国有企业党建工作的精细化管理对策探索
国有企业党建精细化管理措施探究
Management Science & Economics48《华东科技》国有企业党建精细化管理措施探究谢春鸣（重庆长寿中法水务有限公司，重庆 400000）摘要：在全面深化改革的大背景下，国有企业在迎来创新发展机遇的同时，也面临着重组和改制的风险挑战。
国有企业要实现高质量发展和可持续发展，就要充分发挥新时期党建工作的思想引领作用，不断夯实国企党委组织的政治引导力，使国有企业能够始终把握正确的方向，提高内部的凝聚力和向心力，为国有企业的改革和创新发展筑牢根基。
国有企业要提升党建工作水平，就要改变传统的粗放式的工作方式方法，将精细化管理的概念引入到党建工作之中，加快健全和完善精细化的党建管理工作体系。
文章就从探讨国企党建精细化管理的意义入手，提出国企党建精细化管理的优化举措，以供参考。
关键词：国有企业；党建；精细化管理；措施研究国有企业掌握着我国国民经济发展的命脉，在市场经济中占有主导地位。
可以说国有企业的改革和创新，是市场经济健康发展的风向标。
同其他企业相比，国有企业的特殊性就在于其具有经济属性和政治属性双重属性，国有企业在重视生产经营的同时，也要开展好新时期党的政治建设、组织建设、思想建设以及纪律建设等的一系列党建工程，以高水平的党建来助推国企的高质量发展。
[1]但是就当国企党建工作的开展现状来看，还存在体制机制不健全、管理方式方法落等的问题，影响和制约了党建思想引领作用的发挥。
为改善这一现状，有必要将精细化管理的理念与党建工作实现有机融合，从“精”和“细”上下功夫，将党建融入企业经营管理的环节，明确党建工作标准，细化党建管理责任，切实提升国企党建工作的质量和水平。
1 国企党建精细化管理的重要意义 1.1 提升党建服务水平 国企党建工作不断朝着精细化的方向发展，有利于提升而且党建服务水平。
精细化管理现代企业经营管理的一项重要理念，精细化管理主要就是强调明确工作目标，细化管理责任，通过层层分解真正的实现工作的有效落实，从而提升企业经营管理的规范化水平，提高各级的执行力。
新时期国有企业党建精细化管理探讨84
新时期国有企业党建精细化管理探讨摘要：对当下现代的国有企业来说，是够做好了充分准备、有能力维护好党建工作的开展运行，是决定该国有企业是否能够有序发展的重要因素。
随着我国国民经济与生产水平的不断提高，我国主要矛盾发生变化，正稳步进入社会主义新时代。
为适应时代的发展，国有企业必须加强党建、做到管理精细化、专业化。
本文主要围绕如何做好新时期国有企业党建精细化管理展开讨论，重点针对国有企业建设精细化管理党建工作的重要意义、提高企业党建管理能力与水平的方式方法两方面进行积极探讨。
希望能够引发我国广大国有企业的思考与探究，推动国家国有企业的可持续发展。
关键词：新时期；国有企业；党建工作；精细化管理引言尤其在国有企业，必须积极主动地推动企业内部思政内容建设，进而激发企业员工的工作积极性与向心力，有利于推动企业业务的稳定运行。
思政建设也为一般国有企业制定发展蓝图时提供指引与建议。
以湖南省地质调查院该单位为例，其坚持遵循“事业管理规范化、企业管理科学化、基础管理精细化”的三化原则，以期能够推动本单位的管理标准化、科学化、体制化，树立起用管理提高收益、用管理提高品牌效益、用管理树立良好形象的理念。
最终实现企业品牌佳、形象优、收益大的目的。
1国有企业建设精细化管理党建工作的重要意义习总书记强调，中国进入新时代后，国有企业更要加强自身的党建工作标准与水平，始终坚持党的领导，支持党的工作，完善党的立党之本，巩固自身发展，为中国与中国共产党贡献出自己的力量。
我们要时刻学习并铭记党十九大的会议精神，从思想、政治、制度、纪律等方面开展党建工作。
这样一来，不仅有利于满足国有企业的根本属性要求，还能够为企业自身的稳定与发展提供帮助。
我国经济已从高速增长变为高质量发展，想要继续保持并不断发展，作为支柱的国有企业就必须对自身提出更高的要求、更高的挑战。
不断更新创新各工作的组织形式与服务方法，以推动国有企业改革，促进其可持续发展。
2提高国有企业党建管理能力与水平的方式方法2.1提高企业员工对党建的重视程度现阶段，立足于全面从严治党的重要决策，重点讨论研究企业内部党建过程中出现的问题与不足，是加强国有企业党建开展与管理的重要方法与手段。
新时期国有企业党建精细化管理探讨
新时期国有企业党建精细化管理探讨随着全面深化改革和对外开放的不断推进，各种社会思潮相互激荡，使国有企业有些党员面临思想困境，为党建工作带来新挑战。
在新的时代背景下，国有企业党建工作难度加大，如何推动党建创新，成为国有企业关注的重点。
标签：新时期;国有企业;党建精细化管理一、引言加强和改进国有企业的党建工作水平，是新形势下加强党的领导，提升国企市场竞争力的重要任务。
基层党组织作为贯彻落实这项工作的实践党员，在新形势、新常态下发挥作用尤为重要。
本文针对新时期国有企业党建精细化管理中存在的问题进行研究，提出相应的解决措施，为新时期国有企业的精细化管理改革与创新提供借鉴。
二、新时期国有企业党建工作中存在的问题（一）新时期国有企业党建工作开展方式依然比较单一在新时期国有企业党建工作实际进行时过于按部就班，多以“开会教育”方式为主，方法上缺乏创新，难以体现出党建精细化管理的特点。
很多党组织仅仅关注上级的“表面要求”，没有深刻领悟上级领导指示内涵，在党员教育方面仅限于上传下达，没有结合自身实际做好教育内容、教育形式的创新，很多都是以文件公示、集体观看教育视频等传统教育形式为主，活动形式单一，难以充分发挥党建应有的思想宣传教育效果，导致部分企业管理者难以真正领会上级领导指示，不利于国有企业未来经营发展。
