新员工入职培训PPT前言
新员工入职培训PPT课件
管理制度-入职手续
入职
1. 上交所需材料(身份证、 证书复印件,1寸照片
2. 填写《员工入职登记表》 3. 签署《保密协议》 4. 介绍同事,领取通讯录 5. 分配座位、Email和分机 6. 领取办公用品、名片等
转正期
1. 试用期满,本人填写《转正 申请表》
2. 交由行政部递交到其直接经 理对其进行评估
失业保险 生育保险 住房公积金
管理制度-福利制度(二)
公司行政与人事制度
生日祝福
年假
带薪公费旅游
其他
公费培训
管理制度
公司行政与人事制度
入职、离职管理 考勤管理 假期管理 福利制度 薪酬政策
管理制度-薪酬政策
公司行政与人事制度
发薪时间
薪资标准 薪资保密
每月5日发放上月工资
公司各职位都设有薪金范围。 公司将根据新员工的教育背景,工作经历和其它相关因素决定 其薪金。实际薪金=固定工资+绩效工资-社保公积金-税款
午餐时间
1.5小时
为利于协调内部沟通,我们鼓励 各地员工在12:00-13:30 就餐。
管理制度-考勤管理(二)
加班
公司鼓励员工 在工作时间内 完成工作
由于工作需要 或任务紧急, 员工经申请在 公共假期内提 供劳动,可申 请调休
公司行政与人事制度
出差及公司集 体会议活动除 外
管理制度
公司行政与人事制度
用不用;,件提用保责成责司,供责
游相公
照,电和证任岗任培发培任
戏关司
相电脑保公保位在训展训向
软的资
机话,管司守职标人人,下
件网源
,,台公利公责准才才以属
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闪摄式司益司工工的并达或
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
劳动合同签订注意事项
确认合同类型: 正式工、临时 工、实习生等
合同期限:试 用期、转正期 等
薪酬待遇:工 资、福利、奖 金等
工作内容:岗 位名称、职责 范围等
保密协议:对 公司的商业机 密、技术秘密 等信息保密
THANK YOU
汇报人:
汇报时间:20XX/XX/XX
YOUR LOGO
公司未来发展及员工成长规划
公司的发展战略规划
明确公司目标与愿景
分析内外环境因素
制定发展战略规划
监督与评估执行情况
公司的人才培养计划
建立完善的培训体系,提升员工技能和素质。 鼓励内部人才发展,提供晋升机会和职业规划。 外部招聘优秀人才,补充公司人才库,促进公司发展。 搭建人才梯队,为公司未来发展提供强有力的人才保障。
晋升通道:明确 晋升路径,包括 管理、技术、业 务等方向
考核标准:制定 明确的考核标准, 以评估员工的能 力和绩效
晋升机会:提供 公平的晋升机会 ,鼓励员工发挥 自己的潜力
培训计划:为员 工提供有针对性 的培训,帮助他 们提升技能和知 识水平
员工手册和相关文件阅读
公司员工手册阅读
手册内容:介绍 公司的规章制度、 员工权利和义务 等
公司的薪酬福利制度
薪酬构成:基本工资、绩效工资、奖金、津贴等 福利制度:五险一金、带薪年假、节日福利、员工旅游等 薪酬调整:根据员工个人表现和公司业绩进行调整 薪酬发放方式:按月发放或按季度发放
职业素养和技能提升
职场礼仪介绍
介绍:职场礼仪是职场中必须遵 守的行为规范,包括语言、举止、 服饰等方面。
公司的部门:包括人力资源部、财务部、市场部、销售部、产品部等,每个部门都有各自的职责 和任务。
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THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。
新员工入职培训1完整ppt课件
穿西装的七原则
要拆除衣袖上的商标 要熨烫平整 要扣好纽扣 要不倦不挽 要慎穿毛衫 要巧配内衣 要少装东西
不同款式的领带
斜纹: 果断权威、稳重理性,适合在谈 判、主持会议、演讲的场合 圆点方格:中规中矩、按部就班、适 合初次见面和见长辈上司时用 不规则图案:活泼、有个性、创意和朝气,较随意,适合酒会、宴 会和约会 领带夹:已婚人士之标志,应在领结下3/5处
6W WHAT WHEN WHERE WHO WHY WHICH
6W3H 方法
3H HOW HOW MANY HOW MUCH
如何进行您的工作之一
——了解两个类型的工作目标
一、工作目标的种类
