汽车配件仓库管理_分类存放丶保管的方法_仓库内合理安置培训及实例讲解
汽车售后配件仓储管理讲解
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汽车售后配件仓储管理的概念和任务
汽车售后配件仓储管理的概念
汽车售后配件仓储管理是指对汽车配件的到货接 收、待检、合格品人库上架、盘点、分装、流通 加工、包装、出库与配送等仓储业务和作业进行 计划、组织、监督和控制等活动的统称。
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汽车售后配件仓储管理的特点
汽车配件因仓储而增加成本
汽车配件仓储具有不均衡性和不连续性。
汽车配件仓储具有服务性。
汽车售后配件仓储管理的任务 保质；保量；及时；低耗；安全；节省费用
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汽车售后配件仓储作业流程
汽车配件仓储管理包括入库、储存、出库三个阶段。 仓储作业的具体内容包括：到货验收、待检、合格 品入库上架、盘点、分装、流通加工、包装、出库 和配送等。 仓储操作各个业务环节的相互关系（如图4-1）
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位置码的概念
位置码是标明备件存放位置的代码。
位置码是空间三维坐标形象的表现。 位置码编制的依据——“三点系统” （1）“三点系统”是指由备件仓库、车问柜台、用户柜 台构成的系统，它是仓库平面布置的基础。 （2）“三点系统”的作用是保证使用较少的工作人员， 走相对较短的距离，使各种控制便利。货架系统集中在备 件仓库的中心区域能获得最大的储存空间。
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卸车后的清理 卸车后应检查车内是否卸净，然后关好车门、 车窗，通知车主取车。 作好卸车记录，连同有关证件和资料尽快向保 管人员办理内部交接手续，及时取回捆绑器材 和苦布。
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汽车配件仓库管理制度范本(2篇)
汽车配件仓库管理制度范本为了加强配件采购、储存、发放的管理，保障汽车维修工作的顺利进行，特制订以下管理措施:1、仓库管理员职责1.1认真贯彻执行公司质量体系文件和规章制度，确保生产所需仓贮物资的各项管理工作。
1.2树立优质服务意识，端正服务态度，遵守制度，接受配件主管的领导。
1.3负责经验证合格的配件进行合理摆放，做好清楚标识。
1.4严格按规定办理配件的出入库手续，记录准确，做到账物一致。
1.5加强贮存配件管理，定期检查库存配件质量，发现问题应及时处理，并报告配件主管。
1.6创造和维护良好的仓贮环境，做到库内通风、整洁，安全设施齐全、通道畅通，环境卫生达到“5S”标准;安全措施符合消防要求。
2、配件入库管理2.1配件的入库仓库管理员按照《配件订单》，核查《到货清单》与实物品种、数量、包装及供货单位，发现问题应及时处理，并报告配件主管。
2.2对入库配件做好标识。
2.3关键件和安全件的标识内容必须包括进货批次、进货日期。
3、配件仓库管理3.1按配件、附件类别建立电脑台账。
根据《到货清单》认真核对，防止错、漏、缺、锈蚀品入库。
仓库管理员对入库配件的数量和质量负责。
配件、附件的账面数任何人不得涂改，更不得销毁，保证任何时候账物相符。
3.2配件、附件入库必须经仓管员验证，做好记录，并分别将其放置在合理位置。
3.3仓库内所有配件应有配件标识，并置于明显位置，易于识别，配件标识应牢固、可靠。
3.4仓管员应依据《入库单》、《领料单》等有效凭证记录配件出入库和库存情况，做好登记、每月做好月报表报配件主管和财务室。
3.5仓库重地禁止无关人员擅自进入，更不允许无关人员私自提取配件附件。
3.6仓管员应对配件进行日常巡检，每季抽检配件质量情况，发现有不合格品应及时向配件主管汇报处理。
发现账物不符应查明原因，及时调整，确保帐物相符。
3.7仓库内严禁烟火，按消防规定配置消防器材，经常检查消防器材的有效性。
3.8配件实行“先进先出”原则。
汽车配件仓库管理.
