肩,手心向外指引停车位,另一手臂平举与肩同高,手心向里,以肘关节为圆心有节奏的摆动。

目光时刻关注车辆行驶位置,应先通过经验判断或仔细观察车辆加油的种类和油箱的位置;尽量引导车辆停在靠近出口的位置以避免加油区交通拥堵;车辆即将行驶到加油位时,以右手向前平举与肩同高,手心向前,示意车辆停止;停车后,附近的员工应立即微笑,走到车辆驾驶员侧,上身微倾,礼貌与顾客问好。

口:“您好/早上好/下午好/晚上好!,欢迎光临”或“您好!欢迎光临中远能源”;眼神应主动与顾客相接触,并配合以点头、挥手等恰当的表示尊重的身体语言;必须礼貌地提醒顾客熄灭发动机、烟火,并请顾客不要在前庭使用手机;员工须主动为顾客开、盖油箱盖,拧下的油箱盖可放置在汽车油箱口专门的位置或油机顶部,不可放在顾客的车体或地面上。

(2)询问油品和数量并重复A.礼貌地询问顾客所需的油品种类,并技巧性地建议顾客加满油箱,诸如“请问您加什么油品,加满吗?”B.然后向顾客清晰复述其选择是极为重要和必须的,这不仅可以让你加深印象,也可以让顾客知道你未误解他的要求,诸如:“好的,93#汽油,加满!”C.注意:任何加错油的行为都将由当事员工承担由此而导致的一切经济责任,并可能导致公司的工作纪律处分。

店铺标准服务流程服务十步曲

店铺标准服务流程服务十步曲

店铺标准服务流程服务十步曲第一步:欢迎顾客欢迎顾客是店铺标准服务的第一步,一位友好的店员应该经过专业的培训,学会如何热情地欢迎每一位顾客。

无论是微笑、鞠躬还是握手,都要传达出对顾客的尊重和重视。

第二步:提供基本信息当顾客走进店铺,店员应该主动提供基本信息,例如店铺的位置、主要商品或服务、促销活动等。

这样能让顾客更快地了解店铺的特点,并且知道自己想要购买的商品是否在店铺内。

第三步:了解顾客的需求了解顾客的需求是提供有针对性服务的基础。

店员应该通过询问或观察,了解顾客的购买目的、喜好、预算等信息,以便能够更好地提供个性化的服务。

第四步:提供专业建议根据顾客的需求,店员应该能够给出专业的建议。

无论是选择一件衣服还是购买一台电器,店员应该了解每个商品的性能、用途、价格等,并根据顾客的需求和预算给出最适合的选择。

第五步:展示商品或服务店员应该熟悉店内的商品或服务,并能够有效地展示给顾客。

这包括展示商品的功能、使用方法、品质等,并且要确保顾客能够清楚地了解每个商品的特点以做出购买决策。

第六步:提供试用机会为了让顾客更好地了解商品的性能和适用性,店员应该提供试用的机会。

无论是试穿一件衣服、试用一台电器还是品尝一道菜肴,这样的试用能够增加顾客的信心,并提高购买的满意度。

第七步:解答疑问在顾客选择商品的过程中,可能会有很多疑问,店员应该有能力及时解答顾客的问题。

解答疑问不仅能够帮助顾客做出决策,还能够加深顾客对店铺的印象和信任。

第八步:向顾客推销其他商品在完成顾客的购买需求后,店员应该有能力向顾客推销相关商品。

例如,如果顾客购买了一台电视,店员可以推销适配的音响系统或墙挂支架。

这样能够增加顾客的购买额度,并提供更全面的服务。

第九步:完成购买交易当顾客完成购买决策后,店员应该能够迅速、准确地完成交易流程。

这包括向顾客提供准确的价格、收取货款、办理退换货等。

店员应该熟悉交易流程,并能够在保持友好和礼貌的同时高效地处理顾客的需求。

加油服务七步曲流程-精选.

加油服务七步曲流程-精选.