（二）新时期国有企业党建工作思想认识不到位新时期国有企业党建工作进行中，存在思想认识不到位的现象，极大程度上限制了我国党建工作的顺利推行。
新时期的党建工作应该重视精细化管理，相关管理者应该积极将应用落实到实处，将每一份任务赋予明确的责任人。
与此同时，国有企业党建工作进行中也存在开展前未能充分调查，工作计划性不强、任务较软、內容较虚等现象，这些问题的出现不仅仅使党建工作的开展出现问题，也极大程度抑制党建工作的社会化。
因此，国有企业的相关管理者应该注重新时期国有企业党建工作思想认识不到位的问题，为国有企业党建工作精细化管理奠基。
新时期国有企业党建精细化管理探讨
3.在实际管理过程中一般采取的是“流程管理、环节控制”的链条模式。其中，“精”具体指的是企业经营管理的关键环节，而“细”则是指在相应关键环节中最为重要的管理控制点。因此，在国有企业党建工作开展过程中引入精细化管理，就需要严格按照上述管理要求，针对每项党建工作，都应设置全面细化的实施标准，针对每一项党建业务，都应建立全面的操作流程，从而真正实现国有企业党建工作由“虚”到“实”的转变，打破原本的“只可意会，不可言传”的党建工作方式，促使党建工作真正实现精细管理，提升国有企业党建工作开展的实效性，让每一名党组织干部做到有标准细则可循，确保党建工作得到落实。例如，国有企业在实际开展党建工作精细化管理过程中，可以针对当下党组织生活，专门制作发布一份《进一步规范公司党组织生活的指引》文件，在文件中明确国有企业各级党组织生活所涉及的原则、要点以及具体的工作开展流程等，以党内规章制度为依据，对组织生活进行简单的指引，同时围绕国有企业经营实际与党务实操难点，在文件中做好详细的解释与备注，真正将精细化管理“标准化建设”引入日常党建工作中，推动国有企业党建工作更加顺利稳定地开展。
3.2建立专门的报告制度，打造高效党建工作管理机制
在国有企业党建工作中引入精细化管理模式，需要围绕党建管理目标，做好进一步细化处理，同时规范化党建管理内容，建立一个目标定位明确、管理责任落实、监督约束有力、运转协调高效的党建工作管理机制[2]，实现复杂工作简单化、粗放工作精细化、定性党建工作指标定量化、抽象党建工作任务具体化，从而真正将国有企业独有的党政优势转化为企业管理优势，促使国有企业党建工作的作用价值得以更好地发挥，提升企业核心竞争能力。例如，国有企业在党建工作精细化管理过程中，围绕企业相关党建内容落实情况，建立专门的报告制度，将企业以往“分散”在经营报告中的党建事项，通过《党组织基本情况表》《党委中心组理论学习情况表》《“两学一做”制度落实情况表》等表格，将企业日常党建工作要点、完成情况进行全面的列注，从而更加有利于国有企业管理者了解党建工作开展情况，并对其进行统一的精细化管理，促使国有企业党建工作精细化管理水平得到进一步的提升。
新时期国有企业党建精细化管理探讨
区域治理THE BASIC LEVEL新时期国有企业党建精细化管理探讨浙江省二建建设集团有限公司 张荣荣摘要：当今，我国经济在快速发展，企业的建设也在加快。
而精细化管理已被广泛应用于各企业的生产经营中，并取得了良好的实效。
党建工作是国有企业的一项基础性和保障性工作，对企业的发展有着十分重要的作用。
本文就当前国有企业党建工作的精细化管理情况进行简要分析，并探讨了党建工作实施精细化管理的途径，提出了相应的解决措施以供参考。
关键词：新时期；国有企业；党建工作；精细化管理中图分类号：D26 文献标识码：A 文章编号：2096-4595（2020）25-0099-0001目前我国现阶段正处于全新的发展时期，必然会出现一些问题影响国有企业党建工作，想要加快经济社会的发展和进步，那么这些问题我们绝对不可以忽视，必须要制定一系列的方针政策才能让国有企业对社会的发展有重要意义。
新时期国有企业党建工作人员不仅要跟紧改革的脚步，把握每一个机会，同时还要不断进行创新拓展，吸取前人的经验，并要深刻了解党建工作的思路和思想，并在此基础上进行改进。
一、国有企业党建工作中精细化管理理念的意义（1）精细化管理对于国有企业来讲，是一种比较优秀的管理理念，在国有企业管理方面具有重要意义。
这种管理理念应用到非常多的领域，在国有企业党建工作中，在融入精细化管理的相关内容后具有以下作用：①可以加强国企党建工作的实际效果，对于国企的转型发展等工作都具有较大的帮助，所以国企在实际进行党建工作的过程中，需要通过更加科学的方式，加强这一建设的实际效果。
精细化管理工作可以在国企党建工作的需求基础上，为其提供更加科学的方式，使其获得更大程度的提升；②可以解决国企建设中的问题，因为在现阶段国企党政工作建设的过程中，经常出现各种问题。
而精细化管理可以有效解决这一过程中出现的各种问题，对于国企党建的时间建设工作来讲具有非常重要的意义，可以使党政运作机制更加顺畅。
企业党建精细化管理措施
企业党建精细化管理措施发布时间：2021-04-15T09:40:08.110Z 来源：《基层建设》2020年第32期作者：王剑[导读] 摘要：党的十九大习近平指出，各级党委要抓好国有企业党的建设，把党要管党、从严治党落到实处。
中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司第二化肥厂山东省淄博市 255400摘要：党的十九大习近平指出，各级党委要抓好国有企业党的建设，把党要管党、从严治党落到实处。
地方各级党委要把国有企业党建工作纳入整体工作部署和长久规划当中去。
随着社会的快速发展，适应社会主义新经济，国有企业只有精细化管理党建工作，才能得到企业的稳步发展，提高企业的经济效益，加强党建工作的管理力度，确保党建工作的时效性，要求企业的领导和员工重视精细化管理的重要性，推动企业各项工作的顺利展开。
