快看漫画公司解读报告2020年07月07日

2020国产成人动漫市场研究报告

2020国产成人动漫市场研究报告艺恩出品2020年12月微信扫码，海量资源到手1.进群即领福利《报告与资源合编》，内有近百行业、上万份行研、管理及其他学习资源免费下载；2.每日学习分享6+份精选行研资料；3.群友信息交流，群主免费解答并提供相关行业报告。

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公司成立以来依托行业解决方案提供监测洞察与数据智能产品，服务影视文娱，品牌广告，视频媒体等上千家客户，获得业界广泛认可；荣获“国家高新技术企业”“中关村高新技术企业”“中国大数据创新企业”及“中国大数据最佳行业实践案例”等称号，共持有独立研发的产品软件著作权与发明专利30多项。

艺恩解决方案总经理：刘翠萍Email：********************.cn微信二维码：/艺恩解决方案研究经理：李桂婷Email：*****************.cn微信二维码：/前言◆2020年国漫市场竞争格局进一步稳固。

从头部内容来看，腾讯视频凭借高市场覆盖率、高观看度引领头部国漫市场，《斗罗大陆》《全职高手》等超级IP均实现了优质内容独播。

从排播方式来看，超5成新播国漫采用平台独播策略，平台对于优质内容的独家供应渐成趋势。

从播映效果看，奇幻魔幻类国漫是最受欢迎的类型，国漫类型也逐渐走向多元化发展；在上新成人国漫TOP10中腾讯视频覆盖9席，其在国漫市场的优势地位更加稳固。

二次元十大品牌简介

产品与服务
• 优酷动漫提供了丰富的动漫作品库，涵盖了各种类型和题材的动漫作品，包括热血、恋爱、冒险、科幻等多种类型。此外，优酷动漫还提供了多种特色服务，如在线观看、下载、社交互动、会员特权等，满足了二次元用户对于动漫作品的需求。
市场竞争地位
• 在二次元市场中，优酷动漫以其丰富的作品库和优质的服务赢得了广泛的用户认可和市场份额。根据艾瑞咨询的数据显示，2019年优酷动漫在二次元领域的用户规模和市场份额均位列国内前列。此外，优酷动漫还多次获得了各项二次元领域的奖项和认可，如中国泛娱乐指数盛典新锐品牌奖等。
产品与服务
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快看漫画主要提供以下产品与服务
1. 高清漫画阅读：提供大量高清漫画资源，满足用户对于不同类型漫画的需求。
2. 社区互动：用户可以在平台上发表评论、点赞、分享，Байду номын сангаас其他用户互动交流。
3. 会员订阅：提供会员订阅服务，会员可以享受更多特权，如去广告、独享福利等。
产品与服务
内容生态
B站拥有丰富的二次元内容资源，包括动画、漫画、游戏、音乐、舞蹈等，同时还有大量优秀的 UP主（内容创作者）在平台上进
行创作。
会员服务
B站提供会员服务，用户可以通过付费成为会员，享受更多专属权益，如高清画质、去广告、优
先观看新内容等。
虚拟偶像
B站还拥有众多虚拟偶像，如 2233娘、小电视等，这些虚拟偶像不仅为平台带来更多关注，也成为B站品牌形象的重要组成部
腾讯动漫还提供了丰富的社区功能，如评论、分享、收藏等，方便用户之间进行交流和互动。
腾讯动漫还积极开展跨界合作，将二次元文化与游戏、影视等领域进行融合，推出了一系列受到用户喜爱的衍生产品。

“快看漫画”创始人陈安妮我只过1%的生活

“快看漫画”创始人陈安妮我只过1%的生活在互联网上，“伟大的安妮”有3个形象：她是画着自己和王小明的恋爱故事的小女生，是实现了1%梦想的励志90后，更是一个备受争议的创业者。