服务七步曲流程所有油站员工都须遵照“加油服务七步曲”和“收银服务七步曲”为顾客提供服务;区域经理、油站经理或当班主管应定期利用公司有关顾客服务的标准或规定来考核员工的加油服务工作,并作为工作评估的依据之一;1. 加油服务七步曲:所有参与加油服务的员工都必须按下列“加油七步曲”标准为顾客提供加油服务:指挥交通微笑招呼 → 询问油品和数量并重复 →检查及清零→介绍公司业务或推 广活动 → 清洗前后风挡 → 告知顾客油枪号、数量和金额 → 与顾客道别,引导车辆离站(1)指挥交通,微笑招呼A. 当车辆驶入时,油站加油员工必须及时以标准手势引导车辆进入到合适的加油位置;如:加油员在加油过程中有车辆驶入,无法用标准手势指引,可单手示意加油位置;B. 指引手势标准动作分解:双手平举,手掌向上,手指并拢,两手与肩同宽、同高,目光 平视,面露微笑;以肘关节为圆心,双手向后有节奏地有力挥动,手掌过肩。

注意挥动时手掌腕关节不要活动,要求每次挥动不少于两次。

动作幅度力度大,便于客户识别。

C. 单手侧位平台稍低于肩,手心向外指引停车位,另一手臂平举与肩同高,手心向里, 以肘关节为圆心有节奏的摆动。

目光时刻关注车辆行驶位置,应先通过经验判断或仔细观察车辆加油的种类和油箱的位置;尽量引导车辆停在靠近出口的位置以避免加油区交通拥堵; 车辆即将行驶到加油位时,以右手向前平举与肩同高,手心向前,示意车辆停止;停车后, 附近的员工应立即微笑,走到车辆驾驶员侧,上身微倾,礼貌与顾客问好。

如:“您好/早上 好/下午好/晚上好!,欢迎光临”或“您好!欢迎光临中远能源”;眼神应主动与顾客相接 触,并配合以点头、挥手等恰当的表示尊重的身体语言;必须礼貌地提醒顾客熄灭发动机、 烟火,并请顾客不要在前庭使用手机;员工须主动为顾客开、盖油箱盖,拧下的油箱盖可放 置在汽车油箱口专门的位置或油机顶部,不可放在顾客的车体或地面上。

(2)询问油品和数量并重复A. 礼貌地询问顾客所需的油品种类,并技巧性地建议顾客加满油箱,诸如“请问您加什么油 品,加满吗?”B. 然后向顾客清晰复述其选择是极为重要和必须的,这不仅可以让你加深印象,也可以让顾 客知道你未误解他的要求,诸如:“好的,93#汽油,加满!”C. 注意:任何加错油的行为都将由当事员工承担由此而导致的一切经济责任,并可能导致公 司的工作纪律处分。

店铺服务流程

店铺服务流程
赞美,比如你可以赞美其问题提的专业化看问题比较深入化好等等着 手,这样反而让客户感觉你的赞美更加真实,真诚。
• 最好是借别人的口去赞美顾客,
“是的,刚才那个客户也是您很有品位。”
PPT文档演模板
店铺服务流程
• 如如果顾客购买产品后,也要通过赞美来肯定顾客购买的信心。一般
来说,顾客购买完以后,总是怀疑自己买亏了或者是自己买的不合适,所以 他们会去询问家人、朋友亲戚来判断自己所买的合不合适。
例如:这次卖完之后你对他说:先生/小姐,您真是太有眼光 了,这款是我们目前卖得最好的款式!很多客户都很喜欢 顾客心里会很舒服。
PPT文档演模板
店铺服务流程
• 赞美时应该注意的关键点:
1. 赞美要发自内心; 2. 赞美要具体、体现细节; 3. 赞美不要夸张,要实事求是; 4. 赞美要分开说; 5. 赞美不要一开始就说; 6. 交流中,赞美顾客引以为豪的事情。

