编制物品采购计划例题答案

技能训练模块一编制物品采购计划例题答案

【例1-1】某家具生产企业2005年计划生产甲、乙、丙三种型号的家具，具体生产量及其木材消耗定额见表1-1，请计算该企业2005年生产家具对木材的总需要量。

表1-1 某家具生产企业木材需求情况

【例1-2】某企业2004年生产某型号轴承3 200套，共消耗钢材9 600 kg，2005年预计生产该型号轴承5 000套，由于采取各项节约措施，预计钢材消耗可降低5%，那么，2005年该企业生产该轴承会需要多少钢材呢？

解：根据公式：

得：

2005年该企业生产 = 5000/3200×9600×（1—5%）= 14250（kg）

该轴承钢材需要量

答：2005年该企业生产该轴承需要14250吨钢材。

【例1-3】某企业在2004年生产甲种型号的塑钢折叠椅8000把，平均每把消耗钢管0.8kg，2005年拟生产其改进型10000把，预计每把可降低钢管消耗3%，请计算2005年生产改进型产品的钢管需要量。

解：根据公式：

得：

2005年生产改进型 = 10000×0.8×0.03 = 240（kg）

产品的钢管需要量

答：2005年生产改进型产品的钢管需要量为240千克。

【例1-4】某企业2005年上半年某种钢板的到货情况见表1-2。假设该钢板每天的平均需要量为1.5t，请计算该钢板的经常储备定额及保险储备定额。

提示：表格中未给出的数据要自己计算！它们都是计算经常储备定额及保险储备定额的基础资料！

表1-2 某企业2005年上半年某种钢材的到货情况

解：根据公式：

=3904/153≈26（天）

经常储备定额＝平均一日需要量×物品平均到货间隔天数=1.5×26=39(吨)

=180/58≈3(天)

保险储备定额＝平均一日需要量×保险储备天数=1.5×3=4.5(吨)

答: 该钢板的经常储备定额及保险储备定额分别为39吨和4.5吨。

【例1-5】某企业在2004年10月末准备制定2005年的物品采购计划，在10月31日对该物品进行盘点时发现仓库中还有150件，预计在11～12月间，该物品还要进80件，出100件。计算该物品计划期初的库存量应为多少。

解：根据公式：

物品计划期初库存量=报告期一定时点实际库存+预计期计划进货量—预计期计划发出

量

=150+80-100

=130（件）

答：该物品计划期初的库存量应为130件。

【例1-6】某企业2005年生产产品共需聚氯乙烯3 600t，2004年11月30日对仓库中的聚氯乙烯进行盘点时发现还有200t库存，预计到12月31日前还要进货150t，使用120t。该物品的供应周期为20天，一般在前10天内到货。为预防物品不能按时到货须留有3天的保险储备。企业还可通过采取节约措施回收可用的聚氯乙烯50t。试计算2005年该企业要采购多少吨聚氯乙烯。

解：根据公式：

计划期物品采购量＝计划期物品需要量＋计划期末物品储备量－

计划期初物品库存量－其他内部资源量

其中：计划期物品需要量=3600 t

计划期末物品储备量=10×3600/360+3×3600/360=130 t

计划期初物品库存量=200+150-120=230 t

其他内部资源量=50t

所以：计划期物品采购量=3600+130-230-50

=3450 t

答：2005年该企业要采购3450吨聚氯乙烯。