大学考试—管理学——试题库及答案
大学生管理学试题及答案
大学生管理学试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学的研究对象是（）。
A. 管理过程B. 管理方法C. 管理职能D. 管理活动2. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 西蒙D. 马斯洛3. 以下哪项不属于管理的基本职能？（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 评估4. 管理学中，决策的类型不包括（）。
A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 个人决策D. 集体决策5. 管理层次理论是由哪位学者提出的？（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 梅奥6. 管理学中，组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织行为7. 以下哪项不是管理学中的激励理论？（）。
A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 弗鲁姆的期望理论D. 泰勒的科学管理理论8. 管理学中，控制的目的是（）。
A. 维持现状B. 促进变革C. 维持组织目标D. 促进个人发展9. 以下哪项不属于管理学中的领导理论？（）。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 决策理论10. 管理学中，SWOT分析不包括以下哪项？（）。
A. 优势B. 劣势C. 机会D. 风险二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理学中的组织结构类型包括（）。
A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 网络型2. 管理学中，领导行为理论包括（）。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 决策理论3. 管理学中，控制的方法包括（）。
A. 预算控制B. 审计控制C. 质量控制D. 绩效评估4. 管理学中，组织变革的类型包括（）。
A. 技术变革B. 结构变革C. 文化变革D. 战略变革5. 管理学中，人力资源管理的职能包括（）。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬与福利三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理学中决策的一般过程。
2. 描述管理学中的领导与权力的关系。
大学管理学试题及答案
大学管理学试题及答案一、选择题1. 管理学是一门研究（）组织的科学与艺术。
A. 个人B. 团队C. 企业D. 行业2. 管理学的核心概念是（）。
A. 人力资源B. 效率C. 市场竞争力D. 绩效管理3. 管理的基本职能包括（）。
A. 计划、组织、营销B. 计划、组织、指导C. 计划、组织、领导D. 计划、组织、控制4. 战略管理是（）。
A. 确定目标和资源配置的过程B. 确定组织使命和价值观的过程C. 确定组织结构和职权分配的过程D. 确定组织各部门目标和绩效指标的过程5. 管理者的行为角色包括（）。
A. 决策者B. 团队协调者C. 人力资源管理者D. 市场推广者二、判断题1. 经理具备技术能力、人际交往能力和概念能力，这是因为他们需要指导员工、管理团队和制定战略。
正确 / 错误2. 管理者的主要职责是通过制定计划、组织资源、指导员工来实现组织的目标。
正确 / 错误3. 经营者应该将企业的利益放在第一位，而不是顾及员工的福利和社会责任。
正确 / 错误4. 公司内部环境是指公司所处的社会、经济、政治等外部环境。
正确 / 错误5. 绩效管理是一种管理方法，旨在确保员工的表现符合组织的期望，以提高企业的绩效。
正确 / 错误三、简答题1. 简要解释管理学中的“四项管理功能”。
2. 解释战略管理的重要性，并提供一个实例来说明战略管理对企业的影响。
3. 简要描述管理者的角色，并解释每个角色对组织的重要性。
4. 什么是组织文化？为什么组织文化对组织绩效和员工行为具有重要影响？5. 请解释绩效管理的概念，并提供一种方法来实施绩效管理。
四、论述题请从管理学的角度，阐述现代大学管理面临的挑战，并提供相应的解决办法。
********************************************************** **************答案：一、选择题1. C. 企业2. B. 效率3. C. 计划、组织、领导4. A. 确定目标和资源配置的过程5. A. 决策者、B. 团队协调者、C. 人力资源管理者二、判断题1. 正确2. 正确3. 错误4. 错误5. 正确三、简答题1. 管理学中的四项管理功能包括：计划、组织、领导和控制。
大一管理学考试题及答案
大一管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学的研究对象是（）。
A. 人B. 组织C. 资源D. 环境答案：B2. 管理的四项基本职能不包括（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 以下哪项不是泰勒科学管理理论的核心内容？（）A. 工作分析B. 科学选工C. 工作标准化D. 人际关系答案：D4. 以下哪个理论不属于行为科学理论？（）A. 霍桑实验B. 人际关系理论C. 系统理论D. 双因素理论答案：C5. 以下哪个不是管理决策的类型？（）A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 集体决策D. 个人决策答案：C6. 以下哪个不是组织文化的功能？（）A. 导向功能B. 约束功能C. 激励功能D. 娱乐功能答案：D7. 以下哪个不是领导理论的分类？（）A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 道德理论答案：D8. 以下哪个不是控制的基本过程？（）A. 确定标准B. 衡量绩效C. 纠正偏差D. 制定计划答案：D9. 以下哪个不是管理沟通的原则？（）A. 明确性原则B. 及时性原则C. 保密性原则答案：D10. 以下哪个不是管理信息系统的功能？（）A. 信息收集B. 信息处理C. 信息传递D. 信息创造答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理的基本原理？（）A. 系统原理B. 人本原理C. 效益原理答案：ABCD2. 以下哪些是组织结构设计的原则？（）A. 任务与目标原则B. 管理幅度原则C. 集权与分权原则D. 弹性原则答案：ABCD3. 以下哪些是决策的类型？（）A. 战略决策B. 战术决策C. 程序化决策D. 非程序化决策答案：ABCD4. 以下哪些是领导权力的来源？（）A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 专家权力答案：ABCD5. 以下哪些是组织变革的类型？（）A. 技术变革B. 人员变革C. 结构变革D. 文化变革答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 管理的目的是提高效率和效果。
