材料封样方案电子教案
材料样板封样
材料样板封样
材料样板封样是指在产品开发过程中，将设计好的样板封样进行制作，以便进
行后续的生产和质量检验。
在制作材料样板封样时，需要考虑材料的选择、制作工艺、封样标准等因素，以确保封样的质量和准确性。
首先，材料样板封样的选择至关重要。
在选择材料时，需要考虑产品的使用环境、功能需求、成本控制等因素。
不同的产品可能需要不同的材料，比如塑料、金属、纸板等。
而在选择材料时，还需要考虑其可加工性、稳定性、耐用性等特性，以确保封样的实用性和可靠性。
其次，制作工艺也是影响材料样板封样质量的重要因素。
制作工艺的好坏直接
关系到封样的精度和外观效果。
在制作工艺上，需要考虑材料的切割、成型、组装等工艺流程，以确保封样的精度和一致性。
同时，还需要考虑工艺的可行性和效率，以确保封样的制作周期和成本控制。
最后，封样标准也是制作材料样板封样时需要重视的问题。
封样标准是制作过
程中的指导原则，包括封样尺寸、外观要求、功能要求等内容。
在制作过程中，需要严格按照封样标准进行操作，以确保封样的质量和准确性。
同时，还需要对封样进行严格的质量检验，确保其符合产品设计要求和标准要求。
综上所述，制作材料样板封样是产品开发过程中不可或缺的环节。
在制作过程中，需要考虑材料的选择、制作工艺、封样标准等因素，以确保封样的质量和准确性。
只有在制作过程中严格把关，才能为后续的生产和质量检验奠定坚实的基础。
塔楼内装施工图及材料封样
塔楼内装施工图及材料封样项目阶段：设计一、工作内容：塔楼内装施工图成本测算及材料封样。
二、工作时间开始时间：交地日后230日结束时间：交地日后275日周 期：45日。
三、责任部门：项目公司设计部。
四、配合部门：项目公司成本部。
五、对接部门：商业地产成本控制部。
六、工作要点：1、前置条件：1.1方案图纸(含满足测算的设计说明、材料表、原始平面图、平面布置图、吊顶布置图、地面布置图、灯具布置图、强弱电开关插座示意图、水电点位图、立面图、效果图、设计估算)，需集团领导确认；1.2施工图纸（含设计说明、材料表、原始平面图、平面布置图、吊顶布置图、地面布置图、灯具布置图、水电点位图、立面图、剖面图、大样节点图、给排水系统图、效果图、设计估算等），并须提供电子版图纸；1.3设计材料封样（墙地砖、地板、大理石、花岗岩、人造石、墙纸、石膏线条、橱柜门板、户内门切角及五金、选定的涂料/油漆色板、玻璃、洁具图片、灯具图片、铝塑板、不锈钢板、五金件等）。
2、制度流程：2.1安排咨询公司在收到图纸后进行审图，并根据图纸提出疑问，形成图纸问题清单；2.2与设计部协调设计单位，对图纸问题清单书面答复或召开设计施工图交底会。
须由设计单位、设计部、造价咨询公司及成本部共同参会，并要求设计单位及设计部就设计图纸问题清单予以答复且形成会议纪要；2.3根据设计材料封样清单，由装修造价工程师组织设计材料封样清单询价；2.4根据施工图交底会议纪要，由造价咨询公司按照内装方案测算模板进行成本测算；2.5根据测算初稿，结合设计材料封样清单的询价，调整测算成果。
并与商业地产成本控制部分管业务经理沟通，形成方案测算最终成果；2.6如方案测算在建造标准范围内，则通过OA流程上报塔楼内装方案审批。
流程为：项目公司设计部—项目公司设计副总经理—项目公司成本部装饰造价工程师（须新增方案测算成本数据）—项目公司成本部经理（须说明方案测算与建造标准的差异）—项目公司成本副总经理—项目公司总经理—南方（北方）项目管理中心负责人—成本控制部分管业务经理—成本控制部分管副总经理。
材料采购样品封样管理规定
材料采购样品封样管理规定第一条：为了保证材料采购过程中的样品的准确性和可靠性，规范材料采购样品封样管理，制定本规定。
第二条：样品封样是指采购人员或供应商在选定材料的过程中，将代表该批材料的样品进行密封和标识，并记录相关信息。
第三条：样品封样的目的是确保选定的材料能够真实可靠地代表整批材料的质量和性能。
第四条：样品封样应遵循以下原则：1.样品应由供应商按照采购人员的要求提供，并经过准确的检测和验证，确保质量和性能的真实性。
2.样品封样应在供应商交付给采购人员之前完成，并由双方共同签署确认。
3.样品应尽量选择整批材料中的代表性样品，以确保样品能够真实代表整批材料的特性。
第五条：样品封样的具体步骤如下：1.供应商提供样品：供应商应按照采购人员的要求，提供质量和性能符合采购要求的样品。
2.鉴定和验证：采购人员应根据采购要求对样品进行鉴定和验证，确保样品的质量和性能符合要求。
