设备的三级保养制度
设备三级保养方案
设备三级保养方案一、概述设备保养是确保设备正常运行和延长使用寿命的重要措施。
为了保证设备的正常运行,提高设备的可靠性和稳定性,减少设备的故障率,我们制定了设备三级保养方案。
该方案包括日常保养、定期保养和大修保养三个层次的保养内容。
二、日常保养1.清洁保养:每天按照设备清洁保养流程进行清洁,包括清扫设备表面和内部各部件的灰尘、清洗设备各部位的油污等。
2.润滑保养:根据设备的润滑图纸和说明书,定期为设备各润滑点加注润滑油,保障设备各部件的润滑工作。
三、定期保养1.检查保养:定期对设备进行全面检查,包括检查设备各部位的固定螺丝是否松动,检查电线电缆是否破损,检查传动部件是否正常运行等。
并及时做好记录和处理。
2.校准保养:定期对设备的关键参数进行校准,保证设备的工作精度。
3.零部件更换:根据设备的使用寿命和零部件的损耗情况,定期更换易损件和老化部件,确保设备正常运行。
四、大修保养1.设备年度维修:针对每年设备运行情况,进行全面维修。
包括设备的拆解、清洗、更换关键零部件、校准设备参数等。
2.设备寿命维修:根据设备的使用寿命和大修周期,进行全面维修。
包括设备的全面拆解、更换各部件、修复设备磨损部位等。
五、质量控制1.保养记录:每次保养都要做好详细的保养记录,包括保养时间、保养人员、保养内容等。
并建立保养档案,以备将来参考。
2.保养交接:每次保养结束后,要与下一班次或下一个负责人进行交接,将保养情况如实告知,以便后续保养工作顺利进行。
3.质量检查:定期对设备保养情况进行质量检查,确保保养工作的质量和效果。
六、培训和技术支持1.培训:定期对设备操作和保养人员进行培训,提高他们的专业水平和保养技能。
2.技术支持:提供设备保养的技术支持,包括保养方法、保养注意事项、保养工具和设备等。
七、预防措施1.设备操作规范:确保设备操作人员按照操作规范进行操作,杜绝因操作不规范导致的设备损坏。
2.预防维修:根据设备故障情况和设备运行数据,制定预防维修计划,提前发现和解决设备问题。
设备三级保养管理制度
设备三级保养管理制度1. 前言设备是企业正常运营的紧要构成部分,设备保养管理是提高生产效能、保障生产质量的关键环节。
为了规范设备的保养工作,确保设备长期稳定运行,提高设备利用率,订立本《设备三级保养管理制度》。
2. 适用范围本制度适用于企业内全部设备的保养工作,包含生产设备、办公设备以及其他与生产相关的设备。
3. 定义•设备:指企业内使用的各类设备,包含但不限于生产设备、办公设备、检测设备等。
•保养:指对设备进行防备性维护和定期维护的过程,包含日常保养、定期保养和大修保养等。
4. 保养级别划分依据设备的紧要程度和影响程度,将设备的保养划分为三个级别:一级保养、二级保养和三级保养。
1.一级保养:对紧要设备进行的日常巡检和维护保养,由设备操作人员负责。
2.二级保养:对中等紧要设备进行的定期维护保养,由设备维护人员负责。
3.三级保养:对关键设备进行的大修保养,由设备维护和修理人员或专业团队进行。
5. 保养责任与权限划分1.设备操作人员负责执行一级保养工作,包含设备日常巡检、润滑加油等。
2.设备维护人员负责执行二级保养工作,包含设备定期维护、清洁、更换易损件等。
3.设备维护和修理人员或专业团队负责执行三级保养工作,包含设备的大修保养、故障排出等。
6. 保养计划与执行1.每月初由设备保养计划负责人订立当月的设备保养计划,并将计划提交给企业管理负责人审批。
2.一级保养计划由设备操作人员依据设备使用情况和实际需求订立,并每日在指定位置进行记录。
3.二级保养计划由设备维护人员依据设备的使用寿命和厂家建议订立,并每周在指定位置进行记录。
4.三级保养计划由设备维护和修理人员或专业团队依据设备的维护和修理周期和紧要程度订立,并每季度在指定位置进行记录。
5.设备保养计划执行完毕后,要及时将执行情况进行记录,包含保养内容、保养时间、保养人员等,并报告设备保养计划负责人。
7. 保养记录和报告1.设备操作人员、设备维护人员、设备维护和修理人员或专业团队在执行保养任务时,需完成相应的保养记录表,并在规定时间内提交给设备保养计划负责人。
设备三级保养管理制度[1]
设备三级保养管理制度一、制度目的为了保证企业设备的正常运行和延长设备的使用寿命,订立设备三级保养管理制度。