大二女孩，靠画漫画撑起一个家陈安妮出生在福建潮汕一个普通工人家庭。

2002年，10岁的她喜欢画画，可老师说画得太烂了，说她成为漫画家的几率只有1%。

她从此埋头学习，不再画画。

2011年，她考上广东外语外贸大学。

第二年，爸爸出了车祸，家里断了收入来源。

这时有人找到她，说兼职画一幅漫画能挣30元。

于是，陈安妮跟同学借了500元，买了一块电脑作画的数位板，靠画画的稿费支撑起家。

陈安妮喜欢在生活中寻找灵感，她漫画里的许多人物都能在现实中找到原型。

依照真实经历创作的《安妮和王晓明》漫画书，描绘的就是她与男朋友在高中校园里的青春故事。

这本书自2012年出版以来，网络阅读量超过1亿人次。

她还尝试着在网上连载原创漫画，作品包括《安妮和王小明》、《妮玛，这就是大学》。

然后，1%的奇迹发生了：她的微博账号“伟大的安妮”点击率疯涨，现已有800万粉丝。

她获得了中国动漫金龙奖。

当她站在领奖台时，很多人说：“你真的很适合画漫画。

”而她则说：“没有人知道，它曾经破碎的只剩下1%的希望，但又被我抓住了。

”前景一片光明，陈安妮决定开一家动漫公司。

她最初找投资时，很多老板拒绝了，要么不看好动漫市场，要么不相信她这个“网红”能当好CEO。

唯一愿意入股的是相熟多年的一个朋友，他坚信她能成功。

2014年大学毕业，她来到北京，创建了“梦当然”工作室。

她在五道口租了一间相对便宜的民宅，与一帮和她一样怀揣漫画梦想的年轻人在一起。

客厅里对拼着几张桌子用于摆放电脑，3个卧室供12个员工住宿，4个人一间房，睡上下铺。

他们都是90后的年轻人，每个月只拿3000块钱的薪水，除去吃饭和睡觉，其余的时间都在工位上度过。

为了缓解工作压力，在这间不到40平米的工作室里，陈安妮随时随处都要搞怪。

快看漫画行业市场现状与发展前景分析报告

三、从韩国漫画分析快看消费和孵化前景，快看未来增长可观 ....................................... 20 1.消费价值：2025 年预计内容付费营收区间 13.8-41.4 亿元 ..................................20 2.孵化价值：韩漫影视改编为例，女性漫 IP 价值不容小觑 .....................................22
快看漫画行业市场现状与发展前景分析报告
目录
一、漫画行业：移动网络漫画快速崛起，商业模式仍未成熟............................................. 4 1.行业概况：2017 年用户有望破亿，网络漫画市场前景广阔 ...................................4 2.商业模式：直接付费模式仍在探索，版权开发积极推进......................................... 5 3.竞争格局：垂直类漫画 APP 对比，快看日活用户千万级 ........................................8
风险提示 ........................................................................................................................... 23
图表索引
图 1：我国漫画行业发展历程：传统纸漫-网漫-移动网漫 ......................................4 图 2：主流垂直漫画移动客户端上线时间...............................................................4 图 3：2013-2017 年我国互联网漫画行业用户规模 ................................................5 图 4：2010-2016 年我国动漫行业产值 ..................................................................5 图 5：网络漫画行业产业链：漫画创作、平台分发以及版权运营 ..........................6 图 6：网络漫画版权开发五大方式特点及代表作品 ................................................7 图 7：截止 2017 年 10 月漫画类 APP 下载量统计 TOP10 ....................................8 图 8：2017Q2 移动动漫市场季度活跃用户渗透率 TOP10 ....................................8 图 9：“腾讯动漫”、“快看漫画”、“有妖气”及“漫画岛”网络搜索热度 ...............9 图 10：2014 年 12 月在新浪微博上为快看吸引流量的部分作品..........................10 图 11：快看漫画 APP 的用户规模（单位：万人）.............................................. 11 图 12：快看漫画特点：颜值+符号+条漫+轻娱乐.................................................12 图 13：快看漫画作品首页推荐封面截图 ..............................................................12 图 14：条漫和传统页漫视觉效果对比图 ..............................................................13 图 15：公司作品分类图以及男女用户差别推荐图................................................14 图 16：快看漫画条漫制作流程成熟，完成需一周................................................15 图 17：2016 年.............16 图 18：公司部分签约作者 ....................................................................................17 图 19：快看漫画用户画像：性别、年龄、消费能力 ............................................18 图 20：2015 年韩国条漫 Webtoon 市场规模 ......................................................20 图 21：韩国漫画线上阅读月支付金额（截止 2016 年）......................................21 图 22：2017H1 数字阅读 APP 月活跃用户规模 TOP10 ......................................21

快看漫画公司解读报告2020年06月

公司解读报告
公司名称：快看漫画
生成时间：2020.06.08
声明：
1、本报告仅供客户作为商业决策的参考资料，数据来自
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客户在做商业决策时、仅供参考，IT桔子并
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或部分提供给第三方，或者在公开渠道进行传播。