1.达成状态的工作目标 是指维持公司营运或达成公司的年度经营目标,企业内的各个员工必
须完成的目标。
2.解决问题的工作目标 是指我们在工作上碰到问题发生,使我们的目标与
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
客户
后手
客户部
后手
创意部 制作部
二、行动篇
4. 如何进行您的工作
接受命令的三个步骤
步骤1 立刻回答“是”,迅速走向主管 步骤2 记下主管交办事项的重点 步骤3 理解命令的内容和含义
注意点1 不清楚的地方,询问清楚为止 注意点2 尽量以具体化的方式,向主管确认命令的内容 注意点3 要让主管把话说完后,再提出意见或疑问
新晋员工入职培训
课程内容
一、心态篇
1. 积极的心态 2. 认识企业
二、行动篇
1. 科学的工作方式与 了解您的职务
2. 如何进行您的工作
三、技巧篇
1. 企业内人际关系的技巧 2. 有效沟通的技巧 3. 时间管理的技巧 4. 会议的技巧
新入职员工培训ppt课件
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反馈机制:建立有效的反馈渠道, 收集员工对培训的意见和建议
激励措施:对表现优秀的员工给予 奖励和激励,提高员工的积极性和 参与度
提供培训后的技术支持,解决新员工在实际工作中遇到的技术问题
建立培训反馈机制,收集新员工的意见和建议,持续优化培训内容和方式
提供相关学习资源链接,如在线课程、学习资料等,帮助新员工深入学习和提升 定期组织内部交流会,让新员工分享学习心得和工作经验,促进团队成员之间的 交流与成长
汇报人:XXX
添加标 题
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添加标 题
添加标 题
培训目标:提升新 员工的专业技能和 综合素质,使其快 速融入公司团队和
工作岗位
培训内容:介绍公司 文化、规章制度、岗 位职责和工作流程等, 帮助新员工了解公司 基本情况,熟悉工作 环境和流程,掌握基
本工作技能和方法
培训形式:采用多种 形式相结合的方式, 包括讲座、案例分析、 角色扮演、互动讨论 等,以激发新员工的
员工手册:包含公司文化、价值观、行为准则等内容,是员工必须遵守的基本规定。
规章制度:具体规定员工的职责、权利、义务以及公司的管理方式和奖惩措施等,是公司正 常运转的保障。
培训考核:新员工必须经过培训考核,合格后才能正式上岗,同时定期进行技能和安全培训。
保密协议:员工必须遵守保密协议,不得泄露公司的商业机密和客户信息等敏感信息。
PART SEVEN
团队建设活动:增 强团队凝聚力,提 高合作意识
合作精神:共同目 标、相互支持、有 效沟通
团队协作技巧:倾 听、表达、反馈、 解决冲突
沟通技巧:明确信 息、有效表达、倾 听反馈
明确沟通目标:在 沟通前明确目标, 确保沟通方向一致。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
团队协作和沟通技巧的培训和 实践演练。
安全和环保意识的培训和演练 。
培训方式
集中式培训
通过组织新员工参加集中培训 ,统一学习公司文化和规章制
度等内容。
分散式培训
根据新员工的岗位和部门,安 排相应的技能和知识培训,由 部门负责人或资深员工进行指 导。
在线培训
利用网络平台和多媒体资源, 让新员工自主选择学习内容和 时间,提高学习效率和灵活性 。
解决问题的能力
遇到问题时,能够积极主 动地寻找解决方案,具备 问题解决能力。
提升工作效率的方法
时间管理
教授新员工有效的时间管 理技巧,帮助他们合理安 排工作时间,提高工作效 率。
优先级排序
指导新员工根据工作的重 要性和紧急性进行优先级 排序,确保工作有条不紊 地进行。
持续学习
鼓励新员工保持学习的态 度,不断学习新知识、新 技能,提升自身能力,从 而提高工作效率。
03
岗位职责与技能培训
岗位职责描述
岗位职责
明确新员工的岗位职责,包括具体的工作内容、工作要求和 工作目标等。
职责范围
向新员工明确其职责范围,包括与其他部门的协作关系、工 作权限等。
必备技能
01
02
03
沟通能力
有效的沟通技巧是工作中 不可或缺的技能,包括口 头和书面沟通能力。
团队合作
培养新员工的团队合作精 神,使其能够更好地融入 团队,与同事协作完成工 作任务。