●通过强度较大的衬垫物使重物的压力分散， 避免损害地坪 ●使地面杂物、尘土与物品隔开 ●形成垛底通风层，有利于货垛通风排湿 ●使物品的泄漏物留存在衬垫之内，防止流 动扩散，以便于收集和处理
2．垫垛的基本要求 ●所使用的衬垫物与拟存物品不会发生不良 影响，并具有足够的抗压强度； ●地面要平整坚实、衬垫物要摆放平整，并 保持同一方向； ●衬垫物间距适当，直接接触物品的衬垫面 积与货垛底面积相同，衬垫物不伸出货垛外； ●要有足够的高度，露天堆场要达到0.30.5m，库房内0.2m即可。 3．垫垛物数量的确定
第六章 汽车配件仓库管理
学习目的
了解配件仓库管理基础知识和流程
掌握如何进行配件自编码
掌握配件库存的ABC管理法
配件管理的重要性
提供维修服务所需要的配件是优质服务的基础 保持既满足维修需求而又不过高的库存量是提 高企业运作效率的关键之一
常见问题
仓库有的配件还要出去购买——电脑管理
仓库中总是没有需要的配件——订货时间
此外，分类存放还包括不同流向物品、不同 经营方式物品的分类分存。 2．选择适当的搬运活性 3．面向通道，不围不堵 二、商品堆码操作要求 1．牢固 2．合理 3．整齐 4．定量 5．节约
整齐的货垛
倾斜的货垛
三、货垛“ 五距” 要求 货垛的“ 五距” 指的是垛距、墙距、 柱距、 顶距和灯距。
四、货垛设计 设计的内容包括垛基、垛型、货垛参数、堆码 方式、货垛苫盖、货垛加固等。 1．垛基 将整垛货物的重量均匀地传递给地坪；保证良 好的防潮和通风；保证垛基上存放的物品不发生 变形。 2．垛型
2．仓库基本要求 （1）仓库各工作区域应有明显的标牌，如：配件销售 窗口，车间领料窗口，发料室，备货区，危险品 仓库、旧件库等。
汽车配件仓库管理制度(3篇)
汽车配件仓库管理制度1、范围本标准规定了公司采购物资入库、贮存、包装、防护及发放等管理规定。
本标准适用于本公司物资仓库管理现场的全部过程。
2、引用文件3、仓库管理员职责3.1认真贯彻执行公司质量体系文件和规章制度，确保生产所需仓贮物资的各项管理工作。
3.2树立优质服务意识，端正服务态度，遵守制度，接受配件经理的领导。
3.3负责经验证合格的配件及附件按区号、位号、层号合理摆放，清楚标识，摆放顺序是从后到前，从下到上，从右到左，出库顺序是从前到后，从上到下，从左到右，确保配件先进先出。
3.4严格按规定办理配件的出入库手续，记录准确，做到帐物一致。
3.5加强贮存配件管理，定期检查库存配件质量，包括包装质量、防护质量贮存期限等。
发现问题应及时记录、及时处理，并报告配件经理。
3.6创造和维护良好的仓贮环境，做到库内通风、整洁，安全设施齐全、通道畅通，环境卫生达到“5S”标准;安全措施符合消防要求。
4、配件入库管理4.1奇瑞轿车配件的入库A、仓库管理员按照《配件订单》，核查《到货清单》与实物品种、数量、包装及供货单位，按照《配件进货检验标准》进行检验，并作好检验记录。
B、配件计划员对配件实施全检。
C、超出《配件订单》的配件不予入库。
发现不合格品应填写《不合格配件处置记录》，做好标识，及时隔离，并立即向配件经理报告。
4.2其他车型配件的入库A、仓库管理员按照《零星采购单》，核查《到货清单》与实物品种、数量、包装及供货单位，按照《配件进货检验标准》进行全数检验，并作好检验记录。
B、配件计划员对该类配件进行全检。
C、超出《零星采购单》的配件不予入库。
发现入库清单与实物不符的应作不合格品处理，并马上向配件经理报告。
4.3对入库配件做好标识。
4.4关键件和安全件的标识内容必须包括进货批次、进货日期。
5、配件仓库管理5.1按配件、附件类别建立电脑台账。
根据《到货清单》认真核对，防止错、漏、缺、锈蚀品入库。
仓库管理员对入库配件的数量和质量负责。
汽车配件仓库的管理制度（三篇）
汽车配件仓库的管理制度主要包括以下方面：1. 仓库布局和管理：确保仓库内部的货物布放合理，便于取放和管理。
管理人员应根据配件种类进行分类存放，并设立标识和货位编号，方便查找和管理。
2. 入库管理：对进入仓库的配件进行入库登记和核对，并记录配件的数量、品牌、型号等信息。
