单位(公司)应急能力评估标准
应急能力评估
应急能力评估应急能力评估是指对一个组织或个体在应急事件发生时的应对能力进行全面评估和分析，以确定其在应急事件中的强弱项，并提出改进措施的过程。
应急能力评估旨在帮助组织或个体识别和解决应急准备和响应中的问题，提高应对突发事件的能力，减少损失。
一、评估目的和背景应急能力评估的目的是为了全面了解组织或个体在应急事件中的应对能力，发现存在的问题和不足之处，并提出相应的改进措施，以提高应急响应效能。
背景是指评估进行的背景和依据，例如组织的性质、规模、所处的行业背景等。
二、评估范围和内容评估范围包括但不限于以下几个方面：1. 应急准备能力评估：包括应急预案制定和修订、应急装备和设施的准备情况、应急资源的储备和管理、人员培训和演练等。
2. 应急响应能力评估：包括应急组织架构和责任分工、信息收集和分析、指挥决策和协调、应急通信和联络、危险源控制和事故处理等。
3. 应急恢复能力评估：包括事故后的恢复工作、损失评估和赔偿、事故调查和分析、经验总结和改进措施等。
三、评估方法和指标评估方法可以采用定性和定量相结合的方式，包括实地考察、访谈调查、文件资料分析等。
评估指标应根据实际情况确定，可以包括以下几个方面：1. 应急预案的完备性和可行性；2. 应急装备和设施的数量和质量；3. 应急资源的储备和管理情况；4. 人员培训和演练的频率和效果；5. 应急组织架构和责任分工的合理性；6. 信息收集和分析的及时性和准确性；7. 指挥决策和协调的灵活性和高效性；8. 应急通信和联络的可靠性和安全性；9. 危险源控制和事故处理的能力和效果；10. 事故后的恢复工作和改进措施的执行情况等。
四、评估结果和建议根据评估结果，对组织或个体的应急能力进行评估，确定其在应急事件中的强弱项，并提出相应的改进建议。
评估结果应以客观、准确的方式呈现，建议应具体、可行，并提供改进的具体措施和时间表。
五、评估报告和跟踪评估报告应包括评估的目的、范围、方法、结果和建议等内容，以及评估过程中的发现和问题。
基层单位应急能力评估标准(6月19修订)
中国电力投资集团公司基层单位应急能力评估标准
2014年6月
基层单位应急能力评估标准
考评说明
1.本评估标准适用于中国电力投资集团公司所属基层单位应急管理、应急预案、应急培训和演练、应急预警与处置、应急资源等应急能力的评估工作和二级单位对基层单位开展审核工作。
2.本评估标准共5项一级要素、23项二级要素、88项评估要点。
3.应急能力评估采取基层单位自评、二级单位审核、集团公司督导抽查的三级“应急能力评估机制”。
基层单位每年至少开展一次自评估；二级单位每2年对矿山、危化、交通运输、建筑施工、冶金行业以及生产经营环节存在符合国家相关标准重大危险源的基层单位至少开展一次审核，每4年对其他行业基层单位至少开展一次审核；集团公司按照电力、矿山、化工、冶金、物流和其他等行业分类，每个行业至少安排一家单位进行抽查。
4.评估单位应根据评估标准的有关要求，针对应急工作实际情况，在评估结果列中，如实进行得分及扣分点说明、描述；扣分项在自评扣分点及原因说明汇总表（见附表1）中逐条列出，未涉及项目在不参与评分点及原因说明汇总表（见附表2）逐条列出。
5.本评估标准共计1000分，最终得分换算成百分制。
换算公式如下：
得分（百分制）=评估得分÷（1000－不参与评估得分内容分数之和）
×100。
最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。
6.根据得分情况分为不合格、合格、良好、优秀四个级别：
基层单位应急能力评估标准
评估单
位：
评估时间：从年月日
到年月日
评估组组长：评估组主要成员：
附表1
自评扣分点及原因说明汇总表
附表2
不参与评分点及原因说明汇总表。
应急能力评估
应急能力评估应急能力评估是指对一个组织、机构或个人在应对突发事件、灾害或紧急情况时的能力进行评估和分析的过程。
通过评估应急能力，可以发现潜在的风险和薄弱环节，为改进和提升应急响应能力提供依据和指导。
以下是一个标准格式的应急能力评估报告，包括评估目的、评估范围、评估方法、评估结果和改进建议等内容。
一、评估目的本次应急能力评估的目的是为了全面了解被评估组织的应急能力，发现存在的问题和不足之处，并提出相应的改进建议，以提高组织应对突发事件的能力和水平。
二、评估范围本次评估的范围涵盖了被评估组织的应急预案、应急组织架构、应急设备设施、应急演练和应急培训等方面。
评估对象为组织内部的各个部门和相关人员。
三、评估方法1. 文献资料分析：对被评估组织的应急预案、演练记录、培训资料等进行详细分析，了解组织的应急管理体系和应急措施。
2. 现场实地考察：对被评估组织的应急设备设施、应急响应流程和组织架构进行实地考察，了解实际应急情况和现状。
