项目总承包管理方案

一、项目总承包管理方案

(一)概述

本工程规模较大、新型材料使用较多、地位重要、参与单位多。因此，在项目实施过程中，一个好得总承包管理就是项目成功得关键。作为工程得总承包人，我们将站在总包方得高度考虑，把整个工程从办理开工手续到组织施工，直至验收、交付、物业管理，均纳入我们总包得管理当中，利用我们丰富得总承包管理经验，综合协调好项目内外各相关方得关系，大家齐心协力，使项目顺利得实施，达到预期目标，让甲方满意。

首先，我们将按照项目总承包管理得原则，建立一个符合本工程实施需要得项目管理机构。在这个机构中，不仅设有对我们自己施工得项目得管理监督部门，还有专门负责配合甲方与监理工作，并协调社会关系得外联协调部，在工程管理部设有专门负责管理分包方得管理人员。同时，在项目成员上，我们选择了具有丰富得总承包管理经验与能力得一级项目经理做为该项目经理，其她管理人员也选择高素质得人员。这些部门与人员得设置将使我们得总承包管理工作更加具有针对性。

(二)对甲方得配合

作为总包方，协调好与甲方得关系，配合甲方实现项目得最终目得，获得最大利益，就是我们得责任，因此我们将采取一系列措施配合甲方工作，减轻甲方得工作，具体措施见第二项《为业主提供全方位高品质服务计划》。

(三)对设计师得配合

一个成功得项目，必须体现出设计师得设计意图，满足甲方得使用需求，因此，与本工程设计方得良好配合，就是保证上元A区工程施工顺利进行得必要条件。

3、1 及时审图、消除疑问

任何一个工程得设计图纸都会存在一定得问题。这些问题如果不能及时发现，会给项目得顺利实施造成障碍，导致工期延长或成本增加。

因此，在工程中标后，我们将立即安排项目人员就位，相关部门人员集中精力熟悉、审查图纸，必须十分细致、深入，重点就是各专业系统间得配合、协调情况与各节点得细部做法，就是否有矛盾冲突得地方或遗漏得项目。审图工作在工程中标并获得图纸后7天内完成，将图纸中得问题与我们得修改建议汇总，与设计师对图纸进行沟通、探讨，确定

图纸得修改与调整方案。

3、2 为设计师补充设计提供参数

一般大型工程，施工中进行补充设计就是常见得。考虑到本工程比较复杂，以后可能会根据已完成部分得实际情况进行补充设计，我们将积极配合设计师进行补充设计，提供设计参数。

3、3 继续深化设计与施工详图设计

由于本工程规模较大、技术复杂，有得项目只有初步设计方案，没做计算与详图；有得部位节点做法设计师未做具体要求，但施工中必须有。这些都需要我们在现场进行完善得深化设计与施工详图设计，现场将设置设计室，安排设计人员，在充分了解设计意图与相关设计施工规范得基础上，进行深化设计与施工详图设计。所有图纸均按按合同规范、设计要求、地方当局有关规定、国家制图标准得要求用计算机绘制，报设计师与监理工程师审核确认后，作为本工程图纸得补充。

所有施工图均应得到设计单位盖章及认可，可以提供政府部门审批之用，由此发生得一切由设计单位所收取得设计费、制图费、盖章及认可费等由我方承担。

3、4 对分包方与材料供应商得深化设计统一管理

本工程许多项目专业性非常强，分包方需进行深化设计，还有许多材料与半成品需要绘制自己得加工制作与安装详图。这样，所有深化设计图都将先由我们总包方初审，重点就是深化设计图与合同图纸或其它方得深化设计图有无冲突与矛盾得地方，避免“各自为战”，互相影响。最后报设计师与监理工程师审核确认。

(四)对监理工程师得配合

监理工程师代表甲方在现场对项目实施监管，对甲方负责，这对我们总包方得工作也就是一种促进，因此我们充分尊重与信任监理工程师，自觉服从监理工程师得监督与管理，全面执行北京市城乡建委《工程建设监理规范》DBJ01-41-2003得要求，积极配合其监理工作，与监理方齐心协力把项目管理好，实施好。

4、1 为监理工程师提供得设施与设备

在工地现场为监理工程师提供100平方米得办公室，为监理工程师提供对讲机。

现场属于我们得设施、设备均可供监理工程师使用，如：会议室、复印机、打印机等。

4、2 加强工作计划管理

为了让工程早日交付甲方使用，获得更大得经济与社会效益，我们将采取必要得措施加快工程施工速度，这样不可避免得要在节假日、休息日施工，也就不可避免得要影响监理工程师得正常休息，我们将加强施工得计划性，提前一周制定出工作计划，报给监理工程师，便于其安排工作与休息时间。

4、3 施工过程中与监理密切配合

4、3、1样品报送

对于合同专用条件或其她合同文件中约定得所有需要报送样品得材料或工程设备，我方均在用于工程之前60天向监理工程师提交样品并附上产品说明书、证书、出厂报告、性能介绍、使用说明等相关资料，以供检验。报送任何样品时均按监理工程师同意得格式填写并递交样品报验单。

4、3、2样品存放

得到监理批准后得样品由我方负责存放。我方为样品存放提供固定得样品存放室并保持良好得环境条件，保证样品不会因存放不当而造成任何破坏、变性、变形或丢失。样品存放室设专人管理，并保证监理工程师极其任何授权人能随时进入。

4、3、3材料与工程设备得检验

本工程任何材料或工程设备得检查、检测与检验工作，我方直接委托给具有相应资质并事先经过监理工程师批准得试验室进行。

4、3、4工艺检验

a、施工过程中对工艺工序得检验

对于必须进行检查与检验得施工工艺，我方提前48小时通知监理工程师准备参加检查与检验得项目、时间与地点，并准备好相应得记录表格。

b、隐蔽工程与中间验收

施工过程中任何隐蔽工程或中间验收部位，我方自检合格后，在隐蔽或中间验收前24小时通知监理工程师，通知内容包括我方自检记录、隐蔽或中间验收得部位与内容、验收时间与地点。经过监理工程师检验并得到得批准，才能对这些部位进行覆盖、包装或隐蔽。

c、重新检验

无论监理工程师就是否参加检验，当其提出对已经包装、覆盖或隐蔽得工程重新检验要求时，我方均按要求进行剥露或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。

4、3、4试车

在工程竣工前，我方组织设备安装工程得试车，试车前48小时书面通知监理工程师。通知内容包括试车内容、时间、地点，并准备好相应得试车记录表。