同时，在配件上标注相应的标识或编号，以便后续的出库和盘点工作。
3. 出库管理：对从仓库中出库的配件进行登记，并核对配件的数量、品牌、型号等信息。
出库时，需要出库申请单和出库单，由仓库管理员审批并记录相关出库信息。
4. 盘点管理：定期对仓库中的配件进行盘点，确保库存数量与记录一致。
盘点工作应由仓库管理员负责，将盘点结果与库存记录进行对比，发现差异情况及时调查核实并进行处理。
5. 库存管理：定期进行库存清理和整理工作，包括清理过期、损坏或无效的配件，并及时补充库存不足的配件。
6. 安全管理：加强仓库的安全管理，确保配件的安全性和完整性。
包括安装监控设备、设置安全防护措施、限制仓库进出人员的权限等。
7. 数据管理：建立仓库配件的数据管理系统，对配件的进出库、盘点等信息进行记录和管理，以便查询和统计分析。
8. 文档管理：建立并保持相关的文档和记录，包括入库单、出库单、盘点记录、库存清单等，以便日常管理和在需要时提供证据。
以上是汽车配件仓库的管理制度的一般内容，具体管理制度可以根据企业实际情况做进一步的规范和完善。
汽车配件仓库的管理制度（二）1. 仓库管理目标1.1 确保仓库内汽车配件的安全存储1.2 确保配件入库、出库记录准确无误1.3 提高仓储效率，减少盗损和损耗的发生2. 仓库管理职责2.1 仓库管理员负责管理和操作仓库，确保配件进出仓库的安全和准确性2.2 采购部门负责对配件的采购和入库管理2.3 销售部门负责对配件的销售和出库管理2.4 质检部门负责对入库和出库的配件进行质量把关2.5 财务部门负责对仓库相关数据进行记录和核对3. 入库管理3.1 采购人员将配件采购订单或交货单交给仓库管理员，仓库管理员验收并核对配件及数量，并签字确认3.2 仓库管理员将配件入库标识标注在配件上，并填写配件入库记录，包括配件名称、入库日期、数量、供应商等信息，并及时存档3.3 财务部门收到入库记录后，进行核对并录入系统4. 出库管理4.1 销售人员将客户订单交给仓库管理员，仓库管理员核对配件及数量，并签字确认4.2 仓库管理员按照出库记录进行配件的出库，并将配件出库标识标注在配件上，并填写配件出库记录4.3 销售人员将配件出库记录交给财务部门进行核对并录入系统5. 仓库安全管理5.1 仓库管理员负责仓库内的安全管理，包括确保仓库内的防盗设施正常运行，保密配件相关信息，防止非工作人员进入仓库等5.2 仓库管理员负责仓库内配件的定期盘点、检查和维护，确保配件的完好无损和存储安全5.3 仓库管理员负责与保险公司进行保险事项的处理和跟踪6. 仓库清洁与整理6.1 仓库管理员负责保持仓库的整洁和有序，定期清理和整理配件，确保配件能够容易找到并避免损坏6.2 仓库管理员定期清理仓库内的垃圾和杂物，保持仓库环境的整洁和卫生7. 管理制度执行检查7.1 相关部门可以对仓库管理制度的执行情况进行检查、审核和评估，发现问题及时提出整改意见7.2 定期进行仓库管理制度的培训和沟通，确保全体员工都能够理解并遵守仓库管理制度以上是一个汽车配件仓库管理制度范本，具体的管理制度可根据实际情况进行调整和完善。
汽车配件仓储与管理
汽车配件仓储管理的意义
仓储管理是汽车配件实用价值的重 要手段
仓储管理是企业为用户服务的一个 重要内容
仓储管理的任务
保质
节省费用 安全
任务
有动必对 日清月结
保量
及时
低耗
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“五五化”示意图
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垫垛和苫盖
一、垫垛 垫垛是指在物品码垛前，在预定的货位地面位置，使用
衬垫材料进行铺垫。常见的衬垫物有：枕木、废钢轨、货 架板、木板、钢板等。 1．垫垛的目的 ●使地面平整 ●使堆垛物品与地面隔开，防止地面潮气和积水浸湿物品 ●通过强度较大的衬垫物使重物的压力分散，避免损害地坪 ●使地面杂物、尘土与物品隔开 ●形成垛底通风层，有利于货垛通风排湿 ●使物品的泄漏物留存在衬垫之内，防止流动扩散，以便于 收集和处理