关键词：企业；党建工作；问题；对策一、精细化管理导入国企中的重要意义1.1针对当前的社会发展情况来讲，以往的管理模式适应不了现代化的发展趋势，没有达到党建工作的具体要求，所以必须进行改革，实施精细化的管理方式，因为这种模式更符合企业人文发展。
需要坚持以人为本，调动员工的积极性和主动性，激发员工的工作热情。
党的十九大习近平指出，坚持全心全意依靠工人阶级的方针政策，坚持党对国有企业领导的内在要求，首先，党建工作调动企业每个员工的工作积极性，使每个员工都自愿参与到工作中去，从而更好地完成企业党建精细化管理工作。
其次，在企业实施精细化管理过程中，将重点放到细节和过程上，从实际情况出发，更有利于完成精细化的管理，获得经济效益。
最后，做到环环把关，扣扣相连，严把质量关，是做到好精细化管理的重要条件，对企业成功完成党建工作具有深远意义。
1.2坚持用中国特色社会主义理论体系教育、武装企业内党员干部和群众，提高党员干部领导和推动企业文化发展。
建立一只适应现代化企业的人才机制，建议企业广纳人才，定期开展党员选拔工作，不断更新党的建设工作，加强精细化的党企宣传，营造一个健康向上、努力发展的的企业文化。
精细化管理在国有企业党建工作中的应用
精细化管理在国有企业党建工作中的应用摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。
石油企业对我国的发展与进步起到重要作用。
从根源来看，石油企业与其他类型企业不同，具有很强的政治色彩。
近年来，石化行业处于转型发展、提质增效的过程，石油企业的生产与运营面临着很大的压力。
面对竞争激烈的市场环境，石油企业要想在当下形势中脱颖而出，获得长期稳定的发展，就需要加强党建工作，提高员工的思想政治水平。
从目前形势看，国有石油企业党建管理部门形同虚设，并且对党建系统管理工作存在一定的懈怠，长期下来石油企业党建管理发展受到严重压制，相应的管理工作就无法有效开展。
为促进工作开展，必须在石油区域建立高效、机动的监督队伍，此时加强石油企业党建工作就非常必要。
本文就精细化管理在国有企业党建工作中的应用展开探讨。
关键词：国有企业；精细化管理；党建工作引言在实现中华民族伟大复兴的新时代新征程中，国有企业地位重要、作用关键。
面对这一时代使命，党中央提出了推进国企治理体系和治理能力现代化的战略课题。
要想实现这一目标，关键抓手在于发挥企业党组织的政治核心作用，实现党对国有企业的全面领导。
要不断结合当前实际，弄清弄懂现代企业管理制度下国企党建工作的特点，促进党建工作与中心业务的融合发展，要以不变的初心定力、求变的勇气魄力，以党建精细化入手破局，提升国企党建质量，使之成为国企做强做优的法宝。
1国有企业开展党建工作的重要性国有企业开展党建工作是坚持党对国有企业领导的体现，能够充分发挥国有企业党组织的政治核心作用，从而促进企业的改革和发展。
国有企业党建工作的主要任务是贯彻执行党的路线、政策、方针，把握企业发展大方向，保持廉洁公正、开拓进取的精神，建设一支能够在企业改革发展中经得起考验、具有先锋模范作用的党员队伍，不断加强企业的凝聚力与市场竞争力。
国有企业开展党建工作，有利于加强党对于国有企业的政治领导，确保国有企业发展的社会主义方向，并防止内部干部队伍的腐化、蜕化；有利于推动企业改革与发展，改变企业僵化或陈旧的思想，培养危机意识与创新意识，同时提高企业员工对于国家大政方针的正确认识。
国有企业党群工作的精细化管理策略
国有企业党群工作的精细化管理策略摘要：国有企业是国有企业是一种生产经营组织形式，具有商业性和公益性的特点。
在我国经济发展中，国有企业发挥了不同的作用，在国民经济中也具有非常明显的地位。
而在国有企业中，党群工作的开展是非常重要的，通过党群工作的开展，才能够让相关领导者合理地与不同职工进行配合，有序地组织或者是开展企业的一系列活动。
但是，对于部分国有企业而言，在开展党群工作时还存在一些问题，由此，本文就着重探讨国有企业党群工作的精细化管理策略。
关键词：国有企业；党群工作；精细化管理；策略党群工作是国有企业党建工作的重要内容，但随着时代的不断发展，传统的党群工作开展，暴露出了明显的问题。
并且在具体的工作开展过程中，相关人员还没有进行有效的管理，在这种情形下，相关工作的开展效果不够理想。
因此，为了进一步解决这一问题，现阶段许多国有企业开始针对于党群工作进行精细化管理，通过精细化管理，能够确保各项工作的有序开展。
由此，本文就围绕这一内容进行分析。
一、分析国有企业开展党群工作的实际原因在国有企业中，党群工作是非常重要的一部分内容，党群工作也是党建工作中的一大重要组成部分。
开展党群工作对于国有企业的发展是能够起到非常明显的作用的。
首先，在我国时代不断发展的背景下，作为不同企业而言，要严格地落实我党提出的各项方针政策，并且在党组织的领导之下，能够和各类基层员工进行有效的联系，确保相关政策方针能够得到有效的落实。
通过党群工作的开展，能够有效确保党的政策方针能够落到实处。
其次，通过党群工作的开展，还能够推动企业的实际发展。
因为本身国有企业在国民经济中占据了非常重要的角色，而国有企业的发展，离不开全体员工的努力。
在开展党群工作的过程中，企业领导者能够和员工共同配合，将所有员工的力量全部凝聚到一起。
在这种情形下，能够整体提升企业的综合实力和核心竞争力。
二、研究国有企业党群工作精细化管理的实际意义精细化管理是一种企业管理理念，最开始来源于发达国家。
浅谈国有企业党建思想政治工作的精细化管理
浅谈国有企业党建思想政治工作的精细化管理摘要：随着社会分工的深入和管理理念的不断完善，精细化管理的方法逐渐成熟并在政府和国有企业的发展中得到越来越多的重视。
精细化管理具有实用性和推广性的特点，对于思想政治工作的开展起到了重要的作用。