3.样品封样：经过鉴定和验证的样品应由采购人员进行封样，并在样品容器上标明标识和记录相关信息，包括供应商名称、样品批次、生产日期、样品数量等。
4.存放和管理：封样完成后，样品应放置在指定的存放区域，并由专人负责管理。
5.样品保密：样品封样后，采购人员应妥善保管样品，确保外部人员无法接触和使用。
第六条：样品封样管理的责任分工如下：1.采购人员负责根据采购要求选择样品，进行鉴定和验证，并完成封样工作。
2.供应商负责提供符合采购要求的样品，并配合采购人员的鉴定和验证工作。
3.存放和管理人员负责将封好的样品放置到指定的存放区域，并定期检查样品的完整性和存放条件。
第七条：样品封样的记录和报告如下：1.封样记录：采购人员应制作样品封样记录，包括样品信息、鉴定和验证结果等。
2.样品报告：根据采购需要，采购人员可以制作样品报告，对样品的质量和性能进行详细描述和评估。
第八条：样品封样不得随意拆封和更换，如需更换样品，应重新进行鉴定、验证和封样工作。
第九条：违反本规定者，将承担相应的纪律和法律责任。
研发部项目材料选样封样作业指导书
6
研发部进行样本确认， 并封样
研发部项目专员
造价采购部、工 程部、设计师
设计师来目专员移交研发部文员进行。 ２、封样的样板贴研发部封样标签贴，并进行封样
样板登记。
7
实物样板发放项目工 程部、造价部
研发部项目专员
造价采购部、工 程部、
封样完成后
位图纸
（3）图说
2、研发部编制《××项目材料选样清
处理方式二
研发部发出工作联系单
附：
研发部发出的工作联系单须明确内容要求：
3
研发部发出选材需 求
研发部项目专员 造价采购部
材料清单及实物样板 清理完毕后
1、《项目材料选样需求工作联系单》 1、《××项目材料选样清单》需研发部填写的内
模板，见附件二
容；
2、《××项目材料选样清单》；
２、实物样板（研发部需留存一套或拍照留存）；
3、提供已有选材资料，如实物样板、 ３、需造价部提供各类材料样品的时间；
图说等。
处理方式一
4
造价部组织 寻找材料资 源，结果反 馈研发部
N
造价采购部材料 采购员
——
收到研发部发出的选 造价部反馈的工作联系单 材需求工作联系单 附《××项目材料选样清单》
造价部发出的工作联系单须明确内容要求： 1、《××项目材料选样清单》需造价部填写的内 容；
序号
工作内容
组织责任人 配合单位/部门 开始时间节点
应有记录
备注
材料选择选样思
路交底
设计师：讲解选
1
研发部项目专员 材思路
方案设计完成后
研发部编制会议纪要
造价采购部参与
重点控制： １、设计师向研发、造价进行材料选样思路、效果 要求的交底。 ２、设计师、研发部、造价部采购部共同确定选材 种类及选样时间计划； ３、造价部据此参与选样前控工作；
材料封样方案
材料封样方案首地悦来项目（一期三组团）材料封样实施方案编制单位：XXX第七项目部日期：2015年05月14日目录第一章编制说明1.1 编制依据本材料封样实施方案的编制依据为《建设工程质量管理条例》、《建设工程材料试验规程》、《建设工程材料验收规程》等相关法律法规和规范标准。
1.2 编制目的本材料封样实施方案旨在规范首地悦来项目（一期三组团）的材料封样工作，确保施工材料的质量和安全。
1.3 适用范围本材料封样实施方案适用于首地悦来项目（一期三组团）的所有施工材料的封样工作。
第二章材料封样的程序和要求2.1 材料封样的程序1）施工材料到达现场后，由材料员或质检员进行验收。
2）验收合格后，材料员或质检员在材料上进行标识，并填写材料封样登记表。
3）对于需要进行封样的材料，材料员或质检员应当按照规定的方法进行封样，并填写封样标识。
4）封样标识应当包括材料名称、规格、批号、生产厂家、封样日期等信息。
2.2 材料封样的要求1）封样应当在材料到达现场后及时进行。
2）封样应当采用规定的方法和材料，并保证封样的完整性和可追溯性。
3）封样标识应当清晰、准确、不易脱落。
4）封样标识应当存放在指定的材料封样柜中，并保证柜内环境干燥、通风。
第三章材料封样的管理3.1 材料封样登记表材料封样登记表应当包括材料名称、规格、批号、生产厂家、封样日期、封样人员等信息，并加盖施工单位公章。
3.2 材料封样柜的管理1）材料封样柜应当放置在干燥、通风的地方。
2）材料封样柜应当由专人管理，定期清理、整理。
3）材料封样柜应当加锁，并定期更换锁芯。
第四章其他4.1 本实施方案未涉及的事项，按照相关法律法规和规范标准执行。
4.2 本实施方案自发布之日起生效。