3. 专家访谈：与被评估组织的相关负责人、应急管理人员和应急队伍成员进行深入交流，了解应急工作的具体情况和存在的问题。
四、评估结果根据评估的结果，对被评估组织的应急能力进行综合评价。
评估结果主要包括以下几个方面：1. 应急预案的完善程度：评估预案的编制是否全面、合理，是否包含了各种突发事件的应急措施和应对流程。
2. 应急组织架构的合理性：评估组织内部的应急管理体系和分工是否明确，是否具备快速响应和决策的能力。
3. 应急设备设施的完备性：评估应急设备的种类和数量是否满足实际需求，设施是否处于良好状态，是否存在故障和缺陷。
4. 应急演练和培训的有效性：评估组织的应急演练和培训计划是否得到有效执行，是否能够提高应急响应的能力和水平。
五、改进建议根据评估结果，提出相应的改进建议，以提高被评估组织的应急能力。
改进建议主要包括以下几个方面：1. 完善应急预案：针对评估中发现的问题和不足，提出相应的修改和完善意见，确保预案的全面性和可操作性。
应急能力评估
应急能力评估应急能力评估是一种对组织、机构或个人进行应急能力的综合评估和分析的方法，旨在评估其在应对各种突发事件和灾害时的能力和准备程度。
本文将按照任务名称要求，详细介绍应急能力评估的标准格式文本。
一、背景介绍应急能力评估是为了提高组织、机构或个人在应对突发事件和灾害时的应急能力而进行的一项重要工作。
通过评估和分析，可以发现潜在的风险和薄弱环节，并制定相应的改进措施，提升应急能力。
二、评估目的应急能力评估的目的是全面了解组织、机构或个人在应对突发事件和灾害时的能力和准备程度，包括人员、设备、资源、培训等方面的准备情况。
评估结果将为应急计划的制定和应急响应的改进提供依据。
三、评估内容1. 组织结构和责任分工：评估组织、机构或个人的应急管理体系，包括领导机构、责任部门和人员的设置，以及应急管理工作的分工和协调机制。
2. 应急预案和流程：评估组织、机构或个人的应急预案和流程的完整性和可行性，包括事件报告、应急响应、资源调配、指挥和协调等方面。
3. 应急设备和资源：评估组织、机构或个人的应急设备和资源的充足性和可用性，包括通讯设备、救援器材、医疗资源、应急物资等方面。
4. 应急培训和演练：评估组织、机构或个人的应急培训和演练的开展情况和效果，包括培训计划、培训内容、培训人员和演练方案等方面。
5. 应急信息和警报：评估组织、机构或个人的应急信息和警报的发布和传达能力，包括信息来源、信息传递渠道、信息准确性和时效性等方面。
四、评估方法1. 文献资料分析：通过查阅组织、机构或个人的相关文件、记录和报告，了解其应急管理体系、应急预案和流程、应急设备和资源、应急培训和演练等情况。
2. 现场考察：实地走访组织、机构或个人，了解其应急设备和资源的实际情况，观察应急演练的进行情况，与相关人员进行访谈，获取更直观的信息。
3. 调查问卷：设计调查问卷，针对组织、机构或个人的不同方面进行评估，收集各方面的意见和建议，综合分析评估结果。
应急能力评估
应急能力评估应急能力评估是指对一个单位、组织或者个人在应急事件发生时的应对能力进行全面评估和分析的过程。
通过评估，可以了解其应急准备工作的完善程度、应急组织机构的健全性、应急资源的充足性以及应急演练的有效性等方面的情况，从而为进一步提升应急能力提供科学依据。
一、评估目的应急能力评估的目的是为了全面了解单位、组织或者个人在应急事件发生时的应对能力，发现存在的问题和不足之处，并提出改进措施，以确保在应急情况下能够迅速、有效地进行应对，减少损失，保护生命财产安全。
二、评估内容1. 应急准备工作评估：评估单位、组织或者个人的应急预案、应急流程、应急设备、应急物资等方面的准备工作是否合理、完善和有效。
包括应急预案的编制和修订情况、应急流程的清晰度和可操作性、应急设备的齐全性和可靠性、应急物资的储备和更新等方面。
2. 应急组织机构评估：评估单位、组织或者个人的应急组织机构是否健全、职责分工是否明确、人员配备是否合理。
包括应急组织机构的设置和调整情况、职责分工的明确性和合理性、人员的专业素质和培训情况等方面。
3. 应急资源评估：评估单位、组织或者个人所拥有的应急资源是否充足、有效。
包括应急资源的种类和数量、储备和更新的情况、供应渠道和保障能力等方面。
4. 应急演练评估：评估单位、组织或者个人的应急演练是否有效、实效性如何。
包括应急演练的频率和内容、参预人员的积极性和配合度、演练成果的总结和改进等方面。
三、评估方法1. 文件资料查阅：通过查阅单位、组织或者个人的相关文件资料，了解其应急准备工作的基本情况，包括应急预案、应急流程、应急设备清单、应急物资储备记录等。
2. 现场实地考察：对单位、组织或者个人的应急准备工作进行实地考察，包括应急设备的检查、应急物资的储备情况、应急组织机构的调查、应急演练的观察等。
3. 专家评议：邀请应急管理领域的专家进行评议，对单位、组织或者个人的应急能力进行专业评估，提出改进建议和意见。
