采购与库存管理解决方案
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采购与库存管理解决方案
Index
❖Netwide 现状分析 ❖Oracle解决方案
Netwide采购管理问题
Sorry,无法 及时供货
今天有点烦,有点烦!
supplier
•缺少供应商生产进度控制
采购数量 RMA历史数据
•缺乏集中数据库，无法查询
库存有多少?
supplier
价格?质量
? ••缺缺少少孰询供优价应孰和商劣比评?较价系、统认证系 •缺少采购质量监控
3。会同设计部门和成本部门在选用物料时进行 价值分析和成本控制
4。按规定提出各种物料报告
5。日常库存事务处理
Oracle能做什么
Oracle解决方案--- 库存管理
•ＡＢＣ分析、周期盘点、全库盘点
效果:提高库存准确性
•制定库存订货计划
最大－最小计划、重订货计 划
•多种计量单位
•按版本、批次和顺序号控制 •开放界面(Open Interface)
创建内部 销售定单
RFQ 报价 批准的供应商
批准 打印/EDI
检验
接受
交货 接受
最佳采购作业流程
•资源调查、供应商认证。
•询价和洽商。建立报价、供货条款等记录，对供应商进行 多维分析比较。 •生成请购单。经确定审批通过后生成正式的采购单下达。
•下达采购单。与供方签定协议，确定交货批次、地点、价格、 付款条件等。
供应商这么多，真头疼 •缺少供应商档案管理
•未与库存集成
采购成本? •缺乏采购分析
供应商档案管理
如果我能……
I have a dream
合作伙伴关系
供应商生产进度监控
供应商认证、评价
询价系统
与库存集成
采购过程自动化
采购分析
Oracle的对策是:
战略性采购
Oracle让你梦想成真
Oracle 战略采购
Posted RFQs
Orders & Schedules
Receipts & Payments
Web Suppliers
Suppliers
Electronic Documents
via TPN Register
Oracle EDI Gateway
Local Catalog
Request
Sourcing & Order Approval Management
生产性 采购
非生产 采购
服务 采购
基于Internet的自我服务
产品内容
产品目录
过程自动化
计划到采购到付款全程支持
采购分析
供应商选择
供应商评估 与管理
业务处理
采购智能 战略供应商选择 自我服务采购 产品目录管理 采购过程自动化 供应商协作
最佳采购作业流程
批准
自动创建
同意§计划定单
采购申请单
采购
批准
•库存信息不准确 •库存信息不及时
运输配送成 本
高!高!
库存盘点真麻 •目烦前!采用期末盘点法,影响生
如果我能做到……
1。确定库存管理的方针和策略: •会同生产、计划、财务部门确定各种物料 的库存水平和资金限额 •确定ABC分类原则 •确定定货批量规则及调整因素 2。掌握物料信息，监控计划执行。及时准确地 维护物料信息是关键
•采购单跟踪。运用EDI来跟踪、查询控制供方加工进度， 并做好运输安排。
•验收入库。登录验收报告，核对采购单、到货量和发票的一致性， 进行库存事务处理。
❖ 结清。进行付款结算，分析采购费差异，评价供应商业绩， 维护采购提前期和批量规则数据的准确性。
Internet 采购
Content & Supplier Mgmt Services
from TPN Register
Catalogs
Buyer Virtual Catalog
Procurement Catalog Server
Electronic Catalogs from
Requisite Technology
Do-ityourself with OBI, XML, EDI 832, etc
便于同车间自动化生产控制设 备及第三方软件集 成
Oracle 库存管理 -灵活的库存结构
多级库存结构实例
仓库 1
仓库 2
仓库 3
子库 1
子库 2
子库 3
库位 1
库位 2
库位 3
谢谢 ！
Receiving
Source and Procure
Pay on Receipt
Invoicing Pay
Financial Reporting
Netwide库存管理问题
明天需要多少材料
搞勿清爽?Fra Baidu bibliotek
•未能根据产品计 划要求控制库存 •库存预测 准确性差
今天有点烦,有点烦!
库存间存量怎么平衡?