通过精细化管理的方式可以完善传统思想政治工作，提高企业的凝聚力，降低工作成本，从而提升工作效率。
本文首先通过对精细化管理的描述，明确了其对于党建思政工作的意义，指出了工作中的问题，并提出了几点精细化管理的措施。
前言：国有企业中，通过精细化管理，可以完善传统的思想政治工作，精确把握企业党建需求，从而调整工作重点和方向。
同时，在精细化管理中，通过细致划分和流程完善，可以优化工作流程，减少冗余环节，提高党建思想政治工作的效率，也避免了形式化的问题。
因此，企业对此应高度重视，不断优化和完善思政工作的精细化管理，以适应社会发展的要求，提升工作质量，关键词：国有企业；思政工作；精细化管理1.精细化管理对国有企业党建思想政治工作的意义精细化管理是一种细致性、规范性、前瞻性的管理理念与管理方法，能够更好地推动党建思想政治工作的展开。
首先，精细化管理注重从细节以及过程入手，加强对微观层面的把控，这与党建思想政治工作的客观性要求不谋而合。
其次，精细化管理对于每一环节的严格要求，力求将所有工作都细致化的完成，这符合也了国企对党建思想政治工作的预期。
同时，精细化管理具有创新性、全面性，对于目前内容宏大、缺乏管理机制的党建思想政治工作而言具有积极改善的作用，能够实现工作的推陈出新，并且更加突出了人本理念，使工作具有人性化特征。
最后，无论是精细化管理，还是党建思想政治工作，二者在本质上都是为了降低企业成本，提高企业效率，促进企业经济效益的最大化。
因此，重视精细化管理的实施，完善党建思想政治工作展开形式与展开方法，是国有企业现代化发展的重要趋势与手段。
2.国有企业党建思想政治工作现状在新时代下，创新党建思想政治工作观念至关重要。
国有企业党建工作中的问题与对策研究
国有企业党建工作中的问题与对策研究摘要：国有企业党建工作中存在党组织领导弱化、干部教育培训不足、基层党支部活力不足等问题。
针对这些问题，需要加强党组织领导作用、加强干部教育培训、加强基层党支部建设和完善党建工作机制等一系列对策来解决。
关键词：国有企业；党建；对策引言：随着国有企业改革的不断深入，党建工作也变得越来越重要。
然而，在实践中，我们也发现了一些问题，如形式主义和官僚主义现象、干部教育培训不足、组织建设不健全、落实全面从严治党措施不力等。
这些问题不仅影响到企业发展和党建工作的有效开展，还会对全面从严治党造成阻碍。
因此，我们需要采取相应的对策，加强国有企业党建工作。
一、问题分析（一）形式主义和官僚主义现象在国有企业党建工作中，存在一些形式主义和官僚主义的现象。
例如，一些领导干部只是简单地参加会议、签到、听汇报，缺乏深入了解企业情况和真正解决实际问题的态度；一些党员干部追求“政绩”，把党建工作当成一种形式，缺乏对具体内容和思想内涵的理解。
这些现象不仅浪费了时间和资源，而且严重妨碍了党建工作的有效开展。
（二）干部教育培训不足国有企业党建工作中，一些干部的理论素养和业务水平并不高。
他们缺乏深入的思想政治教育和专业培训，对党的方针政策和企业经营管理等方面的知识了解不足，影响了企业的发展和党建工作的有效开展。
（三）组织建设不健全在某些国有企业中，基层党支部存在虚化现象，组织建设不健全。
例如，一些党支部只是纸上党员，在实际工作中没有起到应有的作用；一些基层党组织形同虚设，缺乏活力和创新性，无法有效地履行职责。
这些问题导致了组织生活的单调和党建工作的滞后。
（四）落实全面从严治党措施不力全面从严治党是当前的重要任务，但在国有企业中，有些人往往把这种要求看成是一种形式，没有将其真正贯彻到实践中。
例如，一些党员干部经常违反纪律，甚至有贪污腐败行为，但却没有受到应有的惩处，这样会对企业形象和党建工作产生极大的负面影响。
国有企业党建精细化管理措施
国有企业党建精细化管理措施张峰 山西和顺天池能源有限责任公司张苏艳 兖矿能源集团股份有限公司杨村煤矿摘 要 党建工作是国有企业日常工作的重要组成部分，是确保国有企业发挥社会经济发展“顶梁柱”作用的必要保障，也是增强国有企业市场竞争力的必然要求。
精细化管理是现代企业发展的重要方向之一，在精细化管理的背景下，国有企业更加重视影响其经营能力的管理内容，而在党建工作上投入的精力相对较少，降低了国有企业思想和政治建设的有效性。
文章简要分析了国有企业党建工作精细管理现状，并探讨了党建工作精细管理的实施情况，提出了相应的解决方案，以供参考。
关键词 国有企业 党建 精细化管理中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2023）11-125-04随着国有企业改革的不断深化，企业经营管理手段的优化和管理内容的完善成为提高企业经营管理能力的重要环节。
尤其是在党建工作中，传统的劳动观已不能满足社会发展的要求。
在激烈的市场竞争中，国有企业必须重新定位，充分利用良好的管理方式，使国有企业的党建工作呈现出新的活力，加强党的建设，提高党建精细化水平。
在国有企业党建工作中，要融入精细化管理理念，对国有企业党的资源进行充分的整合，将党员的工作积极性和为民服务意识都激发起来，从而提高企业的内部凝聚力和核心竞争力。
目前，国有企业党建与基层党组织建设紧密相连[1]。
为了实现党建工作的精细管理，需要重新审视企业管理理念，用更科学的管理方法提高国有企业党建工作的效率，改进国有企业管理，深化整体改革决心，制定符合企业自身的具体管理模式，有效提高党建工作总体水平，确保国有企业可持续发展。
一、精细化管理的内涵在精细化的管理过程中，更加强调以人为本的管理理念，将重点管理基础与实际管理目标相结合，对国企全体员工进行细致管理，科学合理地组织工作内容，确保整个国企的正常运作。
