国有企业党建工作的精细化管理对策探索

国有企业党建工作的精细化管理对策探索

发表时间：2019-09-12T10:38:43.517Z 来源：《基层建设》2019年第17期作者：成剑锋

[导读] 摘要：企业党建作为中国特色社会主义的重要特征，是应对社会竞争的一种重要的手段。

中交城市投资控股有限公司广东广州 510000

摘要：企业党建作为中国特色社会主义的重要特征，是应对社会竞争的一种重要的手段。采取精细化的管理模式来加强国有企业的党建工作，在一定程度上可以让国有企业更加有凝聚力，营造工作氛围，积极响应党的号召，从而促进国有企业更好地发展。本文根据多年工作实践，对国有企业党建工作的精细化管理对策进行探索。

关键词：国有企业党建工作；精细化管理；策略研究

一、国有企业党建工作中精细化管理理念的意义

精细化管理对于国有企业来讲，是一种比较优秀的管理理念，在国有企业管理方面具有重要意义。这种管理理念应用到非常多的领域，在国有企业党建工作中，在融入精细化管理的相关内容后具有以下作用：①可以加强国企党建工作的实际效果，对于国企的转型发展等工作都具有较大的帮助，所以国企在实际进行党建工作的过程中，需要通过更加科学的方式，加强这一建设的实际效果。精细化管理工作可以在国企党建工作的需求基础上，为其提供更加科学的方式，使其获得更大程度的提升；②可以解决国企建设中的问题，因为在现阶段国企党政工作建设的过程中，经常出现各种问题，例如工作不够认真或者是责任无人承担等，这些问题都会导致党政工作的实际建设效果下降很多。而精细化管理可以有效解决这一过程中出现的各种问题，对于国企党建的时间建设工作来讲具有非常重要的意义，可以使党政运作机制更加顺畅。

二、国有企业党建工作要点分析

国有企业党建工作即企业党组织（支部、总支、党委等）围绕中心，结合国有企业实际，有效放回党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用所开展的工作。它是国有企业科学管理的重点，也是国有企业文化建设的重要内容。

国有企业党建工作是推动企业自身进步的前提，当前已经形成一套较为完整的思想政治工作思路和方法，结合国有企业自身特性以及时代发展有针对性地促进企业整体思想政治工作的提升。做好国有企业党建工作必须有一套专业的管理模式，而国有企业党建工作的精细化管理，是当前时代发展的必然要求。

三、国有企业党建工作精细化管理的必要性

精细化管理本身应用范围较广，其管理模式主要是以科学管理来体现，主要表现为通过精细操作提升服务能力和管理质量。总体来看精细化管理所具有的现代化意识理念，使得整个管理工作精确、细致特性充分得以体现；在国有企业党建工作中进行精细化管理，可以实现对每个环节的认真落实，达到细化党建工作管理目标，规范党建工作管理程序、完善党建工作内容的目的，同时在实际使用期间可以积极构建相应绩效管理，使管理责任充分落实，确保整个国有企业党建工作开展的专业性和流畅性完全得以体现。

结合实际来看，当前我国国有企业管理中多注重对责任落实制度的构建，在精细化管理期间要求管理者落实管理工作细节，相对于普通管理模式，精细化管理对管理者及管理途径也有相对较为全面精细的规定。其对提高国有企业员工自身要求有一定实质性价值作用，且在我国国有企业发展期间，往往是需要建立高质量团队对国有企业进行科学管理的，尤其在国有企业的党建思想政治工作中，要结合实际设定合理的工作路径，使精细化管理制度充分融合至党建工作中，以此使国有企业思想政治管理工作效果能够充分得以体现。由此可见，国有企业党建工作对精细化管理的依赖性和需求性是极高的，它是整个国有企业党建工作能够充分得以落实执行的必要条件。

四、当前国有企业党建工作管理现状及存在问题

（一）管理观念滞后

通过上文来看，国有企业党建工作精细化管理是国有企业党建工作发展的必然趋势，但结合实际，当前国有企业党建工作管理中大部分国有企业仍是采取传统管理模式开展相应工作，整个管理过程中存在问题相对较多，党建工作效果也无法得以有效体现。其中较为明显的是管理观念的滞后性，这主要是因为近年来我国市场经济体制的转变使得多种国有企业形式并存的局面已经成型，同时随着经济结构调整，经济发展速度放缓，国有企业党建工作已经呈现和经济发展不相适应的新问题，对国有企业党建工作长效机制形成起到一定阻碍作用，整体观念上存在偏差，使得国有企业领导整体工作意识较弱，且日常实际工作中，多数国有企业认为重要任务即发展经济，将经济利益看作国有企业发展重点，忽视党建工作的开展。

（二）管理内容及形式单一化

当前国有企业党建工作中存在的管理内容及形式单一化问题较为突出，使得整个党建工作的开展多是呈现形式化作业；同时国有企业党建部门相关人员配置不足使得整个党建工作基础较为薄弱，增加了党建工作开展难度，整个过程管理效果也无法体现。

（三）管理监督不足

当前国有企业党建工作管理监督不足使得整个国有企业党建工作管理质量无法达到预期。造成这种问题出现的主要原因即缺乏相关专业人才和专业监督方案，部分国有企业党建工作中缺乏专业和足够数量党务政工干部，相关工作人员素质参差不齐，缺乏综合素质和专业能力过硬的复合型人才。同时作为营利性组织国有企业，其在引进人才时主要引进业务方面人才，导致党建工作人才的缺乏，整个管理监督过程缺乏创新性和针对性，这都使得整个国有企业党建工作开展的质量无法达到预期要求。

四、国有企业党建工作精细化管理策略

（一）转变传统观念，注重精细化管理理念

结合上文对国有企业党建工作管理存在问题的分析，对其进行精细化管理策略设计，这个过程中必须先转变国有企业传统观念，注重精细化管理理念的培养。企业党建工作人员应充分学习和掌握精细化管理内容和意义，不断加强相应宣传教育和培训工作，使员工具备精细化管理意识，认识自身也是管理工作中的管理人员，保障职工积极参与到党建工作中，主动接受党建思想政治教育，以此使精细化管理能够在国有企业党建工作中顺利开展进行。

（二）完善党建工作管理制度

加强完善党建工作管理制度应从落实执行共建制度、提升工作格局等方面入手，使精細化管理价值能够充分得以体现。这个过程中各个党组织要明确将党建思想工作引入至总体部署中，积极向职工群众传播党的声音，深化改革工作力度，实现共建机制，使党组织和群众