库存积压过量!
Index
❖Netwide 现状分析 ❖Oracle解决方案
Netwide采购管理问题
Sorry,无法 及时供货
今天有点烦,有点烦!
supplier
•缺少供应商生产进度控制
采购数量 RMA历史数据
•缺乏集中数据库，无法查询
库存有多少?
supplier
价格?质量
? ••缺缺少少孰询供优价应孰和商劣比评?较价系、统认证系 •缺少采购质量监控
3。会同设计部门和成本部门在选用物料时进行 价值分析和成本控制
4。按规定提出各种物料报告
5。日常库存事务处理
Oracle能做什么
Oracle解决方案--- 库存管理
•ＡＢＣ分析、周期盘点、全库盘点
效果:提高库存准确性
•制定库存订货计划
最大－最小计划、重订货计 划
•多种计量单位
•按版本、批次和顺序号控制 •开放界面(Open Interface)
创建内部 销售定单
RFQ 报价 批准的供应商
批准 打印/EDI
检验
接受
交货 接受
最佳采购作业流程
•资源调查、供应商认证。
•询价和洽商。建立报价、供货条款等记录，对供应商进行 多维分析比较。 •生成请购单。经确定审批通过后生成正式的采购单下达。
•下达采购单。与供方签定协议，确定交货批次、地点、价格、 付款条件等。
供应商这么多，真头疼 •缺少供应商档案管理
•未与库存集成
采购成本? •缺乏采购分析
供应商档案管理
如果我能……
I have a dream
合作伙伴关系
供应商生产进度监控
供应商认证、评价
询价系统
与库存集成
采购过程自动化
采购分析
Oracle的对策是:
战略性采购
Oracle让你梦想成真
Oracle 战略采购
Posted RFQs
Orders & Schedules
Receipts & Payments
Web Suppliers
Suppliers
Electronic Documents
via TPN Register
Oracle EDI Gateway
Local Catalog
Request
Sourcing & Order Approval Management
生产性 采购
非生产 采购
服务 采购
基于Internet的自我服务
产品内容
产品目录
过程自动化
计划到采购到付款全程支持
采购分析
供应商选择
供应商评估 与管理
业务处理
采购智能 战略供应商选择 自我服务采购 产品目录管理 采购过程自动化 供应商协作
最佳采购作业流程
批准
自动创建
同意§计划定单
采购申请单
采购
批准
•库存信息不准确 •库存信息不及时
运输配送成 本
高!高!
库存盘点真麻 •目烦前!采用期末盘点法,影响生
如果我能做到……
1。确定库存管理的方针和策略: •会同生产、计划、财务部门确定各种物料 的库存水平和资金限额 •确定ABC分类原则 •确定定货批量规则及调整因素 2。掌握物料信息，监控计划执行。及时准确地 维护物料信息是关键
•采购单跟踪。运用EDI来跟踪、查询控制供方加工进度， 并做好运输安排。
•验收入库。登录验收报告，核对采购单、到货量和发票的一致性， 进行库存事务处理。
❖ 结清。进行付款结算，分析采购费差异，评价供应商业绩， 维护采购提前期和批量规则数据的准确性。
Internet 采购
Content & Supplier Mgmt Services
from TPN Register
Catalogs
Buyer Virtual Catalog
Procurement Catalog Server
Electronic Catalogs from
Requisite Technology
Do-ityourself with OBI, XML, EDI 832, etc
便于同车间自动化生产控制设 备及第三方软件集 成
Oracle 库存管理 -灵活的库存结构
多级库存结构实例
仓库 1
仓库 2
仓库 3
子库 1
子库 2
子库 3
库位 1
库位 2
库位 3
谢谢 ！
Receiving
Source and Procure
Pay on Receipt
Invoicing Pay
Financial Reporting
Netwide库存管理问题
明天需要多少材料
搞勿清爽?Fra Baidu bibliotek
•未能根据产品计 划要求控制库存 •库存预测 准确性差
今天有点烦,有点烦!
库存间存量怎么平衡?
库存积压过量!