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2．选择方法 （1）根据距离和物流量指示图，确定设备的类别
（2）根据设备的技术指标、货物特点以及运行成本 、使用方便等因素，选择设备系列型号，甚至品
牌
物流量
物
流 量
复杂的搬运设备
大
复杂的运输设备
物
流 量
简单的搬运设备
小
简单的运输设备
距离短
距离长
距离
距离、物流量和搬运运输设备
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五、物品堆码存放的基本方法 1．散堆法 2．堆垛法 （1）重叠式
仓储管理的基本概念
2
汽车配件入库程序
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汽车配件出库程序
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汽车配件仓库管理
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仓储零件盘点
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汽车配件仓储经济管理
精选汽车配件库存管理培训课件
配件，一定要保持其内外包装的完好。
2、特殊配件的存放 (1)不能沾油的汽车配件存放。
轮胎、水管接头、空气滤清器、风扇皮带、 发电机皮带、离合器、刹车片、发电机、起动 机等。 (2)爆震传感器的存放。爆震传感器受到重击或 从高处跌落会损坏，为防止取放时失手跌落， 这类配件不应放在货架或货柜的上层，而应放 在底层，且应分格存放，每格一个，下面还应 铺上海绵等软物。
验收为配件的保管和使用提供可靠依据，验收记 录是仓库对外提出换货、退货、索赔的重要凭证。因 此，要求验收工作做到及时、准确，在规定期限内完 成，要严格按照验收程序进行。
验收准备
验收作业程序
核对资料
检验实物 填写验收记录
(一)验收准备
入库通知单 供货单位质量证明书 发货明细表 装箱单 承运部门提供的运单 及必要的证件
配件出库的任务是把配件及时、迅速、准确地 发放到使用者手中。
认真实行“先进先出”的原则。 1、营业员接待顾客并开出零件取货单。 2、仓务员从仓库清点出所需配件。 3、顾客查验配件。 4、办理交款提货手续。
开单
备件
交接
出货
第四节 库存零件盘点
为了及时掌握库存配件的变化情况，避免配件的短 缺丢失或超储积压，必须对配件进行经常和定期的盘 点。
• (1)要重视各种配件的储存期限。 • (2)安排适当的库房和货位。 • (3)配件加垫。枕垫的高度一般为10～30cm。 • (4)加强仓库内温度、湿度控制。
(5)严格配件进出库制度。库存配件应严格 执行先进先出的原则，尽量减少配件在库 时间，使库存不断更新。
(6)建立配件保养制度。对滞销积压及受损 配件进行必要的保养。 原装、正厂？
汽车配件仓库管理制度（3篇）
汽车配件仓库管理制度一、管理目标和原则1.1 目标本制度旨在规范和管理汽车配件仓库的存储、采购、出库等相关工作，确保配件的安全、有效和高效管理。
1.2 原则1.2.1 安全原则：配件仓库应保证安全、防火、防盗、防潮，并配备必要的安全设备。
1.2.2 科学性原则：配件仓库应按照合理的布局、分类和标识规定进行管理，以便于存储和查找配件。
1.2.3 准确性原则：配件的入库和出库记录应准确、明确地记录，确保库存信息的实时更新。
1.2.4 简便性原则：配件的出库和补货手续应简便、快捷，且能够满足使用部门的需求。
二、仓库管理组织结构和职责2.1 仓库管理组织结构本仓库设立仓库主管、配件管理员和仓库保安三个岗位。
2.2 仓库主管职责2.2.1 负责制定仓库管理制度以及相关操作规程，并进行定期的评估和更新。
2.2.2 负责组织仓库的日常管理工作，包括库存的盘点、调配和报废等。
2.2.3 与相关部门合作，制定和执行配件采购计划。
2.2.4 负责仓库的安全管理，包括防火、防盗和应急措施的制定和执行。
2.2.5 提供仓库管理报表及时汇报给上级领导。