在企业中运用精细管理，可以使企业的每一位员工在工作上更加积极，更积极地参与与党的建设、思想和政治教育有关的活动[2]。
精细化管理策略在国有企业党建工作中的实施
《精细化管理策略在国有企业党建工作中的实施》摘要：本篇文章就以我国现阶段企业党建工作的实际状况作为基础，着重对企业党建工作精细化的管理内容来进行一定概述和讨论，同时就党建工作中精细化的管理而进行大胆的尝试与探索，确保我国企业能够实现科学发展，除此之外，通过对党建工作进行精细化的管理，还可以使党建任务得到细化的分解，从而让企业进一步发展的目标和党建最终的工作目标相融合，确保企业党建水准得到进一步的提升，最终形成一种事半功倍的理想效果，想要在党建工作中实现精细化的管理，企业内部从事有关党建工作的管理人员就一定要对时代潮流进行把控，紧随时代发展的脚步，同时还要明确自身实际的发展状况，采取一些具有较强针对性的战略措施，从而使党建工作的水平得到高效提升，最终为企业内部党建工作提供保障赵辉摘要：对于企业现代化的发展而言，怎样确保企业的党建工作能够实现正常运行、顺利开展是目前极为关键的一个问题。
随着我国进入社会主义新时代，将企业的党建工作实现精细化管理以及发展已经成为了我国乃至世界各国企业未来发展的一大主流趋势。
本篇文章就以我国现阶段企业党建工作的实际状况作为基础，着重对企业党建工作精细化的管理内容来进行一定概述和讨论，同时就党建工作中精细化的管理而进行大胆的尝试与探索，确保我国企业能够实现科学发展。
关键词：企业;精细化管理;创新与研究;党建工作0引言在企业的党建工作中实行精细化的管理，不但可以让企业党建的思想政治工作得到最大限度的推广与开展，而且还能够进一步加快我国企业内部廉政清明的党风建设。
因此，在企业内部党建工作重视实施精细化管理，并将其进行适当创新改革已经成为了我国企业当前研究的一个关键方向。
通过将从事过党建相关工作的个人实际经验和其它相关建设参考文献进行结合，从而对精细化管理模式在我国企业内部党建工作中所具有的关键意义，与如何实现企业内部党建工作的精细化创新管理进行了一个实际的分析与探讨。
1在企业内部党建工作中对精细化管理进行创新所具有的意义（1）在企业内部党建工作中实行精细化的管理，是其适应时代发展的一个关键基础。
研究论文：新时期加强和改进国有企业党建工作的探索与研究
109071 企业研究论文新时期加强和改进国有企业党建工作的探索与研究一、新时期国有企业党建工作面临的新环境（1）国有企业所处环境的变化。
市场经济时代的到来，企业内部整体改革，国有企业甩掉了过去的大锅饭、铁饭碗的包袱，拥有了自主权，并按照现代企业制度大规模全面的推行绩效制管理，提高了企业的劳动生产力。
到了本世纪，国有企业随着互联时代和大数据时代的到来得到了更加全面的综合发展，不仅使我国的GDP总量跃居世界第二的位置，更全面的提升了我国的综合国力，这其中国有企业作为国民经济的重要支柱地位也得到了很好地体现。
（2）国有企业的基本状况发生改变。
随着科技的飞速发展，国有企业的规模、生产工艺、生产设备以及产能上都已经远远高于过去。
就包钢而言，经过近几年的不断深化改革，企业的生存发展能力在不断提升，集团化管理优势得到彰显，产品结构得到进一步优化，在钢铁行业持续严冬的当前，包钢精细化管理、转型升级的步伐不断加快。
（3）国有企业人员结构发生改变。
以往国有企业的大部分职工干部普遍的存在行事比较循规蹈矩、学历较低、缺乏创新意识的状况。
随着新时代的到来，国有企业的员工普遍学历较高、创新意识强、思想开放，并且没有经历过计划经济时代和文化大革命的影响，这使得他们的思想更为活跃。
所以国有企业的党建工作只有努力去适应这一主流年龄段人员的思想特点，适当调整党建工作的方式方法，才能更有优势的把有能力的年轻人吸引到党组织中，才能增强党组织对年轻人的吸引力，才能更好地树立起党在他们心中的形象和威严。
二、新时期国有企业党建工作的探索与研究（1）坚持党的领导，做好干部培训和人才建设。
作为国有企业与其他任何性质的企业一样，都是为了追求更高的经营效益和利润，这也是作为企业最基本的生存属性，只有依靠企业内干部的正确领导才能实现这一目标。
而作为国有企业的党组织要始终坚持在党的领导下积极做好干部的管理和培训工作，只有选拔更好更优秀的管理干部，培养技术一流的人才，才能更好地租金企业的生产经营更健康的发展。
新时期国有企业党建精细化管理措施研究
实行项目党建工作精细化管理的浅见摘要:实行项目党建工作精细化管理，是为了主动适应工程项目管理科学化和规范化的新趋势，建立更加规范统一的党建工作制度体系，提高党建工作对于项目管理的服务保证水平。
那么在工程项目党建思想工作如何开展工程项目党建思想工作精细化管理？本文就围绕实行项目部党建工作精细化管理这一主题，积极展开论述，重点从在工程项目中进行精细化管理的意义、党建思想工作中存在的问题剖析、对党建思想工作如何进行精细化管理的重要措施，这三个层次给予阐述，旨在促进工程项目党建思想工作顺利展开。
关键词:工程项目；意义；精细化管理；党建思想工作在工程项目党建思想工作，采用精细化管理模式进行管理，即在处理事情的时候，主要是力求事情实效的最佳化和最大化。
在当前而言，精细化管理是工程项目党建思想工作的比较先进的一种管理理念和文化，也受到了我的管理者越来越多地看重。
在工程项目党建思想工作，采用精细化管理，能够促进党建工作的水平的不断提高。
1.在工程项目中进行精细化管理的意义就传统的党建管理而言，同精细化的党建管理存在着区别。
精细化的党建管理在管理方式层面上，其真实性上要求要高很多。
这也就说明这种精细化管理是能够接纳新管理文化，也能够接纳新思想。
当前时代在发展，我们的党建工作中的管理流程和内部的工作路径都发生了变化，以及在工程项目数量上出现的大幅度增加，进而导致了企业员工的需求出现了多元化格局。