4.3 本实施方案由XXX第七项目部负责解释。
第二章工程概况本工程为某市政道路改造工程，总工程量约为XXX平方米，工程包括道路硬质铺装、排水系统改造、绿化带建设等多个方面。
第三章施工准备3.1 准备工作在施工前，需对工程现场进行全面勘测，了解现场情况并制定详细的施工方案。
《施工封样流程》课件
施工封样的目的
施工封样的目的是为了确保建筑工程的施工质量符合设计要求和施工规范，提高工 程质量和安全性。
通过施工封样，可以及时发现和纠正施工过程中的质量问题，避免因质量问题导致 的返工、维修等额外费用和时间成本的增加。
•·
02
施工封样的流程
确定封样区域和样品
确定需要封样的施工区域和相应的样品，确保样品具有代表 性，能够反映施工的整体质量。
《施工封样流程》PPT课件
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目录
• 施工封样的定义和重要性 • 施工封样的流程 • 施工封样的注意事项 • 施工封样的应用场景 • 施工封样的未来发展
01
施工封样的定义和重要性
施工封样的定义
01
施工封样是指在建筑工程中，对 选定部位或构件进行标识、记录 、检测和确认的过程，以确保其 符合设计要求和施工规范。
详细描述
通过深入了解客户需求，定制符合其 要求的施工封样流程，优化资源配置 ，提高项目执行效率。
环保化趋势
总结词
随着环保意识的提高，施工封样流程将更加注重环保和可持续发展，降低对环境的影响 。
详细描述
采用环保材料和工艺，减少施工过程中的废弃物排放和资源消耗，降低对环境的破坏， 实现绿色施工。
THANK修
总结词
在室内装修中，施工封样流程确保了装修效果的实现和质量的控制。
详细描述
通过施工封样，设计师和业主可以明确了解最终的装修效果，并确保施工过程中的材料、工艺和细节符合设计要 求。这有助于减少返工和纠纷，提高装修质量和效果。
室外景观
总结词
在室外景观建设中，施工封样流程确保了景 观设计的实现和整体效果的呈现。
如发现封样样品出现异常或损坏，应 及时进行处理和修复，并重新进行封 样。
材料封样内容【范本模板】
样品标准明细表
2、如根据现场施工需要要求提供上表内容以外的样品，则具体样品种类、标准要求由设计部、工程部/项目部确定；
3、以上封样材料必须有相关合格证明(如:产品合格证、相关部门检测报告、国家ccc认证等).
样品审核及确认单
工程名称：送样单位名称：
设计部、工程部/项目部、合约采购部各执一份。
2、不涉及外观效果的项目样品由工程部/项目部负责审核及确认，合约采购部组织，《样品审核及确认清单》一式两份,工程部/项目部、合约采购部各执一份。
样品封样标签
注：1、涉及外观效果的项目样品由设计部负责封样，不涉及外观效果的项目样品由工程部/项目部负责封样。
2、封样样品一式两份,每一个样品对应一个独立的《样品封样标签》（但相同样品的《样品封样标签》的编号是相同的)，分别粘贴于两份样品上。
样品移交清单
注：《样品移交清单》一式三份,工程部/项目部、设计部、合约采购部各执一份。
样品封样台账项目名称：
注：设计部、工程部/项目部的《样品封样台账》应保持一致.
样品实施情况跟踪表
核查时，必须同时比对设计部、工程部/项目部分别负责保管的两份封样样品。
材料封样方案
材料封样实施方案目录第一章编制说明 (2)1.1 编制依据 (2)第二章工程概况 (2)2.1工程概况 (2)第三章、施工准备 (3)3.1准备工作 (3)3.2材料封样的责任分工 (3)第四章施工部署 (4)4.1 管理目标 (4)4.2 组织机构 (4)4.3 材料封样主要分项 (3)4.4 材料封样计划表 (4)第五章、材料封样的主要措施 (5)5.1样品的报送程序及要求 (5)5.2样品的保管 (7)5.3样品的使用 (7)5.4罚则........................................ 错误!未定义书签。
第六章、其它措施. (7)6.1、样板库房 (7)6.2、成品保护措施 (7)第一章编制说明1.1 编制依据表1-1第二章工程概况2.1工程概况工程概况表表2-12.2 材料封样主要分项2.2.1材料报送封样主要种类按照XXX房地产开发有限公司“样板制”管理制度（试行）第6.4条进行材料封样。
合同内限定品牌材料需封样的材料如下：土建专业：钢筋、钢筋机械接头、保温材料、屋面瓦、地砖、石材、雨水管、防水材料、墙砖、外墙面砖、外墙涂料、室内涂料、建筑胶、门窗型材、玻璃、五金件、栏杆、百叶。
