公用工程管理规定流程

公用工程管理规定流程 Jenny was compiled in January 2021

公用工程管理制度

1目的

公用工程是保障安全生产的主要辅助工程，公用工程的安全直接影响到车间生产安全，为了使公司安全生产的顺利进行，制定本制度。

2适用范围

本制度适用于为公司生产、生活提供基本保障的电、水、气、通讯、网络等公用工程。

3职责

3.1动力部门负责全公司供配电的管理，并保障供配电系统的运行正常。

3.2动力部门负责全公司生产供水、生活供水的管理，并保障供水系统的运行正常。

3.3各车间负责本车间循环水、工艺盐水的管理，并负责本车间供水的正常运行。

3.4总经理办公室负责全公司排水设施的管理，并保障排水系统的运行正常。

3.5动力部门锅炉组负责全公司蒸气的管理，并保障供气系统的正常运行。

3.6总经理办公室负责全公司通讯、网络的管理，并保障通讯、网络的运行正常。

3.7各部门、车间负责本辖区的公用工程设施的巡查，发现隐患立即上报公司，并协助公司有关部门进行整改。

3.8所有公用工程的新建、扩建、改建项目必须由具有相应资质的单位完成，该工程负责部门对其负有全程监督的职责，工程完工后要对工程是否符合要求进行验收，并对验收结果负责。

4有关规定

4.1供配电系统安全管理

4.1.1供配电系统包括变电装置、配电装置、应急发电装置等。动力部门应针对相关设施或作业制定操作规程，并不断完善。

4.1.2动力部门电工组应加强相关电工设施的日常检查和维护，特别是厂区公共场所的的供电线路、电气设施。动力部门电工组应定期和不定期安排专人对供电线路、电气设施实施专项检查，并认真填写相关检查记录，确保其运行正常。

4.1.3动力部门应加强与当地供电所的联系，并告知生产部门供电情况，便于用电高峰期间、供电紧张期间电的合理使用，停电期间的紧急处理。

4.1.5其他电气的安全管理遵循公司《电气管理制度》。

4.2供水系统安全管理

4.2.1供水系统包括生产供水、消防供水和生活用水的相关设施。动力部门应针对相关设施或作业制定操作规程，并不断完善。

4.2.2动力部门应加强供水设施的日常检查及维护，特别是厂区总供水设施。动力部门定期和不定期安排专人对供水管路、泵站及相关设施实施专项检查，并认真填写相关检查记录，确保其运行正常。

4.2.3各部门和车间负责本辖区内的供水设施的日常维护和检查，并在满足生产条件下节约用水。

4.2.4各车间负责本车间循环水、工艺盐水设施的日常维护和检查，认真填写相关检查记录，确保其运行正常。

4.3排水系统安全管理

4.3.1排水系统包括雨水、生产污水和生活污水的相关排水和污水处理设施。总经理办公室应针对相关设施或作业制定操作规程，并不断完善。

4.3.2总经理办公室应加强排水设施的日常检查及维护，特别是厂区主排水设施。总经理办公室定期和不定期安排专人对雨污切换阀门、排水沟渠、排水管道、污水处理站的相关设施实施专项检查，并认真填写相关检查记录，确保其运行正常。

4.3.3各部门和车间负责本辖区内的排水设施的日常维护和检查，生产污水不允许乱排。

4.4供气系统安全管理

4.4.1供气系统包括锅炉和蒸汽管道等。动力部门锅炉组应针对相关设施或作业制定操作规程，并不断完善。

4.4.2动力部门应加强与当地燃气公司的联系，并告知生产部门天然气供应情况。

4.4.3动力部门锅炉组应加强对锅炉水处理装置、锅炉本体及其安全附件、蒸汽管道主管的日常检查和维护。定期和不定期安排专人对水处理装置、锅炉本体及其安全附件、蒸汽管道实施专项检查，并认真填写相关检查记录，确保其运行正常。

4.4.5动力部门应随时与生产部门联系，确保蒸汽的合理使用。

4.5通信和网络系统安全管理

4.5.1通信系统包括公司办公场所和生产场所的固定电话及其管线。网络系统是指公司办公场所的网络配套设施。

4.5.2总经理办公室要加强对通信设施和网络设施的日常检查和维护，特别是室外部分的线路。