晋升机制与机会
公平晋升机会
晋升激励与认可
建立公平、透明的晋升机制,确保员 工有平等的晋升机会,不受性别、年 龄、学历等因素的限制。
通过晋升激励和认可机制,激发员工 的工作积极性和创造力,提高员工的 工作满意度和忠诚度。
蓝色简约新员工入职岗位培训PPT课件(带内容)
注册资本
添加团队人员人数
公司业务
添加团队人员人数
公司现有员工120人,其中博士3人,研究生20人,本科生56人,公司具有强大的研发团队以及商务 团队,公司自08年成立以来以研发出具有国内先进网络安全应用软件,同时拥有多款自主知识产权的互 联网软件,营业收入也有大幅的增加。
6
企业简介
20XX
单击添加此处发生 的大事件,大事件 请添加在这里
月总工资构成 =基本工资+岗位工资+职务工资+绩效工资+津贴+工龄补贴+满勤奖
每月工资发放时间为15日,如遇15日为节假日即提前发放。
24
薪资原则及福利
薪资给予原则
员工从报到之日起在公司服务未满15天 离职者公司将不予结算薪资;
员工试用期间的薪资按相应岗位的最低 标准给予,且在试用期间不享受津贴、 绩效奖金及其他福利待遇;特聘人员 (即公司引进的高级人才或特殊人才) 不在此限;
薪酬数据
原则02
严禁向他人 泄露自己的薪酬
原则03
严禁打听 别人的薪酬
26
文档保密公约
文档是公司商业信息的具体体现,是大家辛勤劳动的成果,是公认最重要的资源之一。文档保护不严,就意味着商 业秘密的流失,核心竞争力的降低甚至丧失。我们必须严格遵守文档保密公约,做到:
1 先审批,再获取;先登记,再传递。 2 严禁个人收集与自己工作无关的文档。 3 严禁随意传播文档内容。 4 文档必须及时归档到相关管理部门,以便查阅和共享。 5 正式纸件文档必须按时归还保管部门,防止丢失和被非法复制。 6 若进行资产转移或传借,员工必须删除资产上携带的不需要一同转移或转借的文档。
15
离职与解聘
公司新进人员入职培训ppt
公司成立时间: XXXX年
公司规模:员工 数量,分支机构 等
公司主营业务: 产品或服务介绍
公司愿景与使命 :长期和短期目 标,对社会和客 户的承诺
培训目标与安排
培训目标:使新员工了解公司 文化、规章制度和岗位职责
培训方式:采用讲座、案例分 析、角色扮演等多种形式
培训安排:为期一周,包括公 司文化、产品知识、市场销售 等方面
THEME TEMPLATE
20XX/01/01
XXX
公司新进人员 入职培训PPT
大纲
单击此处添加副标题
汇报人:XXX
目录
CONTENTS
单击添加目录项标题 欢迎与介绍
公司文化与价值观 员工规章制度
岗位职责与技能要求 团队协作与沟通技巧
单击此处添加章节标题
章节副标题
欢迎与介绍
章节副标题
公司简介
技能要求:具备 哪些专业知识和 技能
工作流程:各项 任务的具体操作 流程
标准要求:工作 质量的评估标准
工作考核与评价
考核标准:根据岗位职责制定具体的考核标准 考核周期:按照公司规定进行定期考核 考核方式:采用多种方式进行考核,如工作表现、业绩、能力等 评价反馈:及时给予员工评价反馈,帮助员工提升工作能力
公司理念
客户至上:始终关注客户需求, 提供优质服务
创新发展:鼓励创新思维,推动 公司持续发展
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
团队合作:倡导团队协作,共同 成长
诚信经营:坚守诚信原则,树立 良好企业形象
员工规章制度
章节副标题
员工行为规范
遵守公司规章制度,保守公司机密 按时上下班,不得无故迟到早退 保持工作场所整洁卫生 尊重领导,团结同事,积极参与团队合作
新员工入职安全教育培训PPT
2、职工有权利获得 保障其健康、安全的 劳动条件和劳动防护 用品(保障权)。
3、职工有权利对用 人单位管理人员的违 章指挥和强令冒险作 业予以拒绝(拒绝 权)。
5、职工在发生严重危害及其生命安全的紧急情 况时,有权采取必要的措施紧急避险,并应当将 有关情况向用人单位管理人员作出报告 (紧急 避险权)。
Part 01
安全培训的 重要性
为了让你更好地掌握预防和抢救的安全知识和技能,并能积极地参与安全工作,用自己学 会的知识保护自己,我们整理了这份安全生产培训教材。
组织构架图
董事长
CEO
行政部
人力 资源部
财务部
采购部
市场部
质量部
技术中 心
技术管 理部
生产部
各车间
一旦发生安全事故,可想而知...
