中国建筑安全生产管理手册培训(PPT53页)

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建筑施工安全生产管理培训PPT

建筑施工安全生产管理培训PPT

案例三:某住宅小区施工安全生产管理案例
总结词
落实安全生产责任制,加强监管与考核
详细描述
该案例中,住宅小区施工单位建立健全了安全生产责任 制,明确各级管理人员和作业人员的安全生产职责。同 时,加强施工现场的监管与考核,确保各项安全措施得 到有效执行。通过定期开展安全检查和评估,及时发现 并整改存在的安全隐患和问题。此外,施工单位还注重 加强与周边居民的沟通与协调,积极解决施工过程中可 能对周边居民造成的影响和不便,树立企业良好的社会 形象。
施工现场安全管理是建筑施工安全生产管理的重点,包括施 工临时设施、作业环境、安全防护等方面的管理。
施工现场安全管理应注重规范化、标准化和科学化,提高施 工现场的安全水平和管理效率。
应急救援与事故处理
应急救援与事故处理是建筑施工安全生产管理的重要保障 ,建立健全应急救援体系和事故处理机制,确保在突发事 件和事故发生时能够迅速、有效地应对。
案例一:某高层建筑施工安全生产管理案例
要点一
总结词
要点二
详细描述
严格遵循安全生产规定,强化现场管理,有效预防事故发 生
该案例中,高层建筑施工单位严格遵守国家安全生产法律 法规,制定详细的安全生产规章制度,并加强施工现场的 安全管理。通过定期开展安全检查和隐患排查,及时发现 并处理存在的安全隐患,有效预防了各类事故的发生。同 时,施工单位还注重ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ高作业人员的安全意识和技能水平 ,通过培训和演练,增强员工应对突发事件的能力。
建筑施工安全生产管理的历史与发展
历史回顾
建筑施工安全生产管理的发展历 程可追溯到20世纪初,随着工业 革命的兴起和城市化进程的加速 ,建筑施工安全问题逐渐受到关
注。
发展趋势

中建五局安全生产管理手册

中建五局安全生产管理手册

安全生产管理手册目录1总则 (2)2安全组织机构 (3)3安全生产责任 (9)4危险源辨识、风险评价和风险控制 (14)5安全生产策划 (18)6安全生产技术 (21)7安全教育培训 (27)8安全生产费用 (33)9生产安全事故应急管理 (38)10事故调查与责任追究 (44)11职业健康与劳动防护 (46)12分包安全管理 (52)13施工现场消防管理 (58)14安全防护标准化和安全创优 (66)15民用爆炸物品安全管理 (68)16安全检查和隐患排查治理 (71)17安全生产考核评价 (75)18领导人员任职前安全管理谈话制度 (77)19附件 (79)1总则1.1目的为健全中国建筑第五工程局安全生产管理体系,落实各级安全生产主体责任,建立安全生产长效机制,实现安全生产管理标准化,防止和减少生产安全事故,逐步改善员工安全、职业健康环境,特制定本办法。

1.2依据本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》、国务院国资委《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《中国建筑安全生产管理办法》、《中国建筑安全生产管理手册》等有关法律法规及规章制度制定。

1.3适用范围本办法适用于局各级企业及项目部的安全生产管理。

1.4术语1.4.1局:中国建筑第五工程局有限公司。

1.4.2企业:包括子公司、直营公司等二级企业和区域公司等三级企业。

1.4.3企业主要负责人:是指各级企业的董事长、党委书记、总经理。

1.4.4危险源:指可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为,或其组合。

1.4.5风险:指发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。

2安全组织机构2.1安全生产委员会2.1.1安全生产委员会的设立局以及二级企业均要成立由主要负责人担任主任的安全生产委员会,三级企业要成立主要负责人任组长的安全生产领导小组。

安全生产管理手册培训

安全生产管理手册培训
2013-12-9
项目办公室负责人 1. 依照法律法规规定,负责有毒有害作业人员的健康 检查,配合有关部门,负责对职工进行体检普查。 2. 监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理,做 好职业病预防工作,负责施工现场防暑降温工作。 3. 负责食堂的管理工作,对施工现场生活卫生设施进 行监督管理,预防疾病、食物中毒的发生。 4. 根据施工现场具体情况,组建现场救护队,管理现 场急救器械,并组织救护队成员的业务培训工作。 5. 发生生产安全事故,及时组织抢救、治疗,并协助 事故的调查和处理。
2013-12-9
• 《手册》涵盖了安全生产管理工作的重要 环节和必要流程,由安全生产组织保障体 系、责任体系、技术标准体系、宣传与培 训教育体系、监督检查体系、安全生产费 用、应急管理和事故报告、项目安全策划、 企业安全生产评价等九个方面架构而成, 力求使手册具有较强 的统一性和可操作性, 形成一个较为系统的、规范的、标准的管 理文件。
2013-12-9
6.参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防 设施的验收。 7.组织定期安全生产检查,组织安全管理人员每天 巡查,督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分 部分项工程,有权下达停工整改决定。 8.落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定, 组织作业人员入场三级安全教育。 9.组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地 创建活动,督促主责部门及时上报有关活动资料。 10.发生事故应立即报告,并迅速参与抢救。 11.归口管理有关安全资料。
2013-12-9
8.发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、 保护现场。 项目商务经理 1.确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程 款时 确保安全生产措施费同时得到支付。 2.在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全 生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支 付方式。 3.保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用, 优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。 4.审核项目安全生产措施费清单,对该费用的统筹、 统计工作负责。

中建安全管理手册(调整表格版.6.14)

中建安全管理手册(调整表格版.6.14)

序言作为一家国家大型骨干企业和上市的公众公司,“中国建筑”面临着形象公众化、管理透明化、监督社会化的新要求。

我们不仅仅要追求以企业利润为主的经营业绩,更要肩负起应有的社会责任。

安全生产是体现企业以人为本、科学发展的重要标志。

“中国建筑”历来重视自身的社会责任和企业的管理品牌,安全生产管理工作在企业经营管理工作中就自然有其重要的位置和艰巨的使命。

我们在质量管理方面有“中国建筑,品质重于泰山;过程精品,服务跨越五洲”的质量理念,这一理念映衬和延伸到安全生产管理中,就是“中国建筑,和谐环境为本;生命至上,安全运营第一”,体现了“中国建筑”构建和谐企业、珍重生命和追求科学发展的强烈社会责任感。

中建系统经过多年的生产经营实践和在国内外相关方面的理论探索,在安全生产方面积累了丰富的管理、人力、技术等经验和资源,已经具备了全系统各级企业走向以先进的安全生产文化理念和较高安全生产管理水平为标尺的安全生产“同质化”管理的条件。

而推行安全生产“同质化”的重要途径就是推行安全生产标准化,通过标准化管理,使全系统安全生产管理模式趋于统一,管理流程进一步规范,管理品牌得以彰显;同时,标准化管理也是我们企业集团迈向国际化和实现企业“一最两跨”目标的需要。

