主要成本构成统计表模板
成本分析图表1
240
238
125
120
98
95
673
658
各项成本对比
225
175
200 210 205 205 125
75 原材料
230 240 238 240 燃料及动力
100 125 120 118 直接人工
原材料
燃料及动力
直接人工
本月计划产量 上年同期实际产量 上年同期销售单价 本月实际单位成本
205 240 118 109 672
编制单位:某某某有限公司
产品名称
A产品
规格
规格1
计量单位
台
成本项目
历史最低单位成本
原材料
200
燃料及动力
230
直接人工
100
制造费用Biblioteka 80产品单位生产成本
610
成本分析表
时间:
2024/8/23
本月实际产量
1000
本年累计实际产量
12500
销售单价
1200
上年实际单位成本 本年计划单位成本
210
205
1100 10000 1220 本月累计实际成本 205000 240000 118000 109000 672000
80
98
95 109
制造费用
历史最低单位成本 上年实际单位成本 本年计划单位成本 本月实际单位成本
制造费用
企业实际成本明细表模板
企业实际成本明细表模板
企业实际成本明细表模板是一种用于记录企业各项成本详细信息的工具。
该模板可以帮助企业清晰地了解和分析实际成本,从而为业务决策提供有力的支持。
在企业经营过程中,成本是一个关键的指标。
通过准确记录和分析实际成本,企业可以更好地控制经营风险,合理安排资源,优化业务流程,并为企业的长期发展做出明智的决策。
企业实际成本明细表模板的主要内容包括以下几个方面:
1. 成本分类:将不同类型的成本进行分类,如直接人工成本、材料成本、制造费用、销售与行政费用等。
这样可以清晰地了解企业各项成本的构成。
2. 成本项目:对每个成本分类下的具体项目进行明细记录,如人工工资、原材料采购、运输费用等。
这样可以跟踪和核对每个项目的实际支出情况。
3. 成本金额:记录每个成本项目的具体金额,包括实际发生的费用和支出。
4. 时间周期:将成本记录按照时间周期进行分类,如按月、季度或年度进行记录。
这样可以对比不同时间段的成本变化,及时发现和解决问题。
5. 备注:提供一个备注栏,用于记录额外的信息或特殊情况说明。
这可以帮助企业对某些成本进行进一步解释和分析。
使用该模板可以帮助企业进行成本核算和分析,提供数据支持给企业管理层、财务团队和决策者,帮助他们了解企业经营状况、成本结构和运营效益。
通过分析实际成本明细表,企业可以找到成本优化的机会,提高盈利能力和竞争力。
总之,企业实际成本明细表模板是一个重要的工具,可以帮助企业全面了解成本构成,提供支持给决策者和管理层,并为优化经营提供数据依据。
通过合理使用该模板,企业可以更好地掌控成本,优化资源利用,实现可持续发展。
工程项目成本核算表格模板
工程项目成本核算表格模板单项工程成本核算表项目名称:工程地址:开工日期:施工周期:工程概况:工程容简述:材料费用(万元):设备费用(万元):运输费用(万元):外协加工费(万元):人工费用(万元):差旅费用(万元):营销费用(万元):项目费用支出合计(万元):项目合同编号:生产经理:项目经理:项目毛利率(%):成本综合分析报告:单项工程营销费用统计表项目名称:项目情况简介:营销费用(元):招待费用(元):配合费用(元):税率:小计(元):差旅费(元):其他费用(元):奖励金额(元):工资(元):小计(元):单项项目营销费用合计(元):制表/日期:单项工程运输费用统计表项目名称:运输起止日期出发地-目的地:公司车辆:外租车辆:零担费用:里程km:车型:违章罚款:车牌号:司机差费:路桥费:燃油费:修理费:杂费罚款:其他费用及产生的原因:本车本次共计支出(元):超载额:延时外支出费用:合同金额:合同吨位:超载吨位:里程(km):超载额(元):延时外支出费用(元):出发地-目的地金额(元):该项目共计支付运费(元):制表/日期:在现实生活中,我们和谁在一起很重要,这或许能改变我们的成长轨迹,决定我们的人生成败。
和勤奋的人在一起,我们不会懒惰;和积极的人在一起,我们不会消沉。
与智者同行,我们会不同凡响;与XXX,我们能登上巅峰。
成本核算表格范例
成本核算表格范例1、生产部/车体总装科部门名称生产部/车体总装科填表日期 2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额100000 人工小时小时 20000 3000 WMC100/M1 15000.00 工资4000 WMC125/M4 20000.005000 WMC150/M6 25000.001000 质量预防成本 5000.003000 质量内部故障损失成本 15000.001500 非正常效率损失成本 7500.002500 正常效率损失成本 12500.003000 按金额分配人民币 3000 3000 废品质量内部故障损失成本 3000.00 次品 1000 按金额分配人民币 1000 1000 质量内部故障损失成本 1000.00半成品占用利息 5000 按金额分配人民币 5000 5000 资金占用成本 5000.00 说明:填表人审核人部门负责人生产部/车体总装科成本汇总:helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings suchas education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to 合计项目计划金额实际金额金额差异(计划-实际)WMC100/M1 15000.00 15000.00 0.00WMC125/M4 