2.3 配件管理员职责2.3.1 负责配件的入库和出库工作，确保配件的数量和质量准确无误。
2.3.2 负责配件的分类、标识和摆放，以便于库存管理和查找。
2.3.3 协助仓库主管进行库存盘点和统计工作。
2.3.4 及时向仓库主管汇报配件的库存情况，提供数据支持。
2.3.5 监督仓库保安工作，确保仓库的安全。
2.4 仓库保安职责2.4.1 负责仓库的门禁管理，对出入仓库的人员进行登记和核对。
2.4.2 负责仓库的安全巡查，发现异常情况及时报告。
2.4.3 协助仓库主管执行防火、防盗和其他安全相关工作。
2.4.4 及时备案并报告发现的仓库安全隐患。
2.4.5 参与仓库的应急救援工作，并与相关部门紧密配合。
三、配件入库管理3.1 入库申请3.1.1 配件使用部门向仓库主管提交配件入库申请，并提供相应的配件清单。
课题四 汽车配件仓库管理…
汽车配件的养护
1. 创造良好的存储条件
（1）安排适当的库房和货位 （2）加强库内温和湿度控制
2. 汽车配件的维护
（1）生锈和磕碰伤的维护 （2）配件的铸锻毛坯的清洁与维护 （3）电器与仪表配件的维护 （4）蓄电池和蓄电池阴阳极板的维护 （5）铸铁或球铁配件的维护 （6）玻璃制品与橡胶配件及石棉制品的维护
2. 出库的要求
（1）凭单发货 （2）先进先出 （3）及时准确 （4）包装完好
仓库零件盘点
为了及时掌握库存配件的变化情况，避免配件的 短缺丢失或过储积压，必须对配件进行定期或不定期 的盘点。
通过盘点，彻底查清库存数量已有或隐蔽、潜在 的差错事故，发现在库汽车配件的异状，及时抢救、 减少和避免损失。
（4）堆码美观整齐
（5）质量轻、体积较大的配件应单独存放
（6）清理现场
2. 堆码的方法
（1）重叠法
（2）压缝法
（3）牵制法
（4）通风法 （5）行列法
特殊汽车配件的分类存放
1. 玻璃制品配件存放
由于玻璃制品配件自重小，属轻泡物资，不能碰撞和 重压，否则将发生破碎，使这些配件的工作性能丧失， 故应设立专用仓库储存，而且在堆垛时应十分注意配件 的安全。
（5）扫描录入 （6）大盘点单 （7）盘点差异 （8）盘点完成
4．盘点结果的验收、总结及处理
（1）储耗 （2）盈亏和调整 （3）报废和削价 （4）事故
任务四 汽车配件仓库经济管 理
ABC 分析法是经济活动中应用的一种基本方法， 它是一种从错综复杂、名目繁多的事物中找出主要矛 盾，抓住重点，兼顾一般的管理方法。
汽车配件仓储管理的作用
1. 仓储管理
仓储管理是汽车配件实用价值的重要手段，汽车配件 经营企业的仓库是服务于用户，为本企业创造经济效益 的物资基地。仓库管理的好坏，是汽车配件能否保持使 用价值的关键之一。
汽车配件仓储管理方法
汽车配件仓储管理方法汽车配件仓储管理是保证汽车售后服务的重要环节，对于汽车配件仓库的管理来说，高效的仓储管理方法可以提高库存周转率，减少资金占用和售后服务时间。
以下是一些汽车配件仓储管理的方法和建议：1. 库存管理系统：建立一个实时、准确的库存管理系统，可以帮助监控库存水平、自动预警补货时间，提高配件的可用性和交付效率。
2. ABC分类法：根据配件的销售频率和重要性，将配件分为A、B和C类。
A类配件销售频率高且重要，应该放置在靠近出口的位置，以便快速拣货；B类配件销售频率和重要性适中，在A类和C类之间放置；C类配件销售频率低且重要性较低，可以放置在仓库的最远处。
3. 合理的容器和标识：采用合适的货架、箱子和标识物品的标签，可以使配件易于辨认和存取，并且减少取货时的时间浪费。
同时，将库存位置和数量与系统中的记录保持一致，以防止出现错误。
4. 管理预测与订购：根据历史销售数据和市场趋势，预测未来的需求量，并及时补充库存。
同时，与供应商保持良好的合作关系，确保供应链的稳定性和产品的及时交付。
5. 周期盘点：定期进行仓库的盘点，以确保库存记录的准确性。
可以采用全盘点、抽样盘点或循环盘点等方式，根据实际情况选择合适的盘点方法。
6. 灵活的布局和优化空间利用：为了提高领料和出库效率，仓库布局应该合理，有明确的通道和分区。
同时，优化存储空间的利用，采用合理的堆垛和装卸设备，确保空间的最大利用率。