留意及主动询问顾客的需要。

察言观色,分析顾客类型。
PPT文档演模板
店铺服务流程
PPT文档演模板
店铺服务流程
• (2)耐心聆听顾客需求。
• (3)按顾客需要,介绍货品的独特卖点。

如: 产品的特性、款式、面料、搭配、

设计风格、优点、好处等。
• (4)能够运用简单的语言,主动询问顾需求,给 予帮助。
(如烟味、酒味、葱蒜味)
8. 正确的姿势(站姿,手势) 站立等待的姿势:双脚微分,双手握在小腹前,视线可
维持较水平略高的幅度,气度安详稳定,表现出自相的态度。
指导方式: 当需要用手指引样品或接引客人指示方向时, 食指一下靠拢,拇指以内轻轻弯曲,指示方向。
PPT文档演模板

加油服务七步曲流程

加油服务七步曲流程

服务七步曲流程所有油站员工都须遵照“加油服务七步曲”和“收银服务七步曲”为顾客提供服务;区域经理、油站经理或当班主管应定期利用公司有关顾客服务的标准或规定来考核员工的加油服务工作,并作为工作评估的依据之一;1. 加油服务七步曲:所有参与加油服务的员工都必须按下列“加油七步曲”标准为顾客提供加油服务:指挥交通微笑招呼 → 询问油品和数量并重复 →检查及清零→介绍公司业务或推 广活动 → 清洗前后风挡 → 告知顾客油枪号、数量和金额 → 与顾客道别,引导车辆离站(1)指挥交通,微笑招呼A. 当车辆驶入时,油站加油员工必须及时以标准手势引导车辆进入到合适的加油位置;如:加油员在加油过程中有车辆驶入,无法用标准手势指引,可单手示意加油位置;B. 指引手势标准动作分解:双手平举,手掌向上,手指并拢,两手与肩同宽、同高,目光 平视,面露微笑;以肘关节为圆心,双手向后有节奏地有力挥动,手掌过肩。

注意挥动时手掌腕关节不要活动,要求每次挥动不少于两次。

动作幅度力度大,便于客户识别。

C. 单手侧位平台稍低于肩,手心向外指引停车位,另一手臂平举与肩同高,手心向里, 以肘关节为圆心有节奏的摆动。

目光时刻关注车辆行驶位置,应先通过经验判断或仔细观察车辆加油的种类和油箱的位置;尽量引导车辆停在靠近出口的位置以避免加油区交通拥堵; 车辆即将行驶到加油位时,以右手向前平举与肩同高,手心向前,示意车辆停止;停车后, 附近的员工应立即微笑,走到车辆驾驶员侧,上身微倾,礼貌与顾客问好。

如:“您好/早上 好/下午好/晚上好!,欢迎光临”或“您好!欢迎光临中远能源”;眼神应主动与顾客相接 触,并配合以点头、挥手等恰当的表示尊重的身体语言;必须礼貌地提醒顾客熄灭发动机、 烟火,并请顾客不要在前庭使用手机;员工须主动为顾客开、盖油箱盖,拧下的油箱盖可放 置在汽车油箱口专门的位置或油机顶部,不可放在顾客的车体或地面上。

(2)询问油品和数量并重复A. 礼貌地询问顾客所需的油品种类,并技巧性地建议顾客加满油箱,诸如“请问您加什么油品,加满吗?”B. 然后向顾客清晰复述其选择是极为重要和必须的,这不仅可以让你加深印象,也可以让顾客知道你未误解他的要求,诸如:“好的,93#汽油,加满!”C. 注意:任何加错油的行为都将由当事员工承担由此而导致的一切经济责任,并可能导致公司的工作纪律处分。