管理学本科试题及答案
管理学本科试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的二重性是指（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的自然属性和社会属性C. 管理的动态性和静态性D. 管理的一般性和特殊性答案：B2. 以下哪项不是管理的基本职能？（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 科学管理理论的代表人物是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥答案：A4. 以下哪项不是决策的类型？（）。
A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 战略决策D. 个人决策答案：D5. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织行为答案：B6. 以下哪项不是领导理论？（）。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 系统理论答案：D7. 以下哪项不是组织变革的类型？（）。
A. 技术变革B. 人员变革C. 结构变革D. 文化变革答案：D8. 以下哪项不是人力资源管理的内容？（）。
A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 财务规划答案：D9. 以下哪项不是控制的过程？（）。
A. 确定标准B. 衡量绩效C. 纠正偏差D. 制定计划答案：D10. 以下哪项不是激励理论？（）。
A. 双因素理论B. 期望理论C. 公平理论D. 系统理论答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 以下哪些属于管理的基本原理？（）。
A. 系统原理B. 人本原理C. 效益原理D. 权变原理答案：ABCD12. 以下哪些因素会影响组织结构的设计？（）。
A. 组织规模B. 组织战略C. 技术D. 环境答案：ABCD13. 以下哪些属于沟通的障碍？（）。
A. 语言障碍B. 信息过载C. 情绪障碍D. 组织结构答案：ABCD14. 以下哪些属于组织变革的阻力？（）。
A. 个体阻力B. 群体阻力C. 组织阻力D. 环境阻力答案：ABCD15. 以下哪些属于领导权力的来源？（）。
A. 法定权力B. 强制权力C. 奖励权力D. 专家权力答案：ABCD三、判断题（每题2分，共20分）16. 管理的目的是实现组织目标。
管理学考试题库及答案
管理学考试题库及答案一、选择题1. 管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 财务管理答案：D2. 管理的层次结构中，以下哪项属于高层管理？A. 基层管理人员B. 中层管理人员C. 高层管理人员D. 技术人员答案：C3. 企业战略的制定过程不包括以下哪一步？A. 确定企业使命B. 分析外部环境C. 制定年度计划D. 评估战略方案答案：C4. 以下哪项不是组织结构的基本类型？A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 环型答案：D5. 以下哪项不是领导者的权力来源？A. 职位权力B. 个人魅力C. 财力D. 奖惩权力答案：C二、判断题6. 管理的目的是为了实现组织的长期目标。
（）答案：错误（管理的目的是为了有效实现组织的既定目标）7. 企业战略的制定是一个静态的过程，不需要考虑外部环境的变化。
（）答案：错误（企业战略的制定是一个动态的过程，需要考虑外部环境的变化）8. 组织结构的设计应该根据组织的规模、业务特点和员工素质等因素进行。
（）答案：正确9. 领导者的个人魅力对组织的成功与否有着决定性的影响。
（）答案：错误（领导者的个人魅力对组织有一定的影响，但不是决定性因素）10. 企业文化是组织内部共同价值观、信念和行为的总和。
（）答案：正确三、简答题11. 简述管理的四个基本职能。
答案：管理的四个基本职能包括：计划、组织、领导和控制。
12. 简述企业战略的制定过程。
答案：企业战略的制定过程包括以下步骤：（1）确定企业使命；（2）分析外部环境；（3）分析内部条件；（4）制定战略目标；（5）评估战略方案；（6）选择和实施战略。
13. 简述组织结构设计的原则。
答案：组织结构设计的原则包括：（1）明确组织目标；（2）合理划分部门；（3）明确权责关系；（4）保持组织结构的稳定性；（5）适应组织发展需要。
14. 简述领导者的权力来源。
答案：领导者的权力来源包括：（1）职位权力；（2）个人魅力；（3）奖惩权力；（4）专业知识；（5）情感因素。
大二管理学考试题及答案
大二管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 西蒙答案：A2. 管理的二重性指的是（）。
A. 科学性和艺术性B. 动态性和静态性C. 社会属性和自然属性D. 经济性和政治性答案：C3. 以下哪项不是法约尔提出的管理的五项基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：C4. 管理学中，被称为“组织理论之父”的是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 西蒙答案：C5. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？（）A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 尊重需求答案：D6. 目标管理的提出者是（）。
A. 泰勒B. 德鲁克C. 韦伯D. 西蒙答案：B7. 以下哪项不是管理决策的类型？（）。