肢体残缺 断送前(钱)程 家庭破碎 妻离子散 白发人送黑发人
从业人员的义务
1、职工在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程, 遵守规章制度(自律遵章)。 2、职工必须按规定正确使用各种劳动保护用品 (正确使用劳动防护用品)。
3、在劳动过程中,职工有义务听从用人单位管理 人员的生产指挥,不得随意行动(服从管理)。 4、职工在劳动过程中发现不安全因素或者危险及 健康安全险情时,有义务向管理人员报告(危险 报告的义务)。
红色:表示禁止、停止、危险的意思。 黄色:表示注意、警告的意思。 蓝色:表示指令、必须遵守的意思。 绿色:表示通行、安全和提供信息的意思。 黄黑色间隔条纹:表示要特别注意。
张贴的佩戴防护用品标志,安全色为蓝色,表示必须遵守 规定。消防栓和灭火器下面划黄线内不可堆放杂物。
安全色:是特定的表达安全信息的颜色,它以形象而醒目的色彩语言向人 们提供禁止、警告、指令、提示等安全信息。包括四种颜色即红色、黄色、 蓝色、绿色。
新员工入职培训PPT(完整版)ppt
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要,这有助于他们更好地融入公 司,理解公司的工作方式和目标。
公司精神:强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命:阐述公司的主要业务和存在 的意义,以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景:解释公司的长远目标和核心 价值,以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标:明确指出本次培训的
主要目的,例如,使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤,使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时,应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作,成员之间可以相互支持、共享资源,提高工作
效率,共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容:详细列出培训的主题
•·
和要点,包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排,有助于他们更好地准备和 学习,提高培训效果。
时间安排:提供培训的具体时间 安排,包括日期、时间、地点等 ,以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
企业培训新员工入职ppt
应对挑战:团队协作能够更好地应对各种挑战和困难,因为团队成员可以相互支持和帮助。
明确沟通目的:在 沟通之前,明确沟 通的目的和重点, 避免沟通偏离主题。
倾听与理解:在沟 通过程中,要认真 倾听对方的意见和 建议,理解对方的 意图和需求。
清晰表达:在表达 自己的观点和想法 时,要使用简单明 了的语言,避免使 用专业术语或行话 。
反馈与确认:在沟 通过程中,要及时 给予反馈,确认对 方是否理解自己的 意思,避免产生误 解。
保持冷静,避免情绪化 沟通是解决冲突的关键,要积极倾听和表达 寻求第三方的帮助或协调 制定明确的规则和流程,减少冲突的发生
响。
绿色办公:推 广环保理念, 提倡节能减排, 减少纸张等资
源消耗。
健康与环保培 训:为员工提 供健康与环保 培训,提高员 工的环保意识 和健康素养。
制定应急预案:针对可能发生的突发事件,制定详细的应急预案,包括应 对措施和人员分工。
定期演练:组织员工进行应急演练,提高员工应对突发事件的能力和自救 互救技能。
要求
培训方式:采 用多种培训方 式,如讲座、 案例分析、角 色扮演等,激 发新员工的学 习兴趣和参与
度
培训评估:通 过考核、反馈 等方式对新员 工的培训效果 进行评估,及 时调整培训计
划和内容
培训目标:帮助新员工快速融入 企业,提高工作技能和效率
培训内容:企业文化、产品知识、 销售技巧、团队协作等方面
不断提升个人能力,积极学习 新知识
保持积极心态,勇于面对挑战 和压力
培训计划:制定个性化的职 业发展规划,提供持续的学 习和成长机会
新员工入职培训介绍专题讲授PPT课件