零售业顾客服务流程规范

零售业顾客服务流程规范

零售业顾客服务流程规范在当今竞争激烈的零售市场中,优质的顾客服务已经成为企业脱颖而出、赢得顾客忠诚度的关键因素。

为了确保顾客能够获得始终如一的满意体验,建立一套完善的顾客服务流程规范至关重要。

一、顾客进店前的准备1、店面整洁与陈列确保店面外观整洁,橱窗干净明亮,展示商品吸引人。

店内商品陈列有序,方便顾客浏览和寻找。

2、员工形象与培训员工应穿着整洁统一的制服,展现良好的个人形象。

接受专业的培训,熟悉商品知识和服务流程。

二、顾客进店时的迎接1、热情问候当顾客进店时,员工要立即微笑迎接,用亲切友好的语言问候,如“欢迎光临!”2、关注顾客需求通过观察顾客的表情、动作和眼神,初步判断顾客的需求,适时提供帮助。

三、顾客咨询与商品介绍1、耐心倾听认真倾听顾客的问题和需求,不要打断顾客,给予充分的关注。

2、准确解答对于顾客的咨询,要用清晰、简洁、准确的语言回答。

如果不确定,应及时寻求帮助或查阅资料。

3、商品介绍根据顾客的需求,有针对性地介绍商品的特点、功能、优势和使用方法。

突出商品的价值和适用性。

四、顾客试穿试用1、协助准备如果是服装、鞋子等需要试穿的商品,及时为顾客准备合适的尺码和款式,并引导顾客前往试衣间或试用区域。

2、提供建议在顾客试穿试用过程中,给予真诚的建议和意见,帮助顾客做出决策。

五、顾客购买决策1、处理异议如果顾客对商品或价格有异议,要耐心解释,提供解决方案,消除顾客的顾虑。

2、促成交易采用恰当的销售技巧,如推荐配套产品、提供优惠活动等,促使顾客做出购买决策。

六、收款与包装1、准确收款熟练操作收款系统,确保收款金额准确无误。

为顾客提供多种支付方式选择。

2、精心包装将顾客购买的商品精心包装,确保商品在运输和携带过程中不受损坏。

七、顾客离店时的送别1、感谢光临真诚感谢顾客的光临和购买,表达期待再次为其服务的意愿。

2、温馨提示如提醒顾客注意商品的保养方法、使用注意事项等。

八、售后服务1、退换货政策明确告知顾客退换货的政策和流程,确保顾客在需要时能够顺利办理。

最完整的药店顾客接待与服务流程

最完整的药店顾客接待与服务流程

最完整的药店顾客接待与服务流程,这11个步骤缺一不可内文提要:进店招呼——顾客接触——产品导购——用药指导——关联销售——提示当前促销——邀请加入会员——收银结账——请顾客推荐顾客——促销预告——送客,这十一步标准流程是愉悦购物体验的基础。

接待与服务顾客,是我们每一个药房每一个人每天最基本的工作,看起来是很自然很简单的过程,但真正能够做完整做好的人并不多。

我们这一期一起来讨论一下标准的顾客接待与服务流程,梳理一下还有哪些环节需要改进:第一步:进店招呼打招呼的目的是让顾客知道我们欢迎他们的到来,但打招呼不一定是导购的开始。

现在大部分药店都是开放式货架的卖场,动线设计的初衷就是让顾客可以更方便的接触商品,同时能够通过分区、布局和陈列的设计来拉长顾客的动线,引导顾客在店内多走动、多接触、多购买。

如果顾客一进店我们就问“您好,需要我为您服务吗?”顾客如果回答“我感冒了,有点咳嗽……”店员通常会说“请跟我来,感冒药在这边……”然后就把顾客直接引到感冒药货架附近。

实际上,上述招呼方式直接打断了顾客的购物行程,缩短了顾客的行走动线,没有给顾客在店内多走动的机会,自然也没有多接触商品,最终无法产生更多购买。

着急的顾客不需要我们询问需求(比如腹泻病人、发烧病人等),而不着急的顾客我们也不需要问。

因而,正确的方式应该这样:“您好,里面请!您好,欢迎光临!”与顾客在5米以内时可以用这种方式打招呼,但是如果在5米以外,也可以向顾客点头示意一下,挥手招呼都可以。

