低碳经济下企业管理创新分析

低碳经济下企业管理创新分析

发表时间：2019-05-07T16:43:01.357Z 来源：《知识-力量》2019年8月24期作者：赵怡馨孙怡

[导读] 新世纪以来，我国的经济发展方式有了很大的改变，在发展经济的同时，环境问题更加突出，环境保护问题与低碳经济受到了广泛的关注，由于低碳经济发展的影响，企业管理的方式也在变化

（大连工业大学，辽宁省大连市）

摘要：新世纪以来，我国的经济发展方式有了很大的改变，在发展经济的同时，环境问题更加突出，环境保护问题与低碳经济受到了广泛的关注，由于低碳经济发展的影响，企业管理的方式也在变化。我国许多的企业在低碳经济的影响下需要改变原有的发展模式。本文结合低碳经济条件下面临的突出问题，论述了企业管理创新的必要性和可行性，并提出了相应的策略，希望有助于提升低碳经济下对企业管理创新的效果。

关键词：低碳经济；企业管理；创新

一、低碳经济对企业的影响

经济的快速发展对我国生态经济产生了一定程度的破坏，其中一些企业就是破坏者和污染者。很多企业为了促进经济的高速发展，利用各种自然资源，经济发展稍有成效，但却留下了大面积污染问题。那么，随着政府对环境的重视，企业便运用各种环保设备和环境保护信息来维持生存发展，在合理利用自然资源的前提下实现自身的经济利益。换句话说，就是降低高能耗，最大限度减少对环境的污染，企业更应开发低碳节能产品，使得企业更快地适应新趋势的变化和发展。

二、低碳经济的基本含义

低碳的基本含义是指高能耗气体的超低量排放，通过控制高能耗气体的排放问题实现对环境的保护，低碳生产生活是低碳经济的核心。实体经济在发展中要注重管理创新，管理模式的创新有利于降低对化石燃料的依赖，从而有效控制高能耗气体的排放总量，推动低碳经济的发展。

三、低碳经济下企业管理的现状

随着低碳经济社会的发展，我国企业需要在正确认识政府有关政策的前提下，在原有的管理上进行有意义和具有发展性的优化和改善。但是一些企业在执行中还是存在一定的问题，过分依赖眼前的效益，造成了企业自身发展的阻碍。随着低碳经济的发展，这类经济在逐渐走入市场，企业管理原有的观念需要发生转变，由于这方面专业技术人才的经验存在局限性，此类人才的培养还没有受到高度的重视，低碳经济在企业里的发展效果并不好。由于人才和技术方面的制约，设备性能的不足，对能源的利用效率较低，企业经济发展受到影响。另外，关于资金方面，并没有达成低碳科技技术的完全认可，大部分银行拒决对低碳经济进行融资。

四、低碳经济管理创新的可行措施

由于低碳经济已经逐步融入到企业的发展中，企业管理的内外发展环境有了很大的变化，我国当前的企业经济增长方式还不能符合低碳经济发展的要求，所以需要对战略性管理进行创新。我国政府针对经济发展模式在大力倡导低碳经济，并出台了诸多的发展政策，先后颁发许多纲领性的指导文件。相关数据表明，我国政府针对低碳经济已向联合国承诺，在2020年以前要实现高能耗的排放总量比2005年降低45%以上。我国政府对企业发展低碳经济明确了目标，并激励企业结合低碳经济改进原有的管理模式，为实现低碳经济创新管理模式。政府针对企业发展战略，结合管理创新明确了发展道路，企业因此明确了低碳经济的技术定位和研发方向，并成立了相关的管理与实施机构，低碳技术研发资金也具备了保障条件。当前，低碳技术的研发已形成多头并举的体系，国家的政策和体系及企业并肩前行。低碳经济是一种新的发展模式，在发展中也并存着一定风险，在对风险进行识别时，企业管理可以采用风险列举、风险识别，财务风险防控制等方式在营业的报告中体现出来。对低碳经济进行风险方面的预测，通过估算和衡量明确风险范围，可以结合企业的实际选择相应的险种降低风险的损失。对于风险的处理，可以采用转让、出售等多种方式，创新原有的管理方法，提高管理思想方面的认知，控制低碳经济给企业产生的负面影响，将风险管理的措施得以贯彻落实。

五、低碳经济下企业管理存在的问题

低碳经济由于存在巨大的商业价值，所以具有广阔的发展前景和良好的发展空间。但是，当前许多企业对于发展低碳经济缺少主动性，从高层管理方面来看，由于低碳经济存在高投资和高风险不利局面，其对于未来的发展前途持怀疑态度，因此会错失低碳经济在经济转型发展中的机遇。部分企业对于低碳经济的发展存在盲目性，过度追求高端技术，甚至将国内低碳经济体系与国外的相同体系进行对比，没有结合实际要赶超先进技术，整体上脱离了发展的实际，与企业发展低碳经济的初衷发生了背离，给企业的正常发展造成了影响。低碳经济虽然会带来商机，但是在发展中也会存在风险隐患，比如，在低碳经济的技术研发前期需要有大量的资金投入，人员需要培训，这些都是现实需要解决的问题，如果技术研发不成功，将会给企业带来损失。

六、低碳经济下企业管理如何实现创新

低碳经济发展需要制定科学合理的发展战略，要结合企业的自身实际，制定可行性的管理模式，注重低碳经济的认知效果，从高层到员工，共同促进低碳经济发展，要以正确的发展战略为指导，努力细化市场，努力满足特色化需求，在确保收入稳定增加的情况下，企业通过转型实现低碳经济的发展，并将低碳经济发展理念纳入企业的发展方向和发展规划中。控制好企业低碳经济在全球低碳经济管理的竞争中形成必不可失的重要性，企业的发展未来取决于企业对低碳经济的研发和运用，把低碳企业当成企业发展的重中之重。企业发展低碳经济要结合自身条件，采用新的，富有创造性的管理模式来管理企业，实现一体化的管理模式，使企业达到管理低碳经营的新高度。企业要强化低碳经济风险的管理，战略管理发生失误都会导致企业的经营失败，企业要高度重视低碳经济潜在的风险。企业强化低碳经济管理要注重提升自身的能力，通过强化内部管理，严格控制过程成本，借助精细化管理，加强科研力量，实现技术研发管理的科学化和规范化。培养和储备低碳经济管理的人才，不断加强培训，为企业实现低碳经济管理提供科技型的支持和帮助。明确基于低碳经济下企业发展所需要的管理创新。

七、基于低碳经济发展的企业创新管理观念

企业中的生产过程较为复杂且不容有丝毫差错。因此，创新管理对于发展低碳经济将会起到持续的推动作用，方式和策略的创新将带