应急能力评估
应急能力评估应急能力评估是指对某个组织、机构或者个人在应急事件发生时的应对能力进行全面评估，以确定其在面对突发事件时的应对能力和应急准备情况。
通过评估，可以发现并弥补应急能力的不足之处，提高应对突发事件的能力和水平，确保人员和财产的安全。
一、评估目的应急能力评估的目的是为了全面了解组织、机构或者个人在应急事件中的能力和准备情况，发现潜在的风险和问题，为改进应急管理工作提供依据。
评估的主要目标包括：1. 评估组织、机构或者个人的应急响应能力，包括应急预案的制定与执行、应急资源的配置和利用、应急培训和演练等方面；2. 评估应急准备情况，包括应急设备的完备性和可用性、应急物资的储备和更新、应急通信和信息系统的可靠性等方面；3. 评估应急组织和指挥体系的有效性，包括指挥体系的组织结构和职责分工、信息传递和协调机制等方面；4. 评估应急演练和实战能力，包括演练方案的设计与实施、演练效果的评估和改进等方面；5. 评估应急培训和知识普及情况，包括培训内容的科学性和实用性、培训效果的评估和改进等方面。
二、评估内容应急能力评估的内容主要包括以下几个方面：1. 应急预案评估：对组织、机构或者个人的应急预案进行评估，包括预案的完整性、科学性、可操作性和可行性等方面。
评估重点关注预案的编制过程、预案的组织结构和内容、预案的演练和修订等方面。
2. 应急资源评估：对组织、机构或者个人的应急资源进行评估，包括应急设备、应急物资、应急通信和信息系统等方面。
评估重点关注资源的配备情况、资源的可用性和可靠性、资源的储备和更新等方面。
3. 应急组织和指挥体系评估：对组织、机构或者个人的应急组织和指挥体系进行评估，包括组织结构、职责分工、信息传递和协调机制等方面。
评估重点关注组织和指挥体系的科学性、合理性和有效性等方面。
4. 应急演练和实战能力评估：对组织、机构或者个人的应急演练和实战能力进行评估，包括演练方案的设计与实施、演练效果的评估和改进等方面。
应急能力评估
应急能力评估应急能力评估是指针对某个组织、机构或者个人在应急事件发生时的抗灾能力进行评估和分析的过程。
通过对各项指标和要素的评估，可以全面了解组织的应急能力，并针对评估结果提出改进措施，以提高应急响应和处置能力。
一、评估目的及背景应急能力评估的目的是为了全面了解组织的应急能力，包括预防、准备、响应和恢复等方面，以便在应急事件发生时能够做出及时有效的应对措施。
评估背景可以包括组织所处的行业背景、地理环境、历史应急事件等信息，这些信息有助于评估者更好地了解组织的应急需求和潜在风险。
二、评估内容和指标1. 预防能力评估：评估组织的风险管理体系、安全生产管理制度、安全培训等方面的能力，以及是否存在潜在的安全隐患和风险。
2. 准备能力评估：评估组织的应急预案、物资储备、应急演练等方面的能力，以及是否具备应急资源和设备。
3. 响应能力评估：评估组织的应急响应机制、指挥体系、通信联络等方面的能力，以及是否具备快速反应和协调应对的能力。
4. 恢复能力评估：评估组织的恢复计划、业务连续性管理、灾后重建等方面的能力，以及是否能够迅速恢复正常运营。
三、评估方法和流程1. 数据采集：通过调研、访谈、问卷调查等方式，采集组织的相关数据和信息，包括文件资料、现场观察等。
2. 评估指标制定：根据评估内容，制定相应的评估指标和评分标准，以便对组织的应急能力进行量化评估。
3. 评估实施：根据评估流程，对组织的各项能力进行评估，包括现场考察、摹拟演练、文件审核等。
4. 评估报告编制：根据评估结果，编制评估报告，包括评估结论、问题分析、改进建议等内容，并向组织提供反馈。
四、评估结果和改进措施根据评估结果，可以得出组织的应急能力得分和评估等级，以及存在的问题和不足之处。
根据评估报告提出的改进建议，组织可以制定相应的改进措施，包括完善应急预案、加强培训、增加应急资源等，以提高应急能力。
五、评估周期和持续改进应急能力评估不是一次性的工作，应定期进行评估，以便掌握组织应急能力的变化和提升情况。
单位(公司)应急能力评估标准
单位(公司)应急能力评估标准-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN基层单位应急能力评估标准（试行）考评说明1.本评估标准适用于***公司所属基层单位（即各三级单位）应急管理、应急预案、应急培训和演练、应急预警与处置、应急资源等应急能力的评估工作、二级单位对基层单位开展审核工作和集团公司对基层单位开展抽查工作。
2.本评估标准共5项一级要素、23项二级要素、88项评估要点。
3.应急能力评估采取基层单位自评、二级单位审核、集团公司抽查的三级“应急能力评估机制”。
