201X年二建考试施工管理冲刺课程
二级施工管理冲刺班重点总结复习过程
说明：红字标注为基础班与冲刺班重合的部分，需重点记忆宋体加粗为冲刺班要求重点掌握的知识2Z1010 项目管理的核心：项目的目标控制2Z1011 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现业主方项目管理是管理的核心建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期业主方项目管理的目标和任务凡是涉及到产品生产过程的费用目标是成本目标。
涉及到业主方，费用为投资目标。
第一目标：安全第二目标：成本、费用2Z1020 建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征（1）建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目（2）建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长（3）一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施和技术措施，如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题组织决定目标的决定性因素图2Z101020-2 组织论的基本内容（多选）不承担或部分承担施工任务的执行；不参与施工和供货合同的签订；承担对分包的组织和管理责任；施工总承包管理方和施工总承包承担相同的管理任务和责任，负责组织和指挥分包施工单位的施工、与业主、设计、监理外部单位的联系和协调2Z1021 项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础常用的组织结构模式包括职能组织机构、线性组织结构和矩阵组织结构职能组织结构：每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
二级施工管理冲刺班重点总结
二级施工管理冲刺班重点前言作为一名正在进行二级施工管理冲刺班的学员，在学习过程中，我收获颇丰。
在这篇文档中，我将会本班级的重点内容，希望能够给大家带来一些帮助。
重点内容汇总一、工程招投标工程招投标是施工管理中非常重要的一个环节。
在学习过程中，我们重点学习了以下内容：1.招投标的基本概念和流程；2.招投标文件的编制和评审；3.招标保证金和履约保证金的区别；4.中标候选人的评定和确认；5.中标后的合同签订。
二、施工组织设计施工组织设计是施工管理中的重要环节之一。
在学习过程中，我们重点学习了以下内容：1.施工组织设计的概念和目的；2.施工组织设计的程序和内容；3.施工组织设计中的安全、质量、进度控制；4.施工组织设计的重要性和作用；三、施工质量管理施工质量管理是保障工程品质的重要手段。
在学习过程中，我们重点学习了以下内容：1.施工质量控制的原理和方法；2.施工质量控制的组织和实施；3.施工质量检查和验收；4.施工质量事故的处理和应对。
四、施工安全管理施工安全管理是保障在建人员及其财产安全的重要手段。
在学习过程中，我们重点学习了以下内容：1.施工安全管理的基本要求和管理体系；2.施工安全事故的形成原因及其类型；3.施工现场各种安全设施的设置；4.施工安全检查和应急处理。
五、项目成本控制项目成本控制是施工管理中不可或缺的一环。
在学习过程中，我们重点学习了以下内容：1.项目成本控制的目的和作用；2.成本控制中的成本估算和成本核算；3.成本监控与调整；4.成本控制带来的利益和风险。
六、项目进度控制项目进度控制是保障工程进度的重要手段。
在学习过程中，我们重点学习了以下内容：1.项目进度控制的基本概念和作用；2.进度计划的编制和监控；3.进度控制中的协调和沟通；4.进度控制中的风险管理。
本班级的学习内容主要涉及到了工程招投标、施工组织设计、施工质量管理、施工安全管理、项目成本控制和项目进度控制六大方面。
相信对于我们的施工管理职业发展将会具有很大的帮助。
2023年二级建造师考试建设工程施工管理精讲班讲义
2Z102040施工成本控制与施工成本分析2Z102041掌握施工成本控制的依据1．工程承包协议施工成本控制要以工程承包协议为依据，围绕减少工程成本这个目的，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
2．施工成本计划施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既涉及预定的具体成本控制目的，又涉及实现控制目的的措施和规划，是施工成本控制的指导文献。
3．进度报告进度报告提供了每一时刻工程实际完毕量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。
施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出两者之间的差别，分析偏差产生的因素，从而采用措施改善以后的工作。
此外，进度报告尚有助于管理者及时发现工程实行中存在的问题，并在事态尚未导致重大损失之前采用有效措施，尽量避免损失。
练习：1．施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过( )反映的。
A．工程变更文献B．进度报告C．施工组织设计D．分包协议答案：B4．工程变更在项目的实行过程中，由于各方面的因素，工程变更是很难避免的。
工程变更一般涉及设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工顺序变更、工程数量变更等。