第二步:顾客接触很多店员会在招呼之后会跟随顾客在卖场内来回走动,一是为了伺机导购,二是为了防止丢货损失。

换位思考一下,当我们自己作为顾客去服装店买衣服的时候,真的喜欢有导购人员一直跟在身边吗?顾客通常都有害怕被推销的心里,所以跟随会让顾客立即产生防御心理,反而会为后续的产品推荐制造紧张气氛。

曾有机构对服装店内的顾客消费行为进行调研统计,发现像ZARA这样完全无干扰而让顾客自选的门店,顾客在店内停留时间和客单价远远超过有店员全程导购的门店。

服务流程(九步曲)课件

服务流程(九步曲)课件

客户回访的目的与方式
目的
了解客户需求,提高客户满意度,增强客户忠诚度。
方式
电话、邮件、短信、社交媒体等。
客户关系的维护与管理
01
建立客户档案
记录客户的基本信息、需求和偏好,以便更好地满足客户需求。
02
定期沟通
与客户保持定期联系,了解客户需求变化,提供个性化服务。
03
客户关怀
关注客户需求,提供及时、周到的服务,增强客户信任感。
问卷调查
设计问卷,收集客户对服务的意 见和建议。
观察与体验
深入了解客户的业务和流程,从 客户的角度出发,体验他们的需 求。
客户需求信息的收集与整理
详细记录
对客户的意见和建议进行 1
详细记录,确保信息的完 整性和准确性。
及时反馈
4
对整理后的信息及时反馈 给相关人员,以便快速响 应和改进。
分类整理
2
将收集到的信息按照不同
客户回访与维护的注意事项
尊重客户隐私
在与客户沟通时,尊重客户隐私,不泄露客户 个人信息。
及时反馈
对客户的反馈和建议及时回应,积极改进服务 。
保持专业形象
在与客户沟通时,保持专业形象,避免产生不良影响。
Part
10
第九步:持续改进与优化服务 流程
服务流程的评估与改进
评估服务流程的有
效性
定期评估服务流程的效率、质量 和客户满意度,确保流程能够满 足客户需求和期望。
解决方案的实施与调整
实施解决方案
按照达成的共识,开始实施解决方案,确保方案的顺利推进和有 效执行。
监控与评估
在实施过程中,对解决方案的执行情况进行监控和评估,确保解决 方案的实际效果与预期一致。

服务流程7步曲

服务流程7步曲

STEP Two
介绍货品
询问顾客需要购买什么? 1.1 询问顾客需要购买什么?
标准要求
开放式提问
标准用语
“先生/小姐,您是想挑选上装呢还是下装?”
注意事项
• 态度真诚,以帮助顾客为根本。 • 询问方式不宜很直接 • 通过询问,了解顾客购物意向。如果顾客有明确的 购 物意向表示,导购可以进入有针对性的服务介绍。 • 判断顾客类型,为鉴别顾客需求准备。
中国多渠道零售行业的领导者! To be the leader in China’s Multi-channel retailing industry
STEP Four
试衣服务
• 店铺要设立试衣专管 (大型店铺)试衣跟进是改进 的关键方面,调查显示,60%得到试衣跟进服务的 顾客购买了商品。 • 试衣专管负责:清点进入试衣间货品数量,试衣间 卫生等。最主要是要与试衣顾客互动,帮助顾客进 行必要的尺码、颜色的更换,给予必要、客观的款 式、色彩搭配意见 • • • • 确认试衣间无人,且试衣间干净无任何遗留物品 礼貌告之顾客衣服件数及提醒顾客注意事项 清晰试衣间里的货品件数 顾客从试衣间走出后,我们应主动上去与顾客交 流,并提供我们应尽的服务
中国多渠道零售行业的领导者! To be the leader in China’s Multi-channel retailing industry
STEP Three
邀请试穿
当顾客对我们的产品有很大兴趣,导购就要主动邀请顾客试穿体验我们的商 品(提高顾客对产品的认知)这项工作要求导购细心、耐心,并对顾客提出的疑 问做出迅速的积极反馈。 为什么要邀请顾客试穿? 为什么要邀请顾客试穿? • • • • 试穿能体现出服饰的贴身效果,使服务得到更好的展示 增加顾客的购买意愿 试穿能减少顾客购买后退换货的麻烦 试穿也是顾客的权利,我们要站在顾客的角度为其着想。