每当我一个人,走在高大的树木下, 听着那 脚下踩 在落叶 上咔嚓 —咔嚓 的声响 ,一切 都是那 么美好 !在秋 的季节 中,我 仿佛沉 醉在这 多彩的 秋色当 中。
每当我一个人,走在高大的树木下, 每当我一个人,走在高大的树木下, 听着那 脚下踩 在落叶 上咔嚓
听着那 —咔嚓
脚下踩 的声响
在落叶 ,一切
每当我一个人,走在高大的树木下, 每当我一个人,走在高大的树木下, 听着那 脚下踩 在落叶 上咔嚓
听着那 —咔嚓
脚下踩 的声响
在落叶 ,一切
上都咔是每嚓那当么—我美咔一好嚓个!的人在声,秋响走的,在季一高节切大的中都树,是每木我那当下仿么我,佛美一听沉好个着醉!人那在在,脚这秋走下多的在踩彩季高在的节大落的秋中叶树色,上木当我每咔下中仿当嚓,。佛我听—沉一着咔醉个那嚓在人脚的这,下声多走踩响彩在在,的高落一秋大叶切色的上都当树咔是中木嚓那。下么—,美咔听好嚓着!的那在声脚秋响下的,踩季一在节切落中都叶,是上我那咔仿么嚓佛美—沉好咔醉!嚓在在的这秋声多的响彩季,的节一秋中切色,都当我是中仿那。佛么沉美醉好在!这在多秋彩的的季秋节色中当,中我。仿佛沉
LOGO
每当我一个人,走在高大的树木下, 听着那 脚下踩 在落叶 上咔嚓 —咔嚓 的声响 ,一切 都是那 么美好 !在秋 的季节 中,我 仿佛沉 醉在这 多彩的 秋色当 中。
每当我一个人,走在高大的树木下, 听着那 脚下踩 在落叶 上咔嚓 —咔嚓 的声响 ,一切 都是那 么美好 !在秋 的季节 中,我 仿佛沉 醉在这 多彩的 秋色当 中。 每当我一个人,走在高大的树木下, 听着那 脚下踩 在落叶 上咔嚓 —咔嚓 的声响 ,一切 都是那 么美好 !在秋 的季节 中,我 仿佛沉 醉在这 多彩的 秋色当 中。
新员工入职培训PPT(完整版)
完成培训任务
新员工应按时完成培训 任务,如作业、考试等
。
02
公司介绍公司历史与发展来自成立背景未来规划
公司成立的初衷、历史背景及市场环 境。
公司的长期发展目标、战略规划及市 场定位。
发展历程
公司从创立至今的重要发展阶段、里 程碑事件。
公司文化与价值观
01
02
03
公司使命
公司的核心理念、存在意 义及价值追求。
清晰表达
用简洁明了的语言表达自己的观点, 避免使用模糊或晦涩的词汇。
保持开放心态
尊重他人观点,愿意接纳不同意见, 避免固执己见。
有效沟通技巧与方法
及时反馈
在合适的时间给予对方反馈,避免拖延或遗漏。
具体明确
提供具体、明确的反馈意见,以便对方准确理解并改进。
面对困难与挑战时的应对策略
识别问题
明确问题的性质和影响范围,找出问题的根源。
包括职业道德、职业技能、职业行为和职业 意识等方面。
实践锻炼
在工作中不断实践,积累经验,提升职业素 养。
学习培训
参加公司组织的培训和学习活动,提高职业 技能和知识水平。
自我反思
定期对自己的职业行为和意识进行反思和总 结,不断改进提高。
个人形象塑造与品牌打造
个人形象塑造
通过仪表、言谈举止、工作态度等方 面展现自己的专业形象。
岗位名称与定位
明确岗位名称,阐述岗位 在公司或部门中的定位及 重要性。
主要职责与任务
列举岗位的主要职责和任 务,包括日常工作内容、 周期性工作、项目性工作 等。
工作目标与期望
阐述岗位的工作目标和公 司对员工的期望,帮助员 工明确工作方向。
新员工入职培训PPT(完整版)
新员工入职培训PPT(完整版)一、公司简介1. 公司概况公司名称:X公司成立时间:年公司地址:市区路号2. 公司愿景与使命愿景:成为行业领先的企业,为客户提供优质的产品和服务。
使命:致力于为客户创造价值,为员工提供发展平台,为社会贡献力量。
3. 公司业务范围主要业务:产品研发、生产、销售及售后服务。
业务领域:涵盖、、等多个行业。
二、企业文化1. 核心价值观客户至上:以客户需求为导向,为客户提供满意的产品和服务。
团队合作:鼓励员工互相支持、协作,共同实现公司目标。
持续创新:不断追求技术和管理创新,提升企业竞争力。
2. 企业精神敬业:热爱工作,全力以赴,为实现公司目标而努力。
进取:勇于挑战,不断学习,提升个人能力。
责任:对公司、对客户、对同事负责,履行职责。
3. 企业荣誉获得荣誉:公司曾荣获“市优秀企业”、“省高新技术企业”等称号。
社会责任:公司积极参与社会公益活动,关注环境保护,履行企业社会责任。
三、组织架构1. 公司领导层董事会:负责公司战略决策和重大事项审议。
总经理:主持公司日常经营管理工作,对公司经营业绩负责。
2. 部门设置研发部:负责产品研发和技术创新。
生产部:负责产品生产和质量控制。