电气专业：配电箱、电缆、电线、灯具、开关、插座、电气设备；水暖专业：水泵、仪表、给水管、排水管、采暖管、阀门、水龙头、地漏。
第三章、施工准备3.1准备工作3.1.1 技术质量室按照甲方材料封样制度做好培训工作及材料封样交底，让项目各级人员明确项目材料封样要点。
3.1.2 工程室结合本工程的施工特点和施工进度要求，合理安排封样计划。
3.1.3 施工设备和临建进场后立即组织材料样品展示区的施工，本项目样品展示区位项目办公区样品库房。
3.2材料封样的责任分工第四章施工部署4.1 管理目标通过提前进行各项施工材料样品封样，防止因材料问题滞缓施工进度，影响正常的施工质量，确保正常进行生产。
4.2 组织机构为保证工程安全有序的进行，由总包项目部组成材料封样领导小组，具体落实封样前的各项准备工作及解决施工生产的各项问题。
材料封样验收清单教案资料
材料封样验收清单
关键分部工程
封样材料
验收材料
主体工程
钢筋连接件、防水材料、玻纤网、钢丝网、电缆、电线、开关箱、桥架、给排水管材/管件
钢筋、钢筋连接件、钢绞线、止水钢板、型钢、防水材料、玻纤网、钢丝网、电缆、电线、开关箱、桥架、给排水管材/管件、外立面装饰成品构件。
保温/涂料工程
保温材料、防火隔离带、涂料样品、保温钉、网格类材料
保温材料、防火隔离带、涂料样品、保温钉、保温砂浆、防水砂浆、网格类材料
幕墙工程
幕墙五金、建筑玻璃、石材、主材龙骨、密封胶、粘合剂
幕墙五金、建筑玻璃、石材、主材龙骨、密封胶、粘合剂。
地暖工程
集分水器、地暖管、保温板、网片
集分水器、地暖管、保温板、热反射膜、网片
门窗工程
门窗五金、密封胶、发泡胶、主型材、密封条
主机设备、暖通管材/管件、暖通阀门/仪表/压力容器
消防工程
喷头、烟感、温感、消防管材/管件、
喷头、烟感、温感、消防管材/管件、消防阀门/仪表、消防器材
园林工程
道路面层材料、广场铺装材料、给排水管材/管件、给排水阀门/仪表、电缆、电线、篦子、盖板。
道路灯、草坪灯、指示灯、成品构件、道路面层材料、广场铺装材料、给排水管材/管件、给排水阀门/仪表、电缆、电线、篦子、盖板。
门窗五金、密封胶、发泡胶、主型材、密封条
栏杆工程
五金件、栏杆主材
五金件、栏杆主材
装修工程
石膏板、地砖、墙砖、木质板、五金件、电线、石材、龙骨、卫浴、装饰玻璃材料、壁纸、开关插座
石膏板、地砖、墙砖、木质板、五金件、电线、石材、龙骨、腻子、卫浴、乳胶漆、装饰玻璃材料、壁纸、开关插座。暖通Biblioteka 装工程暖通管材/管件、暖通仪表
建设工程材料封样施工方案
建设工程材料封样施工方案一、概述建设工程材料封样是指将进场的材料按规定进行封样检测，确保材料的质量符合设计要求和国家标准。
封样工作是建筑质量管理的重要环节，对于保障工程质量和安全具有至关重要的意义。
因此，本施工方案旨在规范建设工程材料封样工作，确保封样工作的顺利进行和合格率。
二、施工准备工作1. 制定封样计划：由工程质量部门负责编制封样计划，按照工程进度和材料供应计划确定封样时间和地点。
2. 设立封样点：根据项目实际情况，确定材料封样点，保证封样点位置清晰、明确，方便相关人员操作。
3. 聘请封样技术人员：聘请具有相关资质和经验的封样技术人员，确保封样工作的准确性和可靠性。
4. 准备封样设备及工具：准备封样所需的设备、工具，包括封样箱、标签、封样胶带、封样锁等。
三、封样流程1. 封样前准备工作：（1）将已验收的材料编号和对应的封样点对应好，确保封样过程中不会混淆。
（2）检查封样设备和工具的状态，保证封样工作的顺利进行。
（3）检查封样点是否清洁整齐，符合封样要求。
2. 封样操作步骤：（1）将待封样的材料运送到指定的封样点。
（2）仔细查验材料的外观和标识，确保材料无损、无错、无痕。
（3）在封样箱上张贴封样标签，标注材料的名称、产地、规格、供应商等信息。
（4）运用封样胶带将封样箱的翻盖处和合页处密封，并使用封样锁加强封样箱的密封性。
（5）在封样箱外贴上封样标签，并填写封样日期、封样人员和检验人员等信息。
3. 封样后处理：（1）封样完成后，将封样箱随即送到检验部门进行检测。
（2）检验部门对封样箱进行验收，确认封样是否正确并记录相关信息。
（3）合格的材料将会被送到仓库存放，不合格的材料将会根据规定进行处理。
四、质量控制1. 封样管理：建立材料封样档案，对每次封样进行登记、归档，并确保封样的真实性和准确性。
2. 封样监督：由工程质量监督人员对封样工作进行抽查，确保封样操作符合相关要求和规定。
