2020年路桥公司发展战略和经营计划

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2020年路桥公司发展战略和经营计划

2020年4月

目录

一、2019年公司经营情况回顾 (4)

1、确立“双百亿”发展目标,对标行业先进找差距,集中产业优势补短板 (5)

2、积极拓展市场,狠抓主营业务,生产经营稳步推进 (5)

3、推行全方位改革,提高内部工作效率,激发内部管理活力 (5)

4、统筹优化管理体系,强化项目精细管理,做大产值做优利润 (6)

5、高度重视融资工作,多层次多渠道推进,解决公司资金需求 (6)

7二、行业格局和趋势 ................................................................................

8三、公司核心竞争力 ................................................................................

8

1、资质优势 ............................................................................................................

8

2、区域优势 ............................................................................................................

9

3、管理优势 ............................................................................................................

4、品牌优势 ............................................................................................................

9

10四、公司发展战略 ..................................................................................

10

五、2020年经营计划 .............................................................................

1、持续抢抓市场,不断提升项目拓展的质量 (10)

2、持续优化制度,不断提升管理的系统性 (11)

(1)狠抓全面预算管理,提供发展牵引 (11)

(2)严格制度执行,坚决落实到位 (11)

3、全面夯实各项基础,不断筑牢高质量发展基石 (12)

(1)持之以恒高度重视安全质量 (12)

(2)持续加强内部控制建设 (12)

(3)加强企业运营分析 (13)

13六、可能面对的风险 ..............................................................................

13

1、产业政策风险 ..................................................................................................

13

2、行业竞争风险 ..................................................................................................

14

3、财务风险 ..........................................................................................................

4、原材料价格及供应大幅波动风险 (14)

14

5、工程安全风险 ..................................................................................................

15

6、YQ风险............................................................................................................

一、2019年公司经营情况回顾

2019年是新中国成立七十周年和全面建成小康社会的关键之年,

也是公司完成股权交接后的第一个完整经营年度。一年来,公司面临着严峻复杂的发展形势。一方面,国内经济下行压力持续增大,国家

加大逆周期调节力度,坚持以供给侧改革为主线,持续深化市场化改革,积极实施“六稳”政策;另一方面,交通基础设施建设仍处高位,

行业发展不断深刻变革,发展重心已由大建设转为大交通,交通基础设施建设需求面临升级,供求模式发生转变,形成从投融资、建设、

运营全产业链一体化服务。

公司在董事会的坚强领导下,抓经营、促规范、添措施,扭转了

公司业绩下滑趋势,公司经营管理重回正轨;确立“双百亿”发展目标,即未来3~5年实现年度新中标合同额过百亿、年度产值过百亿,对标行业先进找差距、集中产业优势补短板,寻求战略上的突破空间。经

营班子以全员营销为抓手,以规范管理为保障,千方百计抓市场,励

精图治促改革,推出了一系列加快发展的新举措,公司呈现出积极向上、稳步发展的态势。2019年,公司实现工程中标55.79亿元,同比增长404.43%,实现营业收入27.95亿元,同比增长2.55%,实现归属于上市公司股东的净利润4,325.86万元,同比增长102.85%。2019年末,公司总资产69.47亿元,同比增长17.01%,净资产28.15亿元,同比增长3.97%。

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