在这样的境况下，工程项目中的党建思想政治工作便出现了种种缺陷。
在当前，我们的工程项目党建工作，在实际中还没有充分地达到生产同党建思想工作充分地结合，对外在的一些东西过于重视，而忽略了服务对象的独特个性这一特点，在工程项目中的党建中，存在一些浮夸，没有科学的矢量化考核。
故而导致了工程项目的党建工作不能够发挥出有效的作用，反而会引发出一些误解的出现。
2.党建思想工作中存在的问题剖析在工程项目的党建中，我国对此一直比较重视，因而在干部的提升和党务干部的调配等方方面面已经取得了一定的进展。
探析精细化管理策略在国有企业党建工作中的实施_1
探析精细化管理策略在国有企业党建工作中的实施发布时间：2023-03-03T02:36:01.894Z 来源：《科技新时代》2022年20期作者：张晓雪[导读] 精细化管理作为国有企业进一步发展，优化党建工作成效的重要内容，张晓雪大庆客运集团股份有限公司摘要：精细化管理作为国有企业进一步发展，优化党建工作成效的重要内容，需要积极探索有效的实施策略，能够更好地发挥党建工作的指导作用。
本文将针对精细化管理模式，简要介绍其在国有企业党建工作中的有效实施策略。
关键词：精细化；管理；国有企业；党建；策略实施一、引言精细化管理作为全新管理模式，应用于国有企业党建工作中，不仅能够增强党政的领导力，还可以促进企业管理方式转变，保证企业的健康发展。
在国有企业党建工作中有效应用精细化管理模式，能够进一步拓展党建工作思路，强化企业的思想凝聚力，协调企业、员工的发展平衡，对于推动国有企业的稳定发展具有重要参考价值。
二、精细化管理策略对于国有企业党建工作的意义新时代背景下，国有企业的政治、思想、组织等建设要求逐步提升，党的领导作为国有企业发展的根本领导力，需要借助党建工作，有效深化思想内涵，促进政治与业务的紧密融合，更好地发挥党建工作的思想指导作用。
如何强化国有企业党建工作的精细化发展，已经成为影响国有企业发展的重要影响因素，需要国有企业积极探索，结合企业发展的实际情况，有效实施精细化管理策略，更好地指导企业的生产、经营与发展。
三、精细化管理策略在国有企业党建工作实施中的问题（一）工作方法较为单一国有企业工作方法普遍较为单一，多采用思想教育等模式开展，缺乏新意，无法有效发挥党建工作对企业业务的指导与促进作用。
大部分企业党组织仅仅按照相关规定，有效完成相应的工作任务，缺少富有特色的党建工作内容，采用汇报、集中学习视频等形式，仅仅实现了上传下达的作用，思想教育的实际效果不甚理想，需要进一步融合信息化媒体等创新形式，实现党建工作的精细化管理。
企业党建工作精细化管理措施探讨
丝 路 视 野一、精细化管理模式的基本内涵管理模式对企业的发展起到了决定性的作用，这是企业之间竞争中一项重要的因素，好的管理模式能够推动企业的发展，实现现代化的建设，并且能够拥有更多优良的资源，这样能够有效地推动企业的发展，凝聚每一个人员的力量，朝着共同的目标发展，这样才能团结一致，发挥出真正的力量。
精细化管理模式是现在比较受关注的一个话题，将每个任务进行细分，将责任落实到个人身上，每个人都能按照相关的标准和管理来完成自己的工作，这样就能使工作环节更加清晰，从而减少问题的出现，这对于党建工作来说也起到了很好的作用。
制定明确完整的发展目标，推动党建工作的发展，使企业能够完善相关的工作内容，紧跟时代的发展趋势，这样就能提高工作的效率。
二、在企业党建工作中开展精细化管理的重要作用及 意义党建工作的进行更需要注意细节问题，发现其中的变化和瑕疵，让员工能够重视起来党建工作，这样才能突出党建工作的重点，同时，把握各方面的问题，做到全面有效的管理，精细化管理在其中发挥着很好的作用。
精细化管理党建工作要求员工在工作的过程中注重细节问题，能够及时地调整工作的方案，按照相关的标准和规范来进行，避免出现各种问题，能够从利益的角度出发，做好自己的工作，调动起人员的积极性和主动性，这样就能更好地配合党建工作的进行，从而开展相应的管理，加强对人员的指导，使其能够在党精细化管理工作中发挥自己的作用，为企业的党建工作的建设贡献自己的力量。
三、在企业党建工作中开展精细化管理的有效途径及 策略（一）树立精细化管理思想及理念树立精细化管理的思想和理念，就需要在实际的实施过程中能够先将思想进行完善和建设，这样就能对党建工作精细化管理有一个充分的认识，从而使人员能够重视起来，每个人员都应该树立良好的发展思想，对党建工作精细化管理的内容有一个充分的认识，企业也要加强精细化管理的发展，这样就能更好地宣传党建工作的思想，从而使人员能够积极主动地参与进来，主动地接受教育，学习相关的知识，掌握更多的技能，从而使企业的党建工作精细化管理能够顺利地开展。
国企党建与党风廉政体系建设的精细化管理策略
国企党建与党风廉政体系建设的精细化管理策略摘要：对于国有企业而言，贪污腐败行为不仅会影响企业的良好形象，同时也会损害人民的利益，直接影响到国家整体经济水平。
为了推动国家的发展，国有企业的稳定发展尤为关键，因此国有企业要加强党建与党风廉政体系建设，以完整体系严厉打击贪污腐败行为，推进党风廉政建设，促使企业的党风、政风焕然一新。
基于党建与党风廉政体系建设实施精细化管理策略可以促使党建与党风廉政体系渗透到企业发展的各个方面，保证体系的完整性、科学性和有效性，在激发员工工作积极性的同时，促使员工树立正确的工作理念和态度。
基于此，对国企党建与党风廉政体系建设的精细化管理策略进行研究，以供参考。
关键词：国企党建；党风廉政体系；精细化管理；管理策略引言国有企业的发展能够促进市场经济的稳定发展，而国有企业内部的稳定会对国有企业的发展产生较大的影响，因而加强企业内部的管理对国有企业而言非常重要。