IT桔子是关注互联网新经济行业的投融资数据库和商业信息服务提供商，数据服务包括公司、创业者、细分领域、投资机构、投资者、投资事件、新闻、产品等。

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快看漫画产品分析报告：从好看的漫画到好玩的二次元社交

快看漫画产品分析报告：从好看的漫画到好玩的二次元社交快看漫画App在上线2个月成功吸引了超过200万次的下载，屡次登上App Store 免费总榜第一。

2017年年底快看漫画已经完成了D轮融资，融资额1.77亿美元。

本文尝试以一个产品新人的角度对快看漫画这款新生代中国领先的漫画阅读平台和兴趣社区进行产品分析。

本文将从以下几个方面进行浅析：产品概况宏观环境分析用户分析功能分析与优化建议运营推广分析总结一、产品概况1.1 产品介绍“一分钟阅读一个超赞的故事！”快看漫画主打内容精简，这种精简漫画相较于长篇漫画而言，用时短阅读快，充实用户零碎时间，给用户制造了一个良好阅读体验。

1.2 产品功能框架图本人将快看漫画的功能模块拆解为看漫画体系、搜索体系、音频、直播、社区体系、商城、用户个人中心。

整体功能架构图如下：（点击可查看大图）1.3 用户使用路径图用户看漫画使用户路径图：用户看漫画流程图：用户购物使用路径图：二、宏观环境分析2.1 动漫市场背景随着80后成为怀旧经典、90后进入工作，00后们摆脱了80、90后们的“时代过渡”状态，在互联网不断成熟发展的进程中迅速成长，逐渐成为当下的消费担当。

如今我们对于动漫文化更加包容接受，二次元文化也早已不再是处于一个小圈子里的亚文化，动漫文化逐步成为主流文化的一部分，二次元逐渐成为移动互联网上的一种主流的内容表达形式，社会对于动漫的感官得到改善。

随着消费方式的变迁、知识产权保护的完善移动互联网与资本助力，“IP”“泛娱乐”等概念也逐渐为人们所熟知。

动漫产业作为第三产业的重要组成，从2014年开始就发展迅速，展现了二次元文化的价值。

艾瑞数据显示：2013年至2014年国互联网漫画用户逐步增长，但以看日漫用户为主，主要在论坛贴吧上看个人汉化的盗版日漫，预估两三千万左右；2014年至2015年各大企业平台开始布局，涌现了一批新颖的漫画阅读工具，如快看、布卡、漫漫等，以利用人们碎片化时间、不受时间和地点限制的优势，成为主要发展趋势，中国互联网漫画用户突增；而16年漫画内容日益丰富，用户规模扩大，15年增长速度是46.45%，16年增长速度是76.22%，16年增长速度远远快于15年。

2020年快看漫画(二次元)的分析报告

2020年快看漫画（二次元）的分析报告本文将从以下几个方面停止剖析：1.产品功用构造2.竞品剖析3.用户剖析4.用户调研5.功用剖析与优化6.总结一、产品功用构造产品架构二、竞品剖析2.1 产品定位最初认识快看漫画是在上大学后。

偶尔的时机，一位二次元发烧友向我引荐了它。

从前不断是用纸质漫画阅读，从未尝试过电子漫画的我开端尝试这款产品。

快看上的漫画内容丰厚、多样化，给到我很大的选择空间。

找到本人喜欢的类型，开端一本本阅读。

很喜愉快看长条彩漫的方式以及后面开启的弹幕功用，都是适用又有趣的阅读体验。

这两年来，看着喜欢的漫画被拍成电影，喜欢的idol入住快看，喜欢的小说被画成漫画，再到喜欢的漫画被制成播送剧。

一路走来，快看漫画开展的越来越好，喜欢它的小同伴越来越多，我也慢慢在这里驻扎下来。

最近，忙于求职的我少了许多休闲的光阴，但我并未遗忘它。

出于对它的喜欢与理解，决议对快看漫画来做出一番剖析，让我愈加深化的分析这个“美观到哭的漫画世界”。

快看漫画从2014年上线到如今，早已成为国内泛文娱行业Top1级的漫画阅读类app，努力于打造超级文化文娱生态，是面向年轻一代漫画发烧友的二次元漫画供给平台，也成为中国重生代内容社区和原创IP平台。

2.2 竞品选择定位于二次元漫画平台，主打“IP＋社区”，快看漫画的业务较为明白。

目前面临的竞争产品有腾讯旗下成立较早，用户量、月活数仅次于快看漫画的的腾讯动漫，以及18年底上线，并购了网易漫画，正悄然兴起，快速追逐脚步的哔哩哔哩漫画。

三者均定位于二次元漫画市场，面向年轻的“Z时期”将来文化文娱消费的主力群体，在市场与用户上重合度较高，也是值得比照的竞品。

因而笔者此次选取腾讯动漫、哔哩哔哩漫画作为快看漫画的竞品。

2.3 业务散布快看漫画及其竞品的业务散布上图是快看漫画和其竞品的业务散布图，能够看出：快看漫画、腾讯动漫、哔哩哔哩动漫均以漫画供给为中心业务，但主要偏重方向及用户属性也有所区别。