在这一指导思想下,股份公司组织编写了《安全生产管理手册》,目的就是通过标准化的管理使全系统安全生产趋于同质化,提升全系统安全生产管理水平。

《安全生产管理手册》系统地阐明了安全生产管理的若干控制要素,既是对以往安全生产管理的总结与继承,也是对新形势下安全生产管理的创新与发展。

《手册》既遵循了国家的有关法律法规,又细编制说明为贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规,建立健全安全生产管理体系,杜绝重大生产安全事故,减少一般事故的发生,实现安全生产管理的同质化、规范化和标准化,从而提升全系统的安全生产管理水平,彰显“中国建筑”先进的安全文化和管理品牌,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《铁路建设工程安全生产管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》等一系列国家相关的法律、法规及政府有关部门规章,结合股份公司安全生产管理的实际情况,编制了《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》(以下简称《手册》)。

建筑公司安全生产管理手册

建筑公司安全生产管理手册

建筑公司安全生产管理手册第一章:安全生产管理概述 (3)1.1 安全生产管理意义 (3)1.2 安全生产管理目标 (3)1.3 安全生产管理原则 (3)第二章:安全生产法律法规与标准 (4)2.1 法律法规概述 (4)2.2 安全生产标准 (4)2.3 法律法规与标准执行 (5)第三章:安全生产组织机构与责任 (5)3.1 组织机构设置 (5)3.1.1 高层管理组织 (5)3.1.2 中层管理组织 (5)3.1.3 基层管理组织 (5)3.2 安全生产责任制 (5)3.2.1 企业主要负责人的安全生产职责 (5)3.2.2 企业其他负责人的安全生产职责 (6)3.2.3 岗位人员的安全生产职责 (6)3.3 安全生产管理人员职责 (6)3.3.1 组织制定和修订安全生产规章制度; (6)3.3.2 组织安全生产培训,提高员工安全意识; (6)3.3.3 开展安全生产检查,及时发觉和消除隐患; (6)3.3.4 组织调查处理,总结教训,防止再次发生; (6)3.3.5 监督安全生产措施的落实,保证企业安全生产目标的实现。

(6)第四章:安全生产管理制度 (6)4.1 安全生产管理制度制定 (6)4.2 安全生产管理制度执行 (7)4.3 安全生产管理制度监督与考核 (7)第五章:安全生产培训与教育 (8)5.1 安全生产培训内容 (8)5.2 安全生产培训方式 (8)5.3 安全生产教育 (9)第六章:安全生产投入与保障 (9)6.1 安全生产投入 (9)6.1.1 人力资源投入 (9)6.1.2 物力资源投入 (10)6.1.3 财力资源投入 (10)6.2 安全生产保障措施 (10)6.2.1 安全生产管理制度 (10)6.2.2 安全生产检查与整改 (10)6.2.3 安全生产应急预案 (11)6.3 安全生产保障设施 (11)6.3.1 安全设施 (11)6.3.2 安全防护用品 (11)6.3.3 安全生产信息化设施 (11)第七章:施工现场安全管理 (11)7.1 施工现场安全管理原则 (11)7.2 施工现场安全防护 (12)7.3 施工现场安全检查 (12)第八章:安全生产处理 (13)8.1 分类与等级 (13)8.2 报告与调查处理 (13)8.2.1 报告 (13)8.2.2 调查处理 (14)8.3 应急预案 (14)第九章:安全生产监督与检查 (15)9.1 安全生产监督体系 (15)9.1.1 国家安全生产监督管理部门 (15)9.1.2 地方安全生产监督管理部门 (15)9.1.3 企业内部安全生产监督管理 (15)9.2 安全生产检查内容 (15)9.2.1 安全生产法律法规和标准执行情况 (15)9.2.2 安全生产责任制落实情况 (15)9.2.3 安全生产规章制度建设情况 (15)9.2.4 安全生产教育和培训情况 (16)9.2.5 安全生产设施和设备情况 (16)9.2.6 应急预案制定和执行情况 (16)9.3 安全生产检查方法 (16)9.3.1 现场检查 (16)9.3.2 查阅资料 (16)9.3.3 询问调查 (16)9.3.4 抽样检测 (16)9.3.5 数据分析 (16)第十章:职业健康安全管理 (16)10.1 职业健康概述 (16)10.2 职业健康管理制度 (17)10.2.1 法律法规体系 (17)10.2.2 管理体制 (17)10.2.3 管理措施 (17)10.3 职业健康监测与防护 (17)10.3.1 职业健康监测 (17)10.3.2 职业健康防护 (17)第十一章:环境保护与节能减排 (18)11.1 环境保护政策与法规 (18)11.2 环境保护措施 (18)11.3 节能减排 (19)第十二章:安全生产文化建设 (19)12.1 安全生产文化建设意义 (19)12.2 安全生产文化建设内容 (20)12.3 安全生产文化建设推广 (20)第一章:安全生产管理概述1.1 安全生产管理意义安全生产管理是我国社会主义现代化建设中的重要组成部分,对于保障人民群众生命财产安全、维护社会稳定、促进经济持续健康发展具有重要意义。

中建股份公司安全管理手册(135页)

中建股份公司安全管理手册(135页)
党和国家历来鬲度還视安全生产工作,安全生产的怯制化建设正 在逐步完善.安全生产的社会需求也在日益凸显■这是社会主义精神 文明建设的提升和社会进步的表现°上市以后.“中国建筑”孑项匸 作都面临看更大的挑战.而耍把會中IS建筑”建设成“发展目标明确、经营结构合理、资源调度集中、背理链条简捶、企业运营规范•股东 效益理想”的国际上量具竞争力的企业,实观国际建筑地产综合企业 集团上M公司帀值、营业枚入、利润第一的战略H标,树立起顶尖的I怙牌形彖.做好包描安全生产在内的金业骨理工作就显得非常匝要。 作为公司的总裁*我在此1B导全系统各级管理人员和广大员工要增强 社会贵任感和时代紧迫感•贯彻落实好《安全生产管理手册乳全面 提升安全管珅水半,为集团公诃的可持续发展柞II;更大的质献4
2009年9H2U
编制说明
为贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规,建立健全安全生 产管理体系,杜绝重大生产安全事故,减少一般事故的发生,实现安 全生产管理的同质化、规范化和标准化,从而提升全系统的安全生产 管理水平,彰显“中国建筑”先进的安全文化和管理品牌,依据《中 华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安 全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《中央企业 安全生产监督管理暂行办法》、《铁路建设工程安全生产管理办法》、 《公路工程施工安全技术规程》、《建筑施工企业安全生产管理机
《安全生产管理手册》系统地阐明了安全生产管理的若干控制要
素,既是对以往安全生产管理的总结与继承,也是对新形势下安全生
产管理的创新与发展。《手册》既遵循了国家的有关法律法规,又细
化了股份公司冇关规讹制度和许理鉴求,是一本制度性、操作性很强 的管理手册.全系统各级企业管理人M和广大员I:要认莫加以贯彻执 行,使该《手册》真正成为各级讥理人员在安全生产管理工作中强有 力的依据和指南;同时,各级企业要依据《产册》中对安全生产各工 作体系的耍求,加I强安全生产的评估考核,规范安全生产评价体系, 推动企业安全生产管理水平再上新台阶,向本质空全型企业迈进•