20000.00 20000.00 0.00WMC150/M6 25000.00 25000.00 0.00质量预防成本 5000.00 5000.00 0.00质量内部故障损失成本 19000.00 19000.00 0.00非正常效率损失成本 7500.00 7500.00 0.00正常效率损失成本 12500.00 12500.00 0.00资金占用成本 5000.00 5000.00 0.00合计 109000.00 109000.00 0.002、生产部/发动机装配科部门名称生产部/发动机装配科填表日期 2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额43000 人工小时小时 10000 1000 100发动机 4300.00 工资2000 125发动机 8600.003000 150发动机 12900.00500 质量预防成本 2150.001000 质量内部故障损失成本 4300.001500 非正常效率损失成本 6450.001000 正常效率损失成本 4300.00废品 2000 按金额分配人民币 2000 2000 质量内部故障损失成本 2000.00 次品 500 按金额分配人民币 500 500 质量内部故障损失成本 500.00 helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of culturalundertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to 半成品占用利息 3000 按金额分配人民币 3000 3000 资金占用成本 3000.00 说明:填表人审核人部门负责人生产部/发动机装配科成本汇总:合计项目计划金额实际金额金额差异(计划-实际)100发动机 4300.00 4300.00 0.00125发动机 8600.00 8600.00 0.00150发动机 12900.00 12900.00 0.00质量预防成本 2150.00 2150.00 0.00质量内部故障损失成本 6800.00 6800.00 0.00非正常效率损失成本 6450.00 6450.00 0.00正常效率损失成本 4300.00 4300.00 0.00资金占用成本 3000.00 3000.00 0.00合计 48500.00 48500.00 0.003、品质管理部helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to部门名称: 品质管理部填表日期: 2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资 57270.24 按比例分配比例 100 40 质量预防成本 22908.1060 质量鉴定成本 34362.141467 按金额分配人民币 1467 0 差旅费质量预防成本 0.001467 质量鉴定成本 1467.00试验检验费 595.3 按金额分配人民币 595.3 595.3 质量鉴定成本 595.30 其他 12571.64 按金额分配人民币 12571.64 12571.64 质量鉴定成本12571.64按金额分配人民币 20000 20000 20000 质量内部故障损失成本 20000.00 处理质量事故费用说明:1、质量管理直接费用/工资(应发)= 部室 + 车体品质科 + 发动机测功室 + 发动机品质科 + 发动机收货组 + 返聘 + 附加2、质量管理直接费用/其他= 折旧+文具+办公费+电话+业务招待+公务车+低值品+劳动保护填表人: 审核人部门负责人品质管理部成本汇总:项目计划金额实际金额金额差异(计划-实际)质量预防成本 22908.10 22908.10 0.00质量鉴定成本 48996.08 48996.08 0.00质量内部故障损失成本 20000.00 20000.00 0.00合计 91904.18 91904.18 0.004、配套部(表1)helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to 部门名称配套部填表日期 2001年1月30日资源名称计划数(实际数) 总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资 36000 按比例分配比例 100 20 发动机零部件采购 7200.0080 车体零部件采购 28800.0010000 按比例分配人民币 100 20 发动机零部件采购 2000.00 其他80 车体零部件采购 8000.00质量管理差旅费 4000 按金额分配人民币 4000 1000 质量预防成本 1000.00 3000 质量内部故障损失成本 3000.0020000 按金额分配人民币 20000 20000 原材料占用利息资金占用成本20000.00填表人审核人部门负责人配套部(表2)部门名称配套部填表日期 2001年1月30日作业名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额发动机零部件采购 9200 人工小时小时 3000 600 100发动机 1840.00 900 125发动机 2760.001500 150发动机 4600.00车体零部件采购 36800 人工小时小时 20000 3000 WMC100/M1 5520.004000 WMC125/M4 7360.005000 WMC150/M6 9200.00填表人审核人部门负责人配套部成本汇总:helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance topeople's livelihood. More limited financial resources on the people'slivelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engaged in the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to 合计项目计划金额实际金额金额差异(计划-实际)WMC100/M1 5520.00 5520.00 0.00WMC125/M4 7360.00 7360.00 0.00WMC150/M6 9200.00 9200.00 0.00100发动机 1840.00 1840.00 0.00125发动机 2760.00 2760.00 0.00150发动机 4600.00 4600.00 0.00质量预防成本 1000.00 1000.00 0.00质量内部故障损失成本 3000.00 3000.00 0.00资金占用成本 20000.00 20000.00 0.00合计 55280.00 55280.00 0.005、营业部/销售一科部门名称营业部/销售一科填表日期 2001年1月30日资源名称计划数(实际数)总金额动因名称计量单位总动因数量分配权数成本对象名称分配金额工资 8000 按比例分配比例 100 20 销售地区/江西 1600.0020 销售地区/江苏 1600.0020 销售地区/山东 1600.0020 销售地区/浙江 1600.0020 销售地区/安徽 1600.00促销奖 12000 按比例分配比例 100 15 销售地区/江西 1800.00 helping build the team, set up an accurate poverty alleviation mechanisms, implementing the requirements of accurate poverty alleviation. Four is the enterprise attaches great importance to people's livelihood. More limited financial resources on the people's livelihood, actively promote the development of social undertakings such as education, medical and health, completed the "ten's project" strengthening of low-income housing, public rental housing, renovate rural and earthquake resistant housing projects to improve people's housing conditions; further prosperity and development of cultural undertakings and cultural inheritance, protection, rescue and development. Five is fully engagedin the urban and rural environment. Working casually parked vehicles, trash, littering or abandoning, noise is disturbing, and so on. Completed the Township resident Street solar street lights, clear drains sludge, construction of latrines, waste incineration pool, advancing street lighting, landscaping, cleaning, hardening, improve rural human settlement environment. The six are working together to fight against natural disasters. To respond calmly and properly "8.05" wangji du Village and "8.20" ancient village torrent debris flow disasters. Before the disaster, and township Party Committee team members, party members and cadres reserve militia, armed police officers and men, the courage to dash the danger zone, dared to20 销售地区/江苏 2400.0010 销售地区/山东 1200.0045 销售地区/浙江 5400.0010 销售地区/安徽 1200.00广告费 180000 按比例分配比例 100 15 销售地区/江西 27000.0020 销售地区/江苏 36000.0010 销售地区/山东 18000.0045 销售地区/浙江 81000.0010 销售地区/安徽 18000.00 销售费用/运杂费 16000 按金额分配人民币16000 2000 销售地区/江西 2000.005000 销售地区/江苏 5000.004000 销售地区/山东 4000.002000 销售地区/浙江 2000.001000 销售地区/安徽 1000.002000 非正常效率损失成本 2000.00 成品占用利息 6000 按比例分配比例100 100 资金占用成本 6000.00 说明:促销奖的分配权数按实际发生数构成分配,该实际发生数与当地销售数量从正比。