基层单位每年至少开展一次自评估；二级单位每2年对矿山、危化、交通运输、建筑施工、冶金行业以及生产经营环节存在符合国家相关标准重大危险源的基层单位至少开展一次审核，每4年对其他行业基层单位至少开展一次审核，审核结果报集团公司备案；集团公司根据备案情况按照电力、矿山、化工、冶金、物流和其他等行业分类，安排抽查。
4.单独以三级单位形式存在，且员工人数未达到30人的水电站、风电场、光伏电站，下列要素可结合生产经营实际参照评估标准按以下要求落实：组织机构：应急管理委员会、应急管理委员会办公室、综合协调部门和专项突发事件应急管理分管部门的设置和职责可根据人员实际配置情况调整或合并。
如成立应急工作领导小组，指定专人负责综合协调和专项突发事件应急管理工作。
预案体系框架：综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案（应急处置卡）的编制可根据实际需求调整或合并。
如根据本单位实际情况，将专项预案或现场处置方案合并在综合预案中。
演练计划：年度应急预案演练计划中实战和“双盲”演练比例可根据生产经营实际进行调整，但最低不能低于20%。
演练策划与实施：演练领导小组及策划组、执行组、保障组、评估组等专业工作组可根据人员配置情况进行调整或合并，具体工作可指定专人负责。
救援队伍：专兼职应急救援人员和急救员的配置和职责可根据实际情况进行调整或合并。
应急能力评估
应急能力评估应急能力评估是指对一个组织或单位在遭受突发事件或灾害时的应急响应能力进行评估和分析，以确定其应对突发事件的能力和效率。
应急能力评估的目的是为了提高组织的应急响应能力，减少突发事件对组织造成的损失和影响。
一、评估目标确定在进行应急能力评估之前，首先需要明确评估的目标。
评估目标可以根据组织的特点和需求进行确定，例如评估组织的应急预案的完善程度、应急组织架构的合理性、应急资源的充足性等。
二、评估指标制定评估指标是评估应急能力的重要依据，根据评估目标确定评估指标。
评估指标可以包括以下几个方面：1. 应急预案的完善程度：评估组织的应急预案是否完备、可行，并且是否与实际情况相符合。
可以通过检查应急预案的编制情况、更新频率、演练情况等来评估。
2. 应急组织架构的合理性：评估组织的应急组织架构是否合理，是否能够快速、有效地响应突发事件。
可以通过检查应急组织架构的设置情况、人员配备情况、职责分工情况等来评估。
3. 应急资源的充足性：评估组织的应急资源是否充足，能否满足应急响应的需要。
可以通过检查应急资源的储备情况、更新情况、维护情况等来评估。
4. 应急演练的效果：评估组织的应急演练是否能够达到预期效果，是否能够发现和解决问题。
可以通过观察应急演练的过程、评估演练的结果等来评估。
5. 应急培训的效果：评估组织的应急培训是否能够提高员工的应急意识和应急能力。
可以通过考核员工的应急知识和技能、评估培训的效果等来评估。
三、评估方法选择根据评估目标和评估指标选择合适的评估方法。
评估方法可以包括以下几种：1. 文件资料分析：通过查阅组织的相关文件资料，如应急预案、应急演练记录等，来评估组织的应急能力。
2. 现场观察：通过实地观察组织的应急设施、资源储备情况，以及应急演练的过程和效果，来评估组织的应急能力。
3. 专家访谈：通过与组织的应急管理人员、应急专家进行访谈，了解他们对组织应急能力的评估和建议，来评估组织的应急能力。
安全生产应急能力评估标准
安全生产应急能力评估标准安全生产应急能力评估标准一、引言安全生产应急能力评估标准是针对各种突发事件，如火灾、爆炸、事故等，企业应急能力进行评估的一套指标体系。
该标准的制定，可以帮助企业全面了解自身应急能力的现状，并发现其中的薄弱环节，以便采取相应的措施加以改善。
本文将针对安全生产应急能力评估标准进行详细介绍，包括标准的定义、评估指标的确定和评估方法的提供。
二、标准的定义安全生产应急能力评估标准是指通过对企业物质、技术和组织等方面的能力进行评估，判断企业在突发事件发生时，能否迅速采取合理有效的措施，减轻事故事态势，最大限度地保护人民群众的生命财产安全。
三、评估指标的确定1. 物质能力评估指标物质能力评估指标主要是评价企业的物质基础设施和资源情况，包括消防设备、防护装备、紧急救援装备等。
评估指标包括设备是否齐全、功能是否正常、维护情况是否良好等。
2. 技术能力评估指标技术能力评估指标主要是评价企业的相关技术能力，包括安全生产管理系统、应急预案、操作流程等。
评估指标包括预案是否完善、操作流程是否规范、员工是否掌握相关技能等。
3. 组织能力评估指标组织能力评估指标主要是评价企业的组织机构和管理方式，包括责任分工、领导力、应急演练等。
评估指标包括组织结构是否合理、领导力是否强大、应急演练是否定期进行等。
四、评估方法的提供1. 实地检查通过实地检查企业的物质设施和资源状况，如消防设备、防护装备等，以及技术能力评估指标中的安全生产管理系统、应急预案和操作流程等，对企业的应急能力进行初步评估。