中建 建筑工程安全生产管理 安全生产技术培训知识

中建 建筑工程安全生产管理 安全生产技术培训知识

1 安全生产组织
项目安全总监
任 职 条 件 各施工 项目安 全总监
岗 位 职 责
工程项目安全总监学历和工作经 验应满足大学本科及以上学历的应 从事工程项目管理工作3年以上或大 学专科学历的应从事工程项目管理 工作5年以上或中等专科学历的应从 事工程项目管理工作6年以上,同时 应具备初级(含)以上专业技术职 称等项条件,具备相应的工程项目 安全管理实践经验
项目经理部 成立安全生 产领导小组
1 安全生产组织 企业安全管理人员配备
建筑施工总承包资质序列
专职安全生产管理人员不少于6人
特级 资质
专职安全生产管理人员不少于4人
一级 资质
专职安全管理人员不少于3人 专职安全管理人员不少于3人
二级 资质
二级以 下资质
1 安全生产组织 企业安全管理人员配备
建筑施工专业承包资质序列
对工程项目的安全生产监督管 理负直接领导责任。在项目经理的 领导下负责项目安全生产保证体系 的运行,负责工程项目安全生产监 督管理的总体策划并组织实施
2 安全生产责任体系
责 任 制
二 级 法 人
对本单位安全生产工作负监督、管理 统一对接属地政府主管部门 建立本单位安全生产管理制度、标准 监督、检查指导所属工程公司建 立并完善安全生产组织保证体系
安全总监配合主管生产的副总经理 专职负责本企业安全生产监管工作
1 安全生产组织 项目安全总监
5万㎡以上 房屋建筑工程或装修工程
2亿元以上 路桥等基础设施
1亿元以上 市政工程
省级以上重点工程项目应设立项 目安全总监,安全总监进入项目 领导班子,协助生产经理专职负 责工程项目的安全生产监管工作 ,其他项目可设项目安全负责人

安全管理手册培训课件

安全管理手册培训课件
2、安全理念: 中国建筑,和谐环境为本; 生命至上,安全运营第一。
3
3、适用范围: 各级施工企业、施工项目以及勘察设计、
房地产开发等其它生产企业的安全生产管理。
4、管理要求:
➢ 企业标准,各级企业应认真贯彻执行。 ➢ 施工过程中涉及到的安全表格,以地方政府规定的
表格为主,地方政府没有规定的,按照本《手册》 中的表格执行。
接受专门培训
一般管理人员 新上岗作业人员
每年不少于20学时
岗前培训不少于24学时,每年 再培训不少于16学时
组织单位
建设主管部门,A证 建设主管部门,B证 建设主管部门,C证
政府部门 企业
项目经理部
21
安全教育培训的流程
制定年度安全教育培训计划
审批
培训讲师
实施
新工人 入场三 级安全 教育培 训
特种作 业人员 安全教 育培训
不少于4人
二级及以下资质企业
不少于3人
施工专业承包
一级资质企业 二级及以下资质企业
不少于3人 不少于2人
总承包项目经理部
建筑工程、装修工程按建 筑面积配备
土木工程、线路管道、设 备安装按合同价
1万m2以下 1-5万m2 5万m2及以上 5000万元以下 5000万-1亿元 1亿元及以上
不少于1人 不少于2人 不少于3人,并按专业配备 不少于1人 不少于2人 不少于3人,并按专业配备
门、安全部门、施工班组参加验收
托授权)
现场大型机械设备、起重设备、 安拆单位负责组织验收,项目责任工程 安全部门派人参加(或委
施工电梯
师、技术部门、安全部门参加验收
托授权)
劳动防护用品、消防器材
项目责任工程师组织,项目安全、消防 人员参加验收

中国建筑安全生产管理手册2018版

中国建筑安全生产管理手册2018版

中国建筑安全生产管理手册2018版中国建筑安全生产管理手册是为了确保建筑施工过程中的安全生产,保护劳动者的生命安全和身体健康而制定的规章制度。

本手册是根据国家相关法律法规和标准制定的,涵盖了建筑施工各个环节和各个方面的安全管理要求。

一、引言本手册的目的是为了建立和完善中国建筑行业的安全生产管理体系,提高施工现场的安全水平,减少和预防事故的发生,保障施工人员的人身安全和财产安全。

二、组织管理1.建立安全生产管理机构,明确责任分工,确保安全生产工作的有效开展。

2.制定安全生产责任分工制度,明确各级领导、项目经理、班组长等的安全职责。

3.实施安全生产管理规定制度,包括安全生产管理人员资格证书的持有要求、安全检查、隐患排查与处理等方面的规定。

三、施工准备1.拟定安全生产计划、组织安全培训、制定施工方案等。

2.安排专业人员进行现场测量、勘探和评估,确保施工的安全性与可行性。

3.落实好施工现场的交通组织和疏导,确保车辆、施工设备和人员的安全运行。

四、施工过程控制1.严格遵守安全操作规程,做好高处作业、开挖、起重等高风险作业的安全防护。

2.加强施工现场的安全监管,保证工地清洁有序,材料堆放有序,封闭危险区域并进行标识警示。

3.建立健全材料、机械设备及其安全评审制度,确保其质量、安全性。

五、应急管理1.制定应急预案,明确责任分工和处置流程,开展应急演练。

2.配备应急救援设备和器材,并做好定期检修和维护。

3.做好工伤事故的救治和保险赔付工作,保障伤者的合法权益。

六、安全监督与检查1.加强安全检查力度,实施日常检查、专项检查和临时检查相结合,发现问题及时纠正。

2.对发现的安全隐患进行整改,并进行追责,严肃处理违反安全生产规定的责任人。

3.加强对施工现场的巡查和监控,及时发现异常情况并进行处理。

七、事故调查与处理1.成立事故调查组,对发生的事故进行调查和分析,查明原因和责任。

2.制定事故处理流程和措施,对事故责任人进行追责处理,并进行处理结果的通报和公示。

中建x局项目安全生产管理手册

中建x局项目安全生产管理手册

施工项目安全生产保证体系和管理资料手册编制说明局于2002年9月编制印发了《安全管理手册》,为了使项目更切合实际地落实好这些制度,使安全管理走向正规化,并与外部先进管理方式接轨,形成全局统一制度、统一运做的模式。

