土木工程建设管理与强化方式研究 武希军
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
土木工程建设管理与强化方式研究武希军
发表时间:2017-10-10T11:22:07.883Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第12期作者:武希军
[导读] 加强土木工程建设管理,对土木工程建设管理形成规范化、标准化就等于给现代化工程建设上了一道保险。
山东天柱建设监理咨询有限公司山东省聊城市 252000
摘要:国民经济的快速发展形成了一种共生的环境,这种共生的环境互相促进、互相影响,在这种共生的环境之中,城镇建设既是其中的受益者也是其中的推动者,一方面国民经济带动了我国的城镇建设的发展,另一方面城镇建设的发展反过来对国民经济的发展也起到了一个促进作用,二者相互影响,相互促进、共同繁荣、共同发展。现代化的城镇已经比几十年前的城镇有了较大的改观,这一切都要仰赖于土木工程建设之功,土木工程建设是城镇建设尤其是基础设施建设的重头戏,土木工程建设项目的成败取决于其工程质量,因此,加强土木工程建设管理,对土木工程建设管理形成规范化、标准化就等于给现代化工程建设上了一道保险。我国近来来工程建设过程中的质量事故较为频繁甚至达到了前所未有的密集频发的程度,这就引起了国家有关部门以及善良的人们的广泛关注,也映射出了土木工程建设管理的重要性。
关键词:土木工程;建设管理;强化方式
1.工程管理在建筑工程中的重要性分析
1.1提升企业的形象
由于施工企业的形象会受到土木工程施工质量水平的影响,随后土木工程的造价和进度也会受到影响,因而,无论是国外的建筑企业,还是国内的建筑企业,其想获得长期的生存,最主要的就是做好工程施工管理工作。作为重要的一项建筑工程构成部分,工程管理对整个建筑工程的功能性和安全性都有着不可或缺的重要性。近年来,在时代发展的推动下,人们逐渐提高了对建筑工程质量的重视程度,现阶段,土木工程施工质量提高已经成为决定企业长期生存的首要条件,笔者认为,若想达到较高的质量水平,前提是必须将相应的工程管理水平进行提高。然而,在实际的施工现场,笔者发现,某些施工单位的负责人并没有引起对施工现场管理的重视,由于管理问题的忽略,不科学管理手段的采用,使得施工质量难以得到保证,不仅能够使施工人员的生命安全受到影响,而且还会影响施工企业经济效益的取得。
1.2全面保障土木工程的质量。在实施土木工程施工技术以及施工管理中,最有效的结果就是将整个工程的施工建设质量进行全面的保障。从施工人员、施工工序以及施工材料和施工设计图纸等环节上能够将整个工程的施工工序联系起来,而且在土木工程施工现场的技术管理中关键是将工期进行把握,保障施工过程中的安全环境,保证工程的建设质量,节约投资成本,实施文明施工进而将相对应的管理制度、控制手段以及具体的规章制度进行全面的落实。工程的项目实施施工现场的管理也是工程项目管理的核心,更加的能够确保工程的建设质量落实安全文明施工的要求,做好现场施工的基本工作管理,并且建立健全相对应的现场施工管理制度,并有效的提升施工管理现场的管理人员的素质,并按照规定做好后期的质量检验工作。所以整个的土木工程质量才能被全面的保障。
2.土木工程建设管理强化策略
2.1强化土木工程建设项目的质量管理
工程建设项目的顺利开展离不开科学合理的施工设计图纸,因此工程建设单位需要结合工程项目的具体要求,深入细致的研究设计图纸,并及时和设计部门进行交流,确保在工程项目施工之前就将设计图纸中存在的问题解决好。在工程建设过程中,由于多种不确定性因素的存在,使得工程项目的施工质量难以确保。因此必须强化施工现场的管理力度。施工企业应安排专人负责现场施工管理工作,还应该重点监督建设过程中的关键环节和关键部位,必要情况时可以采取“旁站”方式,切实提升工程项目施工现场的监督力度,确保工程项目的建设质量达标。对于具体施工过程中影响工程质量的各种因素,可以采取如下措施予以解决:第一,构建切实可行的质量管控体系。工程管理部门应结合工程项目的质量要求和相关规范要求,制定科学合理的质量管控制度,健全质量管控体系。编制一套标准的质量管理办法,从而系统化规范化的开展工程项目质量管理工作。
2.2加强土木工程设计的质量管理
土木工程施工项目在设计阶段的质量管理主要是监督设计单位严格按照施工单位的要求对土木工程进行科学的设计,确保土木工程设计方案符合要求、经费预算和工程技术的可行性以及方案设计结构安全有效,并且可以和当地的地理环境、人文环境相协调,土木工程施工项目在设计阶段的质量管理非常重要,设计阶段质量管理的效果将会直接影响工程项目设计的各个方面是否可以达标,是否可以满足使用方的要求.所以施工单位在土木工程施工项目的设计阶段,要配合设计人员完善各种设计方案,认真听取设计人员的设计理念,积极和使用单位进行沟通,同时检测设计方案的合理性、中心设计的协调性以及设计尺寸标注的准确性等。
2.3提高土木工程施工人员的综合素质
土木工程施工人员的综合素质将会直接影响土木工程的施工质量,在实际施工过程中,施工人员综合素质普遍较低,一线施工人员的流动性较大,导致施工质量缺乏保障.施工单位为了确保土木工程的施工质量能够符合相关要求,土木施工单位应该对不同的施工人员进行针对性的培训工作,使每一位参与施工的人员都具备相应的施工技术。并且要建立合理的培训考核机制,从而实现对施工人员自身水平的不断提高。同时,还可以采取有效的激励机制来激发施工人员对工作的积极性和主动性,组织有经验的工人参与施工管理和技术研究,只有将施工人员的技术水平提高,才能够促进了施工队伍的稳定,保证工程的施工质量。
2.4完善施工项目的安全管理
第一,落实对施工人员的安全教育工作。实践表明,工程建设项目中的很多安全事故发生都源自于于人为因素,主要是施工人员的安全意识欠缺,不遵守相关安全规范,误操作等导致的。因此为确保施工安全,首要任务就是做好施工人员的安全教育培训工作,严禁未经过安全生产教育的人员进入施工现场。从而最大限度的避免人为因素带来的安全隐患。第二,加强各项安全措施的落实。土木工程建设活动中,为确保安全施工,需要做好相关安全措施。诸如施工人员必须佩戴安全帽、安全带,牢固搭建脚手架,多工种立体交叉作业的时候,还应该做好安全防护设施等。再比如,进行电焊操作的时候,在施工现场5米范围内严禁存放易燃易爆材料。进行电气施工的时候,为