2. 调查问卷通过向企业员工发放调查问卷，了解员工对企业应急能力的认知情况以及对应急预案的熟悉程度，从而评估企业组织能力评估指标中的责任分工、领导力和应急演练等。
3. 模拟演练组织突发事件的模拟演练，如火灾、爆炸等，评估企业应急能力的实际情况，以及评估指标中的物质能力、技术能力和组织能力。
五、结论通过以上评估方法，可以全面了解企业的物质、技术和组织等方面的应急能力，并根据评估结果对薄弱环节进行改进和提升，提高企业的应急响应能力和处理突发事件的能力，保障人民群众的生命财产安全。
应急能力的评估报告
应急能力的评估报告应急能力的评估报告概述：应急能力的评估是企业为了保证其正常运营，在遇到突发事件时，能够快速、有效的反应并处理的能力。
本文将介绍应急能力的评估，并阐述如何提高企业的应急能力。
一、评估标准在评估企业的应急能力时，需要考虑以下因素：1. 应急计划的完备性：企业是否制定了完备的应急计划，其中应当包括应急组织机构、应急物资储备、应急通讯设备、应急流程和应急演练等内容。
应急计划应该能够应对多种类型的突发事件，并具有可操作性。
2. 应急能力的人力资源：企业是否有一支专业的应急队伍，其中应当包括应急管理人员、事故处理人员等。
前者应当具有雄厚的理论和实践经验，能够熟练掌握应急流程，及时指挥并处理突发事件；后者应当具有丰富的实践经验，在应急事件中能够迅速反应并处理。
3. 应急设备的完备性：企业是否拥有独立的应急设备，包括应急通信、应急照明、防护设备、物资储备等，这些设备的品质、数量、规格是否满足实际应急需求。
4. 应急演练的实施情况：企业是否定期开展应急演练，检验应急计划和应急流程的可行性和有效性，同时检验应急人员的技能和应变能力。
5. 应急培训和宣传的实施情况：企业是否定期开展应急培训和宣传，提高应急管理人员和普通员工应急知识。
二、评估方法在评估企业的应急能力时，可以采用以下方法：1. 实地走访：走访企业现场，了解企业应急组织机构、应急设备和物资储备、应急演练、应急培训等情况，同时检验企业的应急预案的完备性。
2. 笔试面试：对企业的应急管理人员进行笔试和面试，考察其应急理论知识和实践经验。
3. 模拟演练：在企业组织下开展模拟应急演练，反映企业应急组织、指挥、调度、联合等方面的问题和难点。
三、提高应急能力的建议1. 完善应急预案。
应急预案是企业应急工作的基础，要从预防、处理、恢复等方面考虑，制定完备、可行、可操作的应急预案。
2. 加强应急培训。
培训企业应急管理人员和员工的应急知识和技能，提高应急岗位人员的应变能力和应急处理水平。
应急能力评估
应急能力评估应急能力评估是指对组织、企业或者个人在应对突发事件、灾害事故等紧急情况下的能力进行评估和检验的过程。
通过评估，可以全面了解应急能力的现状，发现存在的问题和不足，并制定相应的改进措施，提高应急响应能力和应急处置能力。
一、背景介绍应急能力评估是在不可预见的突发事件发生时，为了保障组织的生产经营、人员安全和财产安全而进行的一项重要工作。
评估的目的是为了提前发现和解决应急管理体系中存在的问题，提高组织的应急响应能力和处置能力，确保在突发事件发生时能够快速、有效地进行应对。
二、评估内容1. 应急管理体系评估评估应急管理体系的建立和运行情况，包括组织结构、职责分工、制度文件、培训演练等方面。
通过评估，了解应急管理体系的完善程度和运行效果，发现存在的问题和不足。
2. 应急预案评估评估应急预案的编制和实施情况，包括预案的完整性、可行性、有效性等方面。
通过评估，检查预案的科学性和实用性，发现存在的漏洞和问题，并提出改进建议。
3. 应急资源评估评估应急资源的储备和利用情况，包括物资、设备、人员等方面。
通过评估，了解应急资源的充足程度和利用效率，发现存在的短板和不足，并提出优化建议。
4. 应急演练评估评估应急演练的组织和实施情况，包括演练计划、演练方案、演练过程等方面。
通过评估，检查演练的科学性和实效性，发现存在的问题和不足，并提出改进意见。
三、评估方法1. 调研访谈法通过与组织内部相关人员的交流和访谈，了解应急管理体系的建立和运行情况，获取相关数据和信息。
2. 文件资料法通过查阅组织的制度文件、应急预案、演练记录等资料，了解应急管理体系的完善程度和实施效果。
3. 现场观察法通过实地走访和观察，了解应急资源的储备和利用情况，评估应急演练的组织和实施情况。
四、评估结果和建议根据评估的数据和信息，进行综合分析，得出评估结果，并提出改进建议。
评估结果可以分为优秀、良好、普通和不合格等级，建议包括改进措施和优化方案。
应急能力评估
应急能力评估应急能力评估是指对一个组织、团体或个人在应对突发事件、灾害或危机时所具备的能力进行评估和分析的过程。
这个评估过程旨在帮助组织或个人发现自身在应急能力方面的强项和薄弱项，并提供改进和加强的建议，以提高应对突发事件的能力。