通过规范设备保养工作流程和责任分工,确保设备保养工作的时效性、精准性和有效性,提高设备运行的稳定性和牢靠性,降低设备故障率,为企业生产经营供给更好的保障。
二、适用范围本制度适用于企业全部设备的保养工作,并适用于全部设备运行维护人员。
三、管理标准1. 设备保养等级划分依据设备的紧要程度和运行环境的不同,将设备划分为三个保养等级:•一级保养:对于生产关键设备、安全设备等重点设备,依照更高的保养标准和频率进行保养,每月进行一次维护,并定期进行检修和大修。
•二级保养:对于生产过程中较为关键的设备,依照规定的保养标准和频率进行保养,每季度进行一次维护,并定期进行检修。
•三级保养:对于一般运行的设备,依照常规的保养标准和频率进行保养,每半年进行一次维护,并定期进行检修。
2. 设备保养工作责任分工•设备保养部门负责订立设备保养计划,并监督设备运行维护人员的保养工作;•设备运行维护人员负责执行设备保养计划,定期进行设备保养,并填写设备保养记录;•设备部门负责设备巡检和设备故障的适时处理。
3. 设备保养工作流程设备保养工作的流程如下:•设备保养部门订立设备保养计划,确定保养等级和保养频率;•设备运行维护人员依照保养计划进行设备保养;•设备运行维护人员填写设备保养记录,包括保养日期、保养内容、保养人员等;•设备保养部门进行设备保养结果的评估和分析,对保养工作进行考核。
四、考核标准1. 保养计划执行情况•设备运行维护人员依照保养计划进行设备保养的适时性和精准性;•设备运行维护人员完成设备保养计划的进度和质量。
2. 设备保养记录完整性和精准性•设备运行维护人员填写设备保养记录的适时性和精准性;•设备保养记录的内容是否完整,是否包括设备保养日期、保养内容、保养人员等必要信息。
3. 设备保养结果评估和分析•设备保养部门对设备保养结果的评估和分析;•设备保养结果是否达到预期效果,设备运行是否更加稳定和牢靠。
设备三级保养管理制度
设备三级保养管理制度第一章总则第一条为确保公司设备的正常运行,提高设备的使用效率,降低设备故障率,延长设备使用寿命,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备,包括生产设备、办公设备、实验设备等。
第三条设备三级保养是指设备的日常保养、一级保养和二级保养。
日常保养由操作人员负责,一级保养由设备维修人员进行,二级保养由专业维修团队进行。
第二章日常保养第四条操作人员应按照设备操作规程进行操作,确保设备正常运行。
第五条操作人员应定期检查设备的运行状况,发现异常情况应及时处理或报告上级。
第六条操作人员应按照设备保养手册的要求,定期对设备进行清洁、润滑、调整等工作。
第七条操作人员应填写设备保养记录,记录设备的运行状况和保养情况。
第三章一级保养第八条设备维修人员应定期对设备进行一级保养,主要包括以下内容:1. 检查设备的电气系统,确保电气线路的安全可靠。
2. 检查设备的机械系统,确保机械部件的灵活可靠。
3. 检查设备的冷却系统,确保冷却系统的正常运行。
4. 检查设备的润滑系统,确保润滑系统的正常运行。
5. 检查设备的防护装置,确保防护装置的安全可靠。
第九条设备维修人员应填写一级保养记录,记录设备的保养情况。
第四章二级保养第十条二级保养是指对设备进行全面的检查和维修,主要包括以下内容:1. 拆卸设备的各个部件,进行清洗、检查、修复或更换。
2. 检查设备的电气系统,进行修复或更换电气元件。
3. 检查设备的机械系统,进行修复或更换机械部件。
4. 检查设备的冷却系统,进行修复或更换冷却部件。
5. 检查设备的润滑系统,进行修复或更换润滑部件。
6. 检查设备的防护装置,进行修复或更换防护部件。
第十一条二级保养应由专业维修团队进行,设备维修人员应配合专业维修团队进行设备的拆卸和安装。
第十二条专业维修团队应填写二级保养记录,记录设备的保养情况。
第五章设备保养的监督与考核第十三条公司应设立设备保养监督小组,负责监督设备的保养情况。
(全面解读)设备三级保养规定
(全面解读)设备三级保养规定全面解读设备三级保养规定设备三级保养是指对设备进行定期维护、检查和保养的工作,旨在确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
本文将对设备三级保养规定进行全面解读。
