电信专业土建工程施工组织设计

电信专业土建工程施工组织设计

正本/副本

呼和浩特电信2014年土建施工采购

询价文件

技术部分

申请人：内蒙古盛弘建筑工程有限责任公司

申请人法定代表人或委托代理人：

日期： _ 年 _ _月__ ____日

索引表

1、第一章编制说明

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2、第二章工程概况

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3、第三章施工部署

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4、第四章组织机构

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5、第五章技术方案

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6、第六章质量保证措施

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7.第七章工期保证措施

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8、第八章安全文明施工措施

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9、第九章节约施工措施

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10、第十章隐蔽工程要求及管理

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11、第十一章单体机械设备配置情况

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12、第十二章单体建筑劳动力配备情况

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第一章编制说明

一、编制范围

中国电信集团公司呼和浩特市电信分公司机房土建、铁塔土建等土建项目工程施工组织设计，主要包括铁塔基础、机房及机房配套建筑等施工设计图纸及补充变更文件内的全部工程内容。

二、编制依据

1、中国电信集团公司呼和浩特市电信分公司基站塔基、机房及机房配套等土建项目工程施工询价文件及补充变更文件；

2、国家颁发的现行的规范、规程、标准及有关规定；

3、从事类似工程建设所积累的施工经验。

4、与本工程有关的国家及行业技术规范、规程、标准。

5、电信公司的验收标准。

三、编制原则

1、严格遵守法律法规，技术规范，施工规程和质量验收标准。

2、坚持高起点、高标准、高质量、高效率、严要求、严管理的原则进行本施工组织设计的编制。为指导施工，确保优质、安全、高效地完成施工任务打下基础。

3、工期方面按施工合同的要求工期编制进度计划，并以此为前提配备生产要素。

4、坚持安全第一的原则，对施工安全作总体规划，重点部位作出具体安排。

5、遵循技术先进可行，经济合理安全可靠的原则。

6、突出重难点工程。

7、坚持文明施工，保护环境，不扰民的原则，按建设部及地方

政府的规定，安排好施工过程。

8、降低工程成本的原则。结合现场实际情况，因地制宜，尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程。

第二章工程概况

1、中国电信集团公司呼和浩特市电信分公司机房土建、铁塔土建等土建项目工程施工组织设计，主要包括铁塔基础、机房及机房配套建筑等施工设计图纸及补充变更文件内的全部工程内容。

2、合同工期：按照电信公司要求工期完成

3、质量评定：按国家现行的质量评定标准和施工技术验收规范及电信公司验收标准执行。

4、安全生产管理目标：合格

5、文明施工管理目标：合格

第三章施工部署

一．工程目标

1．1 工程质量：

本工程在施工期间，严格按照我公司“追求卓越、严格管理、科技领先、优质服务、保证信誉、创建优质工程奉献于社会”的质量方针，严格按照施工设计图纸施工，同时符合施工过程隐蔽工程的要求，确保工程质量一次合格

1．2 安全文明施工目标：安全，卫生，文明样板工地

安全施工，文明施工达标，杜绝死亡事故，控制工伤频率，确保施工现场人员的安全，本工程严格按有关安全文明施工的规定组织施工，确保达到安全，卫生，文明样板工地。

二．施工组织

根据工程特点和规模，结合土建实际情况，为确保工期，质量和安全，公司将调能力较强的施工管理人员组建成‘‘呼和浩特电信基站土建工程项目部“，并按项目法组织施工，对施工过程进行全面组织管理。

三．施工规划

根据本工程特点，现场情况及施工重要条件，总体规划为分阶段，流水均衡施工。

第四章组织机构

一、目的

本程征对内蒙盛弘建筑工程有限责任公司呼和浩特电信项目经理部(以下简称项目部)的组织机构和部门、班组、岗位职责做出规定。旨在明确项目各级人员职责与权限，从而满足工程和顾客的需求。二、适用范围

本程序适用于呼和浩特电信工程，覆盖项目部内所有领导成员和员工。

三、职责

3.1 项目经理负责本单位的组织机构设置、职能分配和人员配置工作。

3.2 安全经理负责本程序的编制和修订工作；负责对实施情况定期监督、反馈，以及提出改进意见。

3.3 各职能部门、岗位负责落实本部门、本岗位职责。

四、程序细则

4.1 组织机构

4.1.1 项目管理层设置

项目部管理层由项目经理、生产经理组成。

4.1.2 人员设置

项目部设有技术负责人（工程师）、安全经理、安全员、质检员、材料员、预算员、档案员、施工员、保管员。

4.1.3 班组设置

项目部设有模板、钢筋、混凝土等工种的施工班组。

4.1.4 管理人员信息

项目经理：任凯