生产系统团队考核方法
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生产系统核心层考核办法项目管理中心合约部
生产系统考核办法
第一部分核心层考核办法
第二部分团队评级/提职加薪的管理办法第三部分奖项设置
第一部分核心层考核办法
一、名词解释
1、结算完成率:结算完成额/应结算额(结算指标)。
2、收款完成率:收款完成额/应收款额(已完产值合同应收款)。
3、净利润调整系数:公司标准毛利率为38%,以38%-18%=20%作为公司标准净利润,
产值毛利率扣减18%固定费用率,计算出净利润率,从而得出项目净利润调整系数。
例1:某项目产值毛利率为35%,其净利润率即为35%-18%=17%,其净利润调整比例为17%÷20%=0.85,则该项目的净利润调整系数为0.85;
例2:某项目产值毛利率为41%,其净利润率即为41%-18%=23%,其净利润调整比例为23%÷20%=1.15,则该项目的净利润调整系数为1.15。
4、2012年3月1日以后新开工项目计算净利润调整系数。净利润调整系数按每个项目
核算,以项目已签订的考核毛利作为毛利率进行测算,未签订考核毛利的项目,奖金待项目考核毛利签订后补发。
5、指标累计计算:如二季度结算指标为一季度当季指标和二季度当季计划完成累计,季
度奖金发放时,扣减已发放奖金金额。
例:一季度当季结算指标0.2亿,二季度当季结算指标0.3亿,则二季度结算指标为
0.5亿。实际一季度完成0.15亿,二季度完成0.2亿。则:
一季度合约结算奖:1500*0.001*75%=1.13万
二季度合约结算奖:3500*0.001*70%-1.13=1.32万
6、收款及时性:收款率实现合同约定应收款额的90%以上为及时。收款及时性按片区所
有项目合同应收款额,综合收款率达到90%以上即视为及时。收款及时的项目奖金比例为5‰,不及时的项目奖金比例为4‰。
7、结算及时性:获取竣工验收单或移交单或分段工程验收单后,按合同约定结算时间+3
个月内完成结算为及时,否则为不及时。结算及时性按每个项目单独核算。片区团队结算及时的项目奖金比例为5‰,不及时的项目奖金比例为4‰;合约团队结算及时的项目奖金比例为1.5‰,不及时的项目奖金比例为1‰。
8、月/季度产值、收款、结算最大完成率为100%;年度产值、收款、结算完成率可大
于100%,收款、结算超额部分奖金*2。
9、进度款合同收款条件为70%及以上的项目:产值*2,公司标准毛利率为28%。
10、奖金分配:
1)事业部合约负责人编制合约团队奖金分配方案,需报事业部总裁批准后实施;片区总编制片区团队奖金分配方案,需报事业部生产负责人和事业部总裁批准后实施;
2)事业部总裁可对超额毛利的分配人员进行调整;
3)事业部总裁可根据片区或合约对结算工作的贡献情况,对在结算奖总额(片区4‰+合约1‰=5‰)范围内调整片区和合约的分配比例。
11、团队奖金分配比例(建议参考,事业部内部可视情况调整)
片区团队奖金分配建议比例
合约团队奖金分配建议比例
12、本年度未列入结算指标的项目本年完成结算工作,不算超额完成,可抵本年度未完成
额;当年开工、当年竣工、当年结算项目可抵本年度未完成额,如有盈余,可算超额完成。
13、净利润调整系数按扣除甲指分包后的考核毛利率测算,甲指分包的产值、收款、结算
金额均不计入考核指标且不计取奖金。
二、团队划分
1、片区团队:片区工程、合约、技术、材料、苗木、行政、后勤等核心层和员工。
2、合约团队:事业部合约、苗木、材料核心层和员工。
3、技术团队:事业部技术核心层和员工。
4、人力行政团队:事业部人力、行政、后勤等核心层和员工。
三、奖金设置
1、签约奖
合约签约奖金:签约*0.2‰*管理分
发放对象:合约团队
发放前提条件:签约合同毛利高于37%;
且收款条件不低于5/3/2同时具有保障条款管理分打分部门:项目管理中心合约部
管理分打分内容:
2、产值奖
●片区产值奖金:产值*2‰*净利润调整系数
发放对象:片区团队
发放前提条件:产值奖前提为收款完成率和结算完成率都高于60%;
●合约产值奖金:产值*0.2‰*管理分*净利润调整系数
发放对象:合约团队
发放前提条件:成本招标无重大失误、对上认价率高于85%
管理分打分部门:项目管理中心合约部
管理分打分内容:
3、收款奖
●片区收款奖金:收款*4‰*完成率*净利润调整系数(及时5‰、不及时4‰)
发放对象:片区团队
发放前提条件:收款奖前提为收款完成率高于60%
4、结算奖
●片区结算奖金:结算*4‰*完成率*净利润调整系数(及时5‰、不及时4‰)
发放对象:片区团队
发放前提条件:结算奖前提为结算完成率高于60%,且结算毛利率高于考核毛利率
●合约结算奖金:结算*1‰*完成率*净利润调整系数(及时1.5‰、不及时1‰)
发放对象:合约团队
发放前提条件:结算完成率高于60%,且结算毛利率高于考核毛利率
●注明:结算毛利率按团队已结算每个项目单独核算奖金,达到考核毛利的项目计取奖
金。
5、超额毛利奖
●片区超额毛利奖金:及时、超额,奖励超额毛利*10%;不及时、超额,奖励超额毛
利*2%;
发放对象:片区团队
●合约超额毛利奖金:及时、超额,奖励超额毛利*5%;不及时、超额,奖励超额毛利
*1%;
发放对象:合约团队