在局领导的大力支持和关心下,局安全管理部组织总承包、一、二、三公司共同编制了《施工项目安全生产保证体系》及配套管理资料(包括光盘)。

项目安全生产保证体系是企业安全生产体系的重要组成部分,是促进各项制度在项目上落实的有效方式。

该套管理资料是在依据《施工项目安全生产保证体系》和《安全生产法》、JGJ59-99标准等法律法规、标准规范,借鉴了其他地方和企业的先进管理经验,总结我局原有项目安全管理资料的基础上编制的。

该套资料分策划、实施、检查与纠正、改进四大部分,共有90项工作要求和表格(其中策划8项,实施52项,检查与纠正28项,改进2项)。

由总承包公司、一公司、二公司、三公司和局安全管理部共同起草,经过编委会几轮审核后,局安委会最终确定。

该套资料从2003年9月15日起开始执行,是工程局检查项目安全管理体系运行情况及内业资料的依据。

各单位在执行过程中如发现需要修改或补充之处,请将有关信息反馈到局安全管理部,以便进行修订。

该套资料由局安全管理部负责解释。

本套资料的主要编写人员名单:主编:xxx编审:xxx xxx主要起草人:xxx xxx xxx xxx二00三年八月二十八日目录施工项目安全生产保证体系-------------------------------------------------------------------11总则-----------------------------------------------------------------------------2 引用标准-----------------------------------------------------------------------3 术语-----------------------------------------------------------------------------4 施工项目安全保证体系要求(要素)-----------------------------------施工项目安全生产保证体系资料-------------------------------------------------------------安 1 策划------------------------------------------------------------------------------安1-1 工程概况-----------------------------------------------------------------------安1-2-1 危险源(危害)识别与风险评价清单-----------------------------------安1-2-2 重大危险源(危害)及其控制计划清单--------------------------------安1-2-3 环境因素识别与评价清单--------------------------------------------------安1-2-4 重要环境因素及其控制计划清单-----------------------------------------安1-3 适用的法律法规、标准规范和其他要求清单--------------------------安1-4 安全保证计划编制要求-----------------------------------------------------安1-4-1 安全保证计划审批表--------------------------------------------------------安 2 实施------------------------------------------------------------------------------安2-1-1 项目部安全生产领导小组-------------------------------------------------------安2-1-2 项目部安全管理组织结构图-----------------------------------------------------安2-1-3 项目部安全生产保证体系要素及职能分配表------------------------------------安2-1-4 安全生产责任制编制要求及说明------------------------------------------------安2-1-5 安全生产责任制执行情况考核表------------------------------------------------安2-1-6 安全、文明施工投入范围--------------------------------------------------------安2-1-7 安全生产、文明施工资金预算表-------------------------------------------------安2-1-8 安全生产、文明施工费用统计表-------------------------------------------------安2-2 安全教育和培训------------------------------------------------------------------安2-2-1 职工劳动保护教育卡汇总表-----------------------------------------------------安2-2-2 职工劳动保护教育卡------------------------------------------------------------安2-2-3 安全教育记录-------------------------------------------------------------------安2-2-4 班前安全活动周讲评记录-------------------------------------------------------安2-2-5 安全员及特种作业人员名册----------------------------------------------------安2-2-6 中小型机械作业人员名册-------------------------------------------------------安2-3 采购-----------------------------------------------------------------------------安2-3-1 合格供应商名录-----------------------------------------------------------------安2-3-2 供方提供符合要求的安全物资能力评价记录-----------------------------------安2-3-3 安全用品验收记录--------------------------------------------------------------安2-3-4 不合格品采购验收资料附件----------------------------------------------------安2-3-5 不合格品通知书----------------------------------------------------------------安2-4 分包管理-----------------------------------------------------------------------安2-4-1 合格分包方名录安2-4-2 本工程分包方名录安2-4-3 分包方安全保证能力评价记录安2-4-4 安全管理协议书(包工不包料)安2-4-5 安全管理协议书(包工包料)安2-4-6 项目与分承包商信息沟通情况记录安2-5 施工过程控制安2-5-1 总包对分包进场安全总交底安2-5-2 人工挖孔桩工程安全技术交底安2-5-3 土方工程安全技术交底安2-5-4 脚手架搭设(拆除)工程安全技术交底安2-5-5 附着升降脚手架工程安全技术交底安2-5-6 模板工程安全技术交底安2-5-7 钢筋工程安全技术交底安2-5-8 砼工程施工安全技术交底安2-5-9 塔吊安装、拆卸工程安全技术交底安2-5-10 物料提升机安装拆卸工程安全技术交底安2-5-11 外用电梯安装拆卸工程安全技术交底安2-5-12 砌砖、抹灰工程安全技术交底安2-5-13 外墙面石材施工安全技术交底安2-5-14 电工操作安全技术交底安2-5-15 电焊工操作安全技术交底安2-5-16 气焊工操作安全技术交底安2-5-17 起重工操作安全技术交底安2-5-18 人工拆除工程安全技术交底安2-5-19 防水工程安全技术交底安2-5-20 安全防护设施交接验收记录安2-5-21 一级动火许可证安2-5-22 二级动火许可证安2-5-23 三级动火许可证安2-5-24 模板拆除申请表安2-5-25 塔吊、外用电梯、井架拆除申请表安2-6 事故应急救援安2-6-1 应急准备与响应计划(提纲)安2-6-2 应急救援预案演练和评价记录安3 检查与纠正措施安3-1-1 项目安全检查汇总安3-1-2 项目安全检查记录表安3-1-3 安全员工作日志安3-1-4 隐患整改通知书安3-1-5 安全检查罚款通知书安3-1-6 上级检查汇总记录安3-1-7 政府部门检查汇总记录安3-2-1 脚手架搭设技术要求、允许偏差与检验方法安3-2-2 施工脚手架验收单(外部)安3-2-3 脚手架搭设验收单(内部)安3-2-4 (挑)脚手架验收单安3-2-5 (附着式)升降脚手架验收单安3-3 模板支撑系统验收单安3-4 物料提升机(井架与龙门架)搭设验收单安3-5-1 上回转塔式起重机安装加节验收单安3-5-2 下回转塔式起重机安装加节验收单(附行业检测后的合格证)安3-6 施工升降机安装(加节)验收单(附行业检测后的合格证)安3-7-1 落地式操作平台搭设验收单安3-7-2 悬挂式钢平台验收单安3-8-1 施工现场临时用电验收单安3-8-2 接地电阻测验记录安3-8-3 移动及手持电动工具绝缘电阻定期测验记录表安3-8-4 电工巡视维修工作记录卡安3-9 施工机具验收单安3-10-1 基坑支护验收表安3-10-2 基坑支护监测记录安3-11 洞口临边防护验收表安3-12 内审记录安4 改进安4-1 安全评估报告安4-2 安全会议施工项目安全生产保证体系1 总则1.1 本规范规定了施工项目安全生产保证体系的基本要求,以便于项目经理部贯彻“安全第一、预防为主”的方针,自觉遵守适用法律法规、标准规范和有关要求,控制和减少安全风险和不利环境影响,并持续改进安全绩效。