3. 不合格处理：对于不合格的材料，要依据工程质量管理程序和规定进行处理，确保不合格材料不进入工程施工现场。
工程材料封样管理办法
工程材料封样管理办法一、总则1、为了保证工程采购和使用材料的性能、技术标准和产品质量、交付和服务等各方面符合国家规范和设计标准、相关法律法规、职业健康安全和环境的要求，并满足工程建设、管理以及相应文件规定的需要，坚持施工质量从源头控制，严格控制供应的建筑材料和封样产品一致，杜绝假冒伪劣、低品质等建筑材料进入施工现场，保证彰泰玫瑰园工程的建设质量，确保施工材料性能、外观及实体施工质量，特制定建筑材料样品封样管理办法。
2、本办法适用于甲供甲控材料和其它需要确认工程材料的的封样。
3、材料封样应确保样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、厂家资质、服务承诺、标识质量等与设计用途一致。
二、内容1、封样流程：①施工方提供样品。
②建设单位/监理单位根据设计要求对样品提出审核意见。
③各相关方确认封样。
④履行封样手续。
⑤样品送入封样室、封样负责人封样保管。
⑥建立封样材料管理台帐并标识。
2、封样负责人职责：①负责对所封样品的管理与日常维护，并确保所封样品不被更换和损坏。
②未经领导批准，严禁私自让其他人员进入封样室。
3、封样室管理规定：①封样室钥匙由封样负责人掌管。
②没有书面允许，任何人不得私自将样品带出封样室。
③进入封样室查看样品，必须有封样负责人陪同，并履行登记手续。
④封样室负责人应定期对封样室进行卫生打扫，保持其环境干净整洁。
⑤进入封样室的材料、设备必须分部门、分专业、分用途进行摆放，摆放要整齐，并做好标识。
⑥离开封样室必须先关好门窗、关闭电源。
4、材料设备标识：此标识贴在样品上，并上面有样品厂家、施工单位、监理单位三方的盖章和签字，封样标示见下表。
5、材料设备登记台账如下表：6、封样的使用：应确保厂家后续到货与相应所封样品一致。
①确认程序：使用的材料确认后，施工单位应把样品报到监理单位，及甲方的工程部、材料部及预算部，几方根据设计要求共同认定。
几方共同在材料样品确认单上签字认可后，该批材料准予进场，材料进场后进行样品与材料比对。
材料封样管理办法
材料封样管理办法XX地产工程材料封样内审部管理方案1目标加强甲供材料、甲指乙供材料及乙供材料的质量管理及成本控制，规范甲供材料、甲指乙供材料及乙供材料封样及验收管理流程，完善公司内正常的材料质量保障机制。
2适用范围适用于集团各项目公司由甲方供应的或由甲方指定乙方采购及乙供但需要封样的材料。
3机构职责3.1成本控制中心：负责编制材料设备封样清单；织组招标及中标单位封样跟进与确认，并向项目公司进行交底。
3.2设计管理中心：负责确定材料的建筑效果，并提出具体的技术要求、品质要求及封样；按采购流程参与相关工作，负责对投标单位提供的小样/实样进行审核；对材料在施工过程中实现的实际建筑效果进行监督。
3.3项目公司：协助设计管理中心确定材料数量、规格及技术要求；按采购流程参与相关工作；材料进场时，全程组织四方验收程序，确保到场的材料与公司所确定的封样完全相同；负责现场日常管理及质量管理工作。
4封样入库4.1样品仓库建设1）项目公司样品库面积应不少于40平方米，配置足够货架，货架采用L50角钢焊接。
2）样品仓库宜设置在办公区。
3）样品仓库应通风、防潮、照明良好。
4.2样品仓库管理仓库分设两个管理员。
由成本部门管理，任何样品需执行先入库后领用原则。
管理员需为样品建立完整档案，摆放整齐合理。
4.3封样管理4.3.1样品编码1）样品统一实行编码管理，样品管理员应按照样品分类、样品名称、样品型号进行编码管理，采用英文与阿拉伯数字结合。
4.3.2入库登记1）封样样品一式两份，总部成本控制中心及项目公司成本部各持一份。
2）样品入库须填写《封样入库申请单》（附件1），经批准后样品登记入库。
3）集团负责招标采购的材料封样需设计管理中心负责人及成本控制中心负责人共同签字确认，由成本控制中心招标经办部门向项目公司成本部进行交底，项目公司成本部的样品仓库管理员登记入库，并做好《封样管理台帐》（附件2）。
4）项目公司负责招标采购的材料封样需填写《项目公司封样报备单》（附件3），每月5日向总部成本控制中心招标组织部门报备。
（完整版）材料产品选样、封样、供应商要求及检验程序
（完整版）材料产品选样、封样、供应商要求及检验程序产品选样及封样程序⼀、⽬的确保所选建筑材料(设备)充分体现本公司意图及设计师构想，并在材料(设备)的品质及价格成本⽅⾯加以控制。