1. 保养周期根据设备的性质和使用情况,制定相应的保养周期。
一般情况下,设备三级保养周期为每年一次,但对于频繁使用或高风险设备,可以缩短保养周期。
2. 保养内容设备三级保养包括以下内容:2.1 清洁和润滑清洁设备的外部和内部部件,去除积尘和污垢。
对于需要润滑的部件,要及时添加适当的润滑剂,以确保设备的正常运行。
2.2 检查和调整对设备的各项功能进行全面检查,确保各个部件的正常工作。
如发现异常情况,及时进行调整和修复,以避免设备故障。
2.3 更换易损件对于易损件,如滤网、密封件等,根据使用情况进行定期更换,以保证设备的正常运行。
3. 保养记录对每次设备三级保养进行详细记录,包括保养日期、保养内容、保养人员等信息。
保养记录应保存至少两年,以备查阅和追踪设备保养情况。
4. 保养责任设备三级保养由专人负责执行,确保保养工作的及时性和有效性。
同时,要建立保养责任制度,明确各个保养环节的责任和任务,确保保养工作的顺利进行。
5. 保养培训为保证保养工作的质量,对保养人员进行必要的培训和考核,提升其技能和专业水平。
培训内容包括设备保养流程、注意事项等。
6. 法律依据设备三级保养应遵循相关法律法规的要求,确保保养工作的合法性和规范性。
具体法律依据可根据设备所属行业和设备性质进行查询和确认。
以上是对设备三级保养规定的全面解读,通过合理制定保养周期、明确保养内容和责任、建立保养记录和培训体系,可以提高设备的使用效率和安全性,延长设备的使用寿命。
设备三级保养制度
设备三级保养制度设备三级保养制度是指企业针对设备设施的维护保养工作,根据设备的特点和使用情况,将设备分级进行保养,并制定相应的保养计划和操作规程。
三级保养制度是企业维护设备设施,保证设备正常运转,提高设备使用寿命和效率的重要管理手段。
一、设备三级保养的意义设备在使用过程中,由于长期的磨损和使用寿命的限制,设备的性能和效率会逐渐下降,如果不及时进行维护保养,可能会导致设备故障频发,甚至造成设备的报废。
而设备维护保养的成本相对较低,可以有效降低设备故障率,减少停机维修时间,提高设备的可靠性和稳定性,延长设备的使用寿命,降低企业生产成本,提高生产效率。
因此,制定设备三级保养制度具有重要意义。
二、设备三级保养制度的制定原则1.综合考虑设备的性能、使用寿命和磨损程度,对设备进行分类,划定三个级别:高级保养、中级保养和基础保养。
2.根据设备不同级别的保养要求,制定不同的保养周期和具体操作规程。
3.根据设备的使用情况和运行数据,及时调整保养周期和保养内容,保持保养制度的有效性和适应性。
4.设备三级保养制度的制定要充分参考设备生产商的建议和设备维护保养的最佳实践,结合企业的实际情况制定。
5.设备三级保养制度要与企业的其他管理制度相衔接,相互支持,形成一个完整的管理体系。
三、设备三级保养的内容和周期1.高级保养:对设备的关键部件和重要系统进行全面检查和维护,包括润滑、清洁、更换易损件等。
高级保养周期为每年一次。
2.中级保养:对设备的常用部件进行检查和维护,包括润滑、紧固、清洁等。
中级保养周期为每季度一次。
3.基础保养:对设备的日常使用部位进行检查和维护,如清洁、润滑、紧固等。
基础保养周期为每月一次或每周一次,视设备使用情况而定。
四、设备三级保养的操作规程1.设备保养计划的制定:根据设备的使用情况和运行数据,制定设备保养计划,包括保养内容、保养周期和责任人等。
2.设备保养记录的填写:对每次设备保养进行详细记录,包括保养日期、保养内容、保养人员和备注等。
设备三级保养制度
设备三级保养制度设备三级保养制度为了确保设备的正常运行和延长使用寿命,我公司制定了设备三级保养制度。
该制度主要分为日常保养、定期保养和大修保养三个级别。
第一级别是日常保养。
日常保养是指设备操作人员在日常工作过程中对设备进行的常规保养,主要包括清洁、润滑以及常规检查等工作。
设备操作人员每天使用设备前应进行外观检查,确保设备外部清洁,无异味、渗漏等异常情况。
在操作过程中,要定期清理设备表面的灰尘和污垢,并保持设备通风良好。
此外,还应定期检查设备的润滑油、冷却液、气体等,确保其充足和正常运行。
日常保养要求设备操作人员每天进行,以确保设备的正常运行和安全性。
第二级别是定期保养。
定期保养是指公司专业技术人员对设备进行的定期维护和维修工作,主要包括更换易损件、校准仪器参数、检查设备性能等工作。