销售部:负责市场拓展和客户关系维护。
市场部:负责品牌推广和市场营销活动。
人力资源部:负责员工招聘、培训、薪酬福利等人事管理工作。
财务部:负责公司财务管理和风险控制。
四、员工福利与待遇1. 薪酬福利基本工资:根据岗位和职级确定。
奖金:包括绩效奖金、项目奖金等。
福利:五险一金、带薪年假、节日福利等。
2. 培训与发展新员工入职培训:帮助新员工快速了解公司、熟悉岗位。
在职培训:提供内外部培训机会,提升员工专业技能和综合素质。
职业发展规划:为员工提供晋升通道和职业发展指导。
3. 工作环境与氛围办公环境:宽敞明亮的办公场所,配备齐全的办公设备。
团队氛围:积极向上,互相尊重,和谐共处。
企业活动:定期举办各类员工活动,增进员工之间的交流与合作。
入职新员工新员工入职培训ppt
技能要求:具备哪些技能和能 力才能胜任该岗位
工作流程:该岗位需要遵循的 工作流程和规范
考核标准:该岗位的绩效考核 标准和方式
专业技能:具备与岗位职责相关的专业技能,如销售、技术、管理等。 沟通能力:具备良好的沟通能力,能够与同事、客户和上级有效沟通。 学习能力:具备快速学习新知识和适应新环境的能力。 团队合作:具备团队合作精神,能够与同事协作完成工作任务。
岗位职责:明确新员工在组织 中的定位和角色
工作内容:列举新员工需要完 成的具体任务和职责
工作要求:提出新员工在工作 中需要达到的标准和要求
规范流程:介绍公司的工作流 程和规范,确保新员工能够快 速融入工作
岗位职责:明确 员工在工作中应 承担的职责和任 务
技能要求:具备 完成岗位职责所 需的专业技能和 知识
工作质量:评估 员工完成工作的 质量和效果
工作态度:评估 员工的工作态度 和职业精神
遵守安全规定,确保工作 场所安全
正确使用设备,避免发生 意外事故
定期检查和维护设备,确 保设备正常运行
遇到危险情况时,应立即 报告并采取相应措施
定义:针对工作中可能发生的紧急事件的 应对措施和流程
目的:保障员工生命安全和身体健康,维 护公司财产安全
节约用水、用电等资源,减少 浪费
合理使用纸张、打印机等办公 用品,减少浪费
提倡绿色出行,优先选择公共 交通工具
本次培训的主要内容回顾 培训中的重点和难点总结 参训员工的收获和反馈 后续跟进和改进计划
提问环节:鼓励 员工提出自己的 疑问和困惑
答疑环节:针对 员工提出的问题 进行解答和指导
互动交流:促进 员工之间的交流 和互相学习
反馈与改进:收 集员工的反馈意 见,不断优化培 训内容和形式
新员工入职培训PPT
部门一
展示公司的组织结构,包括各个部门的 职责和相互关系,让新员工了解公司的 运作方式
部门三
强调团队合作的重要性,介绍公司的团 队文化和团队建设活动,鼓励新员工融 入团队
部门二
介绍公司的培训计划,包括入职培训、 岗位培训、职业发展培训等,让新员工 了解公司提供的培训机会
部门四
展示公司的组织结构,包括各个部门的 职责和相互关系,让新员工了解公司的 运作方式
岗位职责
详细介绍新员工所在岗位的职责和工作内容,包括工作目标、工作流程、 关键指标等培训计划介绍公司的培训计划,包括入职培训、岗位培训、职 业发展培训等
02
组织结构
介绍公司的背景、历史、核心价值观等,让新员工对公司有一个整体的了解
INDUCTION TRAINING
02 组织结构 介绍公司的背景历史
02 组织结构 介绍公司的背景历史
售后部门
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互关系
人事部门
强调团队合作的重要性介绍 公司的团队文化和团队
总经理
公司的组织结构包括 各个部门的职责
销售部门
展示公司的组织结构,包括 各个部门的职责和相互关系
市场研发部
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互
公共部
岗位培训
公司的员工手册,包括公司的规章制度、工作规范、福利待遇等,让新员工了解公 司的规定和权益
职业发展培训
展示公司的组织结构,包括各个部门的职责和相互关系,让新员工了解公司的运作 方式展示公司的组织结构,包括各个部门的职责和相互关
05
晋升发展
介绍公司的背景、历史、核心价值观等,让新员工对公司有一个整体的了解
介绍公司的员工手册,包 括公司的规章制度、工作 规范、福利待遇等让新员 工了解公司的规定
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
人事管理制度
劳动合同
第二部分
资料准备
劳动合同