⼆、适⽤范围公司开发楼盘所涉及的甲定甲供材料、甲定⼄购材料及⼄定⼄购材料。
三、样品收集⽅式1、在公司已建楼盘使⽤过的品质优良的产品（例如踏步砖、庭院灯、草坪灯、埋地灯、开关插座、住户配电箱等），由⼚家提供产品的实样或⼩样。
2、设计上易根据项⽬的不同⽽调整的产品，请有关供货⼚家提供已在深圳优质楼盘中使⽤过产品的实样、⼩样以及相关产品。
3、多了解与公司开发的楼盘相同档次以及更⾼档次的楼盘的材料信息，有针对性地提供与公司开发的楼盘类似项⽬材料的实样、图⽚和产品⽬录，提供设计参考。
4、充分利⽤外部资源，联系拥有丰富展品的材料供应商或专业建材⼤卖场，请相关的设计⼈员前往其展⽰厅选材，选好样再由供应商提供样品。
四、⼯作程序1、初步设计开始之前，营销部对项⽬的定位档次及装修标准进⾏确定，形成决议性⽂件以“会议纪要”、“项⽬策划书”、“项⽬装修定位建议书”的形式下发⾄设计部主管领导及设计部经理，并由设计部经理进⼀步下达⾄项⽬负责⼈及各专业设计负责⼈。
2、在扩初设计阶段和施⼯图设计阶段，成本部协助设计部各专业⼯程师负责材料（设备）的设计选型⼯作，并协助提供相关技术标准及性能参数。
3、对于外⽴⾯、精装修等影响外观效果的甲定物料，由设计部协助设计顾问公司、精装修设计公司、景观设计公司设计负责⼈选定材料（设备）样板，并对提交样板进⾏封样，样板数量不少于三套，设计部、成本部各留⼀套，另⼀套由成本部在选定供货单位后，移交⾄项⽬部。
4、成本部负责依据图纸编制《⼯程材料（设备）管理控制汇总表》，划分出甲定甲购、甲定⼄购、⼄定⼄购的材料（设备）范围，并经项⽬经理、设计、成本经理、⼯程管理部经理会签确认并报总经理助理、副总经理、总经理批准。
5、成本部负责根据《⼯程材料（设备）管理控制汇总表》、设计部提交的样板，并结合⼯程进度编制《甲供甲定材料（设备）进场计划》，确定材料供货范围，供货周期，品质要求，运输包装⽅式，进场时间，验收⽅式，并将《甲供甲定材料（设备）进场计划》提交项⽬部、设计部、⼯程管理部。
施工封样流程ppt课件
时与哥哥给部门沟通和反馈。 ❖负责工艺样板的验收和封样。
封样的步骤
❖一）.对监理公司审核后的施工方案进行确 认。
❖二）.根据工程进展情况及样板房的位置， 指定施工地点。
❖三）.工程部驻场专业工程师协同监理单位 监督检查。
❖四）、工程部相应专业工程师和监理人员 一同验收样板，必要时邀请开发设计部和 营销(策划)部人员，并应由设计副总和营 销副总一起予以确认。
❖7）部分样品需送相关部门检查合格后方可 作样品封存。
❖9）对于甲供、甲指定、限价材料由成本部 、设计部、工程部在招标的过程中封样， 并在材料进场后与封样进行比对符合。
❖10）施工封样由项目公司工程组织协同相 关部门人员对施工工艺进行封样。
❖11）项目公司设计部组织规划院、项目管 理中心设计部对一类样板和效果类样板进 行封样。
封样的管理
❖五、样品间的管理 ❖应设立独立封闭的材料样品封样库房，库
房面应该牢 固，库房门窗应该严密具有一定的防盗， 保温防风沙的性能。 ❖制定专人负责对材料封样库房进行管理， 负责封样材料的入库，日常维护和出库合 眼建立定期检查记录和样品出入库记录。
13ppt课件?2材料封样管理?1项目公司应严格按照国家法律法规要求对经常地材料设备进行验收和福建设计消防及安全材料和设备的必须严格执行股份公司消防安全材料设备和使用管理规定?2工程部参加材料样品供应厂家的考察审核材料样品和厂家的相关资质检测报告合格证书服务承诺书对材料和样品的统一性进行审核并对已批准的材料技术标准确认是否符合要求
封样的管理
❖3)工程部参加封样确认会签，直至样品封 存至样品封样库房。参与进场材料与封样 样品的核对工作。
材料封样实施方案
材料封样实施方案一、背景。
随着科技的发展和市场需求的不断提高，材料封样作为一种重要的工艺流程，对于产品质量的保障和市场竞争力的提升具有至关重要的作用。
因此，制定一套科学、合理的材料封样实施方案，对于企业的发展至关重要。
二、目的。
材料封样实施方案的制定旨在规范材料封样工作流程，确保封样过程的准确性和可靠性，提高产品质量和工作效率，为企业的可持续发展提供有力支持。
三、实施步骤。
1. 确定封样标准，根据产品特性和市场需求，制定相应的封样标准，包括封样材料、封样方法、封样数量等。
2. 选择封样工具，根据封样标准，选择适合的封样工具，如封样袋、封样标签、封样机等，确保封样工具的质量和准确性。