2018年漫画行业研究报告

2018年漫画行业研究报告目录索引一、漫画行业：移动网络漫画快速崛起，商业模式仍未成熟 (4)1.行业概况：2017 年用户有望破亿，网络漫画市场前景广阔 (4)2.商业模式：直接付费模式仍在探索，版权开发积极推进 (5)3.竞争格局：垂直类漫画A PP 对比，快看日活用户千万级 (8)二、快看漫画：专注P GC 打造头部，内容付费和版权衍生正在开发 (10)1.内容为王：凭原创爆款异军突起，产品紧抓年轻人喜好 (10)1.1 新媒体时代下，爆款+大V入驻助推用户快速增长 (10)1.2 颜值+符号+条漫+轻娱乐，受众突破二次元圈层 (11)1.3 引进日漫，改编页漫，内容升级打造全民级平台 (13)2.核心壁垒：坚持P GC，严选内容，培育新生漫画人才 (15)2.1 生产、采编、营销包装打磨产品三环节优势尽显 (15)2.2 薪酬+流量降低作者流失率，V 社区培养漫画新星 (16)3.盈利分析：商业模式清晰，内容付费和版权运营齐头并进 (17)3.1 内容付费：“付费提前看”谨慎推进，仍以用户体验为主 (17)3.2 版权运营：图书周边初尝试，影视、动漫、游戏全方位开发 (18)三、从韩国漫画分析快看消费和孵化前景，快看未来增长可观 (20)1.消费价值：2025 年预计内容付费营收区间13.8-41.4 亿元 (20)2.孵化价值：韩漫影视改编为例，女性漫I P 价值不容小觑 (22)风险提示 (23)图表索引图1：我国漫画行业发展历程：传统纸漫-网漫-移动网漫 (4)图2：主流垂直漫画移动客户端上线时间 (4)图3：2013-2017 年我国互联网漫画行业用户规模 (5)图4：2010-2016 年我国动漫行业产值 (5)图5：网络漫画行业产业链：漫画创作、平台分发以及版权运营 (6)图6：网络漫画版权开发五大方式特点及代表作品 (7)图7：截止2017 年10 月漫画类APP 下载量统计TOP10 (8)图8：2017Q2 移动动漫市场季度活跃用户渗透率TOP10 (8)图9：“腾讯动漫”、“快看漫画”、“有妖气”及“漫画岛”网络搜索热度 (9)图10：2014 年12 月在新浪微博上为快看吸引流量的部分作品 (10)图11：快看漫画APP 的用户规模（单位：万人） (11)图12：快看漫画特点：颜值+符号+条漫+轻娱乐 (12)图13：快看漫画作品首页推荐封面截图 (12)图14：条漫和传统页漫视觉效果对比图 (13)图15：公司作品分类图以及男女用户差别推荐图 (14)图16：快看漫画条漫制作流程成熟，完成需一周 (15)图17：2016 年-2017 年4 月“照明商店”关键词百度搜索指数 (16)图18：公司部分签约作者 (17)图19：快看漫画用户画像：性别、年龄、消费能力 (18)图20：2015 年韩国条漫W ebtoon 市场规模 (20)图21：韩国漫画线上阅读月支付金额（截止2016 年） (21)图22：2017H1 数字阅读A PP 月活跃用户规模T OP10 (21)表1：主要网络漫画平台的内容付费模式及定价 (7)表2：2016 年下半年开始网络漫画行业最新融资动态 (7)表3：快看、腾讯动漫、有妖气、漫画岛典型漫画A PP 对比分析 (9)表4：截止2017 年11 月部分公司合作网红条漫作者及其粉丝数（万人） (11)表5：传统页漫和条漫比较 (13)表6：快看平台引进日漫推荐榜T OP10 (14)表7：快看漫画历史融资信息 (16)表8：截止2017 年11 月V社区部分直播作者及其热度 (17)表9：截止2017 年11 月平台热度过50 亿的漫画作品 (18)表10：快看漫画出版图书代表作品销量成绩 (19)表11：快看漫画授权作品影视动画开发情况 (20)表12：快看2025 年内容付费收入测算 (22)表13：不完全统计下成功的韩漫影视改编 (22)一、漫画行业：移动网络漫画快速崛起，商业模式仍未成熟1.行业概况：2017 年用户有望破亿，网络漫画市场前景广阔在技术革新和消费娱乐方式转变的带动下，我国漫画经历了传统的纸漫-互联网-移动互联网的发展历程，当前正处于移动网漫的爆发时期。

