中国建筑安全生产管理手册培训(PPT53页)

一、项目安全策划
伤亡事故 能量物质/载体
意外释放能量并作用 于人体
物的不安全状态
人的不安全行为
技术；设计；加工、施工；监测、 维修；……
人机；生理、心理；教育、培训； 企业；社会；家庭；……
一、项目安全策划
一、项目安全策划
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 （1）策划准备 4）危险源的辨识 针对施工、采购、办公和服务等活动；工作 场所的设备、设施、材料、人员行为等开展 危险源的辨识和风险评价。 危险源辨识的结果：形成危险源清单。
一、项目安全策划
6、策划的依据和原则 （1）依据 1）国家有关安全生产的法律法规； 2）上级的规章制度； 3）项目施工组织设计； 4）项目危险源辨识、生产安全风险评价的结 果。
一、项目安全策划
6、策划的依据和原则 （1）依据 5）建设工程施工合同； 6）项目管理目标责任书（企业与项目经理部 签订）； 7）项目策划书； 8）类似工程的历史数据。
一、项目安全策划
策划的结果：形成安全生产策划书，使施工 现场安全生产管理和控制内容得以充分展示。
2、策划的目的和作用 （1）策划的核心：通过对项目生产风险的科 学分析，逐步实现对项目的有目标、有计划、 有步骤地全面全过程控制。
一、项目安全策划
2、策划的目的和作用 （2）策wk.baidu.com的主要目的：规划生产安全目标， 确定过程控制要求，制定安全技术措施，配 备必要资源，确保安全目标的实现。
5、一般要求 （1）策划文件（书）的编制：企业安全生产主管部 门组织，相关部门参与，项目经理部实施具体编写。 项目生产经理组织生产、技术、质量、安全、合约 等部门负责具体编写工作。
（2）策划文件（书）的审批：通过企业相关部门评 审后，企业主管生产领导批准后实施。
（3）策划文件（书）的编制时间要求：工程项目开 工后一个月内完成。
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 （1）策划准备 4）危险源的辨识
二是将能量物质或载体视为第一类危险源， 诱发能量物质或载体意外释放的直接因素， 物的不安全状态和人的不安全行为视为第二 类危险源，其他间接因素在危险源评价和控 制过程中予以考虑；
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 （1）策划准备 4）危险源的辨识 三是将所有的事故致因因素均视为危险源。 需要指出的是，从系统安全角度，三种方式 无本质区别。
分析：安监组织机构设置、人员配备
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 （1）策划准备 2）合同分析
主合同分析---安全、工期要求，承包模式，项目安全目标、组织结 构、管理制度
甲直、甲指分包合同分析---管理制度、制定安全协议
专业、劳务分包合同分析---管理制度、制定安全协议
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 （1）策划准备 2）合同分析 针对项目的自身特点，对照以下表格中所列条款， 分析其存在的潜在风险，有针对性的制定其应对措 施：
项目安全策划和安全评价
2017年12月
一、项目安全策划
1、基本概念
项目安全策划：把项目施工生产安全要求转 化成目标明确、系统清晰且具有操作措施的 活动。是针对施工工程项目，根据现实情况 与信息，分析施工过程中可能存在的风险， 对所采取的方法、途径、程序进行系统构思 设计，提出施工现场合理可行的安全生产管 理要求及控制措施活动过程。
一、项目安全策划
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤
（1）策划准备
3）施工组织设计分析
基坑开挖面积约为12165m2，基坑开挖深度大部分 为11m左右；主楼布置1台TC5613附着自升式塔吊， 2台SCD200/200客货施工电梯；主楼4层以下、裙 房部位搭设落地脚手架，局部悬挑式钢管脚手架， 搭设高度约为19.5m， 4层以上采用整体提升电动爬 架,爬架覆盖5层，所有外架只作结构施工围护；在 主体结构施工完成后，在屋面安装电动吊蓝，开始 外墙保温系统施工，幕墙工程施工。
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 （1）策划内容 项目生产安全策划分为基础管理策划和风险 控制策划两部分。
1）安全基础管理策划：为保证项目安全水平， 消除和控制一般风险因素，进行的组织保障、 制度保障的策划。
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 （1）基础管理策划策划内容 1）项目安全生产目标、指标：对施工现场的 安全生产工作制定管理目标，并根据安全责 任目标的要求，在项目经理部各层次，形成 书面的对项目总目标的分解保证目标。 应与企业的安全方针、安全目标协调一致。 分解目标应可测量考核。
一、项目安全策划
6、策划的依据和原则 （2）原则 1）系统性； 2）动态性； 3）可行性。
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 （1）策划准备 1）项目概况分析 贵阳市某建筑工程，总建筑面积94582m2 ，地下2层 ，地 上26层 ；地上1层5.1m，（大厅9.3 m），2层-3层4.8m， 4～10层3.45m（四层游戏池）、11～顶层3.8m；外墙 200mm厚轻质混凝土砌块墙，玻璃幕墙、铝合金百叶、 干挂石材等；
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 （1）策划准备 4）危险源的辨识 危险源对象的确定
从危险源的角度，所有的事故致因因素都可 被视为危险源。但在实际的危险源辨识、评 价和控制操作中，有三种不同的处理方式：
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 （1）策划准备 4）危险源的辨识 一是只将能量物质或载体视为危险源，而诱 发能量物质或载体意外释放能量的因素在危 险源评价和控制过程中予以考虑；
（3）项目安全生产策划书的作用 1）指导项目安全生产各项措施有序实施； 2）项目安全生产监管工作有据开展的指导性 文件。
一、项目安全策划
3、策划的对象：2018年以来新承接的工程施 工项目，必须进行安全生产策划，并形成策 划文件（书）。 4、策划的方法 （1）系统化管理 （2）系统安全工程方法
一、项目安全策划
一、项目安全策划
危险源清单
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 （1）策划准备 4）危险源的辨识 对辨识出的危险源进行评价，确定重要危险 源清单，进而确定项目相关的过程、产品和 场所中存在的一般风险和重大风险。
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 （1）策划准备 5）法规分析 国家有关安全生产法律法规、规范标准； 项目所在地法规、标准； 制定项目安全生产目标； 制定项目安全生产规章制度。