宝洁八大问基础上的面试题目

1、自我介绍

大家好，我叫王伟强，武汉理工大学硕士研究生，是武汉理工大学材料学院组建十几年以来，第一位考取研究生的学生会主席，同时也是学院第一任无任何专职经历的兼职辅导员，学院五十余名班主任中唯一的普通学生。我虽然是一名理工科学生，但是对市场营销、人力资源等方面也所涉猎，并且在读研期间考取了国家企业人力资源管理三级证书。多年的学生工作经验不仅仅磨练了我的心智，更让我具备一定的复杂任务执行能力和复杂任务的领导能力。我相信一个理工科学生严谨的思维、一名学生干部踏实的作风、一名研究生宽阔的视野能够在工作中实现我自己与企业的双赢，谢谢大家~

注意点：在面试每个公司前都要认真的看一下公司文化，结合公司的文化或者宗旨来修改自己的自我介绍。

这样的自我介绍有一点简单：一定也契合应聘的岗位来设计自我介绍，这是一项什么样的工作，而我能为这项工作做些什么

例：我关注贵公司很久了,很清楚你们公司的业务是…… 做总裁助理英语必须很

好,所以我除了平时在校刻苦学习英语,还利用寒暑假到旅行社实习;我也知道总裁助理的文笔要好,所以一直练习写作,给校广播站和杂志社投稿,现在已发表多篇文章,而且给出版社翻译过外文书

1.1衍生出来的问题

1）市场营销与人力资源的理解

通过明确目标市场、研究市场需求、改进自身产品、设计合理的销售途径，最终将目标产品出售给目标客户；

以我自己为例，首选确定了管培生这一目标市场，然后通过查阅各大公司12年校园招聘中对于管培生的要求，明确了才人市场司上对管培生的素质要求，并根据这些要求补充了市场营销和人力资源的相关知识，最终希望能够通过校园招聘这样一种途径与目标企业实现价值交换。

2）你是怎样做到的？

我之所以能成为学院第一位考取研究生的学生会主席，并非是因为我天资比较好，只不过是在卸任后能够完全沉下心来认认真真的准备了一个学期；长期做学生干部的人、特别是做过一些中高级干部的人往往有一个通病，就是在经过了几年丰富多彩的学生工作之后很难再完全安静下来投入到学习中来，因为学生工作和课业的学习是两种截然不同的状态，很难转换，因此在我们学院之前的十几位主席要么没有考研，要么选择了考研但是失败了。

至于成为学院第一任无任何专职经历的兼职辅导员，学院五十余名班主任中唯一的普通学生应该更多的是机遇了，自己之前的工作得到了学院的老师们的认可，在遇见这样一个机会的时候自然就抓住了。

1.2通过大学研究生几年的学习，你在专业和个人素质方面都有那些收获？

你为什么来应聘这个岗位？你的优势是什么？

通过这些活动，你最大的收获是什么？

能用几个简单的字描述自己的性格？

2、八大问中的问题

2.举例说明复杂任务的执行能力和复杂任务的领导能力

在08年的11月份，由我做为主要负责人在校外举行了一场募捐义演，这次晚会募集到了2.7万。虽然学校每年都会举行很多场的晚会，但是这应该是我们学校很长一段时间内唯一的一场校外露天的文艺演出。当时在我们学院有一位学姐不幸得了白血病，而且家庭条件很不好，其实以前也遇到过类似的事件，我们都是在校园内进行募捐或者义卖来筹集款项，但是通过在校内发动同学、老师们募捐之后还有大概5万的一个缺口，但是那次的资金的缺口的非常大，因此我们想走出去，在校外筹集善款。

再有了这个想法之后，首先由我来牵头组建一个五个人的领导团队，我负责总体的协调与组织，其他的人分别负责文艺节目、文艺节目的后台支持、外联、现场的组织工作。这次活动最大的难度在于我们以前的所有文艺演出都是在学校的礼堂，礼堂有比较齐全的设备，对于这样的演出也有相对成熟的方案，而这次我们要各外面的各种组织来合作，要在露天进行一次演出，需要协调的部门、组织的数量大大增加，也就需要我们有更完善的方案，而这些我们完全没有任何经验可循，完全需要我们自己来摸索，这是这次活动最难的地方。

由于当时从确定组织校外义演到真正开展大概只有两周的时间，时间非常紧张，在做好了整体的策划后，我们定了每天晚上十点钟在一栋宿舍楼下面碰面，确定当天的准备情况及第二天的具体任务，总结当天整体状况，分析经验教训。这里面最难开展的是外联，外联分为两个组，一个组负责寻找赞助单位，一个负责沟通城管、商场管理部门、还包括与演艺公司洽谈舞台、灯光、音响等，特别是城管，这个是我们同学跑了很多趟才拿到了审批。在准备的过程中，很多单位和组织都给了非常大的支持，演艺公司半价为我们提供了舞台及配套的设备，一家商场免费提供了商场前面的广场，这些确实为我们节省了很大的人力物力。那段时间最大的一个感受就是活动的计划要精确到每一天，不能有一点点的失误或者延期，什么时候进行节目的第一彩排、第二次彩排，文艺节目节目后台支持的同步、现场组织工作的准备情况当时我重要的工作就是做计划、细化计划，然后就是监督执行情况，并针对具体的准备情况适时的修改一下细节。最终我们员的演出人员、工作人员近百人，总共筹集了26545块钱，我还一直记得这个数字。虽然这些钱不算多，但是也是我们尽心尽力的结果。我也承认，这次活动在一些细节上存在问题，比如说义演的时间跟学院党校考试的时间冲突，我应该对这种协调上的失误负责。这次活动我最大的一个收获就是一些目标看起来会非常非常的遥远，极难实现，但是只要我们能确立这个目标，然后把这个目标最大化的细分，分成若干阶段、分成若干部分，找出每一项任务的节点来，然后一步一步去实现，就一定能实现。2.1.1这困难的是什么

最困难的有两点，（坚定自己的决心和坚定团队中其他人的信心）第一就是下定决心来确定这个目标，这个决定其实很难下，要做别人没做过的事情，困难可想而知，而且这个项目一旦启动，要是没有达到预定的效果的话，我们就需要站出来承担责任；第二个就是具体执行过程中坚定团队的信心了，因为这次活动没有经验可以参照，而且很多时候都是跟校外的单位打交道，遇到的每一个苦难都可能动摇我们团队的信心。（HOW，鼓励只是一个方面，最重要的是要能立即提出解决方案了，）

2.1.2怎样说服不同意这个方案的人

对于这个方案最大的反对意见就是这次活动会不会出现亏损，募捐的钱甚至不如活动的预算多，那我们不如直接把钱捐出去算了。当时提出了这个疑问以后，我们立马和几个人来核算活动的预算和募捐的款项，我们首先确定了场地费用、舞台灯光音响以及演出费用，所有的费用大概在6000左右，我们再确定了广场相应时间段的人流量，在估算可能筹集到的