苏州炫童动漫科技有限公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告苏州炫童动漫科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:苏州炫童动漫科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分苏州炫童动漫科技有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：动漫游戏开发；教育咨询服务（不含涉许可审1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

二次元财务报告分析(3篇)

第1篇随着我国经济的持续增长，二次元文化逐渐成为年轻人喜爱的文化现象。

二次元产业涵盖动漫、游戏、周边产品等多个领域，市场规模不断扩大。

本文将从财务报告的角度，对二次元产业进行深入分析，以期为投资者和从业者提供有益的参考。

一、二次元产业发展现状近年来，我国二次元市场规模逐年扩大，已成为全球第二大二次元市场。

根据相关数据显示，2019年我国二次元市场规模达到1500亿元，预计到2025年将突破3000亿元。

以下是对二次元产业各领域的分析：1. 动漫产业动漫产业是二次元产业的核心，包括动画制作、动漫发行、动漫衍生品等环节。

近年来，我国动漫产业取得了显著成果，涌现出一批优秀的动漫作品和动漫企业。

（1）动画制作：随着技术的进步，我国动画制作水平不断提高，涌现出一批具有国际影响力的动漫作品，如《大圣归来》、《哪吒之魔童降世》等。

（2）动漫发行：我国动漫发行渠道逐渐多元化，包括电视台、网络平台、电影院等。

同时，动漫衍生品市场也日益繁荣。

（3）动漫衍生品：动漫衍生品市场是我国二次元产业的重要组成部分，包括玩具、服装、家居用品等。

近年来，动漫衍生品市场规模不断扩大，成为动漫产业的重要收入来源。

2. 游戏产业游戏产业是二次元产业的重要组成部分，包括端游、手游、页游等。

我国游戏产业市场规模庞大，位居全球前列。

（1）端游：端游市场在我国游戏产业中占据重要地位，近年来，我国端游市场呈现出多元化发展趋势，游戏类型和题材不断丰富。

（2）手游：随着智能手机的普及，手游市场迅速崛起。

我国手游市场规模逐年扩大，已成为全球最大的手游市场。

（3）页游：页游市场在我国游戏产业中占比相对较小，但近年来，页游市场也在不断增长。

3. 周边产品产业周边产品产业是二次元产业的重要组成部分，包括动漫、游戏、文学等领域的周边产品。

近年来，周边产品市场规模不断扩大，成为二次元产业的重要收入来源。

二、二次元财务报告分析以下将从财务报表的角度，对二次元产业进行分析：1. 资产负债表分析（1）资产结构：二次元企业的资产结构主要包括流动资产、非流动资产和负债。

【推荐下载】长城动漫7亿收购遭问询：标的账面价值仅1亿

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长城动漫7亿收购遭问询：标的账面价值仅1亿
在推出7.08亿元收购灵境科技和迷你世界的重组预案后，长城动漫7月7日遭到了深交所问询，下面是长城动漫7亿收购遭问询。

在推出7.08亿元收购灵境科技和迷你世界的重组预案后，长城动漫7月7日遭到了深交所问询，要求公司就标的资产较高增值率、经营状况、以及业绩承诺机制等诸多问题进行说明。

在发布重组预案的当天，长城动漫还发布了彻底关停炼焦业务的公告。

据中国网财经了解，炼焦业务2015年为长城动漫贡献了57.97%收入，2014年则是100%。

对于该项举措，有私募人士认为，如果动漫产业没有太大起色，长城动漫收入将面临大幅下滑风险。

不过长城动漫证券部相关工作人员对中国网财经记者表示，公司转型迫在眉睫，完全关停焦化业务有利于公司彻底摆脱落后产能包袱、全面转型文化产业。

两家收购标的业绩承诺达标难度大
6月29日晚间，停牌4个月的长城动漫发布公告，拟斥资7.08亿元收购灵境科技和迷你世界两家动漫产业链公司，打造以IP为核心的生态链，丰富线下衍生品行业。

资料显示，灵境科技是一家基于虚拟现实技术的高新科技公司，主营业务包括多媒体展示展览、文化旅游创意设计和等。

从业绩来看，灵境科技2015年营业收入为1.14
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2020年动漫产业行业分析报告