如果缺乏良好的监督管理机制，国有企业内部就容易出现贪污腐败的问题，从而影响国有企业的廉政建设，影响国有企业的日常经营管理。
若不及时解决国有企业党风廉政建设工作中存在的各种问题，那么国有企业内部的管理也将受到影响，阻碍国有企业内部管理工作的实施。
1精细化管理内涵精细化理念出现于20世纪50年代，基于该理念产生了精细化管理。
该管理最早仅应用于工业生产，随着管理内容的逐渐丰富，精细化管理逐渐应用于其他领域，其中就包括企业管理。
精细化管理建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。
国企党建与党风廉政体系建设时采用精细化管理策略可以有效提高管理质量，对细节之处的把控能够有效提高管理全面性。
国有企业在精细化管理策略的影响下逐渐实现从粗放式管理模式向规范式管理模式过渡的目标，促使国有企业更加适应现代化发展环境，以实现推动国有企业更好发展的根本目的。
新时期国有企业党建精细化管理探讨
新时期国有企业党建精细化管理探讨发布时间：2021-07-01T08:57:28.167Z 来源：《科技新时代》2021年2期作者：文竹[导读] 时代在不断发展，企业也在不断进步。
党建工作在带领国有企业的发展方面有非常重要的作用。
党建工作的精细化管理是国有企业顺应时代潮流发展的必备条件。
要想让国有企业的建党工作在科学的管理方法下正常运行，须得在注重创新工作方式的同时提高工作水平。
国有企业只有充分认识自身实际运营状况，立足于实际，才能够认识到自己的问题，并采取有效的解决方法。
文竹中国石油天然气股份有限公司云南销售仓储分公司 650000摘要：时代在不断发展，企业也在不断进步。
党建工作在带领国有企业的发展方面有非常重要的作用。
党建工作的精细化管理是国有企业顺应时代潮流发展的必备条件。
要想让国有企业的建党工作在科学的管理方法下正常运行，须得在注重创新工作方式的同时提高工作水平。
国有企业只有充分认识自身实际运营状况，立足于实际，才能够认识到自己的问题，并采取有效的解决方法。
关键词:精细化管理;创新;国有企业;贯彻党的十九大精神，是国有企业应起到的带头作用与责任。
做好党建工作是企业走向成功的必须条件。
然而，成功之道哪有坦途，要想做好国有企业的党建工作总会要遇到一些问题，面临一些挑战。
但我们要有百折不挠的精神，坚持初心。
不断分析问题并解决问题，克服困难。
我们必须要做到明确党建工作的意义，坚定做好党建工作的决心，在顺应时代潮流的情况下，制定相应的策略与方针。
利用现有资源与工具让企业员工充分了解党建工作。
帮助企业党建工作向更好更强的方向发展。
1 充分了解国有企业党建工作的意义国有企业应起到带头与领先作用，贯彻党十九大精神。
只有做好党建工作，企业才能走向成功。
然而，成功之道哪有坦途，要想做好国有企业的党建工作总会要遇到一些问题，面临一些挑战。
但我们要有百折不挠的精神，坚持初心。
做到详细的分析问题然后解决问题，只有这样才能克服困难不断成长。
探析精细化管理策略在国有企业党建工作中的实施
探析精细化管理策略在国有企业党建工作中的实施发布时间：2023-02-23T02:19:26.488Z 来源：《新型城镇化》2023年1期作者：许新[导读] 因此越来越多的企业开始引入精细化管理理念，以谋求更加科学、规范、有效地开展党建工作，以提升企业整体党建工作的质量和效率，更好地促进国有企业的发展。
新疆圣雄电石有限公司新疆吐鲁番 838100摘要：目前，精细化管理已被广泛应用于各企业的生产经营中，并取得了良好的实效。
党建工作是国有企业的一项基础性和保障性工作，对企业的发展有着十分重要的作用。
本文就当前国有企业党建工作的精细化管理情况进行简要分析，并探讨了党建工作实施精细化管理的途径，提出了相应的解决措施，以供参考。
关键词：国有企业；精细化管理；党建工作；工作途径国有企业是我国国民经济发展的中坚力量，也是中国特色社会主义的重要支柱，承担着社会发展的经济责任和社会责任，体现着党和国家的意志和利益，加强国有企业管理工作至关重要。
随着我国社会经济的不断发展和国有企业的深化改革，传统的党建工作管理方式已无法满足企业的实际发展需求，因此越来越多的企业开始引入精细化管理理念，以谋求更加科学、规范、有效地开展党建工作，以提升企业整体党建工作的质量和效率，更好地促进国有企业的发展。
1精细化管理概述精细化管理是随着社会分工的精细化与服务质量的精细化而应运而生的一种管理理念，更为具体一点地说，就是要落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，工作应当做到日清日结，在发现问题时需要及时纠正并予以处理等。
从本质上来看，精细化管理就是对一种战略或者目标进行分解、细化以及落实的过程，它能够使企业的战略规划事无巨细地都能得到有效的贯彻执行，从而提高企业整体的执行能力。
因此，也可以说精细化管理的一个重点，就是“细节决定成败”。
2实施精细化管理对国有企业党建工作的意义在国有企业中，基层党组织是一个能够为广大职工提供思想引导的重要组织，也是国有企业开展职工思想政治引导工作的主体。
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国有企业党建工作的精细化管理对策探索
发表时间：2019-09-12T10:38:43.517Z 来源：《基层建设》2019年第17期作者：成剑锋
[导读] 摘要：企业党建作为中国特色社会主义的重要特征，是应对社会竞争的一种重要的手段。
中交城市投资控股有限公司广东广州 510000
摘要：企业党建作为中国特色社会主义的重要特征，是应对社会竞争的一种重要的手段。