成本结构表模板
成本结构表模板
以下是一个简单的成本结构表的模板,您可以根据需要进行修改和扩展。
项目成本(元)占比(%)
:--: :--: :--:
材料成本
人工成本
制造费用
包装费用
运输费用
销售费用
管理费用
总成本
说明:
1. “材料成本”是生产产品所需的各种原材料的成本。
2. “人工成本”是生产过程中直接或间接涉及的人工费用。
3. “制造费用”是生产过程中发生的间接费用,如设备折旧、能源消耗等。
4. “包装费用”是为了保证产品质量和方便运输而产生的包装材料和加工费用。
5. “运输费用”是产品从生产地到销售地的运输费用。
6. “销售费用”是销售产品所需的广告、促销、展览等费用。
7. “管理费用”是企业的日常管理费用,如租金、水电费、办公用品等。
8. “总成本”是上述所有成本的总和。
成本费用统计分析表
日期费用成本费用金额所属项目备注信息2023/1/1人工成本 1,200.00项目12023/2/1材料成本 800.00项目22023/3/1机械成本 600.00项目32023/4/1制造成本 500.00项目42023/5/1其他成本 1,400.00项目52023/8/6材料成本 1,600.00项目62023/7/1机械成本 2,000.00项目72023/8/1制造成本 1,900.00项目82023/9/1人工成本 1,600.00项目92023/10/1材料成本 1,500.00项目102023/11/1机械成本 1,400.00项目32023/12/1制造成本 600.00项目42023/3/1其他成本 1,700.00项目5成本类型成本金额成本占比2023/4/1材料成本 800.00项目65人工成本 2,800.0012.79%2023/5/1机械成本 1,400.00项目72材料成本 4,700.0021.46%2023/6/1制造成本 1,100.00项目81机械成本 6,300.0028.77%2023/7/1机械成本 900.00项目93制造成本 4,500.0020.55%2023/8/1制造成本400.00项目54其他成本3,600.0016.44%xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx xxxxxx 成本费用统计分析表摘要名称xxxxxx xxxxxx xxxxxx -1,000.002,000.00 3,000.00 4,000.00 5,000.001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2,800.004,700.006,300.004,500.00 3,600.00人工成本材料成本机械成本制造成本其他成本成本金额机械成本材料成本制造成本28.77%21.46%20.55%-2,100.0021,900.00今日费用支本月费用支累计费用支成本类型支出3,900.003,500.003,000.00项目7项目5项目8项目费用支出TOP.3。
工程成本核算-报表模板
严格 控制材 料采购 成本, 通过招 标、比 价等方 式选择 优质低 价的供 应商。 同时, 合理确 定材料
加强 施工现 场材料 管理, 做好材 料的验 收、保 管和发 放工作 。减少 材料的 损耗和
3. 提高 人工效
合理 安排施 工人 员,根 据工程 进度和 工作量 进行人 员加调强 对施工 人员的 培训和 管理, 提高他 们的技 术水平 和工作 效率。 例如, 开展技 能培训 和劳动 竞赛,
比率 法还可 以用于 不同工 程之间 的比 较,评 估各个 工程的
三、成 本控制
1. 优化 施通工过方 技术创 新和优 化设 计,降 低工程 成本。 例如, 采用新 型施工 工艺可 以提高 施工效 率,减
合理 安排施 工顺序 和进 度,避 免因工 序不合 理导致 的成本 增加。 例如, 合理安 排混凝 土浇筑 时间, 避免在 高温季
4. 加强 成本核 算和监
建立 健全成 本核算 制度, 准确记 录和核 算工程 成本。 定期进 行成本 分析, 及时发 现成本 控加制强中 对工程 成本的 监督和 审计, 确保成 本控制 措施的 有效执 行。对 成本超 支的项 目进行 严格审
材料 费用: 主要是 工程建 设所需 的各种 原材料 、构配 件、半 成品等 的采购 费用。 材料价 格的波 动会对 成本产 生重大 影响, 如钢材 、水泥 等主要 建材的
机械 设备费 用:包 括施工 过程中 使用的 各种机 械设备 的租赁 费用、 购置费 用、维 护保养 费用等 。不同 类型的 工程需 要不同 的机械 设备, 其费用 差异较
2. 因素 分析法
确定 影响工 程成本 的各种 因素, 如人工 、材料 、机械 、管理 等。然 后,逐 个分析 这些因 素对成 本的影 响程度 。例 如,分 析材料 价格上 涨对成 本的影
成本开支明细表
成本开支明细表
成本开支明细表是一份记录和总结企业或个人特定期间内各项成本支出的文档。
以下是一个简化版的成本开支明细表的示例,具体内容和格式可能需要根据实际情况进行调整。
成本开支明细表
总计:¥(总计金额)
这个表格用于记录在特定日期范围内的各项支出,有助于实时掌握成本状况。
表格中的列包括日期、项目/费用名称、金额、和备注。
在“总计”部分列出了该时期的所有支出总额。