2020年动漫产业行业分析报告2020年5月目录1 动画电影产业简介 (5)1.1 动漫产业下属细分行业之一，占比通常较小 (5)1.2 四级产业链清晰，利润分配模式成熟 (6)1.3 对比传统荧幕电影，制作有待进一步成熟 (8)1.3.1 优质产能相对短缺，产业成熟有望加速制作周期1.3.2 制作成本相对较低，较美国仍存巨大差距 8 92 北美动画电影：稳定的赛道，稳定的龙头 (11)2.1 市场规模增长稳定，行业进入成熟期 (11)2.2 投资回报稳定，成本可控性强 (13)2.3 龙头地位稳定，优质作品输出可持续 (15)3 中国动画电影：方兴未艾，空间广阔 (17)3.1 百年积淀，国产动画电影迈入快速发展期 (17)3.2 2019 年强势爆发，2025 年预计空间 150 亿 (19)3.2.1 动画电影票房增长稳健，2019 年强势爆发19 20 22 243.2.2 国产动画电影产量充足，质量有待进一步提升3.2.3 打破低龄向桎梏，全年龄向作品打开整体空间3.2.4 测算：2025 年市场空间 150 亿，国产头部空间约 60 亿 3.3 A 股动画电影公司概览 (26)市场提示 (28)目录图1：2018 年日本动漫产业构成 (5)图2：2018 年中国动漫产业构成 (5)图3：2011-2018 年日本动漫产业结构变化 (5)图4：2016 年中国动漫产业构成 (5)图5：动画电影产业链 (6)图6：电影票房分账比例及《哪吒之魔童降世》出品发行方的投资回报 (7)图7：动画衍生品市场盈利模式 (7)图8：中国动画衍生品市场产值及同比增速（亿元） (8)图9：日本动漫商品市场稳定在动画电影市场的10 倍左右 (8)图10：美国动画电影数量（部） (13)图11：美国动画电影市场规模（亿美元） (13)图12：美国数字动画电影投入产出比 (13)图13：美国手工动画电影投入产出比 (13)图14：2010-2019 年美国动画电影票房市占率情况 (15)图15：北美头部动画电影票房/动画电影总票房 (16)图16：中国头部动画电影占动画电影票房份额 (16)图17：中国动画电影市场规模 (19)图18：中国动画电影票房增速 (19)图19：中国与日本、美国动画电影票房对比 (19)图20：国动画电影年产量 (20)图21：中国动画电影备案数量 (20)图22：中国内地动画电影和美国动画电影上映数量 (20)图23：中国动画电影数量国产及进口结构 (20)图24：平均单部电影票房对比（剔除《哪吒》） (21)图25：国产动画电影进入TOP10 数量 (21)图26：国产及进口动画电影TOP10 票房总额 (21)图27：国产及进口动画电影CR10 的市场份额 (21)图28：近年头部进口动画电影观影人群年龄结构分布 (22)图29：近年头部国产低龄向动画电影观影人群年龄结构分布 (23)图30：近年头部国产全年龄向动画电影观影人群年龄结构分布 (23)图31：中国、日本、美国动画电影占综合票房比重 (24)图32：动画电影国产及进口比 (24)图33：中国头部动画电影票房占比 (25)图34：美国头部动画电影票房占比 (25)图35：国产动画电影票房分布 (26)图36：进口动画电影票房分布 (26)表1：皮克斯长篇动画电影标准制作周期 (8)表2：高票房国产电影制作周期 (9)表3：中国真人无特效电影制作成本及票房 (9)表4：中国真人含特效电影制作成本及票房 (10)表5：中国与美国动画电影制作成本及票房 (10)表6：真人电影与动画电影的制作成本结构 (11)表7：美国动画电影发展历程 (12)表8：北美历史票房中投入产出比较高的动画电影 (14)表9：北美TOP10 数字动画全球电影票房及预算 (14)表10：北美TOP10 手工动画电影全球票房及预算 (14)表11：北美TOP10 电影全球票房及预算 (15)表12：北美动画电影历年TOP5 及其制作方 (16)表13：中国动画电影发展历程 (18)表14：2019 年国产动画片电影TOP10 (22)表15：中国动画电影市场空间测算 (25)表16：动画电影行业A 股上市公司概览 (26)表17：2016-2020 年动画电影行业A 股公司出品/发行动画电影数量 (27)表18：光线传媒&奥飞娱乐动画电影产出及储备情况 (28)1 动画电影产业简介1.1 动漫产业下属细分行业之一，占比通常较小动画电影属于动漫产业细分行业之一。