A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 个人决策D. 集体决策答案：C8. 以下哪项不是组织文化的功能？（）。
A. 导向功能B. 约束功能C. 凝聚功能D. 分散功能答案：D9. 以下哪项不是领导理论中的一个理论？（）。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 环境理论答案：D10. 以下哪项不是激励理论中的一个理论？（）。
A. 双因素理论B. 期望理论C. 公平理论D. 领导理论答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些是管理的基本特征？（）。
A. 目的性B. 组织性C. 动态性D. 静态性答案：ABC2. 以下哪些是管理的职能？（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD3. 以下哪些是组织结构设计的原则？（）。
A. 目标一致性原则B. 管理幅度原则C. 集权与分权相结合原则D. 稳定性与适应性相结合原则答案：ABCD4. 以下哪些是领导行为理论？（）。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 环境理论答案：ABC5. 以下哪些是激励理论？（）。
管理学题库及其答案
管理学题库及其答案一、选择题1. 管理学是一门研究如何更有效地运用资源以实现组织目标的学科，以下哪项不是管理学的基本职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 财务答案：D2. 以下哪项是组织结构设计的基本原则？A. 权力制衡B. 分工协作C. 集权D. 分权答案：B3. 企业在进行战略规划时，以下哪个步骤是首要的？A. 分析外部环境B. 分析内部资源C. 确定战略目标D. 制定战略方案答案：A4. 以下哪种领导风格最有利于激发员工的积极性和创造力？A. 指导式领导B. 放任式领导C. 变革型领导D. 交易型领导答案：C二、填空题1. 管理的五大基本职能是：计划、组织、______、控制、创新。
答案：领导2. 在组织结构中，______是指组织内部各个部门之间、各个职位之间的相互关系。
答案：权责关系3. 企业战略规划的核心是确定企业的______。
答案：长远发展目标4. 在领导理论中，领导者的______是指领导者对下属的关心程度。
答案：关怀维度三、判断题1. 管理就是决策。
（）答案：错误解析：管理不仅仅是决策，还包括计划、组织、领导、控制和创新等多个方面。
2. 企业文化是组织结构的一部分。
（）答案：错误解析：企业文化是企业内部的一种共同价值观和行为规范，与组织结构不同。
3. 目标管理是一种有效的激励方法。
（）答案：正确4. 领导者的权力越大，领导效果越好。
（）答案：错误解析：领导效果的好坏不仅取决于领导者的权力，还取决于领导者的领导风格、下属的接受程度等因素。
四、简答题1. 简述管理学的五大基本职能。
答案：（1）计划：确定组织的目标和实现目标的途径。
（2）组织：建立组织结构，分配资源，确保计划的实施。
（3）领导：指导和激励下属，提高组织的凝聚力和执行力。
（4）控制：监督和评估组织运行情况，确保目标的实现。
（5）创新：不断寻求新的方法和技术，提高组织的竞争力。
2. 简述企业战略规划的基本步骤。
答案：（1）分析外部环境：了解市场趋势、竞争对手、行业政策等因素。
管理学考试题及答案
管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的二重性指的是（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的自然属性和社会属性C. 管理的技术性和人文性D. 管理的静态性和动态性答案：B2. 管理学的研究对象是（）。
A. 管理过程B. 管理方法C. 管理环境D. 管理职能答案：A3. 科学管理理论的提出者是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫兹伯格答案：A4. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织制度答案：B5. 决策理论的代表人物是（）。
A. 西蒙B. 泰勒C. 法约尔D. 马斯洛答案：A6. 目标管理的提出者是（）。
A. 德鲁克B. 泰勒C. 法约尔D. 马斯洛答案：A7. 组织结构设计的原则不包括（）。
A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 集权与分权相结合原则D. 目标一致性原则答案：D8. 领导的权力来源不包括（）。
A. 法定权力B. 奖励权力C. 惩罚权力D. 个人魅力答案：D9. 人际关系理论的提出者是（）。
A. 梅奥B. 泰勒C. 法约尔D. 马斯洛答案：A10. 管理的计划职能不包括（）。
A. 确定目标B. 制定策略C. 组织协调D. 控制监督答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理的职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新答案：ABCD2. 组织文化的功能包括（）。
A. 导向功能B. 约束功能C. 凝聚功能D. 激励功能E. 辐射功能答案：ABCD3. 领导理论包括（）。
A. 特质理论B. 行为理论C. 情境理论D. 权变理论E. 交易理论答案：ABCD4. 决策的类型包括（）。
A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 个人决策D. 集体决策E. 风险决策答案：ABD5. 组织变革的动因包括（）。
A. 外部环境的变化B. 内部环境的变化C. 技术进步D. 组织目标的变化E. 组织结构的调整答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 管理就是指挥他人工作。
管理学考试题及答案大一