3. 准备封样材料，按照封样标准，准备好封样所需的材料，包括样品、封样袋、封样标签等。
4. 进行封样操作，将样品放入封样袋中，填写封样标签并粘贴在封样袋上，确保标识清晰、准确。
5. 完成封样记录，对封样操作进行记录，包括封样时间、封样人员等信息，确保封样过程的可追溯性和可控性。
6. 封样检验，对封样后的产品进行检验，确保封样质量符合标准要求。
7. 封样存储，将封样好的产品进行分类存储，确保封样产品的安全和完整性。
四、注意事项。
1. 封样操作人员应具备相关的操作技能和知识，确保封样操作的准确性和可靠性。
2. 封样标准应根据产品特性和市场需求进行合理制定，保证封样的科学性和有效性。
3. 封样工具和材料的选择应符合封样标准要求，确保封样操作的顺利进行。
4. 封样记录的完整性和准确性对于产品质量的追溯和改进具有重要意义，应引起重视。
五、总结。
材料封样实施方案的制定和执行，对于企业的产品质量和市场竞争力具有重要意义。
通过规范的封样工作流程和科学的封样标准，可以提高产品质量，降低质量风险，为企业的可持续发展提供有力支持。
因此，各部门和人员应按照本方案的要求，认真执行，确保封样工作的质量和效率。
xxx项目材料封样实施细则(2018年版)
一、编制目的通过规范集团各项目对工程材料设备的管理动作，强化对施工方、监理方材料设备进场报检的监督，保证原材料的品质达到设计和相关规范要求，预控材料质量风险，确保交付产品质量标准。
二、适用范围适用于常州飞龙项目部所有在建标段、并以一个交房组团为检查单元。
三、术语1、进场材料设备管理：对进入施工现场的材料、设备、构配件、半成品等按相关标准规定要求进行检验及复验，以判断产品是否达到设计及相关规范和合同要求。
2、材料设备分类：按进场验收方式分成复验材料和非复验材料，按供应方式分成甲供及乙供自报价、甲指乙供、认质认价、甲方指定品牌。
2.1甲供材料设备：是指由甲方（或称发包方）自行组织采购，供应实物到工地现场的材料设备。
2.2乙供自报价材料设备：施工方按国家规范及验收标准自行采购的材料设备。
2.3甲指乙供材料设备：指由发包方确定材料设备品牌、性能、规格、供应商，委托施工方采购。
2.4认质认价材料设备：指合同签订时无法完整确认材料设备特性或工程中因变更涉的材料设备，在工程实施过程，发包方通过“选用通知”形式，推荐材料设备供应商、规格、材料、品牌，并委托施工方采购。
2.5甲方指定品牌材料设备：指合同中由甲方指定品牌的材料设备，由施工方自行采购。
四、编制依据《xxx项目材料设备检查管理制度》-2018年版《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）《建设工程监理规范》（GB50319-2013）《xxx工程质量检查评估管理办法》建筑行业相关专业质量验收规范建设工程材料设备的国家标准、行业标准五、样品室样品室为经甲方、监理认可并由总包方负责建立的场所（本条合同中注明）。
1.样品室门上应张贴与办公区相统一的标牌。
2.样品室应防潮、通风确保样品不受到天气、环境的影响而破损、变质。
3.样品室应配置简洁美观便于存放样品的货架和展示桌。
4.样品室应有相应的防盗设施并安装专门的监控装置。
5.样品室由甲方安排专人负责管理。
建筑工程材料封样方案模板
建筑工程材料封样方案模板一、封样前准备工作为保证建筑工程材料的质量安全，封样前需做好准备工作。
首先需要明确封样范围，包括材料的种类、型号、数量等信息，以确定封样的具体内容。
其次要确保封样过程符合相关法律法规和标准要求，以及质量管理体系的要求。
最后需要做好封样的准备工作，包括准备好封样工具、封样标签、封样记录表等。
二、封样操作流程1、封样时间选择建筑工程材料封样应在材料到货后，第一时间进行。
封样的时间原则上应在施工前，以便及时发现问题，确保工程进行顺利。
2、封样地点选择封样地点应选择在室内条件下进行，避免外界环境的干扰。
同时应确保封样地点有充足的照明和通风。
3、封样工具准备封样工具包括刀具、封样袋、尺子、标签、封样封条等。
在封样前要对这些工具进行检查，确保其完好无损。
4、封样流程（1）确认封样样品是否达到封样要求，包括样品数量是否符合要求，样品是否完整无损，标识是否清晰明了等。
（2）将封样样品放置在封样袋内，并在封样标签上填写有关信息，包括材料名称、型号、数量、封样时间等。
（3）将封样标签贴在封样袋上，并对封样袋口进行封闭，使用封样封条加固封样袋的封闭。
（4）将封样样品放置于指定的封样区域，同时填写封样记录表，包括封样样品的信息、封样人员的信息等。