公司技术人员根据设备的使用情况和维护手册要求,制定定期保养计划。
定期保养要求设备技术人员每个季度对设备进行一次全面的检查和维护,确保设备性能稳定和安全运行。
第三级别是大修保养。
大修保养是指对设备进行的全面大修和维护工作,主要包括设备的拆解、更换关键部件、重新安装等工作。
大修保养一般由设备厂家或专业维修公司负责进行,时间间隔一般为设备使用寿命的1/3。
大修保养要求设备厂家或维修公司具备相应的资质和技术能力,确保大修工作的质量和安全性。
以上三级保养制度是我公司设备管理的重要组成部分,有效地保障了设备的正常运行和延长使用寿命。
通过日常保养,可以及时发现并解决设备运行过程中的问题,避免设备故障引发其他安全隐患;通过定期保养,可以确保设备的性能稳定和安全运行,降低故障率,提高设备的可靠性和操作效率;通过大修保养,可以及时更新设备的关键部件,延长设备的使用寿命,提高设备的整体性能和可信度。
总之,设备三级保养制度是我公司设备管理的基础和保障。
通过日常、定期和大修三级保养,可以确保设备正常运行,提高设备的安全性、可靠性和使用寿命,为公司的生产经营提供有效的保障。
什么是设备的三级保养
什么是设备的三级保养三级保养制是专业管理维修与群管群修相结合的一种设备维修制度。
三级保养的具体内容包括日常维护保养(通称为例保),一级保养(简称一保)和二级保养(简称二保)。
设备的“三级保养制”是依靠群众,充分发挥群众的积极性,实行群众管理,搞好设备维护保养的有效办法。
一、“三级保养制”的内容1、日常维护保养:班前班后由操作工认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。
班中设备发生故障,及时给予排除,并认真做好交接班记录。
2、一级保养:以操作工为主,维修工辅导,按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、油毡、滤油器,调整设备各部位配合间隙,紧固设备各个部位。
3、三级保养:以维修工为主,列入设备的检修计划,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油,检查修理电气部分,局部恢复精度,满足加工零件的最低要求。
二、“三好”“四会”的内容实行“三级保养制”,必须使操作工对设备做到“三好”“四会”的要求:1、“三好”的内容:(1)管好:自觉遵守定人定机制度,凭操作证使用设备,不乱用别人的设备,管好工具、附件,不丢失损坏,放置整齐,安全防护装置齐全好用,线路、管道完整。
(2)用好:设备不带病运转,不超负荷使用,不大机小用、精机粗用。
遵守操作规程和维护保养规程。
细心爱护设备,防止事故发生。
(3)修好:按计划检修时间,停机修理,积极配合维修工,参加设备的二级保养工作和大、中修理后完工验收试车工作。
2、“四会”的内容(1)会使用:熟悉设备结构,掌握设备的技术性能和操作方法,懂得加工工艺,正确使用设备。
(2)会保养:正确地按润滑图表规定加油、换油,保持油路畅通,油线、油毡、滤油器清洁,认真清扫,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物、漆见本色铁见光。
按规定进行一级保养工作。
(3)会检查:了解设备精度标准,会检查与加工工艺有关的精度检验项目,并能进行适当调整。
设备三级保养管理制度(3篇)
第1篇一、总则为了确保企业设备安全、稳定、高效运行,提高设备使用寿命,降低维修成本,提高企业经济效益,特制定本制度。
本制度适用于企业所有设备的三级保养管理。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有生产设备、辅助设备、公用设施及各类非生产设备。
三、三级保养制度1. 一级保养(1)保养周期:根据设备运行情况,每月至少进行一次一级保养。
(2)保养内容:1)检查设备外观,清理设备表面污垢、锈蚀等。
2)检查设备紧固件,如有松动,及时拧紧。
3)检查润滑系统,补充或更换润滑油。
4)检查传动带、链条等传动部件,如有磨损,及时更换。
5)检查冷却系统,确保冷却效果良好。
6)检查电气系统,检查线路、开关、仪表等,确保正常运行。
7)检查安全防护装置,确保安全可靠。
8)记录保养情况,填写保养记录。