2.中建五局安全生产管理手册

2.中建五局安全生产管理手册
安全管理信息收集
安委会 安监部(专设) 安全总监
岗位责任制 人员能力
三级教育制 宣传活动制
安全告知
专职安监员
管理人员上岗制 作业人员上岗制
分包管理制度 劳动防护用品管理制度
物资管理制度 设备管理制度 安全策划制度 危险源辨识及风险评估制度 安全专项方案管理制度 安全措施、操作规程 安全技术交底制度
安全验收制度 风险告知、监控制度
《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册(2018版)》 《中国建筑海外安全管理指导意见(试行)>》
《中国建筑安全生产监督管理体系建设的指导意见》 《中国建筑作业人员“三铁六律”行为安全准则(2019)》 《中国建筑施工现场安全防护标准化图册(基础设施分册)(2017版)》 《中国建筑基础设施安全操作规程(2017版)》
►各级单位和项目部要根据岗位制定岗位安全责任。 ►各级单位和项目部应建立覆盖所有职能部门和员工、全部生产经营和管理过程的安全生产岗 位责任制,并根据需要及时进行调整及时补充和修订。 ►安全生产责任制由各级主要领导组织制定。 ►安全生产责任制审批。 ►安全生产责任制必须由通过书面安全责任交底的方式告知各岗位员工,并确认。
培训与考核 安全知识宣传和告知 落实方案六到位管理 安全措施、操作规程制定 安全技术交底、验收 资质与安全生产条件审查 签订总分包安管理协议
准入管理 运行管理与维保管理 劳动防护用品配备 涉及安全的材料验收
消防器材配备 涉及安全的材料验收
动火审批
应急预案制定、交底 应急救援队伍、物资配备
预案演练、评审
企业安全管理 体系建设
持续 改进
企业安全管理 运行控制
是 阶段性绩效总 结分析
组织 建设
议事机构 监督机构 监管人员

中国建筑股份有限公司《安全生产管理手册》

中国建筑股份有限公司《安全生产管理手册》

中国建筑股份有限公司《安全生产管理手册》中国建筑股份有限公司China State Construction Eng. Corp. Ltd安全生产管理手册Handbook for Management of Work Safety(企业标准)Standards of enterprise(培训教材)编委会成员主任易军执行主任王祥明编委杜书玲马剑忠张翌肖绪文李健郭宏若陈建光熊德荣叶浩文鲁贵卿杨健贺海飞梁新向王金宽翟志刚赖刚杨龙张伟任铁栓梅建国周宇琨卜庆龙张能迪编写策划杨龙姜华刘越岭邢栓李国志乔登李明张向东杨程荣蒋成龙杨目录1 总则 (1)1.1 目的 (1)1.2 安全理念 (1)1.3 适用范围 (1)1.4 管理要求 (1)1.5 解释与管理权限 (1)2 安全生产组织 (2)2.1 机构 (2)2.2 人员 (3)3 安全生产责任 (7)3.1 责任制的层级关系 (7)3.2 各责任层的责任制概述 (7)3.3 企业管理层和职能部门的安全生产责任制 (8)3.4 工程项目关键岗位和职能部门的安全生产责任制 (14)3.5责任制落实措施 (19)4 安全生产技术 (20)4.1 安全技术措施及方案 (20)4.2 安全技术交底 (23)4.3 安全验收 (26)4.4 安全技术方案及验收管理流程 (39)5 安全生产宣传教育培训 (39)5.1 安全教育培训 (39)5.2 安全宣传活动 (46)6 安全生产监督检查 (46)6.1 检查制度 (46)6.2 检查目的 (47)6.3 检查内容和方式 (47)6.4 检查表格 (48)7 安全生产费用 (76)7.1 安全生产费用的组成 (76)7.2 安全生产费用的使用和管理 (78)7.3 安全生产费用的核算 (79)7.4 安全生产费用的监督检查 (79)8 应急管理和事故报告 (80)8.1 应急预案的管理 (80)8.2 应急演练 (80)8.3 应急响应 (80)8.4 应急救援 (82)8.5 事故报告 (84)8.6 事故调查 (85)8.7 事故处理 (86)9 项目安全策划 (92)9.1 总要求 (92)9.2 策划的内容和步骤 (93)9.3 安全生产策划书纲要 (98)10 安全生产管理流程 (103)10.1企业安全生产管理流程 (103)10.2项目安全生产管理流程 (105)10.3岗位安全生产管理流程 (106)11 安全生产评价 (107)11.1 总体要求 (107)11.2 评价内容及频次 (107)11.3 评价表格 (108)11.4 评价结果及奖罚 (121)11.5 评价机构及人员 (122)12 附录 (122)12.1国家有关安全生产法律、法规、制度、标准、规范 (122)12.2 集团公司有关规章制度、标准 (123)12.3 工具化资料 (124)表格目录1 安全专家申报表 (6)2 安全技术交底表 (24)3 安全技术交底汇总表 (25)4 落地式(悬挑)脚手架搭设验收表 (28)5 工具式脚手架安装验收表 (30)6 基坑支护验收表 (32)7 施工现场临时用电验收表 (33)8 电动吊篮检查验收表 (35)9 施工机械安装验收表(龙门架及井字架物料提升机) (37)10施工机具安装验收表(其它中小型) (38)11安全培训教育记录表 (43)12特种作业人员登记表 (44)13中国建筑股份有限公司施工现场检查汇总表 (49)14中国建筑股份有限公司施工现场检查评分记录(安全管理) (50)15中国建筑股份有限公司施工现场检查评分记录(生活区管理) (52)16中国建筑股份有限公司施工现场检查评分记录(现场料具管理).54 17中国建筑股份有限公司施工现场检查评分记录(环境保护) (56)18中国建筑股份有限公司施工现场检查评分记录(脚手架) (58)19中国建筑股份有限公司施工现场检查评分记录(安全防护) (62)20中国建筑股份有限公司施工现场检查评分记录(施工用电) (65)21中国建筑股份有限公司施工现场检查评分记录(塔吊起重吊装).68 22中国建筑股份有限公司施工现场检查评分记录(机械安全) (71)23中国建筑股份有限公司施工现场检查评分记录(消防安全) (74)24职工伤亡事故快报表 (88)25企业职工因工死亡事故调查报告书 (89)26危险源清单 (95)27安全生产策划书审批表 (98)28企业安全生产费用投入计划表 (101)29工程项目安全生产费用投入计划表 (102)30企业安全生产评价表 (109)31施工现场安全生产检查评价表(一) (114)32施工现场安全生产检查评价表(二) (118)1 总则1.1 目的以较高的安全生产管理水平和先进的安全文化理念为标尺,实现安全生产管理的同质化、规范化和标准化,从而提升全系统安全生产管理水平。

中国建筑安全生产管理手册(2017版)

中国建筑安全生产管理手册(2017版)