三、封样后管理1、封样样品的存放封样后的样品应妥善管理，放置在指定的封样区域，避免受到其他杂物的影响。
同时要保证封样样品的安全、清洁和干燥。
2、封样样品的监管封样样品的监管工作应由专人负责，确保封样样品不被擅自移动或更换。
同时要定期对封样样品进行检查，以确保其完好无损。
3、封样样品的使用封样样品在施工前应进行验收，并对样品进行抽查检验，以确认其质量是否符合要求。
在质量问题被发现时，要及时进行处理或退换货。
四、封样样品的处理当封样样品在验收中发现质量问题时，应按照相关标准和规定进行处理。
首先要对问题样品进行取样送检，以便确认问题的具体原因。
在问题确认后，要按照相关标准和规定进行退换货或返工处理。
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材料封样方案
金辉·世界城H地块二期材料封样方案
编制人：
审核人：
审批人：
浙江舜江建设集团有限公司
金辉世界城H地块二期项目部
2018年8月
目录
一、编制依据 (2)
二、工程概况 (2)
三、封样管理规定 (2)
四、相关表格 (6)
一、编制依据
根据金辉集团制度要求，为进一步提升金辉·世界城H地块二期工程施工品质，保证项目进场材料性能、技术标准和产品质量符合国家规范和图纸要求，坚持施工质量从源头抓起，严格控制进场材料与封样产品不一致、假冒伪劣、低品质等材料进入施工现场，保证项目的整体质量，项目部对影响建筑环境效果的建筑材料、建筑部品、进行施工封样。
本方案的编制主要依据金辉集团《项目管理制度》以及《项目操作指引手册》结合本工程的实际情况，特制定本方案。
二、工程概况
本工程金辉·世界城H地块二期项目为西安博朗房地产开发有限公司开发，东侧为在建工地，西临雁塔南路，南侧为金水路，北临交付区入户第五大道。
金辉·世界城H地块二期工程由1#楼、2#楼、3#楼及相应的地下车库及人防等工程组成。
其中1#楼地下四层、地上五层；2#楼地下六层、地上二十四层，3#楼地下六层、地上二十六层；1#楼建筑面积139705 m2，2#楼建筑面积49390.98 m2，3#楼建筑面积为52442.13 m2，总建筑面积241538.11㎡。
三、封样管理规定
1、封样目的是为了保证工程采购和使用材料（设备）的质量、性能、交付和服务等方面符合法律法规、职业健康安全和环境的要求，并满足本工程建设、管理以及相应招标文件规定的需要。
2、封样范围及封样分类
以合同、招标文件以及设计要求为准，包括但不限于影响建筑环境效果的甲供、甲指乙供及乙供建筑材料、建筑部品。
包含但不限于以下封样材料。
土建主要材料封样目录
水电主要材料封样目录
3、封样工作流程
（1）根据合同及招标文件的要求，提供符合设计要求的实物样板以及相应的技术资料、检验报告、合格证书、服务承诺书等文件一式两份。
（2）由项目部经办人组织供应商及相关部门对供应商提供的材料样品资料进行审查，对合格的材料样品封样确认，并在封样标签会签栏中进行会签。
最终由项目负责人及相关部门负责人签字确认后生效。
（3）经确认生效的材料样板一份送入样板室保管，另一份返还供应商。
（4）由项目经办人负责建立封样材料管理台账。
4、样板室管理
（1）制定样板室管理制度，严格执行材料样板使用登记手续。
（2）样板室应制定专人进行管理，管理人员每周定期对已经入库封样的材料物品和封样标识进行维护管理，保持样品封样分类正确、摆放有序，标识真实、实物完好。
保证材料样品封样工作的有效性、可追溯性和可验证性。
5、材料进场报验与封样核对验收
监理单位监理人员须依据已经封样备案的材料样板以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件，对采购进场的材料进行封样样品的技术和质量标准的符合性验证验收。
四、相关表格（附件）
1、封样会签表（附件一）
2、施工封样标签（附件二）
3、施工材料封样台账（附件三）
附件一
签字确认栏施工单位监理单位
项目工程部设计研发部成本招采部
序号材料名
称
材料编号
（与封样标
签一致）
品牌规格、型号使用部位备注
1
附件二
金辉·西安公司
材料概况
项目名称
材料编号产地材料名称品牌使用部位
规格、型号
会签栏
施工单位监理单位
项目工程部设计研发部
成本招采部
附件三
项目名称：标段：编号：
序
号
清单编号施工单位材料种类数量确认日期确认人备注
浙江舜江建设集团有限公司金辉世界城H地块二期项目部
2018年8月。