一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年,一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
提交转正
试用期内离职须提前三天提交离职申请;正式员工离职须提前一个月提出书面申请,方可办理离职手续
休假制度
时 间
1、有不满一周岁婴儿的女职工,每天两次,每次30分钟(包括路途时间,也可合并为每天一小时,但不能累积存休)直至婴儿一周岁。2、多胞胎生育的,每多哺乳一名婴儿,每次增加30分钟。3、若哺乳期满时值盛夏,可根据实际情况,适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的,经医务部门证明,可酌情延长。
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作,在规定的时间内完成工作,尽量避免超时工作,原则上公司不鼓员工加班,部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准;加班需一次一申请,禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时,经公司与该员工协商后,在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天,每个月加班时间不得超过36小时。
请假制度
人事管理制度
休假制度
第五部分
法定假
婚假
产假
哺乳假
年休假
休假制度
02
03
04
05
06
01
元旦
1天
春节
7天(含调休)
清明节
3天
劳动节
3天(含调休)
端午节
3天
新员工入职培训完整版PPT模板
要点一
职业发展路径规划
要点二
实现策略
在职业规划中,个人需要明确自己的职业目标并为之制定 学习计划。此外,个人还需要了解自己所学专业的行业前 景和发展趋势。例如,个人可以了解自己所学专业的应用 范围和发展趋势,并制定相应的学习计划。此外,个人还 可以通过行业调查和就业报告等方式,了解自己所学专业 的就业前景和要求。
04
规章制度讲解
公司规章制度概述
01
02
03
员工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ为规范
员工应遵守公司的行为规 范,包括穿着得体、礼貌 待人、保持良好形象和职 业操守。
员工着装规定
员工应遵守公司规定的着 装规定,穿着得体、符合 职业形象。
员工奖惩制度
公司建立了完善的奖惩制 度,对员工的优异表现和 违规行为有相应的奖励和 惩罚措施。
。
掌握各项业务的操作流程和规范 ,包括投资决策流程、财务管理
流程等。
参加公司提供的培训课程,不断 学习和提高工具使用和操作水平
。
案例分析与实际操作
01
分析公司实际业务中的案例,并 针对案例进行深入分析和思考。
02
参与实际操作公司各项业务,并 不断积累经验教训。
03
业务流程学习
业务流程概述与关键环节
公司文化介绍
新员工在介绍公司文化时可能不确定如何描述公司的核心价值观和行为准则。他们可能会混淆公司文化和校园文化, 或者不知道如何在实践中应用这些文化。
岗位技能培训
新员工可能不清楚如何将所学的理论知识应用到实践中,或者不知道如何处理实际工作中遇到的问题。他们可能会对 某些术语和概念感到困惑,例如,在理解业务流程时,可能会混淆各种流程和概念。
理解业务流程的重要性
岗前安全教育培训前言
尊敬的各位新员工、各位领导:大家好!在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节,我们迎来了新一届的员工。
首先,请允许我代表公司对大家的加入表示热烈的欢迎和衷心的祝贺!在此,我也要感谢各位领导对此次岗前安全教育培训的高度重视和支持。
安全,是企业发展的基石,是员工幸福的保障。
我们深知,安全生产是企业生存和发展的生命线,是每一个员工义不容辞的责任。
为了使大家尽快融入公司,确保大家的人身安全,提高安全生产意识,降低事故发生率,公司决定开展此次岗前安全教育培训。
一、培训背景近年来,我国安全生产形势总体稳定,但仍然存在一些不容忽视的问题。
特别是新入职的员工,由于缺乏安全知识和实践经验,容易成为事故的高发人群。
为了有效预防和减少安全事故,提高员工的安全意识和自我保护能力,公司决定开展此次岗前安全教育培训。
二、培训目的1. 增强员工的安全意识,提高安全素质,使大家认识到安全生产的重要性。