请注意,表格中的费用分类和列数可以根据具体需求进行调整。
这个表格的目的是提供一个简单而清晰的记录方式,方便对企业或个人的开支情况进行追踪。
成本分析表模板
成本分析表模板成本分析表是企业经营管理中非常重要的工具,它能够帮助企业全面了解和评估经营活动中的各项成本,从而制定出合理的成本控制策略,实现效益最大化。
本文将介绍成本分析表的模板和重要内容,帮助读者更好地理解和运用成本分析表。
一、成本分析表模板成本分析表通常包括以下几个方面的内容:1. 成本项目:列出各项成本项目,如原材料成本、人工成本、运输成本、销售费用等。
2. 成本金额:在每个成本项目下方填入实际发生的成本金额。
3. 成本占比:计算出每个成本项目在总成本中所占的比例,并在表中标注出来。
4. 成本变动情况:记录下各项成本的变动情况,如增加或减少的原因、时间等。
5. 成本控制措施:根据成本分析结果,提出相应的成本控制措施,包括节约成本、降低成本等。
二、成本项目的分析与解读1. 原材料成本原材料成本是指企业生产经营过程中所用到的各种原材料的成本。
在成本分析表中,可以通过对原材料成本的分析,了解企业的采购成本变化情况、供应商的选择、市场行情等因素对成本的影响。
根据成本分析结果,可以制定出合理的采购计划,以降低原材料成本。
2. 人工成本人工成本是指企业在生产过程中支付给员工的工资和福利等费用。
通过对人工成本的分析,可以了解企业的用工情况、人员结构、劳动力成本变化等因素,从而制定出合理的用工政策,提高劳动生产率,降低人工成本。
3. 运输成本运输成本是指企业在产品销售过程中所支付的运输费用。
通过对运输成本的分析,可以了解物流配送的效率和成本变动情况,从而制定出合理的物流管理策略,降低运输成本。
4. 销售费用销售费用是指企业在销售过程中所支付的各项费用,包括广告费、促销费、业务招待费等。
通过对销售费用的分析,可以了解企业市场开拓的效果和成本投入情况,从而制定出合理的销售策略,提高销售效果,降低销售费用。
5. 其他成本其他成本是指除上述成本项目外的其他费用,如管理费用、财务费用等。
通过对其他成本的分析,可以了解企业管理效率和财务状况的变动情况,从而制定出合理的管理和财务政策,降低其他成本。
成本核算报表模板
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#DIV/O!
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#DIV/O!
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合计
制造费用
盘点
差异
数量
原材料
原材料单位成本
辅助材料
焊/钟接
打磨
衬胶/塑
喷沙
硫化
分摊金额
数量
数量
65
96
合计
产成品成本计算表
单位:元
产品编码
型号单规格位
期初帐面
完工入库
销售出库
期末帐面
盘点致
差异
数量
单位成本
金额
数量
金额
数量
金额
数量
单位成本
金额
数量
数量
金额
65
96
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合计
I
半成品成本计算表(只核算主材和辅助材料成本)
单位:元
产品编码
型号单规格位
期初帐面
完工入库
完工出库
期末帐面
盘点效
差异
数量
单位成本
金额
数量
金额
数量
金额
数量
单位成本
金额
数量
数量
金额
65
96
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原材料单位成
本
辅助材料
合计
焊/娜接(元/件)
翻边
(元/件)
产品成本结构分析表
A材料 -
-
材料成本
B材料 -
-
C材料 -
-
单位人工
单位制造
小计
成本
生产人工
费用
水电费
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
工资 -
-
制造费用
折旧费 -
-
其它费用 -
-
小计 -
小计 -
-
小计 -
小计 -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
工资
RMB 制造费用
折旧费
其它费用
总数量
产量
其中:废品数量
-
-
单位成本
总成本
-
0.00
单位材料 成本
A材料 -
-
材料成本
B材料 -
C材料 -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
单位人工
单位制造
小计
成本
生产人工
生产企业成本核算表格模板
制造费用
厂房租金、设备折旧、水电费等
月度/季度/年度
3.1
厂房租金
租金总额
3.2
设备折旧
折旧费用
3.3
水电费
用水量×单价 + 用电量×单价
...
...
...
4
间接成本
管理费用、销售费用、研发费用等
月度/季度/年度
4.1
管理费用
管理人员工资、办公费用等
4.2
销售费用
广告费、销售人员提成等
4.3
研发费用
生产企业成本核算表格模板
序号
成本项目
核成本
原材料采购费用
月度/季度/年度
1.1
原材料A
采购数量×单价
1.2
原材料B
采购数量×单价
...
...
...
2
直接人工成本
生产工人工资及福利
月度/季度/年度
2.1
生产一线工人
工资总额
2.2
生产管理人员
工资总额
...
...
...
新产品开发、技术改进等
...
...
...
5
总成本
直接材料成本 + 直接人工成本 + 制造费用 + 间接成本
月度/季度/年度
6
单位产品成本
总成本 / 产品产量
月度/季度/年度
7
销售收入
产品销售总额
月度/季度/年度
8
利润
销售收入 - 总成本
月度/季度/年度