2. 二级保养(1)保养周期:根据设备运行情况,每季度至少进行一次二级保养。
(2)保养内容:1)在一级保养的基础上,对设备进行更深入的检查和保养。
2)对主要部件进行清洗、检查、紧固,如有磨损,及时更换。
3)对电气系统进行检修,更换老化元件,修复损坏部分。
4)对液压系统进行检修,更换密封件,修复损坏部分。
5)对冷却系统进行检修,清洗冷却器,更换冷却液。
6)对传动部件进行检修,检查磨损情况,更换磨损部件。
7)对安全防护装置进行检修,确保安全可靠。
8)记录保养情况,填写保养记录。
3. 三级保养(1)保养周期:根据设备运行情况,每年至少进行一次三级保养。
(2)保养内容:1)在二级保养的基础上,对设备进行全面检修和保养。
2)对设备主体结构进行检修,修复损坏部分。
3)对设备进行大修,更换主要部件,确保设备性能。
4)对设备进行精度校验,确保设备运行精度。
5)对设备进行外观修复,恢复设备美观。
6)对设备进行性能测试,确保设备运行稳定。
7)记录保养情况,填写保养记录。
四、保养责任1. 设备管理部门负责制定设备保养计划,组织实施设备保养工作。
2. 设备操作人员负责按照保养计划进行日常保养,并做好保养记录。
设备三级保养制度
设备三级保养制度为了加强公司设备管理,减少设备故障发生率,提高设备运转率,特制定设备维护保养制度,望全公司员工共同遵守.设备三级保养制内容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养.三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修保养制度.三级保养制是依靠员工、充分发挥员工的积极性,实行群管群修,专群结合,搞好设备维护保养的有效办法.一设备的日常维护保养设备的日常维护保养,有日保养和周保养. 1.日保养日保养是由设备操作工人每班白班、中班、夜班必须进行的设备保养工作,其内容包括:清扫、加油、调整、检查润滑、异音、漏油水等情况,并认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事.1 班前四件事:消化图样资料,检查交接班记录.擦拭设备,按规定润滑加油.检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠.低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通.2 班中五注意:注意运转声音,设备的温度、压力、液位、电气、液压、水压系统,仪表信号,安全保险是否正常.3 班后四件事:关闭开关,所有手柄放到零位.清除铁屑、脏物,擦净设备及导轨面和滑动面上的油污,并加油.清扫工作场地,整理附件、工具.填写交接班记录和运转台时记录,办理交接班手续.2.周保养周保养是由设备操作工人在每周星期六进行,保养时间为:车床、钻床、钻孔专机、花键铣床、压机、电炉、空气锤、检测设备等20分钟;外圆磨床、数控车床、淬火机床及中频电源、摆辗机等设备25分钟,并按以下要求做好周保养.1 外观擦净设备导轨、各传动部位及外露部分,清扫工作场地.达到内外洁净无死角、无锈蚀,周围环境整洁.2 操纵传动检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙.检查互锁、保险装置.达到传动声音正常、安全可靠.3 液压润滑清洗油线、防尘毡、滤油器,油箱添加油或换油.检查液压系统,达到油质清洁,油路畅通,无渗漏,无研伤.4 电气系统擦拭电动机、蛇皮管表面,检查绝缘、接地,达到完整、清洁、可靠.二一级保养一级保养是以操作工人为主,维修工、电工、润滑工参加,检查、清扫、调整各操作机构的零部件,清洗规定的部位,检查油箱油质、油量,疏通油路、管道,更换或清洗油线、毛毡、滤油器,检查调整个仪表和安全装置,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位,检查油箱油质、油量.一级保养所用时间为2-4小时,一级保养完成后应做记录.一级保养的范围应是企业全部在用设备,保养时间安排在每月或节假日.一级保养的主要目的是减少设备磨损,消除隐患、延长设备使用寿命,为完成到下次一级保养期间的生产任务在设备方面提供保障.三二级保养二级保养是以维修工人为主,操作工人参加来完成.