一旦出现变更，工程量、工期、成本都必将发生变化，从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。
因此，施工成本管理人员就应当通过对变更规定当中各类数据的计算、分析，随时掌握变更情况，涉及己发生工程量、将要发生工程量、工期是否迟延、支付情况等重要信息，判断变更以及变更也许带来的索赔额度等。
除了上述几种施工成本控制工作的重要依据以外，有关施工组织设计、分包协议等也都是施工成本控制的依据。
练习：1.施工成本控制的依据涉及（）A监理规划B监理细则C项目计划D工程承包协议E施工组织设计答案：DE2Z102042掌握施工成本控制的环节在拟定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的因素，采用适当的纠偏措施，以保证施工成本控制目的的实现。
2021年二级建造师考试建设工程施工管理精讲班讲义
2Z101060施工风险管理2Z101061理解风险和风险量一.风险和风险量内涵1. 风险指是损失不拟定性，对建设I:程项目管理而言，风险是指也许浮现影响项目目的实现不拟定因2. 风险量指是不拟定损失限度和损失发生概率。
若某个也许发生事件其也许损失限度和发生槪率都很大，则其风险量就很大，如图2Z101061中风险区A。
若某事件通过风险评估，它处在风险区A,则应采用办法，减少其概率，以使它移位至风险区B；或采用办法减少其损失量，以使它移位至风险区C。
风险区B和C事件则应采用办法，使其移位至风险区D。
JWIK C t• 凤般区AMFtKO I 伞删 / Rf 'ra 22:10wet那件风险量的区城练习：i. 对建设工程项目管理而言，风险是指也许浮现影响项目目的实现()。
A. 不拟定因素B. 错误决策C. 不合理指令D. 设计变更答案:A••级建造师考试资料汇总打包下载二、风险级别在《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-)条文阐明中所列风险级别评估如表2Z101061所示。
风险区A ------ 5等风险；风险区B ------ 3等风险；风险区C ------ 3等风险；风险区D 1等风险。
2Z101062理解建设工程施工风险类型建设工程项目风险涉及项目决策风险和项目实行风险，项目风险重要涉及设计风险、施匚风险以及材料、设备和其她建设物资风险等(图2A101062)。
建设工程施工风险类型有各种分类办法，如下就构成风险图2Z1O1O62建设工棣项n 的风险1. 组织风险，如：(1) 承包商管理人员和普通技工知识、经验和能力;(2) 施工机械操作人员知识、经验和能力；(3) 损失控制和安全管理人员知识、经验和能力等。
2. 经济与管理风险，如：(1) 工程资金供应条件；(2)合同风险;因素进行分类。
r -**- ------------- 1 I | •7 |I 佬济x' ” ! I ：出环境堆段I 'I（3）现场与公用防火设施可用性及其数量：（4）事故防范办法和筹划；（5）人身安全控制筹划；（6）信息安全控制筹划等。
二建市政公用工程管理与实务冲刺班
二层或三层式面层的下面层 三层式面层的中面层或二层式的下面层
二层或三层式面层的上面层 二层或三层式面层的上面层 （1）沥青混凝土面层的磨耗层（上层） （2）沥青碎石等面层的封层和磨耗层
自行车道与人行道的面层
2K311013 沥青混合料的组成与材料
一、结构组成 按级配原则构成的沥青混合料，其结构组成可分
2K311015 不同形式挡土墙的结构特点
1．常用挡土墙结构 重力式挡土墙依靠墙体的自重抵抗墙后土体的侧向推力
（土压力），以维持土体稳定，多用料石或砼预制块砌筑， 或用砼浇筑，是目前城镇道路常用的一种挡土墙形式。
2K311015 不同形式挡土墙的结构特点
挡土墙基础地基承载力必须符合设计要求，并经检测验 收合格后方可进行后续工序施工。施工中应按设计规定施作 挡土墙的排水系统、泄水孔、反滤层和结构变形缝。挡土墙 投入使用时，应进行墙体变形观测，确认合格要求。
（km／h） 车道数（条） 宽度（m） 设置
横断面 采用形式
设计使用 年限（年）
快速路 60～100 主干路 40～60 次干路 30～50
支路 20～40
≥4 ≥4 2～4 2
3.50～3.75 必须设 双、四幅路
20
3.25～3.50 应设 三、四幅路
20
3.25～3.50 可设 单、双幅路
15
2K311012 沥青路面结构组成及性能要求
一、沥青路面结构组成 城镇道路的沥青路面由面层、基层、垫层组成。
图1-8 路面结构层次划分示意图 i-路拱横坡度；1-面层；2-基层（有时包括底基层）；
3-垫层；4-路缘石；5-加固路肩；6-土路肩
2K311012 沥青路面结构组成及性能要求
建造师二级建造师实务冲刺班PPT教案
2Z104030 施工质量控制与竣工验收
（4）工序质量控制（掌握） 工程质量以工序质量控制为基础和核心。 包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。 ① 工序施工条件控制（了解） ② 工序施工效果控制（了解） 工序施工效果反映产品的质量特征和特性指标。 （5）特殊过程的控制 （6）成品的保护控制（掌握） 成品保护措施一般有：防护（提前保护）、包裹、覆盖、 封闭等几种方法。
2Z104030 施工质量控制与竣工验收
（3）建筑幕墙工程 铝塑复合板剥离强度； 石材弯曲强度；室内花岗岩的放射性； 石材用结构胶的胶结强度和石材用密封胶的抗污染 三性检验；硅酮结构胶的相容性 （4）钢结构及管道工程 无损检测、防腐、防火涂装；节点紧固件高强螺栓 的力学性能检测
2Z104030 施工质量控制与竣工验收
2Z104030 施工质量控制与竣工验收