管理学考试题及答案大一一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中的“计划”是指：A. 制定目标B. 制定策略C. 制定行动方案D. 制定决策答案：C2. 以下哪项不是管理的职能？A. 领导B. 组织C. 控制D. 创新答案：D3. 泰勒的科学管理理论主要强调：A. 工作简化B. 人际关系C. 工作动机D. 组织结构答案：A4. 双因素理论中，激励因素是指：A. 工作条件B. 工作本身C. 工资待遇D. 工作环境5. 以下哪项不是决策的阶段？A. 情报活动B. 设计活动C. 选择活动D. 实施活动答案：D6. 管理层次的划分依据是：A. 管理幅度B. 管理层次C. 管理职能D. 管理目标答案：A7. 以下哪项不是组织文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：D8. 马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是：A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案：D9. 在管理学中，SWOT分析中的“O”代表：B. 威胁C. 优势D. 劣势答案：A10. 以下哪项不是有效的沟通原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 多样性答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响组织结构的设计？A. 组织规模B. 组织文化C. 技术复杂性D. 组织目标答案：A、B、C、D2. 以下哪些是管理者需要具备的技能？A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 领导技能答案：A、B、C、D3. 以下哪些是组织变革的阻力？A. 习惯B. 经济因素D. 组织文化答案：A、B、C、D4. 以下哪些是有效的领导风格？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 变革型答案：A、B、D5. 以下哪些是控制过程的步骤？A. 建立标准B. 测量绩效C. 比较绩效与标准D. 采取纠正措施答案：A、B、C、D三、简答题（每题10分，共40分）1. 简述管理的四个基本职能及其相互关系。
最新《管理学》考试题库及参考答案
最新《管理学》考试题库及参考答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理学的基本任务是（）A. 规划和设计组织结构B. 领导和激励员工C. 提高组织效率D. 实现组织目标答案：D2. 以下哪项不属于管理的基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 生产答案：D3. 管理幅度是指（）A. 一个组织中的管理层级数目B. 一个管理者直接领导的下属数量C. 组织的规模D. 组织的复杂程度答案：B4. 以下哪种领导风格属于变革型领导？（）A. 指导式领导B. 支持型领导C. 指令型领导D. 变革型领导答案：D5. 以下哪项是组织文化的重要组成部分？（）A. 组织结构B. 组织战略C. 组织价值观D. 组织技术答案：C6. 以下哪种决策方法属于集体决策？（）A. 直觉决策B. 程序化决策C. 专家咨询D. 德尔菲法答案：D7. 以下哪种激励理论属于内容型激励理论？（）A. 马斯洛需要层次理论B. 双因素理论C. 期望理论D. 强化理论答案：A8. 以下哪项是目标管理的核心原则？（）A. 结果导向B. 员工参与C. 目标设定D. 反馈与评估答案：C9. 以下哪种组织结构属于矩阵型组织结构？（）A. 直线型B. 职能型C. 事业部型D. 矩阵型答案：D10. 以下哪种方法不属于供应链管理的方法？（）A. JIT（准时制）B. ERP（企业资源计划）C. CRM（客户关系管理）D. MRP（物料需求计划）答案：C二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述管理的四大基本职能。
答：管理的四大基本职能包括：计划、组织、领导、控制。
2. 简述马斯洛需要层次理论的基本内容。
答：马斯洛需要层次理论包括以下五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。
3. 简述目标管理的实施步骤。
答：目标管理的实施步骤包括：确定组织目标、制定个人目标、实施目标、评估与反馈、奖励与激励。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 某公司为了提高生产效率，计划对生产线进行改造。
大一管理学期末考试题库及答案
大一管理学期末考试题库及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的二重性指的是管理的（）。
A. 科学性与艺术性B. 技术性与社会性C. 经济性与政治性D. 规范性与灵活性答案：B2. 管理学的研究对象是（）。
A. 管理活动B. 管理过程C. 管理方法D. 管理理论答案：A3. 泰勒的科学管理理论主要强调（）。
A. 工作流程的优化B. 工作条件的改善C. 工作技能的提升D. 工作效率的提高答案：D4. 以下哪项不是法约尔的管理原则？（）A. 统一指挥B. 统一领导C. 秩序D. 员工参与答案：D5. 霍桑实验的主要贡献是揭示了（）。
A. 人际关系的重要性B. 工作条件对生产效率的影响C. 工作动机对生产效率的影响D. 工作满意度对生产效率的影响答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理的基本职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD2. 以下属于定量决策方法的有（）。
A. 线性规划B. 决策树C. 德尔菲法D. 模拟法答案：ABD3. 组织文化的功能包括（）。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：ABCD4. 领导权力的来源包括（）。
A. 法定权力B. 强制权力C. 奖励权力D. 专家权力答案：ABCD5. 以下属于非程序化决策的有（）。
A. 员工招聘B. 产品定价C. 危机处理D. 预算编制答案：C三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述马斯洛的需求层次理论。
答案：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
他认为只有当低层次的需求得到满足后，人们才会追求更高层次的需求。
2. 什么是SWOT分析？答案：SWOT分析是一种战略规划方法，用于评估企业或项目的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
管理学考试试题及答案(考试大全)