二级保养列入设备的检修计划,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求.二级保养所用时间为1-7天左右.二级保养完成后,维修工人应详细填写检修记录,由分厂设备管理员和操作者验收,验收单交设备部存档.二级保养的主要目的是使设备达到完好标准,提高和巩固设备完好率,延长大修周期.设备修理类别通常有四种:大修、中修、项修和小修.1、大修是一种对设备整体进行恢复性定期计划修理的方法.修理时应将设备大部或全部解体,修复基准件,修复或更换磨损的全部零部件,同时检查、修理、调整设备的电气系统,全面消除故障和缺陷,并进行外部喷漆,以恢复设备规定的精度、性能和外观.2、中修是对设备进行部分解体,修理或更换主要零部件与基准件,或修理使用期限等于或小于修理间隔期的零件.项修是根据设备实际技术状态,对状态劣化已满足不了工艺要求的设备精度和性能项目,按实际需要进行针对性的修理.3、项修时一般要进行部分解体,检查、修复或更换磨损失效的零部件,必要时对基准件进行局部修理和校正座标,从而恢复所修部分的精度和性能,同时进行外观局部补漆.其工作量按实情而定.4、小修是按照设备定期维修规定的内容工日常点检和定期检查中所发现的问题,拆卸有关的零部件,进行检查、调整、修复或更换失效的零件,以恢复设备的正常功能.四设备维护保养检查、奖惩制度1、设备日保养由分厂设备管理领导组织,有工序班组长、机修工、操作者共同参加检查,可在每天班前、班中、班后检查,并做好记录.对未进行设备日保养的工序操作者每台次罚款5元,对设备日保养做得较好的工序操作者每台奖励5元,月底由分厂汇总报分管领导审批交财务部.2、设备周保养由设备能源部、生产部、分厂、办公室共同组织,有设备管理员、机修工、电工、班组长检查,并对设备保养情况进行评比,做好记录.对未进行设备周保养或做得不彻底的工序操作者每台次罚款10元,对设备周保养做得较好的工序操作者每台奖励10元,检查小组每周将评比结果报公司交财务部.3、设备一级保养由公司组织,有设备能源部、品质部、技术部、公司办、分厂、机修工、电工、操作者参加检查评比,并做好记录.对未进行设备保养或经检查不符合设备保养标准的操作者每台罚款20元,对设备保养做得较好的工序操作者每台奖励20元,检查小组将评比结果报公司交财务部.对设备二级保养按设备管理程序验收,并填写设备验收报告单,按规定程序审批.本制度从2009年11月9日起执行.。
设备管理制度三级保养
一、前言为了确保设备的正常运行,提高设备的使用寿命,降低维修成本,提高生产效率,特制定本设备管理制度三级保养。
本制度适用于公司所有设备,包括但不限于生产设备、辅助设备、动力设备等。
二、三级保养概述三级保养是指对设备进行的定期检查、清洁、润滑、调整和更换易损件等一系列维护保养工作。
三级保养分为日常保养、一级保养和二级保养,具体如下:1. 日常保养:每日对设备进行检查、清洁、润滑等,确保设备正常运行。
2. 一级保养:每月对设备进行一次全面检查、清洁、润滑、调整和更换易损件等,确保设备处于良好状态。
3. 二级保养:每季度对设备进行一次全面检查、清洁、润滑、调整和更换易损件等,确保设备处于最佳状态。
三、三级保养的具体内容1. 日常保养(1)检查设备外观:检查设备外壳、连接件、传动部件等是否有损伤、松动等现象。
(2)清洁设备:清洁设备表面、传动部件、工作台等,确保设备表面无油污、灰尘等。
(3)润滑:根据设备说明书,对设备的润滑点进行润滑,确保设备运转顺畅。
(4)检查电气系统:检查设备电气系统是否正常,包括电源、电缆、开关、保护装置等。
2. 一级保养(1)检查设备外观:与日常保养相同。
(2)清洁设备:与日常保养相同。
(3)润滑:对设备润滑点进行润滑,更换润滑油脂。
(4)检查传动部件:检查传动带、齿轮、链条等传动部件是否有磨损、松动等现象,必要时进行调整或更换。
(5)检查电气系统:检查电气系统是否正常,包括电源、电缆、开关、保护装置等。
(6)检查液压系统:检查液压系统是否正常,包括液压油、液压元件等。
3. 二级保养(1)检查设备外观:与日常保养和一级保养相同。
(2)清洁设备:与日常保养和一级保养相同。
(3)润滑:对设备润滑点进行润滑,更换润滑油脂。
(4)检查传动部件:与一级保养相同。
(5)检查电气系统:与一级保养相同。
(6)检查液压系统:与一级保养相同。