应急能力评估通常包括以下几个方面的内容：1. 组织结构和管理能力评估：评估组织的层级结构、责任分工、指挥系统和管理机制等方面的能力，包括领导层的决策能力、沟通能力和应急资源的调配能力等。
2. 应急预案和流程评估：评估组织制定的应急预案和流程的完备性和实用性，包括预案的编写质量、流程的合理性和可操作性等方面的能力。
3. 应急资源和设备评估：评估组织所拥有的应急资源和设备的充足性和适用性，包括人员、物资、设备和技术等方面的能力。
4. 应急演练和培训评估：评估组织进行应急演练和培训的频率和质量，包括演练的真实性和有效性，培训的内容和方法等方面的能力。
5. 应急信息和通信评估：评估组织在应急事件发生时的信息收集、处理和传递能力，包括信息采集渠道的畅通性、信息分析和决策支持系统的有效性，以及通信设备和网络的可靠性等方面的能力。
在进行应急能力评估时，可以采用以下的步骤：1. 确定评估的范围和目标：明确评估的对象是组织、团体还是个人，明确评估的目标是为了提高应急能力还是为了满足某个特定的需求。
2. 收集相关信息和数据：收集组织的历史记录、应急预案、演练记录、培训记录、设备清单以及相关的统计数据和报告等。
3. 进行实地考察和观察：到组织现场进行实地考察，观察组织的设施、设备、人员和管理情况，了解组织的实际情况。
4. 进行访谈和调查：与组织的相关人员进行访谈，了解他们对应急能力的认识和评价，收集他们的意见和建议。
5. 分析和评估收集的信息和数据：对收集的信息和数据进行整理、分析和评估，找出组织的应急能力的优势和不足之处。
6. 提出改进和加强的建议：根据评估的结果，提出改进和加强组织应急能力的具体建议，包括改进预案和流程、加强培训和演练、增加应急资源和设备等方面的建议。
应急能力评估标准
现场检查
统计位于脆弱性部门或区域的人口数量和类型（如车间、仓 查资料、
库、饭堂等）
现场检查
评价可能遭受的财产破坏，包括基础设施（如产品、物料、 查资料、
资产、水电、食物）和搬运线路
现场检查
评价可能的环境影响
查资料、 现场检查
Hale Waihona Puke 评价发生事故和环境异常的可能性，或同时发生多种紧急事 查资料、
故的可能性
现场检查
评价对人造成的伤害类型（死亡、受伤、急性或慢性的）
查资料、 现场检查
评价对财产造成的破坏类型（暂时、可修复或永久的）；
查资料、 现场检查
评价对环境造成的破坏类型（可恢复或永久的）
查资料、 现场检查
评分 5
检查记录
查资料、 现场检查
规范厂内危险化学品（尤其是重大危险源）的存放位置和搬 查资料、
运路线
现场检查
辨识厂内的危险化学品最有可能发生的危险（如火灾、爆炸 查资料、
和中毒、泄漏）
现场检查
规划厂内重点火灾隐患防范区域（如仓库、电房、饭堂、宿 查资料、
舍、化学品使用场所、财务室、档案室等）
现场检查
辨识工厂内可能的自然灾害，地理、气象等自然环境的变化 查资料、
一级要素 二级要素
危险识别 1-1
危险分析 1 脆弱性分 析 1-2
风险分析 1-3
编号 1-1-1 1-1-2 1-1-3 1-1-4 1-1-5 1-1-6 1-1-7 1-2-1 1-2-2 1-2-3 1-2-4 1-3-1 1-3-2 1-3-3 1-3-4
评估要点
检查方式
统计厂内存储及流动的危险化学品类型和数量
和异常情况（如地震、台风、山体滑坡等）
企业应急预案评估标准
一、概述企业应急预案评估是对企业应急预案的有效性、合理性和实用性进行系统分析和综合评价的过程。
评估的目的是确保应急预案在发生突发事件时能够迅速、有序、有效地应对，最大限度地减少事故损失。
以下为企业应急预案评估标准：二、评估内容1. 应急预案编制依据（1）是否符合国家相关法律法规、政策和标准；（2）是否符合企业实际情况，具有针对性；（3）是否考虑了各类突发事件的特点和风险。
2. 应急预案体系构成（1）是否形成体系，包含综合预案、专项预案和现场处置方案；（2）是否针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制定专项应急预案和现场处置方案；（3）是否明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。
3. 综合应急预案（1）是否从总体上阐述事故的应急方针、策略，应急组织结构及相关应急职责；（2）是否明确应急行动、措施和保障等基本要求和程序；（3）是否针对各类事故的应对，具有综合性。
4. 专项应急预案（1）是否针对具体的事故类别、危险源和应急保障制定计划或方案；（2）是否按照应急预案的程序和要求组织制定；（3）是否制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。