【2009考题】检验批质量验收时，认定其为质量 合格的条件之一是主控项目质量（ ）。 A．抽检合格率至少达到85％ B．抽检合格率至少达到90％ C．抽检合格率至少达到95％ D．全部符合有关专业工程验收规范的规定 【解析】：D。主控项目必须全部合格。
2Z104030 施工质量控制与竣工验收
2Z104030 施工质量控制与竣工验收
（3）分项工程的划分原则（了解） 分项工程应按：主要工种、材料、施工工艺、设备 类别等进行划分。 如钢筋混凝土结构又分为模板、钢筋、混凝土、结 构缝、后浇带等分项工程。 （4）检验批的划分原则（掌握） 检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按： 楼层、施工段、变形缝等进行划分。 如10楼的模板工程作为一个检验批。
2Z104030 施工质量控制与竣工验收
【例题】建设工程施工项目竣工验收应 由（ ）组织。 A．监理单位 B．施工企业 C．建设单位 D．质量监督机构
X年二建施工管理冲刺资料word2021版
X年二建施工管理冲刺资料word2021版第一章：施工治理一、项目参与各方费用目标和费用操纵的内涵业主方：投资目标和投资操纵；施工方和供货方：成本目标和成本操纵；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本操纵，以及项目的投资目标和投资操纵二、施工总承包治理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，要紧特点包括：①一样情形下，施工总承包治理方不承担施工任务，要紧进行施工的总体治理和和谐（通过投标，获得一部分施工任务，也可参与施工）②一样情形下，施工总承包治理方不与分包方和供货方直截了当签订施工合同，这些合同都由业主方直截了当签订③不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包治理方选定的分包方，施工总承包治理方都承担对其的组织和治理责任④负责整个工程的施工安全操纵、施工总进度操纵、施工质量操纵和施工的组织（与施工总承包方相同）⑤负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和制造必要的施工条件⑥与外部单位进行必要的联系和和谐三、建设工程项目总承包工程总承包和工程项目治理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。
建设工程项目总承包差不多动身点是借鉴工业生产组织的体会，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计和施工分离致使投资增加，以克服由于设计和施工的不和谐而阻碍建设进度建设项目工程总承包的要紧意义并不在于总价包干，也不是交钥匙，核心是通过设计和施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的四、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统或各元素（各工作部门或各治理人员）之间的指令关系；组织分工反映一个组织系统中各子系统或各要素的工作任务分工和治理职能分工组织结构模式和组织分工差不多上一种相对静态的组织关系工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系五、项目结构分解应结合项目特点并参照以下原则：1）考虑项目进展的总体部署；2）考虑项目的组成；3）利于项目实施任务发包和进行，并结合合同结构；4）有利于项目目标的操纵；5）结合项目治理的组织结构六、主办，并明确协办部门和配合部门；每一个任务，都有至少一个主办工作部门治理职能分工表是用表的形式反映项目治理班子内部①项目经理②各工作部门③各工作岗位对各项工作任务的项目治理职能分工。
二级建造师第4讲 2Z102000(一)(新版)冲刺班
2Z102000施工成本控制命题规律解读本章的命题规律主要体现在：1．判断在施工过程中发生的具体的费用应属于建筑安装工程费用项目组成的哪一项目中是必考的内容。
2．工料单价法和综合单价法的计价程序是很重要的命题点，在考试中要注意应该采用哪一计价程序，应以何为计算基数。
3．工程量清单计价内容4．按照不同的原则和方法对定额进行分类的内容特别适合出选择题，每一个命题者都可能会以此为命题素材来命题。
5．工人工作时间和机械工作时间的分类也可作为命题点。
6．人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额的计算。
7．六项施工成本管理的任务与四类施工成本管理的措施是单项选择题命题的很好的素材。
8．赢得值法的三个基本参数与四个评价指标的内容。
9．索赔费用的组成与建筑安装工程费用的结算方法是一个特别重要的命题点命题点解读命题点1建筑安装工程费用项目组成命题点2工料单价法计价程序工料单价法是以分部分项工程量乘以工料单价后的合计为直接工程费，直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。
直接工程费汇总后另加措施费、间接费、利润、税金生成工程发承包价，其计算程序分为三种：(1)以直接费为计算基数(2)以人工费和机械费为计算基数(3)以人工费为计算基数命题点3综合单价法计价程序综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价，全费用综合单价内容包括直接工程费、措施费、间接费、利润和税金。
各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后，生成工程承发包价。