(7)更换易损件:根据设备使用情况和磨损情况,更换易损件,如轴承、齿轮、链条等。
(完整版)设备三级保养要求
(完整版)设备三级保养要求设备三级保养要求
1. 引言
设备三级保养是保持设备正常运行和延长其使用寿命的重要措施。
本文档旨在确定设备三级保养的要求,以确保设备的可靠性和性能。
2. 三级保养概述
设备三级保养分为以下三个级别:
- 一级保养:定期基础保养,包括清洁、润滑和表面检查。
- 二级保养:更详细的检查和维护,包括部件更换、调整和系统测试。
- 三级保养:全面检修和维护,包括设备拆解、维修和重新组装。
3. 一级保养要求
- 清洁:定期清洁设备表面和内部区域,确保无灰尘和污垢积聚。
- 润滑:按照设备制造商的建议,在适当的部位添加润滑剂,保证设备运转顺畅。
- 表面检查:检查设备表面是否有损坏、划痕或腐蚀现象,及时处理修复。
4. 二级保养要求
- 部件更换:根据设备维护手册中的规定,定期更换易损件和老化的部件。
- 调整:调整设备的参数、位置或功能,以确保其正常工作和最佳性能。
- 系统测试:进行系统级别的功能测试和性能评估,发现潜在问题并进行修复。
5. 三级保养要求
- 设备拆解:对设备进行完全拆解,清洁内部部件,并检查是否有需要修复或更换的部件。
- 维修:修复或更换受损或老化的部件,确保设备能够正常运行。
- 重新组装:将设备部件重新组装,确保其结构稳定和功能完整。
6. 结论
设备三级保养是保持设备良好状态的关键过程。
通过执行一级、二级和三级保养要求,可以确保设备的可靠性和性能维持在最佳水平。
以上为设备三级保养的要求,请根据实际情况制定具体的保养
计划,并注意根据设备制造商的建议进行维护操作。
设备三级保养管理制度
设备三级保养管理制度设备三级保养管理制度是指根据设备的使用情况和维修需求的不同,将设备保养工作分为三个等级进行管理和执行的制度。
该制度旨在确保设备的正常运行,延长设备的使用寿命,减少设备维修和更换的成本,提高设备的安全性和可靠性。
一、保养等级划分:设备三级保养分为日常保养、定期保养和大修保养三个等级。
1. 日常保养:日常保养是指设备在正常运行过程中,进行的常规检查和简单维护工作,主要包括设备的清洁、润滑、调整和紧固等工作。
2. 定期保养:定期保养是指在设备正常停机维护期间进行的定期检查和保养工作,包括设备的清洁、润滑、更换易损件、调整和检修等工作。
3. 大修保养:大修保养是指设备达到一定使用寿命或需要进行重大维修时进行的全面检修和保养工作,包括设备的拆卸、清洗、更换磨损零部件、修复损坏部件,以及设备的整体调整和功能测试等工作。
二、保养责任和流程:1. 设备使用单位负责日常保养工作,指定专人负责设备的日常检查、清洁和润滑工作,并记录保养情况。
2. 设备维修部门负责定期保养和大修保养工作,制定保养计划,组织专业维修人员进行相应的保养工作。
3. 设备维修部门根据设备的使用频率、工作环境、维修记录和厂家要求等因素,制定定期保养和大修保养的时间间隔和内容。
4. 设备维修部门在保养前,需向设备使用单位提前告知,协调停机维护时间,确保保养工作的顺利进行。
5. 设备使用单位和维修部门应建立设备保养记录,记录每次保养的时间、内容、人员和工作结果,以便于追溯和参考。
三、保养质量控制:1. 设备维修部门应建立保养质量检查制度,对每次保养工作进行质量检查和评估,确保保养工作的合格率。
2. 设备维修部门应将保养工作纳入设备维修质量管理体系,建立完善的质量评价机制,对保养工作进行定期自查和外部审核。
3. 设备维修部门应及时处理保养中发现的问题和故障,并将问题和故障记录和反馈给设备使用单位,以便于进一步改进和优化保养工作。
四、培训和交流:1. 设备使用单位和维修部门应定期组织保养技术培训和交流会议,提升维修人员的保养技能和水平,共同解决保养工作中的难题和疑点。
(全面解读)设备三级保养规定
(全面解读)设备三级保养规定全面解读:设备三级保养规定一、前言设备是企业生产力的核心组成部分,为了确保设备的高效稳定运行,降低故障率,提高生产效率,企业应制定完善的设备保养规定。
本文将全面解读设备三级保养规定,帮助企业更好地进行设备管理。
二、三级保养定义及意义1. 一级保养一级保养是指在日常生产过程中,由操作人员进行的常规性保养。