服务标准流程

服务标准流程

SA根据i-CROP系统提示给客户打临时预约电话
· 客户同意按预约时间来厂保养 *活动结果选择“活动完成”; *SA打印施工单、估算单、零件出库单,做好预约准备, 将单据交给车间主管。
· 客户表示还不确定 *活动结果选择“活动继续”,继续跟进。
提高预约率的方法
• 在车辆销售过程中 • 业务接待员名片(背面) • 业务介绍小册子 • 接待处的标识 • 服务提醒邮件 • 销售店的网页
如果零件没有库存,顾客需要订货的B/O零件的操作:
· 向零件人员咨询零件预计到货时间。
· 向顾客确认是否需要订货。
·根据顾客需求作出估算单并由顾客授权确认,并 向零件人员提出B/O申请。
· 零件人员根据服务顾问需求订货,在零件到货后 通知服务顾问。
· 在零件到货后及时通知顾客入厂。
总结
精确的修理单信息和有效的维修过程管理为顾客 满意度作出贡献. 有效的修理单写法是达到“一次 修复”的基础.
一.预约
目的
预约流程的目的是控制服务部门的顾客 与车辆的流量 这使得服务顾问可以摆脱接待压力,与到 店顾客充分交流从而增加顾客满意程度
平准化Heijunka工作负荷
安排客户预约时间
分配工作在每个修理 技术员上
好的预约系统可以实 现平滑的工作流
与零件部信息同步
主要有两类工作; 1. 保养 (70%)
※交车时间推迟 ※有追加作业 ※其他任何异常情况 A:工作中断: B:等待答复: C:等待零件:
车辆维修:
※车间主管及时告知SA并告知原因,同时将 更新SMB看板状态至作业中断。将车辆移出 维修工位至维修停车区
入库准备等待维修
※如果车辆将延迟交车,服务顾问及时 联系顾客,告知延误原因,取得顾客授 权并重新确认交车时间。