2. 使员工掌握安全生产的基本知识和技能,提高应对突发事件的能力。
3. 促使员工养成良好的安全习惯,形成“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。
4. 为公司创造一个安全、稳定、和谐的工作环境,促进企业持续健康发展。
三、培训内容1. 国家安全生产法律法规及政策解读2. 公司安全生产规章制度及操作规程3. 常见安全事故案例分析4. 安全生产应急处理及逃生自救方法5. 安全生产现场管理及个人防护6. 安全生产宣传教育及文化活动四、培训要求1. 全体新员工必须参加此次培训,不得无故缺席。
2. 培训期间,请大家严格遵守培训纪律,认真听讲,积极参与互动。
3. 培训结束后,公司将组织考试,检验培训效果。
考试合格者方可上岗。
4. 培训期间,如有疑问,请及时向培训讲师或相关部门咨询。
五、结语安全生产,人人有责。
让我们携手共进,共同筑牢安全生产防线,为公司的繁荣发展贡献自己的力量。
在此,祝愿大家在新的岗位上取得优异成绩,实现人生价值!最后,预祝此次岗前安全教育培训圆满成功!谢谢。
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其他福利
离职手续 假期管理 福利制度
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02
公司行政与人事制度
入职手续 考勤管理 假期审批
离职手续规定
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2009
2010
2011
2012
2013
2014
拥有员工数量
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使命
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工作概述
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一直在
进步
5个
大项目
团队业绩
公司描述
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旗下分支机构
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04
STEP
公司员工义务
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01
企业介绍与组织架构
公司介绍 企业文化 发展历程 分支机构
地理位置 业务概述 公司大记事 组织架构
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Company Introduction 有家(中国)行业有限公司是一家专注于熊猫产品及服务的综合性公司,在行业内拥有领先地位。在此录入上述图表的综 合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明。
入 职培训
201X企业新员工入职培训PPT模板
适用于入职培训、公司介绍、企业培训、规章制度介绍等
企业介绍与组织架构
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01
STEP
公司财务报销制度
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03
STEP
02
STEP
公司行政与人事制度
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2018.8
2014.7
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2018.9
2012.5
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目标
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2018
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2013.6
2011.3
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