7. 严格的进货质量检查：在配件进货时进行严格的质量检查，确保配件的质量符合要求。
及时发现和处理有缺陷的配件，以避免对售后服务造成风险。
8. 数据分析与持续改进：根据库存数据和业务指标，进行数据分析和报告，找出问题和改进空间。
通过不断的改进和优化，提高仓储管理的效率和精确性。
总而言之，汽车配件仓储管理方法需要综合考虑库存管理、物品分类、布局优化、供应链管理等多个方面的因素。
通过科学合理的管理方法，可以提高配件的可用性和售后服务的质量，为用户提供更优质的汽车维修与保养服务。
汽车配件仓储管理
1．通路
（1）主通路要保证2米的宽度。主要是在零部件的进货与出货的时候，因 为零部件的数量很多，有可能需要利用叉车来进行运送。
（2）配件货架之间的通路要保证1.2米的宽度。主要是在配件的入库与出 库的时候，要用到手推车，其宽度要能够保证手推车呆以在两货架之 间掉头。
（3）通路的定位：主通路要正对着仓库的大门。
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仓储零件盘点
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汽车配件仓储经济管理
入库配件的情况
•出厂之前就不合格
汽车配件仓储管 理
包装含量不准确 包装本身不合乎保管和运输的要求
• 运输中损坏
有的包装损坏 数量短缺 质量受损
入库凭证规定的型号、 品名、规格、产地、数量
参照技术检验开箱的 比例，结合实际情况， 确定开箱验收的数量
国家对产品质量 要求的标准
（5）对于一些较大的配件以及整箱配件，可以将它们放在平积区。
（6）平积区没有货架，而是将配件放在地面上。为了防潮，地面上铺一层 木板。
汽车配件仓储管 理
零配件仓库设计
汽车配件仓储管 理
3．货架
（1）相连的货架一定要固定。
（2）根据零配件的大小、重量，将其分为超小件、小件、中件、大件、长 件等五类。
（3）根据零配件的分类，将零配件货架也分为超小件货架、小件货架、中 件货架、大件货架、长件货架等五类。
（4）货架层数根据零配件盒的大小进行调整，分别为8层、7层、6层、5层、 4层、3层。
储蓄
汽车配件仓储管 理
存用
储
储藏பைடு நூலகம்
storing
储备
储君
汽车配件仓储管
仓储 理
❖按照一定原则，将物品存放在适 宜的场所和位置。 ❖按照一定要求，对物品进行必要 的保养和维护。
汽车配件的仓库管理原则课件
安全原则
总结词
保障仓库安全，防止事故发生。
详细描述
仓库管理人员应严格遵守安全规定，确保仓库内的货物安全、人员安全和设备 安全。应采取措施防止盗窃、火灾等事故的发生，确保仓库的安全。
质量保证原则
总结词
保证仓库内产品质量，防止不取措施确保仓库内货物的质量，例如采取防潮、防尘等措施以 保持货物干燥、清洁。同时，对于不合格的货物，应及时进行标识、隔离和处置 ，防止不合格品流入市场。
车身及附件
包括车架、车身、座椅、空调 等，对质量和外观有较高要求
。
汽车配件的需求预测
基于销售数据和维修 记录进行需求预测， 考虑季节性、年度变 化等因素。
定期进行库存盘点和 调整，确保库存数据 准确。
建立安全库存，以应 对突发需求和减少缺 货风险。
汽车配件的生命周期管理
01
建立汽车配件档案，包括生产日期、生产厂家、价格等信息。
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THANKS
库存控制策略
总结词
优化库存、降低成本
详细描述
通过对汽车配件的库存进行控制和管理，避免库存积压和浪 费，同时确保关键配件的库存量，降低缺货风险，优化库存 结构，降低整体运营成本。
快速响应策略
总结词
及时响应、满足需求
详细描述
针对客户的需求和订单，仓库管理人员应快 速、准确地响应并及时发货，确保客户的订 单得到及时满足，提高客户满意度。
02
对库存汽车配件进行定期检查和维护，确保产品质量和安全性
。
对接近寿命周期末期的汽车配件进行及时处理和更换，避免影
03
响维修工作。
03
仓库管理原则
布局合理原则
总结词
优化仓库布局，提高空间利用率。
汽车配件的保管和盘存