采取精细化的管理模式来加强国有企业的党建工作，在一定程度上可以让国有企业更加有凝聚力，营造工作氛围，积极响应党的号召，从而促进国有企业更好地发展。
本文根据多年工作实践，对国有企业党建工作的精细化管理对策进行探索。
关键词：国有企业党建工作；精细化管理；策略研究
一、国有企业党建工作中精细化管理理念的意义
精细化管理对于国有企业来讲，是一种比较优秀的管理理念，在国有企业管理方面具有重要意义。
这种管理理念应用到非常多的领域，在国有企业党建工作中，在融入精细化管理的相关内容后具有以下作用：①可以加强国企党建工作的实际效果，对于国企的转型发展等工作都具有较大的帮助，所以国企在实际进行党建工作的过程中，需要通过更加科学的方式，加强这一建设的实际效果。
精细化管理工作可以在国企党建工作的需求基础上，为其提供更加科学的方式，使其获得更大程度的提升；②可以解决国企建设中的问题，因为在现阶段国企党政工作建设的过程中，经常出现各种问题，例如工作不够认真或者是责任无人承担等，这些问题都会导致党政工作的实际建设效果下降很多。
而精细化管理可以有效解决这一过程中出现的各种问题，对于国企党建的时间建设工作来讲具有非常重要的意义，可以使党政运作机制更加顺畅。
二、国有企业党建工作要点分析
国有企业党建工作即企业党组织（支部、总支、党委等）围绕中心，结合国有企业实际，有效放回党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用所开展的工作。
它是国有企业科学管理的重点，也是国有企业文化建设的重要内容。
国有企业党建工作是推动企业自身进步的前提，当前已经形成一套较为完整的思想政治工作思路和方法，结合国有企业自身特性以及时代发展有针对性地促进企业整体思想政治工作的提升。
做好国有企业党建工作必须有一套专业的管理模式，而国有企业党建工作的精细化管理，是当前时代发展的必然要求。
三、国有企业党建工作精细化管理的必要性
精细化管理本身应用范围较广，其管理模式主要是以科学管理来体现，主要表现为通过精细操作提升服务能力和管理质量。
总体来看精细化管理所具有的现代化意识理念，使得整个管理工作精确、细致特性充分得以体现；在国有企业党建工作中进行精细化管理，可以实现对每个环节的认真落实，达到细化党建工作管理目标，规范党建工作管理程序、完善党建工作内容的目的，同时在实际使用期间可以积极构建相应绩效管理，使管理责任充分落实，确保整个国有企业党建工作开展的专业性和流畅性完全得以体现。
结合实际来看，当前我国国有企业管理中多注重对责任落实制度的构建，在精细化管理期间要求管理者落实管理工作细节，相对于普通管理模式，精细化管理对管理者及管理途径也有相对较为全面精细的规定。
其对提高国有企业员工自身要求有一定实质性价值作用，且在我国国有企业发展期间，往往是需要建立高质量团队对国有企业进行科学管理的，尤其在国有企业的党建思想政治工作中，要结合实际设定合理的工作路径，使精细化管理制度充分融合至党建工作中，以此使国有企业思想政治管理工作效果能够充分得以体现。
由此可见，国有企业党建工作对精细化管理的依赖性和需求性是极高的，它是整个国有企业党建工作能够充分得以落实执行的必要条件。
四、当前国有企业党建工作管理现状及存在问题
（一）管理观念滞后
通过上文来看，国有企业党建工作精细化管理是国有企业党建工作发展的必然趋势，但结合实际，当前国有企业党建工作管理中大部分国有企业仍是采取传统管理模式开展相应工作，整个管理过程中存在问题相对较多，党建工作效果也无法得以有效体现。
其中较为明显的是管理观念的滞后性，这主要是因为近年来我国市场经济体制的转变使得多种国有企业形式并存的局面已经成型，同时随着经济结构调整，经济发展速度放缓，国有企业党建工作已经呈现和经济发展不相适应的新问题，对国有企业党建工作长效机制形成起到一定阻碍作用，整体观念上存在偏差，使得国有企业领导整体工作意识较弱，且日常实际工作中，多数国有企业认为重要任务即发展经济，将经济利益看作国有企业发展重点，忽视党建工作的开展。
（二）管理内容及形式单一化
当前国有企业党建工作中存在的管理内容及形式单一化问题较为突出，使得整个党建工作的开展多是呈现形式化作业；同时国有企业党建部门相关人员配置不足使得整个党建工作基础较为薄弱，增加了党建工作开展难度，整个过程管理效果也无法体现。
（三）管理监督不足
当前国有企业党建工作管理监督不足使得整个国有企业党建工作管理质量无法达到预期。
造成这种问题出现的主要原因即缺乏相关专业人才和专业监督方案，部分国有企业党建工作中缺乏专业和足够数量党务政工干部，相关工作人员素质参差不齐，缺乏综合素质和专业能力过硬的复合型人才。
同时作为营利性组织国有企业，其在引进人才时主要引进业务方面人才，导致党建工作人才的缺乏，整个管理监督过程缺乏创新性和针对性，这都使得整个国有企业党建工作开展的质量无法达到预期要求。
四、国有企业党建工作精细化管理策略
（一）转变传统观念，注重精细化管理理念
结合上文对国有企业党建工作管理存在问题的分析，对其进行精细化管理策略设计，这个过程中必须先转变国有企业传统观念，注重精细化管理理念的培养。
企业党建工作人员应充分学习和掌握精细化管理内容和意义，不断加强相应宣传教育和培训工作，使员工具备精细化管理意识，认识自身也是管理工作中的管理人员，保障职工积极参与到党建工作中，主动接受党建思想政治教育，以此使精细化管理能够在国有企业党建工作中顺利开展进行。
（二）完善党建工作管理制度
加强完善党建工作管理制度应从落实执行共建制度、提升工作格局等方面入手，使精細化管理价值能够充分得以体现。
这个过程中各个党组织要明确将党建思想工作引入至总体部署中，积极向职工群众传播党的声音，深化改革工作力度，实现共建机制，使党组织和群众
如图1所示。