管理学考试试题和答案(全）第一篇总论1.管理的载体是（ D ）A.管理者B.技术C.工作D.组织2.管理的对象是（ C ）A.管理者B.被管理者C.资源D.组织3.在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（A ）A.人力B.物力C.财力D.信息4.A.C.5. C ）A.6.A.7.40岁A.C.8.A.9.(B) A.B.C.在员工中开展关于如何以企业为家的大讨论，增强员工向心力。
D.即使会引起产品成本提高，也要切实改善骨干员工的福利待遇。
10.管理同生产力、社会化大生产相联系而表现出的属性是（ C ）A.政治属性B.社会属性C.自然属性D.文化属性11.“经济人”假设是（ B ）的理论基石。
A.现代管理B.科学管理C.经验管理D.人群关系论12.管理人员与一般工作人员的区别在于(B)A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标13.管理活动的本质是( A )A.对人的管理B.对物的管理C.对资金的管理D.对技术的管理14.从管理活动发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑?（ D ）A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制15.中层管理者比低层管理者更多地依靠（A ）A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能D.沟通技能与人际关系技能16.组织文化的功能主要表现在（ B ）A.整合功能、导向功能和强化功能B.整合功能、导向功能和适应功能C.强化功能、导向功能和约束功能D.强化功能、适应功能和约束功能17.沟通、了解、激励下属的管理技能是(C)A.18.A.管理19.A.20.A.21.A.B.C.D.件22.A.B.C.D.23.A.计划24.A.25.在特定专业领域内使用有关的程序、技术、知识、方法完成组织任务的能力称为（B）A.人际关系技能B.技术技能C.形成概念的技能D.以上均不是26.对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为(C)A.人际技能、概念技能、技术技能B.技术技能、人际技能、概念技能C.概念技能、人际技能、技术技能D.概念技能、技术技能、人际技能27.规章制度属于企业文化中的（ B ）A.上层文化B.中层文化C.表层文化D.深层文化28.提出劳动分工观点和经济人观点的人是(C)A.查尔斯·巴贝奇B.弗雷德里克·泰勒C.亚当·斯密D.马克斯·韦伯29.提出管理的14条原则的人是(C）A.甘特B.泰勒C.法约尔D.韦伯30.巴纳德代表的是（C）A.决策理论学派B.社会合作学派C.社会系统学派D.管理过程学派第二篇计划一、单项选择题1.决策所遵循的原则是（D ）A.最优原则B.实用原则C.科学原则D.满意原则2.决策的依据是（ B ）A.完全信息B.适量信息C.少量信息D.与信息无关3.西蒙把决策活动分为程序化决策与非程序化决策两类，二者区分标准是：（ B ）A.C.4.A.5.A.6.A.7.A.8.A.9.A.10.A.11.A.12.A.13.在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是（ B ）A.市场占有率和利润增长率B.市场占有率和业务增长率C.市场竞争能力和市场引力D.市场占有率和销售增长率14.在政策指导矩阵中，处于区域1的经营单位竞争能力较强，市场前景较好，其经营策略为（ A ）A.优先发展B.提高竞争力C.逐步淘汰D.尽快放弃15.在政策指导矩阵中，处于区域9的经营单位市场前景暗淡且竞争能力较弱，其经营策略为（ D ）A.优先发展B.提高竞争力C.逐步淘汰D.尽快放弃16.某产品的单价为20元，单位变动成本16元，固定成本4万元，其保本点销售量为( A )A.1万件B.2万件C.10万件D.20万件17.某企业生产某产品，单价5元，单位变动成本3.4元，固定成本总额为3200元，其盈亏平衡点产量为( B )A.640件B.2000件C.941件D.380件18.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品的单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少?（C）A.30000件B.45000件C.60000件D.75000件19.下面哪一项不是目标管理的特点（A ）A.目标制定快捷B.注重成果C.强调自我控制D.促使权力下放20.在某产品的量本利关系图中，如果先是产品单价递增而其他生产经营条件保持不变，然后再是固定费用递增而其他生产经营条件保持不变。
大学管理学考试题及答案
大学管理学考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“科学管理之父”的是哪位学者？A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 韦伯答案：A2. 下列哪项不是管理的四大职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新答案：D3. 组织文化的核心是？A. 组织结构B. 组织环境C. 组织价值观D. 组织制度答案：C4. 根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求5. 以下哪个选项不是决策的类型？A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 集体决策D. 个人决策答案：C6. 管理学中，SWOT分析中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Weaknesses（劣势）C. Opportunities（机会）D. Threats（威胁）答案：A7. 以下哪项不是有效的沟通原则？A. 明确目的B. 简化信息C. 避免反馈D. 保持开放答案：C8. 组织变革的驱动力不包括以下哪项？A. 技术进步B. 市场竞争C. 组织内部冲突D. 员工满意度答案：C9. 以下哪项不是项目管理的关键要素？B. 时间C. 成本D. 质量答案：D10. 以下哪项不是有效的团队建设策略？A. 明确团队目标B. 增强团队沟通C. 忽视团队冲突D. 促进团队合作答案：C二、简答题（每题10分，共40分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
答案：泰勒的科学管理理论主要包括工作分析、工作设计、工作标准化和工作激励。
他强调通过科学方法来分析和设计工作流程，以提高工作效率和生产率。