由于各分部分项工程中的人工、材料、机械含量的比例不同，各分项工程可根据其材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例(以字母“c”代表该项比值)在以下三种计算程序中选择一种计算其综合单价。
(1)当c>c。
(c。
为本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例)时，可采用以直接工程费为基数计算该分项的间接费和利润。
(2)当c<c0值的下限时，可采用以人工费和机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润。
二级建造师第13讲建设工程法律制度(十三)(20XX年新版)冲刺班
二级建造师第13 讲建设工程法律制度（十三）（2011 年新版）-冲刺班1 （四）掌握效力待定合同1、效力待定合同的概念效力待定合同是指合同订立后尚未生效，须权利人追认才能生效的合同。
效力待定合同在订立时是无效的，只有经过追认才转化为有效合同，未经追认，就永远处于无效状态。
2、效力待定合同的类型及其处理（1）限制民事行为能力人依法不能独立签订的合同“限制民事行为能力人订立的合同，经法定代理人追认后，该合同有效，但纯获利益的合同或者与其年龄、智力、精神健康状况相适应而订立的合同，不必经法定代理人追认。
相对人可以催告法定代理人在一个月内予以追认。
法定代理人未作表示的，视为拒绝追认。
合同被追认之前，善意相对人有撤销的权利。
撤销应当以通知的方式作出。
”例1：下列情形中属于效力待定合同的是（）。
A、11周岁的小学生出售妈妈的结婚戒指给40岁的邻居B、5 周岁的儿童因发明创造而接受奖金C、成年人甲误将本为复制品的油画当成真品购买D、出租车司机借抢救重病人急需租车之机将车价提高10倍［答案］A（2）无权代理人以被代理人名义订立的合同同时，《合同法》第49 条规定：“行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后以被代理人名义订立合同，相对人有理由相信行为人有代理权的，该代理行为有效。
”例1：甲公司委托业务员乙到某地采购电视机，乙到该地发现丙公司的DVD 机畅销，就用盖有甲公司公章的空白合同与丙公司签订了购买500 台DVD 机的合同，双方约定货到付款。
丙公司按时交货，后未收到货款，双方发生纠纷后，丙公司应（）。
A、要求甲公司支付DVD机货款B、要求业务员乙支付DVD机货款C、中止合同并要求甲公司退货D、撤销合同并要求甲公司退货［答案］A（3）越权订立的合同“法人或者其他组织的法定代表人、负责人超越权限订立的合同，除相对人知道或者应当知道其lectricity li nes, e qui pment inspe ctions, found hidden i n time for rectification, mainte nance, a nd securit y. 9, do not usean ope n flame in the classr oom, pr ohi bit burni ng stove, lit ca ndles, mosquito repellent, no sm oking, a nd banning messy w iring. Without usi ng any household a pplia nce s is not al lowed. 10, live on campus faculty members, must lead by exampl e, and educatefamilies a nd chil dren ready t o fire. 11, household use of gas i n schools, to master proper usage, pay attention to the le ak-pr oof, explosion-proof, fireproof, closi ng valve after use to e nsur e security. 12, di ning r oom must be qualifie d, and annual testi ng of pressure vessels, t o regularly che ck, the cantee n workers must be certified, strictly by operation operati on, gas ta nk and stove safety dista nce of 1.5 meters, to prevent accidents. 13, the a dverse conseque nces caused by ignori ng fire safety regulations,will be punishe d, until investigate d for legal responsibilit y. Song Li n Xia ng Li u Jia ping el ementary school Mar ch 2016 Xia ng Li u Jia ping elementary school, pine slopes surroundi ng safety management sy stem 1 teacher s and students, t he surroundi ng area of the school g overna nce coverspersonal and food hygiene, cultural eve nts and other a spe cts, i ntegrated governa nce shall obtai n wide support and ful l cooperati on of