网络漫画行业分析报告

网络漫画行业分析报告网络漫画行业分析报告一、定义网络漫画是指运用网络技术进行漫画创作、储存、传播和消费的一种形式，可以随时随地进行观看和分享。

其包括各种形式的漫画，例如传统的连载漫画、短篇漫画、轻小说、4格漫画、日常漫画等。

二、分类特点根据创作形式、主题内容、播放平台等因素，网络漫画可以分为以下几类：1.原创漫画：由创作者自主创作、投稿、发行的漫画作品，代表性平台为腾讯动漫等。

2.改编漫画：由已有的小说、游戏等内容改编而来的漫画，代表性平台为某些电商平台，如bilibili。

3.官方授权漫画：由动画、游戏等官方进行授权并出品的漫画，代表性平台为一些游戏、小说游戏化平台，如起点漫画。

4.二次元漫画：由二次元爱好者创作、发行的漫画，代表性平台为lofter、pixiv等。

网络漫画的特点在于便捷性高，生产成本低，且能够快速产生口碑传播，同时也容易裂变和与其他产业内容进行共享。

三、产业链网络漫画产业链分为创作者、平台、投资机构、技术服务等环节。

创作者从创作出作品后，经由平台发布到网络上与读者进行交互。

投资机构服务于平台搭建以及创作者培养等方面。

技术服务则能够提供更好的画面质量和流体性。

总的来说，网络漫画产业链已经形成起了自己的完整体系，各个环节的链条紧密衔接、高效协作。

四、发展历程随着移动互联网的深入发展，网络漫画市场逐渐壮大。

2015年，国内一些比较成熟的漫画平台（例如快看漫画、有妖气漫画等）陆续成立。

之后，移动互联网的大数据体系不断壮大，推动了漫画产业的进一步发展。

2017年，行业规模首次破百亿元，产值达到140亿元；而后，在2018年至2020年间网络漫画市场依旧保持着40%的年均增速率。

目前，网络漫画市场已经成为国内互联网内容生产中不可忽视的一部分。

五、行业政策文件1.《广电总局关于开展网络视听节目内容审核力防止未成年人沉迷网络游戏的通知》2.《国家新闻出版署关于进一步规范网络版权秩序的意见》6、经济环境网络漫画市场的快速发展与互联网的适宜环境密不可分。

陈安妮：快看漫画的平台战争

陈安妮：快看漫画的平台战争■文/本刊记者唐亮“用1%的微茫将黑夜点亮”，快看漫画何以奔向属于它的星辰大海？在对陈安妮的专访中，有两个词被不断重复：“内容”和“独立”。

先说“内容”。

在创办快看漫画之前，陈安妮已是知名漫画作家“伟大的安妮”，她的作品《安妮和王小明》《2在广外》《对不起，我只过1%的生活》等漫画作品在微博上圈粉上千万。

内容出身，让陈安妮对创作者天然地抱有同理心。

快看漫画会为旗下的签约作者发工资，做经纪人工作，代理版权……仅去年一年，快看漫画分发给作者的稿酬就超过3亿元。

从2017年开始，快看漫画在部分作品尝试“付费抢先看”，并逐渐扩大付费比例，尝试新的变现模式。

到如今，快看漫画已是动漫赛道最成功的商业化平台，其发布的《2020年投稿生态报告》显示，单部作品每年带来的商业化价值超过600万元。

在不一般的“钱景”背后，是快看漫画与优质漫画作者及作品IP的深度结合。

再说“独立”。

快看漫画创造了一个“现象”：先后拿了字节跳动（已退出）、腾讯的投资，却依然保持大股东及独立运营地位。

联想到电影、游戏、音乐、网络文学等内容赛道所发生的资本故事，这几乎是一个“孤例”。

《商界评论》亦向陈安妮确认，腾讯在快看漫画的日常经营及董事会决策中不产生实质性影响。

脱离“站队”“××系”“被收购”的俗套趣味，陈安妮与快看漫画的目标，是做“动漫版的奈飞”，一个漫画赛道优质的内容付费平台。

在这个目标背后，快看漫画正在搭建足以使中国漫画产业步入主流市场的“基础设施”和“互联网生态”。

这一切，都是一个“独立王国”。

“用1%的微茫将黑夜点亮”，快看漫画何以奔向属于它的星辰大海？ghts Reserved.ghts Reserved.为什么是陈安妮？陈安妮给外界的印象应该是很华丽的：“网红”“鲜肉”“美女创始人”……记者看到的陈安妮，则更趋近一位创业者的真实状态：每天和咖啡相伴、三餐随行应付，从早上忙碌到凌晨。

“快看”平面漫画杀入短视频战场

“快看”平面漫画杀入短视频战场作者：钟茜来源：《综艺报》2021年第16期在短视频抢占眼球的时代，以漫画起家的快看漫画也宣布“杀入”短视频赛道。

近日，快看漫画宣布升级为“快看”，推出全新产品——漫剧，提出漫画+竖屏短视频的新概念，同时发布“双十亿”创作扶持计划：将在未来3年投入10亿元扶持原创漫画，另投入10亿元携手合作方参与漫剧制作，计划推出150部漫剧、4部动画、8部影视作品。