2. 描述法约尔的管理原则。
答案：法约尔的管理原则包括分工、权威与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从集体利益、报酬公平、集中与分散、秩序、公平和团队精神。
3. 解释马斯洛的需求层次理论。
答案：马斯洛的需求层次理论认为人类需求分为五个层次，从低到高分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
大学管理学考试题及答案
大学管理学考试题及答案第一部分：选择题1.管理学的定义是： A. 一门研究企业和管理者行为的学科 B. 一门研究经济学原理的学科 C. 一门研究市场营销的学科 D. 一门研究心理学的学科答案：A2.SWOT分析用于评估一个企业的： A. 财务状况 B. 经营模式 C. 竞争优势 D. 员工满意度答案：C3.下列哪项不属于管理者的核心职责？ A. 监督员工工作 B. 制定组织的战略方向 C. 控制组织的运营和绩效 D. 处理员工的个人事务答案：D4.有效的沟通包括以下哪些要素？ A. 发送和接收信息的双方理解一致B. 信息传输速度快C. 使用具体和清晰的语言D. 关注对方的情感和反馈答案：A、C、D5.顾客关系管理（CRM）是指： A. 管理企业内部的人际关系 B. 管理与顾客之间的关系 C. 管理供应商和合作伙伴之间的关系 D. 管理员工之间的合作与协调答案：B第二部分：问答题1.简要介绍下管理学的主要理论流派。
答：管理学的主要理论流派包括科学管理学、行为学派、人际关系学派和系统理论。
科学管理学强调通过科学方法来提高生产效率，主要代表人物为泰勒；行为学派强调管理者需要理解员工的行为和动机，以提高组织绩效，主要代表人物为梅奥和麦克格雷戈；人际关系学派强调组织内部的人际关系对绩效的影响，主要代表人物为马斯洛和赫茨伯格；系统理论强调组织是一个相互依赖的系统，需要综合考虑各个因素来实现组织目标。
2.请说明组织文化对企业绩效的影响。
答：组织文化是指组织内部的共同价值观、信仰和行为模式。
组织文化对企业绩效有重要影响。
首先，组织文化能够凝聚员工的共同目标和价值观，提高员工的归属感和忠诚度，从而增强员工的工作热情和工作满意度。
其次，组织文化能够塑造和强化组织的品牌形象，提高客户对企业的认同度和信任度，从而促进客户忠诚度和市场份额的增长。
另外，组织文化还能够影响组织的决策风格和创新能力，不同的文化背景会对决策和创新带来不同的影响，一些积极的组织文化可以促进创新和变革，提高组织的竞争力。
《管理学》试题及答案
《管理学》试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能包括计划、组织、领导和（）。
A. 控制B. 协调C. 沟通D. 创新答案：A2. 泰勒的科学管理理论强调（）。
A. 工作满意度B. 人际关系C. 工作效率D. 工作条件答案：C3. 管理层次的划分主要依据（）。
A. 组织结构B. 管理幅度C. 管理层次D. 管理职能答案：B4. 决策理论的代表人物是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 西蒙D. 马斯洛答案：C5. 组织文化的核心是（）。
A. 价值观B. 行为准则C. 组织结构D. 组织目标答案：A6. 管理的二重性是指管理的（）。
A. 科学性和艺术性B. 规范性和灵活性C. 静态性和动态性D. 确定性和不确定性答案：A7. 管理幅度的确定主要考虑（）。
A. 管理者的能力B. 管理层次C. 管理职能D. 组织结构答案：A8. 管理层次的划分依据是（）。
A. 管理幅度B. 管理职能C. 组织结构D. 组织目标答案：A9. 组织结构的设计原则包括（）。
A. 目标一致性B. 信息沟通C. 灵活性D. 所有选项答案：D10. 组织变革的驱动因素包括（）。
A. 技术进步B. 市场竞争C. 组织内部需求D. 所有选项答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理的职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调答案：ABCDE2. 组织文化的功能包括（）。
A. 导向功能B. 激励功能C. 凝聚功能D. 约束功能E. 辐射功能答案：ABCD3. 组织结构的类型包括（）。
A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 网络型E. 事业部型答案：ABCDE4. 管理决策的类型包括（）。
A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 战略决策D. 战术决策E. 操作决策答案：ABCDE5. 组织变革的阻力包括（）。
A. 组织文化B. 组织结构C. 个人利益D. 组织惯性E. 组织环境答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 管理的目的是实现组织目标。
大一管理学考试题及答案A卷
大一管理学考试题及答案A卷一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学是一门研究（）的科学。
A. 管理规律B. 管理方法C. 管理技巧D. 管理实践答案：A2. 管理的二重性指的是（）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的普遍性和特殊性C. 管理的静态性和动态性D. 管理的自然属性和社会属性答案：D3. 管理的目的是（）。
A. 提高效率B. 提高效益C. 实现组织目标D. 提高员工满意度答案：C4. 管理学中的“计划”是指（）。
A. 确定组织目标B. 制定行动方案C. 组织资源分配D. 监督和控制过程答案：B5. 以下哪项不是法约尔提出的管理原则？（）A. 统一指挥B. 统一领导C. 等级制度D. 员工参与答案：D6. 泰勒的科学管理理论主要强调（）。
A. 工作设计B. 工作激励C. 工作分析D. 工作控制答案：C7. 组织结构设计中，（）是指组织内部不同部门或岗位之间的分工与协作关系。
A. 部门化B. 授权C. 协调D. 职能分工答案：C8. 管理幅度是指（）。
A. 一个管理者直接管理的下属数量B. 一个管理者间接管理的下属数量C. 一个下属直接向管理者汇报的数量D. 一个下属间接向管理者汇报的数量答案：A9. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的一个层次？（）A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 尊重需求答案：D10. 双因素理论中，（）是指那些能够带来工作满意感的因素。