中国建筑安全生产管理手册(2017版征求意见稿)目录1总则 (3)1.1目的 (3)1.2依据与适用范围 (3)1.3安全生产方针、理念 (3)1.4定义与术语 (3)2安全生产组织 (3)2.1企业安全生产委员会 (3)2.2企业安全生产委员会办公室 (4)2.3生产单位安全生产领导小组 (4)2.4安全生产监督管理部门 (4)2.5安全生产监督管理人员 (5)3安全生产责任 (8)3.1企业安全生产责任 (8)3.2生产单位安全生产责任 (17)3.3部门责任 (21)4安全生产策划 (23)4.1基本原则 (23)4.2安全策划要点 (24)4.3编制内容 (28)5安全生产培训 (29)5.1一般规定 (29)5.2领导的培训 (30)5.3管理人员的培训 (30)5.4作业人员的培训 (30)5.5安全宣传和告知 (31)6安全生产技术管理 (37)6.1安全技术保障体系 (37)6.2安全规范标准 (37)6.3安全技术措施及方案 (37)6.4安全技术交底 (38)6.5安全验收 (42)7安全生产费用 (86)7.1一般规定 (86)7.2使用范围 (86)7.3费用组成 (86)7.4投入计划 (88)7.5费用使用 (89)7.6费用核算 (89)7.7费用监督检查 (89)7.8分包单位安全生产费用管理 (89)8应急管理 (90)8.1预案 (90)8.2演练 (90)8.3处置 (90)9事故管理 (93)9.1报告 (93)9.2调查 (96)9.3问责 (99)9.4整改和教训汲取 (99)10设施设备安全管理 (99)10.1设备准入管理 (99)10.2运行安全管理 (99)10.3设备维保管理 (100)11分包商管理 (100)11.1资质审查 (100)11.2监管 (100)11.3考核与评价 (100)12职业健康管理 (101)12.1计划 (101)12.2标识与告知 (101)12.3监测与控制 (101)12.4体检与防护 (101)13安全检查与隐患排查 (102)13.1检查与督查 (102)13.2整改与跟踪 (103)14安全生产考核 (152)14.1对企业的考核 (152)14.2对部门的考核 (152)14.3对生产经营单位的考核 (152)14.4对员工的考核 (152)15持续改进 (156)15.1目标与计划 (156)15.2总结和改进 (156)16附则 (156)中国建筑安全生产管理手册1总则1.1目的为进一步健全安全生产管理体系,规范全系统安全生产管理行为,落实企业安全生产主体责任,全面实现安全生产管理的同质化和标准化,制定本手册。

建筑行业安全生产管理手册(内含安全规范)范本1

建筑行业安全生产管理手册(内含安全规范)范本1

建筑行业安全生产管理手册(内含安全规范)第1章安全生产管理概述 (3)1.1 安全生产管理的意义与目标 (3)1.2 安全生产管理体系构建 (4)1.3 安全生产责任制 (4)第2章安全生产法律法规 (5)2.1 建筑行业相关法律法规 (5)2.1.1 《中华人民共和国建筑法》 (5)2.1.2 《中华人民共和国安全生产法》 (5)2.1.3 《建设工程安全生产管理条例》 (5)2.1.4 《中华人民共和国特种设备安全法》 (5)2.2 安全生产标准与规范 (5)2.2.1 《建筑工程施工质量验收统一标准》 (5)2.2.2 《施工现场临时用电安全技术规范》 (5)2.2.3 《建筑施工高处作业安全技术规范》 (5)2.2.4 《建筑施工现场安全文明施工标准》 (6)2.3 法律法规的贯彻落实 (6)第3章安全生产管理制度 (6)3.1 安全生产规章制度 (6)3.1.1 一般规定 (6)3.1.2 安全生产责任制 (6)3.1.3 安全生产管理制度 (6)3.2 安全生产教育培训制度 (7)3.2.1 一般规定 (7)3.2.2 新员工入职培训 (7)3.2.3 在职员工定期培训 (7)3.3 安全生产检查与考核制度 (7)3.3.1 安全生产检查 (7)3.3.2 安全生产考核 (7)3.3.3 安全生产奖惩 (8)第4章安全生产策划与实施 (8)4.1 安全生产策划 (8)4.1.1 编制安全生产计划 (8)4.1.2 安全生产组织设计 (8)4.2 安全生产措施 (8)4.2.1 人员安全措施 (8)4.2.2 设备安全措施 (8)4.2.3 施工现场安全措施 (9)4.3 安全生产过程控制 (9)4.3.1 施工过程监控 (9)4.3.3 安全生产考核与奖惩 (9)第5章施工现场安全管理 (9)5.1 施工现场环境管理 (9)5.1.1 环境评估与监测 (9)5.1.2 场地布置与规划 (9)5.1.3 环境卫生与绿化 (9)5.2 施工现场设施设备管理 (10)5.2.1 设施设备选用与检查 (10)5.2.2 设施设备维护与保养 (10)5.2.3 特种设备管理 (10)5.3 施工现场人员安全管理 (10)5.3.1 人员培训与教育 (10)5.3.2 人员配备与职责 (10)5.3.3 安全防护措施 (10)5.3.4 应急预案与演练 (10)第6章安全生产风险识别与评价 (10)6.1 风险识别 (10)6.1.1 风险识别的目的与方法 (10)6.1.2 风险识别的范围与内容 (11)6.2 风险评价 (11)6.2.1 风险评价的目的与方法 (11)6.2.2 风险评价的要求与标准 (11)6.3 风险控制与预防措施 (11)6.3.1 风险控制措施 (11)6.3.2 预防措施 (12)第7章应急预案与救援 (12)7.1 应急预案制定 (12)7.1.1 目的与原则 (12)7.1.2 应急预案内容 (12)7.1.3 应急预案制定流程 (12)7.2 应急演练 (13)7.2.1 演练目的 (13)7.2.2 演练类型与频次 (13)7.2.3 演练组织与实施 (13)7.3 救援与处理 (13)7.3.1 救援原则 (13)7.3.2 救援组织与职责 (14)7.3.3 救援程序 (14)7.3.4 救援资源与装备 (14)第8章职业健康安全管理 (14)8.1 职业病危害识别与评价 (14)8.1.1 危害识别 (14)8.1.2 危害评价 (14)8.2.1 职业健康监测 (15)8.2.2 职业健康防护 (15)8.3 职业健康教育培训 (15)8.3.1 教育培训内容 (15)8.3.2 教育培训对象 (15)8.3.3 教育培训方式与要求 (15)8.3.4 教育培训评估 (15)第9章安全生产信息化管理 (15)9.1 安全生产信息收集与处理 (15)9.1.1 信息收集 (15)9.1.2 信息处理 (16)9.2 安全生产数据分析与应用 (16)9.2.1 数据分析 (16)9.2.2 数据应用 (16)9.3 信息化技术在安全生产中的应用 (16)9.3.1 监控监测系统 (17)9.3.2 安全生产管理系统 (17)9.3.3 无人机、等新技术应用 (17)9.3.4 智能化装备 (17)第10章安全生产考核与奖惩 (17)10.1 安全生产考核指标与标准 (17)10.1.1 考核指标 (17)10.1.2 考核标准 (17)10.2 安全生产考核程序与实施 (18)10.2.1 考核程序 (18)10.2.2 考核实施 (18)10.3 安全生产奖惩制度与执行 (18)10.3.1 奖惩制度 (18)10.3.2 奖惩执行 (18)第1章安全生产管理概述1.1 安全生产管理的意义与目标安全生产管理作为建筑行业管理工作的重要组成部分,具有举足轻重的地位。