顾客服务流程—服务七步曲

顾客服务流程—服务七步曲
双手打开展示给顾客
看并且对顾客说: “先生/小姐,让我打 开拿出来给你看”
第二步:发觉顾客需求
(标准服务案例)
4. 当顾客询问朋友意 见,其朋友认同货品 时
要求:要在旁边细心 聆听并适当附和。例 如:“对啊,您朋友 说得很对,这是修身 裁减,挺适合您的。” 但要避免漠视及侮辱 其朋友的意见及品位, 避免强迫性的推销骚 扰顾客及其朋友的商 量令他们反感。
第四步:试衣服务
(标准服务案例)
1. 试衣前 ,当顾客需要试衣间 服务时
要求:要了解顾客所需货品的 款式、颜色、尺码,与顾客确 认,避免拿错码、错色,如货 场上没有合适顾客的货品,需 要到仓库取货,那么要请顾客 稍等,可以先让他看看别的货 品,并告之马上到仓库帮您取, 取货的时间尽量控制在一分钟 之内。其次要帮顾客拆除衣、 裤架的包装纸,解开货品纽扣、 拉练、绳带等,这些动作要尽 量控制在30秒内,然后带领顾 客到试衣间门口,先敲门,确 定试衣间里没有人并迅速检查 试衣间与试衣物品 是否正确摆 放。
方法:
1. 微笑、打招呼、做附加推销,唱票、准 备输入
第六步:收银服务 (标准服务案例)
1.当顾客需要交款时
要求:帮顾客拿好所需购 买的货品,带领顾客到收 银台将顾客介绍给收银同 事,其次收银员要与顾客 清点所购货品的数量款式、 尺码、颜色,逐一告诉顾 客与其确认。用扫描仪将 货品条形码逐一录入电脑, 然后收款,找零,包装货 品,最后将货品交给顾客, 并提醒顾客公司更换货品 的规定和保养方法。
第五步:附加推销
(标准服务案例)
3.当顾客在做VIP申请 时
要求:告诉顾客,我们 店铺凡一次性购满3000
元或者对顾客累计购 买正价货品5000元就可 以成为我们的VIP客户, 享有8.8折的优惠,增 加销售的机会。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2021/2/7
5
第一步:亲切招呼
(标准服务案例)
1. 在打招呼时
要求:要眼神与顾客接触,双手 自然摆放身前或身后距离 适中(大约一臂),微笑 并点头的说:“先生,您 好”我们要注意态度亲切, 让顾客感到我们对他的重 视。基本欢迎语:上午好, 下午好;晚上好;请随意看 看,先生(小姐),您好,
2021/2/7
4. 当顾客询问朋友意 见,其朋友认同货品时
要求:要在旁边细心聆 听并适当附和。例如: “对啊,您朋友说得很 对,这是修身裁减, 挺适合您的。”但要 避免漠视及侮辱其朋 友的意见及品位,避 免强迫性的推销骚扰 顾客及其朋友的商量 令他们反感。
2021/2/7
20
第二步:发觉顾客需求
(标准服务案例)
6. 当顾客对货品产生 兴趣时
要求:要及时主动山前 介绍并引起顾客谈话 的兴趣,例如:“您好! 先生(小姐),这是 最新的款式“或者是” 这面料是绵质的非常 透气,这样的天气穿 最适合了“
2021/2/7
11
第一步:亲切招呼
(标准服务案例)
7. 当多位顾客同时进店时
要求:用基本打招呼方法向 第一位顾客打招呼,并且向 其他顾客点头微笑。如有 其他同事在场,应示意他 们上前协助。必须顾及每 一位顾客,不要令其中一 些有被忽略或不受重视的 感觉。例如:先生(小 姐),您好,请随意看看, 或者“小陈,麻烦您招呼 一下这位顾客。”
6
第一步:亲切招呼
(标准服务案例)
2. 当顾客在店外张望 时
要求:要记得使用邀请
式手势对顾客说: “早上好,您可以进来 随意看看”
2021/2/7
7
第一步:亲切招呼
(标准服务案例)
3. 当特殊节假日时
要求:要营造节日气氛, 欢迎语能让顾客有亲
切感觉。例如:“先 生,您好,~~节日快 乐。。。。。”
2021/2/7
12
第一步:亲切招呼
(标准服务案例)
8. 正在招呼顾客,而另 有顾客需要您帮助时
要求:我们应对顾客说: “先生(小姐),您好! 请稍等,我就过来。”
2021/2/7
13
第二步:发觉顾客需求
2021/2/7
14
目的:
1. 及时发觉顾客需求,找出合适的话题,把 握住接近顾客的任何一个机会。