快看将持续深耕国漫生态，打造00后聚集的创作社区。

“让创作在快看更好地发生。

”快看创始人、CEO 陈安妮对《综艺报》记者如是说。

这意味着，快看不仅仅是漫画平台，还涵盖漫剧、漫画、影视剧、社区、周边衍生品、游戏、线下体验等内容生态。

数据披露，在过去6年间，快看迅速崛起，成为市场占有率超50%的国漫头部平台，月活跃用户逾4000万。

从平面二次元进阶到视频二次元，拿掉“漫画”后缀的快看在内容上布局短视频，在策略上“扬帆出海”，加速构建平台新生态。

从漫画到视频漫剧快看漫画2014年成立时，正值国漫爆发期，适合竖屏传播的条漫在微博等社交平台迅速走红。

快看创始人、CEO陈安妮曾是微博小有人气的条漫作者。

通过早期挖掘、孵化作者，快看漫画掘得第一桶金。

快看漫画见证了中国在线漫画市场的高速增长。

艾瑞咨询发布的《2020年中国动漫产业研究报告》显示，2021年国漫市场规模将从2015年的0.7亿元增长至45.8亿元。

5G时代，为实现更流畅的追番体验，快看漫画做出新决策：将漫画、广播剧、短视频三类时下流行的载体合并，推出新业态——漫剧。

陈安妮认为，漫剧的核心竞争力在于契合年轻人的娱乐需求，“漫画变视频，解放双手;全视频制作，随时随地观看;还原漫画分镜，原汁原味;单集3分钟，节奏不拖拉。

”漫剧最重要的一点是可实现“不断更”。

陈安妮告诉记者，动画制作经常以季来划分，第一季和第二季之间，短则间隔一年，多则间隔数年;而漫剧不同，理论上只要漫画持续连载，漫剧就可以一直更新下去。

2020小黄人快看漫画的商业模式分析动态通用

2014年12月 2016年12月 2017年7月 2017年12月
快看漫画APP 快看漫画拥有快看漫画总用快看漫画总用
发布
7150万用户户量突破1亿户量达1.3亿
产品介绍
快看漫画是由快看世界（北京）科技有限公司研发并推出的一款移动端漫画APP，向用户提供高清全彩的原创漫画服务，拥有条式阅读模式以及国内外漫画。
年龄：24岁及以下占68.95% 31-35岁占15.67%
性别：男性28.84% 女性71.16%
兴趣：喜好二次元文化日常、轻松搞笑题材漫画
个性：喜欢互动、爱好分享
行为特征使用方式：手机端、PC端
数据来源：
目标市场
以95后为主、具有中等消费能力的泛二次元人群
数据来源：
市场定位
轻漫画与社区
为用户提供精品漫画，漫画无需翻转只需下滑即可阅读，日常推送精品轻漫画为用户带来愉快的阅读体验，致力于为用户带来良好的漫画产品服务。
序会员付费、快看商城
漫漫漫画条漫
偏好暖萌可爱题材的年轻女性
以微博平台为主，有公众号平台
会员付费、漫漫商城、作品打赏
快看漫画的优势：1.采用条漫与社区的模式，打造走P G C路线的精品原创条漫平台 2.推广模式多样化
快看漫画的劣势：缺少用户与作品间的互动
THANKS
社交互动 2.心理价值：休闲娱乐
期望产品
个性化推荐：切换男女性别排行榜（20岁+榜）
原创国漫：漫画作品画风
潜在产品
直播广场
用户模式
漫画APP用户画像
快看漫画APP用户画像
快看漫画的用户群体与漫画APP的用户群体重合，其目标市场明确
数据来源：

快看漫画陈安妮r内容是我出发的源点

快看漫画陈安妮r内容是我出发的源点
夏毅鸣
【期刊名称】《创业邦》
【年(卷),期】2018(0)1
【摘要】快看漫画已经完成D轮融资,总金额1.77亿美元。

2017年12月1日,创业邦获悉,国内第一漫画消费平台'快看漫画'已经完成D轮融资,由Coatue Management领投,华人文化产业投资基金、襄禾资本等跟投,融资总金额为1.77亿美元,光源资本担任独家财务顾问。

【总页数】3页(P64-66)
【作者】夏毅鸣
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.互联网漫画行业的多维传播策略探析r——以《快看漫画》APP为例 [J], 周鸿;刘倩蓉
2.泛娱乐化趋势下我国漫画APP的发展策略探析——以快看漫画APP为例 [J], 郑仁乐
3.陈安妮:快看漫画的平台战争 [J], 唐亮
4.快看漫画的3个方法论 [J], 商业模式观察家
5.在漫画里传递中国文化和中国精神——记快看漫画创始人兼首席执行官陈安妮[J], 罗丹
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