5. 现场处置方案（1）是否针对具体的装置、场所或设施、岗位制定应急处置措施；（2）是否具体、简单、针对性强；（3）是否根据风险评估及危险性控制措施逐一编制；（4）是否做到事故相关人员应知应会，熟练掌握；（5）是否通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。
6. 应急预案管理（1）是否建立健全应急预案管理制度；（2）是否定期对应急预案进行修订和完善；（3）是否定期组织应急演练，提高应急处置能力。
7. 应急预案培训与宣传（1）是否对全体员工进行应急预案培训；（2）是否将应急预案内容纳入日常宣传教育；（3）是否提高员工应急意识和应急处置能力。
三、评估方法1. 文件审查法：审查应急预案编制依据、体系构成、内容等方面是否符合要求。
2. 问卷调查法：通过问卷调查了解员工对应急预案的认知程度和满意度。
应急能力评估报告
应急能力评估报告应急能力评估报告一、公司内部应急能力评估1、消防应急能力评估公司内各有关厂房和辅助建筑物或场所，拥有消防水系统和灭水喷淋系统，当消防灭火喷淋动作消防水压力低时，系统自配的电动消防泵可以自动启动，失电状态时，可以起用柴油消防泵以确保消防水的正常，除此以外，对有关重点生产设备和集控室还专门配有二氧化碳消防系统、烟烙烬特殊消防系统、蒸汽灭火消防系统和泡沫灭火系统；另在现场又备有专用的移动式消防器材。
电厂所有的报警信号按机组系统划分分别接至24小时值班的集控室，当出现火警时会及时启动报警系统、消防水喷淋系统和烟烙尽特殊消防系统。
1）常规水消防系统：含消防泵房、消防水池、室外内外消火栓灭火系统。
2）自动喷水（包括水喷雾系统）灭火系统：厂房内主要带油设备、煤仓间皮带层、A 列外变压器、输煤系统。
包括预作用系统、水喷雾系统和水幕系统。
3）泡沫灭火系统：保护点火油罐区。
包括泡沫液室、固定式泡沫灭火系统及移动式消防冷却水系统。
4）气体灭火系统：保护集控楼（集控室、监视室、工程师室、电缆夹层）、电气楼（厂用电配电装置、电气设备间、电子设备间）和继电器室。
包括钢瓶间及管网系统。
5）公司建有消防站，配备有消防指挥车一辆，水消防、泡沫消防和泡沫水消防车各一辆。
消防车库设在施工生活区边随时待命，消防车可在接到报警后5分钟内到达现场。
2、医疗急救能力评估1）公司建有医务室，配专职医生和护士各1名。
2）公司以下单位和场所配备如下医疗急救设备，120专用急救车和医务人员在报警后3分钟内可到达事故现场：（1）医务室：小车队专用急救车1辆、担架2副、夹板、氧气筒、急救箱若干；（2）现场急救箱：公司在输煤综合楼、卸煤码头值班室、脱硫除灰控制楼、集控楼、行政楼、生产楼、化学楼、材料库、固定端办公室、医务室及11座交通车辆上各配备简易医疗急救箱一只，所在部门落实责任人员负责日常急救箱管理，以便医务室人员及时联系和通报相关信息；急救箱内物品由医务室负责。
应急系统部门评价标准最新
应急系统部门评价标准最新简介随着社会的不断发展，各种自然灾害、安全事故、社会事件等应急事件不断发生，这些事件的发生给人们的生命财产和社会稳定带来了巨大的影响。
因此，应急管理工作成为了当前社会中一项十分重要的工作。
而在应急管理工作中，应急系统部门扮演着非常关键的角色，他们需要负责协调各方资源，快速响应应急事件，及时救援人员和物资，最大限度地保护人民生命财产安全。
因此，对于应急系统部门的评价标准十分重要。
本文将会介绍一些最新的评价标准。
一、应急系统部门基本信息1.1 部门名称需要给出应急系统部门的准确名称以及机构代码。
1.2. 建立时间需要给出该应急系统部门成立的时间，以及任何必要的调整或重组。
1.3. 部门人员规模需要给出部门人员规模的数量，包括管理人员和工作人员。
1.4. 部门职责范围需要给出该应急系统部门的职责范围和职责描述，这样可以帮助外界更好地了解该部门的职能。
二、应急能力评价标准2.1 能力评价指标需要给出评价的各项指标，指标可以包括：•应急响应速度；•现场指挥协调能力；•搜索和救援操作技能；•传媒沟通和公共纪律管理能力；•人员资质和培训情况。
2.2 评价方法需要给出评价时使用的方法，例如：•评估；•面试；•模拟演习；•实地检查；•外部反馈。
2.3 评价标准每个指标都需要给出具体的评价标准，例如，在“应急响应速度”一项中，可以给出如下评价标准：1.应急响应速度评估•分值：满分为100分，最低及格线为60分。
•评估方法：记录从应急事件发生之后，部门采取应急措施的反应时间，根据反应速度和实际情况给出分数。
•评价标准：反应时间得分1分钟之内1001-5 分钟90-995-10 分钟80-8910-30 分钟60-79大于30 分钟不及格三、应急系统部门能力风险评估3.1 能力风险评估指标需要给出评估时使用的所有指标，例如：•自然灾害、人为灾害等多种应急事件的评估；•应急响应处置能力；•每个等级的事件响应能力。
公司应急准备评估办法
公司应急准备评估办法第一章定义及目的第一条安全生产应急准备是为了应对可能发生的生产安全事故，以应急处置与救援能力为核心，提前开展的组织、人员、机制、预案、装备、物资以及评估等各项活动。