the community. On t he surr oundi ng environment i n schools should be cl osely monitore d. 2, school w ork at the same time, should pay attention t o the safety management of school environment, should take the initiative to conta ct the district police station, the village Committee, Correcti onal Centre, Tow nshi p gover nment, busi ness ma nagement a nd ot her de partments t o do a g ood job ma nagement. 3, teacher on duty wit h the exce ption ofinspe ction s in schools, shoul d also pay attention to envir onmental i nspecti ons near the campus, found t hat the jobless migrants from rural areas, for example, harassment of students a nd a variety of a cci dents, a ccordi ng to different sit uations reported school official s or the pol ice stati on in a timely manne r, to pr otect the safety of student s. 4, every day before school, tea cher s remind st ude nt s, pay attenti on to traffic safety. 5, shoul d educate st ude nts to respect soci al ethi cs, and various regulati ons, maintai ning publi c or der, a nd fight the bad g uys, and grasp t he correct ways a nd mea nsof maintaining a nd impr oving st ude nts ' self-care abilit y. 6, the establi shme nt of emergency rescue teams of teachers in school s, on high a lert and de ployed. Song Lin Xiang Liu Jia ping eleme ntary school March 2016 song Li n Xia ng Li u Jia ping primary school teachers and students organizati ons out of safety management system organizati on a ctivities between tea cher s and students, t o draw up a pre cise plan a nd security measures m ust be sig ned by the school officials to review t he pr ogramme of activities agreed upon Correcti ona l Center agree d to impl ement. Orga nization to the fiel d relati vely far or activities require approval by the Deputy Direct or of the Educati on Burea u in charge of se curit y. 2, ea ch a ctivity shoul d have a spe cific responsibility, pay attenti on to t he per sons age, physi cal match. Route 3, activitie s, location, field surveys should be carrie d out in adva nce. 4, activitie s for the means of transport should explai n the situation tothe school to comply with ve hicl e, safety requir ements, before the li ne for repairs. 5, each activity must have se curit y, emergency response pla n for accide nts. 6, picnics, hiki ng, pi cni c to pay attenti on to fire preve ntion,food poisoni ng, preve ntion of fall acci dents 7, the activities near t he rivers, reserv oirs, no measures or do not meet the security requireme nts of the Organizati on a nd not let students i nto the water超越权限的以外，该代表行为有效。