建筑施工企业安管人员安全生产培训教材(PPT 85页)

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安全生产许可证的申请与颁发
• 依照《规定》向省级以上建设主管部门申 请领取安全生产许可证
中央管理的建筑施工企业 (集团公司、总公司)
向国务院 建设主管部门 申请领取 安全生产许可证
中央管理的建筑施工企业 (集团公司、总公司)下 属的建筑施工企业
向企业注册所在地省、 自治区、直辖市 人民政府建设主管部门 申请领取 安全生产许可证
6、管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生 产教育培训并考核合格; 7、依法参加工伤保险,依法为施工现场从事危险 作业的人员办理意外伤害保险,为从业人员交纳 保险费; 8、施工现场的办公、生活区及作业场所和安全防 护用具、机械设备、施工机具及配件符合有关安 全生产法律、法规、标准和规程的要求; 9、有职业危害防治措施,并为作业人员配备符合 国家标准或者行业标准的安全防护用具和安全防 护服装; 10、有对危险性较大的分部分项工程及施工现场易 发生重大事故的部位、环节的预防、监控措施和 应急预案; 11、有生产安全事故应急救援预案、应急救援组织 或者应急救援人员,配备必要的应急救援器材、 设备; 12、法律、法规规定的其他条件。 13、依法进行安全评价
施工单位的安全责任
• 施工单位从事各项建筑活动,应当具备国家规定的注册资 本、专业技术人员、技术装备和安全生产等条件,依法取 得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承 揽工程。 • 施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负 责。 • 施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产 管理人员。 • 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工 现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的 分部分项工程编制专项施工方案。 • 施工单位应当在施工现场危险部位,设置明显的安全警示 标志。安全警示标志必须符合国家标准。

中建五局安全生产管理手册

中建五局安全生产管理手册
2.3.2.6 落实生产安全事故责任追究,组织或参与生产安全事故调查处理。 2.3.2.7 组织或参与拟订安全生产规章制度、操作规程。 2.3.2.8 组织或参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训
情况。
2.3.2.9 督促落实重大危险源、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程或高 风险工点的安全管理措施。
2.2.2 安全生产领导小组的主要职责:
1.贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准。
2.组织制定项目安全生产管理制度并监督实施。
3.编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练。
4.保证项目安全生产费用的有效使用。
5.组织编制危险性较大工程安全专项施工方案。
6.开展项目安全教育培训。
7.组织实施项目安全检查和隐患排查。
列情况要设立独立的安全生产监督部门:
1.建筑面积 20 万㎡以上的房屋建筑工程或装修工程。 2.造价 5 亿元人民币以上的市政工程。 3.造价 4 亿元人民币以上的路桥等基础设施工程。 4.其他施工安全风险较大项目。 2.3.2 企业安全生产监督机构的职责 2.3.2.1 负责贯彻落实国家、地方、行业安全生产方针政策及有关法律法规、标 准等。
2.1.4.2 下列情况下应召开安全生产委员会:
1.发生较大及以上级别的安全事故。
2.国家法律法规有修订时。
3.企业组织机构和体制发生重大变化。
2.1.4.3 局安全生产委员会组成部门在会议召开前将本部门安全职责范围内的 工作情况报局安全监督部。由局安全监督部汇总以后发放至各安委会成
3
员。
2.1.4.4 安全生产委员会会议形成会议纪要,各相关责任部门组织落实。
适用范围
本办法适用于局各级企业及项目部的安全生产管理。

中国建筑安全生产管理手册培训

中国建筑安全生产管理手册培训

一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 (2)风险控制策划:针对确定的项目施工风险,结 合项目施工组织的过程、场所和产品的控制要求, 明确具体的风险控制责任、实施程序和控制方式。
1)一般风险控制策划
根据评价的一般风险,制定或明确确保安全的技术 措施和要求。
策划的结果:安全技术操作规程、分项工程施工安 全技术规范、安全技术措施等。
学习改变命运,知 识创造未来
中国建筑安全生产管理手册培训
一、项目安全策划
•伤亡事故 •能量物质/载体
•意外释放能量并作用 于人体
•物的不安全状态
•人的不安全行为
•技术;设计;加工、施工;监测、 维修;……
•人机;生理、心理;教育、培训; 企业;社会;家庭;……
学习改变命运,知 识创造未来
中国建筑安全生产管理手册培训
中国建筑安全生产管理手册培训
一、项目安全策划
2、策划的目的和作用 (2)策划的主要目的:规划生产安全目标, 确定过程控制要求,制定安全技术措施,配 备必要资源,确保安全目标的实现。
(3)项目安全生产策划书的作用 1)指导项目安全生产各项措施有序实施; 2)项目安全生产监管工作有据开展的指导性 文件。
学习改变命运,知 识创造未来
中国建筑安全生产管理手册培训
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 (1)策划准备 5)法规分析 国家有关安全生产法律法规、规范标准; 项目所在地法规、标准; 制定项目安全生产目标; 制定项目安全生产规章制度。
学习改变命运,知 识创造未来
中国建筑安全生产管理手册培训
一、项目安全策划
中国建筑安全生产管理手册培训
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 (1)基础管理策划策划内容 1)项目安全生产目标、指标 ③项目安全生产管理制度

建筑工程安全管理培训课件PPT(共-56张)

