安全标准化各项通知

安全生产三级标准化资料

台州市黄岩申洲工艺品厂

目录

关于成立安全生产领导机构的通知 (3)

安全生产管理体系图 (4)

关于成立安全标准化创建领导小组的通知 (5)

关于成立职业健康管理小组的通知 (6)

关于成立应急救援领导小组的通知 (7)

关于发布安全生产工作方针目标的通知 (8)

关于发布2014年度安全生产工作计划的通知 (10)

关于发布2014年度安全教育培训计划的通知 (15)

关于《安全生产责任制度》《安全生产管理制度》的通知 (20)

安全生产禁令 (21)

关于发布《安全生产事故应急预案》的通知 (22)

关于发布《公司安全文化建设计划》的通知 (23)

关于安全生产费用提取及使用计划通知 (31)

关于任命为安全管理人员的通知 (33)

台州市黄岩申洲工艺品厂

申洲[2014]01号

关于成立安全生产领导机构的通知

各部门、车间：

为强化安全管理，做到领导分工、责任界限、管理范围三明确，经研究决定，成立安全生产领导小组如下：

组长：江仙增

副组长：王宁

成员：陈士元牟朝荣屠建萍黄炎喜狄安和锁贤书耿广树赵贝贝耿书恒

安全管理员：张雪萍陈士元

特此通知

台州市黄岩申洲工艺品厂

二Ｏ一四年元月六日抄送：相关部门及相关单位

安全生产管理体系图

注：业务部包括技术，打样部门。

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申洲[2014]02号

关于成立安全标准化创建领导小组的通知

各部门、车间：

为构建和完善安全管理机制，达到国家标准化创建要求，实现安全管理的“科学化、标准化、规范化、制度化、信息化”，提高全员安全素质，经研究决定，成立安全标准化领导小组如下：组长：章明志章明辉

副组长：王宁

成员：严丹红江仙增王青张雪萍陈士元

台州市黄岩申洲工艺品厂

二Ｏ一四年元月六日

抄送：相关部门及相关单位

台州市黄岩申洲工艺品厂

申洲[2014]03号

关于成立职业健康管理小组的通知

各部门、车间：

为确保职工身心健康，创造一个良好的生产环境，杜绝职业病的发生，经研究决定，成立职业健康领导小组如下：

组长：张雪萍

副组长：王宁

成员：陈士元牟朝荣黄炎喜狄安和锁贤书耿广树赵贝贝耿书恒徐宗斌屠建萍

抄送：相关部门及相关单位

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申洲[2014]04号

关于成立应急救援领导小组的通知

各部门、车间：

为建立应急救援反应机制，避免和减少人员伤亡和财产损失，经研究决定，成立应急救援领导小组如下：

组长：严丹红

副组长：赵贝贝

成员：严丹红赵贝贝张伟

抄送：相关部门及相关单位

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申洲[2014]05号

关于发布安全生产工作方针目标的通知

各部门、车间：

为进一步加强企业安全生产工作，落实企业主体责任，现就公司2014年安全生产工作方针目标通知如下：

一、工作方针：安全第一、预防为主、综合治理；全员参与、科学管理持续改进。

二、安全生产工作总体目标：

控制工伤事故和职业病，不断提高员工安全意识，持续改进安全绩效。

三、年度目标：

台州市黄岩申洲工艺品厂二Ｏ一四年元月十日

抄送：相关部门及相关单位

台州市黄岩申洲工艺品厂

申洲[2014]06号

关于发布2014年度安全生产工作计划的通知

各部门、车间：

为认真做好2011年度安全生产工作，确保公司生产安全，根据县政府安全生产工作部署安排，结合公司实际，现就2011年度公司安全生产计划如下：

一、指导思想：

坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规、以及上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。

二、控制目标：

无因工死亡事故；

无重大火灾或爆炸事故；

无重大特种设备事故；

无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故；

无重伤事故；

一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值（现价）；

千人轻伤率控制在0.5‰（月均）以下。

三、工作要点：

（一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高本质安全水平。

1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。

2、继续深化以消灭危险源为目标，把循环经济和节能运行与安全运行相结合。通过工艺创新，尽可能消除或减少危险源。

3、设备管理部门对企业特种设备及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用，并有计划地更换相应的设备或管线。

4、继续抓好机械的管理。增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。

（二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，完善风险奖励金制度。进一步细化安全目标考核办法（分解到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核办法中），层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。

2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。

3、认真开展安全标准化工作，对照《机械制造行业安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。各部门、车间