二级建造师施工管理冲刺
前言冲刺班特点：整理教材内容，归纳总结，突出重点要求：具备教材具有基础只听新课本门课程考试总分120分。
及格分数线72分。
其中单选题70道，每题1分，多选题25道，每题2分。
2Z101000 施工管理本章的命题规律：1．建设工程项目各参与方对项目管理的目标和任务2．施工总承包方、施工总承包管理方、建设项目工程总承包的特点3．组织工具中的项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、合同结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图的概念与功能4．职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的特点及其应用5．有关施工组织设计的内容，区分施工组织总设计、单位工程施工组织设计与分部(分项)工程施工组织设计的内容、编制依据和编制程序。
6．项目目标动态控制的四种纠偏措施的应用7．根据施工方项目经理的工作性质、任务、权限、责任8．建设工程施工风险管理的工作流程9．建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务10．建设工程监理的工作方法本章复习要点：2Z101010 施工方项目管理项目管理的核心任务是项目的目标控制。
2Z101011掌握建设工程项目管理的类型一、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
二、建设工程项目管理的类型三、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
四、设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，其项目管理工作主要在设计阶段进行。
五、供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理工作主要在施工阶段进行。
六、建设项目工程总承包方项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益，其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
2Z101012 掌握施工方项目管理的目标和任务施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
宿吉南二建管理冲刺课讲义
宿吉南二建管理冲刺课讲义
嘿，朋友们！今天咱们来聊聊宿吉南二建管理冲刺课讲义这回事儿。
您说这二建管理，就像是一场激烈的战斗，那宿吉南老师的冲刺课
讲义，就是您手中的精锐武器！这讲义可不是一般的东西，它就像是
一位经验丰富的老将军，给您出谋划策，指明方向。
您想想，平日里学习二建管理，是不是感觉知识点像繁星点点，多
且杂乱？这时候宿吉南老师的冲刺课讲义就发挥大作用啦！它能把那
些零散的知识点串成一串璀璨的珍珠项链，让您一目了然。
比如说，那些复杂的计算公式，在讲义里被整理得清清楚楚，就像
把一团乱麻理得顺顺溜溜。
还有那些容易混淆的概念，讲义会通过生
动的例子和清晰的对比，让您一下子就搞明白，这不就跟在迷雾中突
然找到了明灯一样吗？
再看看讲义中的那些重点归纳，那可都是精华中的精华啊！就好比
是从一堆沙子里淘出的金子，珍贵得很。
您要是把这些重点都掌握了，那考试的时候还怕啥？
而且啊，这讲义里还有好多实战的题目和详细的解析。
这可不得了，就如同让您提前上了战场，熟悉了敌人的战术，等真正考试的时候，
不就能从容应对，轻松取胜了吗？
咱可不能小看这宿吉南二建管理冲刺课讲义，它可是您通往成功的桥梁。
别人还在知识的海洋里苦苦挣扎，您拿着这讲义，就像是有了导航仪，能迅速找到正确的方向。
您说，有了这么厉害的讲义，咱们还能不好好利用吗？能不努力冲刺一下吗？相信只要咱们用心去学，认真去看，这二建管理的考试，还不是手到擒来？
总之，宿吉南二建管理冲刺课讲义是咱们备考的得力助手，一定得好好用，才能发挥它最大的价值，让咱们在考试中取得好成绩！。
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参与单位之间的合 同关系
项目的参与单位
单向箭头 双向箭头
分工表 流程图
人与工作的关系 工作与工作的关系
8.天竺建设公司准备实施一个地铁1号线项目的施工任务 ，开工前项目经理组织相关人员对项目结构进行逐层分解 ，需要用（ ）来反映组成项目的所有工作任务。 A.工作流程图 B.工作任务分工表 C.组织结构图 D.项目结构图
【答案】D
9.项目结构分解并没有统一的模式，但要结合项目的特
点，考虑项目的组成及项目进展的总体部署，有利于
（
）。
A. 制定工作流程图
B. 项目目标控制
C. 项目任务的实施
D. 绘制组织结构图
E. 项目任务的发包
【答案】BCE，1结2考3利于；
10.在长安体育中心工程项目中，项目经理在建立项目组 织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特 点是（ ）。 A．可能有多个矛盾的指令源 B．有横向和纵向两个指令源 C．能促进管理专业化分工 D．每个工作部门只有唯一一个指令源
2.2018年《施工管理》考试须知
2）《施工管理》考试中分析题目、解答题目的基本公式： 哪个阶段谁根据什么在什么时间用什么方法做了什么，做错 了怎么办有什么后果； 充分利用一一对应，选对排错的答题原则；
第一章 施工管理