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汽车配件的保管和盘存
货垛 goods stack
§ 为了便于保管和装卸、运输，按一定 要求分门别类堆放在一起的一批物品。
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汽车配件的保管和盘存
1、汽车配件保管卡
§ （1）汽车配件保管卡的种类 ①多栏式保管卡 见表4-1
适用于同一种汽车配件分别放在好几个 地方时使用。 ②货垛卡片 见表4-2
§ 涂油防锈一般采取按垛、按包装或按件涂 油密封。涂油前必须清除金属表面灰尘污 垢，涂油后要及时包装封存。
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汽车配件的保管和盘存
（三）涂油防锈
§ 防锈油是以油脂或树脂类物质为主体，加入油溶 性缓蚀剂所组成的暂时性防锈涂料。防锈油中的 油脂或树脂类物质为涂层和成膜物质，常用的有 润滑油、凡士林、石腊、沥青、洞油、松香及合 成树脂等。
§ “循环盘点”——是指配件保管员对自己 所管物品分别轻重缓急，做每月重点日盘 点计划，并按计划日进行盘点；
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汽车配件的保管和盘存
§ “定期盘点”——是指在月、季、年度组织 清仓盘点小组，全面进行存清查，并造出 库存清册；
§ “重点盘点”——是指根据季节变化或工 作需要，或因为某种特定目而对仓库物资 进行的盘点和检查。
汽车配件的保管和盘存
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再见，see you again
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2020/11/23
汽车配件的保管和盘存
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汽车配件的保管和盘存
（六）涂漆或喷漆
§ 对象为要求外观光洁和美化的配件。如灯 具、机油滤清器、空气滤清器、钢板弹簧、 减振器等配件。
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汽车配件的保管和盘存
汽车配件仓库的管理制度（三篇）
汽车配件仓库的管理制度1. 仓库的布局和标识：汽车配件仓库应设置合理的布局，区分不同类型的配件，并标识清楚每个区域的名称和配件的存放位置。
2. 入库管理：汽车配件入库时，应进行详细的记录，包括配件名称、规格、数量、生产日期等信息，并根据配件的特性，采取防潮、防尘、防火等措施，确保配件的质量。
3. 出库管理：汽车配件出库时，要严格按照仓库管理制度的规定，进行出库登记，并核对配件的数量和规格，确保配件和记录一致。
同时，出库的配件应当包装完好，避免破损和损坏。
4. 盘点管理：定期进行汽车配件的盘点工作，核实实际库存与记录库存的一致性，查找差异原因，并及时进行调整。
5. 质量管理：汽车配件仓库应加强质量管理，对配件的质量进行抽检和检验，确保配件符合相关标准和要求。
6. 安全管理：汽车配件仓库应制定并执行严格的安全管理制度，包括防火、防爆、防盗等措施，确保配件的安全。
7. 温湿度控制：根据配件的特性，合理控制仓库的温湿度，避免配件受潮、变形或变质。
8. 进出记录管理：对仓库的进出口进行详细记录，包括配件的来源、目的地、责任人等信息，确保配件的流向清晰可追溯。
9. 定期维护保养：对仓库设备和设施进行定期检查和维护保养，确保其正常运转和使用寿命。
10. 员工培训：对仓库工作人员进行培训，使其熟悉仓库管理制度，并掌握配件的特性和处理方法，提高工作效率和质量。
汽车配件仓库的管理制度（二）汽车配件仓库是汽车企业重要的物资管理和仓储中心，其管理制度的规范与科学性直接关系到企业的运营效率和效益。
下面将就汽车配件仓库的管理制度进行详细的讨论，包括仓库布局设计、配件分类与编号、入库与出库管理、库存控制等方面。
