公司内部管理流程图汇总[1]

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相关领导

具体会议管理工作流程图如下: 流程图：相关部门

草拟通知

___________________________ ►受理审核会议申请

2、固定资产管理流程

编号：行政-2-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08程序详细步骤备注

步骤1

各部门于每月底编写下月固定资产需求计划，并提交行政部汇总；并上

交总经理审核。

急采购不受此限制。申请部门、

综合部、总经理室步骤2行政部询价做岀预算，交由申请部门；申请部门上交财务部审核。行政部、申请部门、财务部步骤3财务审核通过上报总经理审批；行政部负责采购、入库。行政部、财务部、总经理室步骤4各部门领取，形成固定资产登记、领用清单，并在季末进行清点。申请部门、行政部

流程图：申请部门行政部相关领导

编号：行政

-03-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08

流程图：接待部门财务部门相关领导

3、客户招待管理工作流程

4、办公用品/物料管理流程

编号：行政-4-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08程序详细步骤备注

步骤1各部门文员于每月二十五日前编写采购计划，并提出办公用品采购申请。新进人员或特殊用品文具的申领不受此限制

步骤2行政部后勤主管将各部门采购计划汇总，上交行政部经理、财务经理审核。

行政部、总经理室

步骤3审核完成后，递交《办公用品采购单》给辅料采购，进行采购

步骤4通知各部门文员统一领取，并签字记录。行政部、申请使用部门流程图：申请部门行政部相关领导

编号：行政-5-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08程序详细步骤备注

步骤1行政部对新采购办公设备进行登记、监控、建档行政部

步骤2设备维修，由行政经理审批（500元以下），交由后勤主管通知进行维修

行政部、总经理

步骤3设备报废，由行政经理审核，报总经理审批

步骤4执行维修、报废工作行政部、申请使用部门

流程图: 行政部总经理

汇总人：行政人员审核人：行政部经理审批人：总经理

6、文书档案管理流程

编号：行政-7-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：相关部门行政部相关领导

编号：行政

-07-步骤表I流程图编制日期：2012-09-08

程序详细步骤备注步骤1申请人填写借阅登记表，行政经理审批。

申请部门、行政部步骤2行政文员调出文件，申请人查阅并及时归还。

步骤3行政文员做好借阅资料归位工作，并监督查阅人登记签字。

查阅人：各部门申请人审批人：行政部经理、总经理保管人：行政人员

流程图：申请部门行政部相关领导

编号流程图：:行政-08-流程图编制日期：2012-09-08相关部门行政部相关领导

开始

编号：行政-09-流程图

编制日期：2012-09-08

流程图：相关部门行政部