建筑工程安全管理培训课件PPT(共-56张)
1 贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行 安全技术规程、规范、标准,结合项目工程特 点,主持项目工程的安全技术交底。
2 参与或组织编制施工组织设计;编制、审查 施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保 证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落 实。
3 主持制定专项施工方案、技术措施计划和季 节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措 施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。
企业取得安全生产许可证,应当具备下列 安全生产条件
1 建立健全安全生产责任制,制定完备的安全 生产规章制度和操作规程;
2 安全投入符合安全生产要求;
3 设置安全生产管理机构,配备专职安全生产 管理人员;、
4 主要负责人和安全生产管理人员经考核合格
5 特种作业人员经有关业务主管部门考核合格, 取得特种作业操作资格证书;
《建筑施工安全检查标准》对安全教育提 出了如下要求:
1 企业和项目部必须建立安全教育制度。 2 新工人应进行三级安全教育。 3 安全教育要有具体的安全教育内容。 4 工人变换工种时要进行安全教育。
5 工人应掌握和了解本专业的安全规程和 技能。
6 施工管理人员应按规定进行年度培训。
7 专职安全管理人员每年培训时间不得小 于40学时,经考核合格后方可继续上岗。 安全教育形式有广告宣传式,演讲式,会 议讨论式,竞赛式,声像式,文艺演出式 等。
安全检查后,根据检查结果,按照《建筑 施工安全检查标准》的各检查项目表格进 行打分,然后按现行《建筑施工安全检查 评分标准》评价建筑施工安全生产情况。
3.7 安全考核与奖惩制度(P26)
安全考核与奖惩制度要体现在以下几个方面:
1 项目部必须将生产安全和消防安全工作放在首 位,列入日常安全检查、考核、评比的内容
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分析:安监组织机构设置、人员配备
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 (1)策划准备 2)合同分析
主合同分析---安全、工期要求,承包模式,项目安全目标、组织结 构、管理制度
甲直、甲指分包合同分析---管理制度、制定安全协议
专业、劳务分包合同分析---管理制度、制定安全协议
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 (1)策划准备 2)合同分析 针对项目的自身特点,对照以下表格中所列条款, 分析其存在的潜在风险,有针对性的制定其应对措 施:
一、项目安全策划
6、策划的依据和原则 (1)依据 1)国家有关安全生产的法律法规; 2)上级的规章制度; 3)项目施工组织设计; 4)项目危险源辨识、生产安全风险评价的结 果。
一、项目安全策划
6、策划的依据和原则 (1)依据 5)建设工程施工合同; 6)项目管理目标责任书(企业与项目经理部 签订); 7)项目策划书; 8)类似工程的历史数据。
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 (1)策划准备 4)危险源的辨识 危险源对象的确定
从危险源的角度,所有的事故致因因素都可 被视为危险源。但在实际的危险源辨识、评 价和控制操作中,有三种不同的处理方式:
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 (1)策划准备 4)危险源的辨识 一是只将能量物质或载体视为危险源,而诱 发能量物质或载体意外释放能量的因素在危 险源评价和控制过程中予以考虑;
一、项目安全策划
伤亡事故 能量物质/载体
意外释放能量并作用 于人体
物的不安全状态
人的不安全行为
技术;设计;加工、施工;监测、 维修;……
人机;生理、心理;教育、培训; 企业;社会;家庭;……
一、项目安全策划
一、项目安全策划
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 (1)策划准备 4)危险源的辨识 针对施工、采购、办公和服务等活动;工作 场所的设备、设施、材料、人员行为等开展 危险源的辨识和风险评价。 危险源辨识的结果:形成危险源清单。
一、项目安全策划
策划的结果:形成安全生产策划书,使施工 现场安全生产管理和控制内容得以充分展示。
2、策划的目的和作用 (1)策划的核心:通过对项目生产风险的科 学分析,逐步实现对项目的有目标、有计划、 有步骤地全面全过程控制。
一、项目安全策划
2、策划的目的和作用 (2)策划的主要目的:规划生产安全目标, 确定过程控制要求,制定安全技术措施,配 备必要资源,确保安全目标的实现。
项目安全策划和安全评价
2017年12月产安全要求转 化成目标明确、系统清晰且具有操作措施的 活动。是针对施工工程项目,根据现实情况 与信息,分析施工过程中可能存在的风险, 对所采取的方法、途径、程序进行系统构思 设计,提出施工现场合理可行的安全生产管 理要求及控制措施活动过程。
5、一般要求 (1)策划文件(书)的编制:企业安全生产主管部 门组织,相关部门参与,项目经理部实施具体编写。 项目生产经理组织生产、技术、质量、安全、合约 等部门负责具体编写工作。
(2)策划文件(书)的审批:通过企业相关部门评 审后,企业主管生产领导批准后实施。
(3)策划文件(书)的编制时间要求:工程项目开 工后一个月内完成。
一、项目安全策划
6、策划的依据和原则 (2)原则 1)系统性; 2)动态性; 3)可行性。
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 (1)策划准备 1)项目概况分析 贵阳市某建筑工程,总建筑面积94582m2 ,地下2层 ,地 上26层 ;地上1层5.1m,(大厅9.3 m),2层-3层4.8m, 4~10层3.45m(四层游戏池)、11~顶层3.8m;外墙 200mm厚轻质混凝土砌块墙,玻璃幕墙、铝合金百叶、 干挂石材等;
(3)项目安全生产策划书的作用 1)指导项目安全生产各项措施有序实施; 2)项目安全生产监管工作有据开展的指导性 文件。
一、项目安全策划
3、策划的对象:2018年以来新承接的工程施 工项目,必须进行安全生产策划,并形成策 划文件(书)。 4、策划的方法 (1)系统化管理 (2)系统安全工程方法
一、项目安全策划
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 (1)策划准备 4)危险源的辨识
二是将能量物质或载体视为第一类危险源, 诱发能量物质或载体意外释放的直接因素, 物的不安全状态和人的不安全行为视为第二 类危险源,其他间接因素在危险源评价和控 制过程中予以考虑;
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 (1)策划准备 4)危险源的辨识 三是将所有的事故致因因素均视为危险源。 需要指出的是,从系统安全角度,三种方式 无本质区别。
一、项目安全策划
危险源清单
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 (1)策划准备 4)危险源的辨识 对辨识出的危险源进行评价,确定重要危险 源清单,进而确定项目相关的过程、产品和 场所中存在的一般风险和重大风险。
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 (1)策划准备 5)法规分析 国家有关安全生产法律法规、规范标准; 项目所在地法规、标准; 制定项目安全生产目标; 制定项目安全生产规章制度。
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 (1)策划内容 项目生产安全策划分为基础管理策划和风险 控制策划两部分。
1)安全基础管理策划:为保证项目安全水平, 消除和控制一般风险因素,进行的组织保障、 制度保障的策划。
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤 (1)基础管理策划策划内容 1)项目安全生产目标、指标:对施工现场的 安全生产工作制定管理目标,并根据安全责 任目标的要求,在项目经理部各层次,形成 书面的对项目总目标的分解保证目标。 应与企业的安全方针、安全目标协调一致。 分解目标应可测量考核。
一、项目安全策划
一、项目安全策划
7、策划的内容和步骤
(1)策划准备
3)施工组织设计分析
基坑开挖面积约为12165m2,基坑开挖深度大部分 为11m左右;主楼布置1台TC5613附着自升式塔吊, 2台SCD200/200客货施工电梯;主楼4层以下、裙 房部位搭设落地脚手架,局部悬挑式钢管脚手架, 搭设高度约为19.5m, 4层以上采用整体提升电动爬 架,爬架覆盖5层,所有外架只作结构施工围护;在 主体结构施工完成后,在屋面安装电动吊蓝,开始 外墙保温系统施工,幕墙工程施工。
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