A. 卫生因素B. 激励因素C. 基本因素D. 保健因素答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 管理的基本职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新答案：ABCD12. 以下哪些因素会影响组织文化的形成？（）A. 组织历史B. 组织结构C. 组织领导者D. 组织成员E. 外部环境答案：ABCDE13. 以下哪些是组织变革的阻力？（）A. 习惯性抵抗B. 信息不足C. 利益冲突D. 组织惯性E. 外部压力答案：ABCD14. 以下哪些是有效的沟通技巧？（）A. 明确沟通目的B. 使用非语言信号C. 倾听和反馈D. 避免使用专业术语E. 保持信息简洁答案：ABCDE15. 以下哪些是激励理论？（）A. 双因素理论B. 期望理论C. 公平理论D. 目标设定理论E. 强化理论答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共10分）16. 管理就是指挥他人工作。
大一管理学考试题及答案
大一管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学的研究对象是什么？A. 管理过程B. 管理方法C. 管理理论D. 管理实践答案：A2. 管理学中，计划的第一步是什么？A. 确定目标B. 制定策略C. 收集信息D. 分配资源答案：A3. 泰勒的科学管理理论主要强调的是什么？A. 人际关系B. 工作科学化C. 组织结构D. 领导风格答案：B4. 以下哪项不是管理的职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 协调5. 马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是什么？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案：D6. 以下哪项不是决策的原则？A. 目标原则B. 信息原则C. 可行性原则D. 随机原则答案：D7. 组织文化的核心是什么？A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织战略答案：B8. 以下哪项不是有效的沟通原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 随意性答案：D9. 领导的四分图理论中，高工作高关系型领导风格被称为什么？B. 支持型C. 参与型D. 达成型答案：B10. 以下哪项不是组织变革的阻力？A. 习惯性B. 恐惧C. 利益冲突D. 支持答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响组织结构的设计？A. 组织规模B. 组织文化C. 技术D. 环境答案：ABCD2. 以下哪些属于管理的外部环境因素？A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 技术环境答案：ABCD3. 以下哪些是有效的激励理论？A. 双因素理论B. 期望理论C. 公平理论D. 强化理论答案：ABCD4. 以下哪些是组织变革的类型？A. 结构变革B. 技术变革C. 人员变革D. 文化变革答案：ABCD5. 以下哪些是团队发展的阶段？A. 形成阶段B. 冲突阶段C. 规范阶段D. 执行阶段答案：ABCD三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述管理的四个基本职能。
管理学考试和答案解析
管理学考试和答案解析一、单项选择题1. 管理学的研究对象是（B）。
A. 管理过程B. 管理活动C. 管理理论D. 管理实践解析：管理学的研究对象是管理活动，它涉及对组织中资源的协调和利用，以实现组织目标的过程。
2. 管理的二重性指的是（D）。
A. 管理的科学性和艺术性B. 管理的静态性和动态性C. 管理的客观性和主观性D. 管理的自然属性和社会属性解析：管理的二重性指的是管理的自然属性和社会属性。
自然属性强调管理活动与生产力发展水平的关系，社会属性强调管理活动与生产关系、社会制度的关系。
3. 科学管理理论的代表人物是（A）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥解析：科学管理理论的代表人物是泰勒，他通过时间和动作研究，提出了科学管理的原则和方法。
4. 管理的计划职能主要解决的问题是（C）。
A. 组织如何运作B. 组织如何控制C. 组织应该做什么D. 组织如何创新解析：管理的计划职能主要解决的问题是组织应该做什么，即确定组织的目标和实现这些目标的行动方案。
5. 组织文化的核心是（B）。
A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织行为D. 组织目标解析：组织文化的核心是组织价值观，它影响着组织成员的行为和决策，是组织文化中最为根本和持久的部分。
二、多项选择题6. 下列属于管理基本职能的有（ABCD）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制解析：管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。
这些职能是管理过程中不可或缺的部分，它们共同构成了管理的框架。
7. 影响管理幅度的因素包括（ABCD）。
A. 管理者的能力B. 下属的能力C. 工作的性质D. 环境的稳定性解析：影响管理幅度的因素包括管理者的能力、下属的能力、工作的性质和环境的稳定性。
这些因素共同决定了管理者能够有效管理的下属数量。
8. 组织变革的类型包括（ABD）。
A. 结构变革B. 技术变革C. 文化变革D. 人员变革解析：组织变革的类型包括结构变革、技术变革和人员变革。
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回答错误!正确答案： B
承诺原理中的许诺越大，实现许诺的时间
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A. 一般 B. 越短 C. 不变 D. 越长
回答错误!正确答案： D
组织为实现长远目标而对其发展方向以及所需资源进行分配的总纲是指计 划的什么部分（ ）
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A. 目标 B. 政策 C.