1.根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作 的是（ ）。 A. 编制项目可行性研究报告 B. 编制初步设计 C. 编制设计任务书 D. 编制项目建议书
【答案】D
11.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。 A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
【答案】D
12.关于管理职能分工的说法，正确的有（ ）。 A. 业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职 能分工表 B. 编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职 能 C. 项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制 D. 管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节 E. 在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工 应该保持不变
【答案】C
5.某建设项目采用施工总承包管理模式，R 监理公司承担 施工监理任务, G 施工企业承担主要的施工任务，业主将 其中的二次装修发包给 C 装饰公司，则 C 装饰公司在施 工中应接受（）的施工管理。 A．业主 B．R 监理公司 C．G 施工企业 D．施工总承包管理
【答案】D
6.采用DB和EPC模式的意义是（） A.总价包干 B.目标控制
全国二级建造师执业资格考试辅导课程
建设工程施工管理 强化冲刺班
主讲老师：王相驭
1.课程设置目的 紧跟考试，查漏补缺；强化重点，整体提升； 2.学习方法 以题破点，精准提分；
2.2018年《施工管理》考试须知
1）2018年二级建造师《建设工程施工管理》科目考试时间 为6月2日上午9:00-12:00；考试时长3小时；考试题型为选 择题，其中单选70题，每题1分，满分70分；多选25题，每 题2分，满分50分；单选多选满分共计120分；
【答案】B
15.分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。 A. 建设项目的工程概况 B. 施工方法的选择 C. 施工机械的选择 D. 劳动力需求量计划 E. 安全施工措施
【答案】 BCDE，概况的修饰语
总结.施工组织设计的类型和内容：
施工组织设计包括：（注意各个内容的不同主语的层次性）
【答案】C
核心考点.工程项目全寿命周期的三个阶段及核心工作
2．项目管理的核心任务是项目的 ( )。 A．组织协调 B．目标控制 C．合同管理 D．风险管理
【答案】B，项目管理=目标
总结：程度型考点（最重要，基础，核心，关键等等） ➢目标决定组织，组织是影响目标的要素最重要的； ➢项目结构图和项目结构的编码是其他结构的基础； ➢组织大于个人；没有组织时候人最重要（4M1E) ➢手册、大纲、规划、责任制、安全、目标都很“最”；
组织工具总结，所谓组织就是系统整体的结构和关系
表达的含义
图中矩形框的含义 矩形连接的表达 示图
项目结构 图
对项目组成的全部 工作任务或工作对象; 直线 工作任务（工作对 一个项目的工程组成 象）进行逐层分解； 部分
组织结构 图
合同结构 图
各组成部门的组织 指令关系 也可以公司与公司， 人与人
单位、工作部门和人 员
【答案】A
4.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。 A. 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方 是建设工程项目生产过程的总组织者 B. 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备 阶段 C. 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度 和质量目标 D. 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目 标、项目的进度和质量目标
【答案】AD
13.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流.物质流程
C.信息处理工作流程 D.设计工作流程
【答案】A，注意付款
14.某建筑工程公司作为工程总承包承接了某一个居住小 区的全部工程项目，针对其中的5号楼所编制的施工组织 设计属于（ ）。 A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计 C．分部分项工程施工组织设计 D．施工规划
C.实现设计和施工的集成，达到增值的目的； D.一揽子解决方案
【答案】 C
7.项目经理唐三藏在施工管理中发现，由于某些工作部门之 间的组织关系安排不当而导致协调不力，对此问题，王某适
合利用（ ）对工作部门之间的组织关系进行调整。 A.工作流程图 B.项目结构图 C.组织结构图 D.合同结构图
【答案】 C
3. 建设工程项目管理是指自项目的开始至项目完成，通 过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和 质量目标得以实现，对此概念的理解，下列正确的是 （ ）。 A.自项目的开始至项目完成指的是建设工程项目的实施期 B.项目的目标对于各参与方而言内涵是相同的 C.项目的策划指的是决策期的筹划和准备 D.实现项目的费用目标、进度目标、质量目标是项目管理 的核心任务