要求:认真,专心聆听以 帮助顾客的心态,从 顾客的身形、气质, 喜好进行分析,避免 盲目没有根据实际情 况进行推荐,否则令 顾客感觉标准服务案例)
2. 当介绍货品时
要求:因顾客需求介绍该货 品的卖点,我们要语言清晰 明了的通过产品价格、面 料、设计、颜色、洗涤、 搭配、潮流等方面,运用 FAB、USP方法来推荐货 品。例如:先生,这是今 年最流行的印花设计,穿 起来会很优雅、大方、这 颜色也是今年最流行的湖 兰色,您可以试一下。特 别要注意顾客表情/行动的 变化,做适当的介绍和推 荐
以试穿一下。但要避 免过度勉强顾客。
2021/2/7
18
第二步:发觉顾客需求
(标准服务案例)
3.当顾客重复观看/触 摸某件货品时
要求:从货架或层板取 出货品,拆下衣架,双
手打开展示给顾客看
并且对顾客说:“先 生/小姐,让我打开拿 出来给你看”
2021/2/7
19
第二步:发觉顾客需求
(标准服务案例)
2021/2/7
9
第一步:亲切招呼
(标准服务案例)
5. 当顾客需要帮忙时
要求:我们要让顾客知 道您已经留意到他的
需要并愿意提供协助。
应及时主动上前说先 生小姐您好,请问有什 么可以帮你,或者先 生小姐需要帮忙吗?但 切勿过于催迫,令顾 客不安。
2021/2/7
10
第一步:亲切招呼
(标准服务案例)
2. 打开话题时,要学会察言观色;
2021/2/7
15
方法:
1. 让顾客在没有压力的环境上自由选择,想 方法打破僵局
2. 我们的目光一定要留意顾客,主动接受顾 客的购物信号,通过眼睛的观察、耳朵的 聆听、嘴巴的询问等途径来发掘顾客需求
2021/2/7
16
第二步:发觉顾客需求
(标准服务案例)
创造多一份机会 3. 让顾客更了解我们的产品和活动
2021/2/7
23
方法:
1. 要懂得基本的产品知识 2. 货品的介绍要求专业并通俗易懂 3. 见人而异 4. 解释产品优点,请和顾客保持眼神的交流 5. 尽量让顾客接触到货品
2021/2/7
24
第三步:诚意推介
(标准服务案例)
1. 当给顾客作出针对 性介绍时
(一个友好的打招呼是让那些仅仅是逛店的顾客变成消 费的关键 )
3. 永远要记住首先推销的是自己而不是货品
2021/2/7
4
方法:
1. 用一些顾客能够接受的方式打招呼 2. 用高兴亲切的语调(就好象对一个您非常想见
到的人打招呼)
3. 欢迎顾客时要注意您的身体语言,如果你 正在工作时,应马上停下您手里的工作, 将身体转向顾客,眼神接触并且微笑
1.当顾客四处张望,象 在寻找什么时
要求:主动及时上前为
顾客介绍:先生(小 姐),您好!请问有什么 需要帮你吗?避免视而
不理、行动缓慢和态 度冷漠。
2021/2/7
17
第二步:发觉顾客需求
(标准服务案例)
2. 当顾客拿起某件货 品在身上比试时
要求:立即走向前态度 热情接近顾客说:先 生,这里有镜子,你可 以看下或是先生你可
5. 当顾客纯属闲逛时
要求:主动上前亲切招 呼,例如:“先生,您 好,我们部分货品正
在推广,请随意看看,
或先生,您好我们有
新款上市,请随意看 看!”一定要避免强迫 性/催促顾客,让顾客 感觉刻意推销。
2021/2/7
21
第三步:诚意推介
2021/2/7
22
目的:
1. 令顾客产生兴趣,从而触发欲望 2. 在顾客拿不定主意的前提下,推介可以
2021/2/7
8
第一步:亲切招呼
(标准服务案例)
4. 当与熟客见面时
要求:我们用熟客的姓氏称 呼,以兴趣为机会点去打开 话题,让顾客有被重视和 受欢迎的感觉,例如:王 小姐(先生),上一次你 你选的那件衣服送给你朋 友,他喜欢吗,或者是王 小姐(先生),您好,这 是最近新到的几款很适合 你,或者是好久不见,最 近忙什么?打算逛街买点什 么?
顾客服务流程
——服务七步曲
2021/2/7
1
服务流程主推
1. 亲切招呼 2. 发觉顾客需求 3. 诚意推介 4. 试衣服务 5. 附加推销 6. 收银服务 7. “美”程服务
2021/2/7
2
第一步:亲切招呼
2021/2/7
3
目的:
1. 展示服务的质量,让顾客不会受到 冷漠
2. 打招呼是顾客进店销售服务的开始
相关文档
最新文档