战略 D. 宗旨
回答错误!正确答案： C
美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能
。
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A. 以上说法都不正确。
B. 职权跟个人特质紧密相关 C. 职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关 D. 职权是指组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权
回答错误!正确答案： B
在企业中，下列何种各种人际关系是主导和核心（ ）
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A. 组织内群体之间的关系 B. 主管人员与下属的关系 C. 组织内一般成员之间的关系 D. 计划部门和销售部门
回答错误!正确答案： B
带有强制性含义的沟通形式是（
）
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A. 发布指示
B. 个别交谈 C. 建立沟通网络 D. 会议形式
回答错误!正确答案： A
格拉丘纳斯指出，管理幅度呈算术级数增加时，主管人员和下属间可能存在 的关系将以( )
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A. 算术级数增加 B. 没有增加 C. 等比级数增加 D. 几何级数增加
回答错误!正确答案： B
认为在管理中没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法，这 种观点源自于（ ）
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A. 管理科学学派 B. 权变理论学派 C. 决策理论学派 D. 沟通中心学派
回答错误!正确答案： B
各种沟通方式中,具有信息意义十分明确,内涵丰富,含义隐含灵活等特点,
但传递距离有限,界限模糊,只能意会,不能言传的沟通方式
回答错误!正确答案： B
主要依靠体态语言和语调来传递信息的方式是（ ）
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A. 电子媒介 B. 非语言沟通方式 C. 书面沟通方式 D. 口头沟通方式
回答错误!正确答案： B
菲德勒的权变理论认为,最有效的领导方式应该适应于（ ）
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A. 组织结构 B. 领导者个性 C. 领导者行为 D. 环境类型
回答错误!正确答案： A
能将人的需要由潜在状态转变为激发状态,引发人们行动的内在力量是( )
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A. 诱因 B. 目标 C. 欲望 D. 动机
回答错误!正确答案： D
是日常工作中为提高生产效率、工作效率而做出的决策,牵 涉范围较窄。
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A. 战术决策
B. 战略决策
C. 业务决策
D. 管理决策
回答错误!正确答案： C
回答错误!正确答案： D
管理者出席社区的集会或参加社会活动时,所行使的是的角色。
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A. 代表人 B. 谈判人 C.
联络人 D. 发言人
回答错误!正确答案： C
霍桑实验直接为(
)学说提供了论据。
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A. 决策理论学说 B. 管理科学学说 C. 经验管理学说 D. 人际关系学说
回答错误!正确答案： D
管理学研究的侧重点或主线是（ ）
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A. 管理历史 B.
管理过程及职能 C. 资源配置 D. 社会生产方式
回答错误!正确答案： B
划分组织的部门，主要是解决组织的(
)
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A. 横向结构问题 B. 纵向结构问题 C.
立体结构问题 D. 职权结构问题
回答错误!正确答案： A
组织文化具有
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A. 独立于环境,始终保持高雅性和纯洁性 B. 在内外条件发生变化时,淘汰旧文化,发展新文化 C. 较强的创新性,打破传统观念和价值体系 D. 以不变应万变,始终保持稳定性
网络技术常用于（
）
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A. 时间控制 B. 即时控制 C. 质量控制 D. 数量控制
回答错误!正确答案： A
高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保 留对例外事项的决策和监督的权力，这是泰勒提倡的（ )
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A.
例外原理 B. 心理革命 C. 工作定额原理 D. 职能工长制
（
）
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A. 口头沟通方式
B. 非语言沟通方式 C. 电子媒介 D. 书面沟通方式
回答错误!正确答案： B
美国管理学家麦格雷戈在其著作《企业的人性面》中提出了一种基本上是消 极的理论是（ ）
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A. y 理论 B. x-y 理论 C. 超 y 理论 D. x 理论
回答错误!正确答案： D
以下说法不正确的是
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A. 决策 B. 信息
C. 控制 D. 创新
回答错误!正确答案： B
下面管理学家(
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)是经验管理流派的代表人物。
A. 西蒙
B. 孔茨
C. 德鲁克
D. 赫茨伯格
回答错误!正确答案： C
管理者向董事和股东说明组织的财
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A. 谈判者 B. 发言人角色 C. 联络者角色 D. 传播者角色
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A. 人际技能、学习技能、概念技能 B. 技术技能、学习技能、概念技能 C. 概念技能、学习技能、技术技能 D. 技术技能、人际技能、概念技能
回答错误!正确答案： D
霍桑试验的第四个阶段中的限制产量是由于存在（ ）
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A. 破坏分子 B. 正式团体
C. 霍桑效应 D. 非正式团体
回答错误!正确答案： D
A. 决策 B. 信息
C. 创新 D. 控制
回答错误!正确答案： B
在组织系统内，通过正式的组织结构，依据组织明文规定的原则进行的信息 传递与交流的渠道是（ ）
在各种沟通网络中,最利于提高组织成员的士气的一种是（
）
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A. Y 式 B. 全通道式 C. 环式 D. 轮式
回答错误!正确答案： B
8.下列 具有的优点。
不是扁平结构的组织所
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A. 信息传递速度快 B. 每位主管能够对下属进行详尽的指导 C. 有利于下属发挥积极性和创造性 D. 信息失真的可能性小
回答错误!正确答案： D
根据大卫•麦克利兰的三种需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信 息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个( )
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A. 成就需要强的人 B. 权力需要强的人 C. 激励需要强的人 D.
社会交往需要强的人
回答错误!正确答案： B
职能是其他管理职能赖以有效发挥的基础。
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管理追求的是( )
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A. 效率和效果的统一 B. 成本和目标的统一 C. 计划和控制的统一 D.
科学和艺术的统一
回答错误!正确答案： A
限定因素是指妨碍目标得以实现的因素，即研究计划过程中的
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A. 计划期限 B. 弹性计划 C. 主要矛盾 D. 决策精髓
回答错误!正确答案： C
职能是其他管理职能赖以有效发挥的基础。