第二条安全生产应急准备与评估是分析、完善公司的应急管理体系、应急预案体系、应急组织机构、应急资源等合法性、实用性、可操作性的重要依据，是在全面分析公司应急管理相关资料的基础上，对公司的安全生产应急准备相关工作现状做出客观评价和评估的过程。
第三条推行应急准备评估办法是为持续提升公司应急管理能力，完善应对各类可能发生的生产安全事故，并尽可能将事故引起的伤亡和损失降到最低的而开展的各项应急准备、监测、预警、应急处置与救援、应急评估等活动的工作水平，是保证公司应急管理体系持续改进完善的一项重要制度。
第二章编制依据第四条《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639）第五条《生产安全事故应急演练指南》（AQ/T9007）-1-第六条《突发事件应对法》第七条《安全生产法》第八条《安全生产事故报告和调查处理条例》第九条《生产安全事故应急预案管理办法》第三章分类及评估依据第十条安全生产应急准备评估分为静态评估和动态评估两个部分：（一）静态评估是针对公司应急准备体系状态的评估；（二）动态评估是针对公司应急准备能力的评估。
第十一条评估依据（一）公司的风险评估材料；（二）相关法律、法规和标准，及有关规范性文件；（三）应急预案、应急制度、资源台帐和应急演练台账等资料；（四）突发事件、事故等资料；（五）人员访谈、实操和应急演练情况；（六）其他材料。
第四章评估要求第十二条公司每年组织一次安全生产应急准备评估，所编制的评估报告应针对评估过程中发现的问题制定整改措施，并组织落实。
-2-评估工作由公司安委会统筹安排，由安委会办公室牵头组织，公司安委会各成员部门（单位）共同参与进行，必要时可以委托第三方安全生产技术服务机构协助实施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
基层单位应急能力评估标准
（试行）
考评说明
1.本评估标准适用于***公司所属基层单位（即各三级单位）应急管理、应急预案、应急培训和演练、应急预警与处置、应急资源等应急能力的评估工作、二级单位对基层单位开展审核工作和集团公司对基层单位开展抽查工作。
2.本评估标准共5项一级要素、23项二级要素、88项评估要点。
3.应急能力评估采取基层单位自评、二级单位审核、集团公司抽查的三级“应急能力评估机制”。
基层单位每年至少开展一次自评估；二级单位每2年对矿山、危化、交通运输、建筑施工、冶金行业以及生产经营环节存在符合国家相关标准重大危险源的基层单位至少开展一次审核，每4年对其他行业基层单位至少开展一次审核，审核结果报集团公司备案；集团公司根据备案情况按照电力、矿山、化工、冶金、物流和其他等行业分类，安排抽查。
4.单独以三级单位形式存在，且员工人数未达到30人的水电站、风电场、光伏电站，下列要素可结合生产经营实际参照评估标准按以下要求落实：
组织机构：应急管理委员会、应急管理委员会办公室、综合协调部门和专项突发事件应急管理分管部门的设置和职责可根据人员实际配置情况调整或合并。
如成立应急工作领导小组，
指定专人负责综合协调和专项突发事件应急管理工作。
预案体系框架：综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案（应急处置卡）的编制可根据实际需求调整或合并。
如根据本单位实际情况，将专项预案或现场处置方案合并在综合预案中。
演练计划：年度应急预案演练计划中实战和“双盲”演练比例可根据生产经营实际进行调整，但最低不能低于20%。
演练策划与实施：演练领导小组及策划组、执行组、保障组、评估组等专业工作组可根据人员配置情况进行调整或合并，具体工作可指定专人负责。
救援队伍：专兼职应急救援人员和急救员的配置和职责可根据实际情况进行调整或合并。
5.评估单位应根据评估标准的有关要求，针对应急工作实际情况，在评估结果列中，如实进行得分及扣分点说明、描述（除追加扣分项以外，各评估要点标准分值扣完为止，不计负分）；扣分项在自评扣分点及原因说明汇总表（见附表1）中逐条列出，未涉及项目在不参与评分点及原因说明汇总表（见附表2）逐条列出。
6.本评估标准共计1000分，最终得分换算成百分制。
换算公式如下：
得分（百分制）=评估得分÷（1000－不参与评估得分内容分数之和）×100。
最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。
7.根据得分情况分为不合格、合格、良好、优秀四个级别：
基层单位应急能力评估标准
评估单位：
评估时间：从年月日到年月日
— 4 —
— 5 —
— 6 —
— 7 —
— 8 —
— 9 —
— 10 —
附表1
自评扣分点及原因说明汇总表
附表2
不参与评分点及原因说明汇总表。