一、仓库布局设计仓库布局设计是建立科学、合理的仓库管理制度的基础，其目的是为了提高物资的存储容量和利用效率。
在设计仓库布局时，要遵循以下原则：1.合理布局：根据仓库功能的不同，将仓库划分为存储区、拣货区、加工区、管理区等不同的功能区域，以提高物资流转的效率。
3-3汽车配件仓库日常管理
备注 库外存放
3.1 汽车配件的存储
3） 汽车配件的堆码 合理堆码的要求 库房的存储量不得超过设计标准的90% 保证建筑安全达到设计使用年限，保证库存物资和人员安全。
3.1 汽车配件的存储
3） 汽车配件的堆码
合理堆码的要求
堆码时要注意适当控制堆码高度
做到不偏不斜，不歪不侧，摆放整齐，横看成行，竖看成线 包装上有标识的，标识一律朝外 不得倒置 发现包装破损及时调换
3.1 汽车配件的存储
4） 汽车配件的存储原则
货号对应原则 每个货位号上只放置一种配件，可以减少寻找配件的时间
3.1 汽车配件的存储
4） 汽车配件的存储原则
相似存放原则 将大小、流通性相似的配件存放在一起，可以优化存储空间，提高出入库效 率
3.1 汽车配件的存储
4） 汽车配件的存储原则
3.3 汽车配件的库存盘点
1） 盘点的目的
掌握库存汽车配件的变化情况，保证在库汽车配件 位置和数量的准确性
清查仓库潜在的差错事故，及时抢救、减少和避免 损失
了解库存的数量和品质，为制定采购计划、评价内 部管理水平等提供充分的依据
3.3 汽车配件的库存盘点
2） 盘点的方法
日常盘点
• 是一种不定 期、局部性 的盘点，又 成动态盘点 和永续盘点
重叠式堆码
压缝式堆码
纵横交错式堆码 正反交错式堆码
3.1 汽车配件的存储
3） 汽车配件的堆码
托盘堆码是指将货物采用自身堆码的方式堆码在托盘上，然后利用专用设备 将托盘一层层堆码起来，其堆码和出入库作业常采用叉车或其他堆垛机械完成。
3.1 汽车配件的存储
4） 汽车配件的存储原则
汽车配件的存储是为流通服务的，为减少出库时间，确保存储安全，应遵循 以下原则：
汽车配件仓库管理
汽车配件仓库管理汽车配件是保障车辆正常运行的重要组成部分，汽车配件仓库的管理对于车辆使用和维护至关重要。
合理高效的汽车配件仓库管理能够确保车辆维修保养的及时性和准确性，提高车辆运行效率和质量，同时也能够降低库存成本和管理成本。
首先，汽车配件在仓库内需要进行分类存放。
将不同类型的配件进行分类有助于提高仓库的运作效率，方便管理人员快速找到需要的配件。
常见的分类方式有按照原厂配件和通用配件进行分类，或者按照配件的功能进行分类，如发动机配件、制动系统配件等。
在分类存放的同时，还可以根据配件的销售和使用频率进行分区管理，将销售频率高的配件放在易于取用的位置，保证快速出库。
其次，对于汽车配件仓库的库存管理需要建立完善的库存管理系统。
通过建立合理的配件库存模型，可以根据历史需求和销售数据进行配件库存的预测和控制，避免库存过多或不足的情况。
同时，可以采用先进的仓库管理技术，如条码管理系统或RFID技术，提高配件入库、出库和盘点的准确性和效率。
此外，仓库管理人员需要进行定期的配件盘点和检查。
定期盘点可以确保配件库存数据的准确性，及时发现盗窃、损坏或过期的配件，并进行相应的处理。
同时，还可以进行备件状况的检查，如检查配件的防潮、防尘等保护措施是否到位，确保配件的质量和保存状态。
最后，合理的仓库布局和配件摆放也是汽车配件仓库管理的重要环节。
仓库布局应根据仓库的空间大小和配件种类进行规划，确保配件之间的通道畅通，方便货物的进出和人员的操作。
同时，应将易碎和贵重配件放在安全的位置，避免损坏和丢失。
汽车配件仓库管理是一个综合而复杂的工作，要求管理人员具备一定的管理经验和专业知识。
只有通过科学的仓库管理手段和合理的管理策略，才能提高配件库存的准确性和灵活性，满足车辆维修和保养的需要，确保车辆的正常运行。
同时，通过合理的管理，还能够减少库存成本和管理成本，提高企业的经济效益。
汽车配件仓库管理对于车辆运营和维护至关重要。
一个高效、规范的汽车配件仓库管理系统能够确保及时提供所需的配件，降低维修时间，提高车辆运行效果，同时还能减少库存成本和管理成本。