其主要内容包括:- 日常巡检:操作人员应按照规定的路线、时间进行日常巡检,观察设备运行状态,发现问题及时上报。
- 清洁保养:操作人员需保持设备清洁,定期清理设备表面的灰尘、油污等。
- 紧固松动部件:检查设备各部位的螺丝、螺母等紧固件,如有松动现象,应及时紧固。
- 润滑保养:按照设备润滑图表,定期给设备添加润滑油,保证设备运行顺畅。
一级保养的目的是确保设备处于良好的运行状态,预防故障的发生。
2. 二级保养二级保养是指在设备运行一定周期后,由维修人员进行的全面性保养。
其主要内容包括:- 检查易损件:检查设备易损件的磨损情况,如轴承、齿轮、皮带等,必要时进行更换。
- 调整设备参数:调整设备的工作参数,确保其符合生产要求。
- 清洗设备内部:对设备内部进行清洗,清除积灰、油污等。
- 更换冷却液、润滑油等:根据设备要求,更换冷却液、润滑油等。
二级保养的目的是检查设备性能,排除潜在故障,延长设备使用寿命。
3. 三级保养三级保养是指在设备运行较长周期后,由专业维修人员进行的全面性大修。
其主要内容包括:- 拆卸设备:将设备拆卸至基础部分,检查各部位的磨损、腐蚀等情况。
- 维修或更换零部件:对磨损、腐蚀严重的零部件进行维修或更换。
- 重新组装设备:在维修或更换零部件后,重新组装设备,确保其正常运行。
- 调试设备:调试设备各项参数,确保其满足生产要求。
三级保养的目的是对设备进行全面修复,恢复其高性能,确保设备安全运行。
三、三级保养的实施流程1. 企业应根据设备运行情况,制定合理的保养计划,明确各级保养的内容、周期和责任人。
(全面解读)设备三级保养规定
(全面解读)设备三级保养规定全面解读设备三级保养规定1. 引言设备三级保养是指对设备进行定期维护和保养的一种制度。
本文将对设备三级保养规定进行全面解读,以便员工们更好地理解和遵守相关规定。
2. 三级保养的定义和目的三级保养是指根据设备的使用情况和维护需求,将设备分为三个级别,分别进行相应的保养措施。
其目的是确保设备的正常运行,延长设备的使用寿命,提高工作效率和安全性。
3. 三级保养的分类和要求3.1 一级保养一级保养是对设备进行日常的常规保养,包括但不限于清洁、润滑、紧固等操作。
一级保养由设备操作人员负责,并应按照设备说明书和操作规程的要求进行。
3.2 二级保养二级保养是对设备进行定期的维护和检修,包括更换易损件、检查设备性能等。
二级保养由设备维修人员负责,必要时可以请专业技术人员提供支持。
3.3 三级保养三级保养是对设备进行全面检修和大修,包括拆卸、更换关键零部件、校准等。
三级保养由设备维修和技术人员共同完成,必要时可以请厂家或专业维修公司提供支持。
4. 三级保养的流程和周期4.1 一级保养流程和周期一级保养应每日进行,具体流程包括清洁设备表面、清理滤网、检查润滑油等。
一级保养周期根据设备的使用频率和工作环境而定,通常为每日或每班次一次。
4.2 二级保养流程和周期二级保养应按照设备维护计划进行,包括更换易损件、检查设备性能、清洗内部等。
二级保养周期通常为每月或每季度一次,具体根据设备的使用情况而定。
4.3 三级保养流程和周期三级保养应在设备运行时间较少或停机期间进行,包括拆卸设备、更换关键零部件、校准设备性能等。
三级保养周期通常为每年或每两年一次,具体根据设备的使用寿命和维护需求而定。
5. 三级保养的责任和监督设备操作人员应严格按照保养规定进行一级保养,并及时报告设备异常情况。
设备维修人员和技术人员负责二级和三级保养的实施和监督,确保保养工作的质量和效果。
6. 结论设备三级保养规定是保证设备正常运行和延长设备寿命的重要制度。
三级保养制度
三级保养制度三级保养制度是指对机械设备进行定期维护和保养的一项管理制度,旨在确保机械设备的良好工作状态,延长使用寿命,提高生产效率和产品质量。
下面是一份三级保养制度的示例:一、一级保养1.1 一级保养时间每天停机前必须进行一级保养,保养时间为15分钟。
1.2 一级保养内容1)清洁:打开机械设备的表面覆盖物,清除灰尘和杂物。
2)润滑:给机械设备的润滑点涂抹适量的润滑油。
3)检查:检查机械设备是否有异常磨损、松动等现象,如有必要,进行紧固和调整。
二、二级保养2.1 二级保养时间每月进行一次二级保养,保养时间为2小时。
2.2 二级保养内容1)清洁:彻底清洗机械设备的内外表面、滤网、过滤器等。
2)润滑:检查润滑系统的油液是否充足,如不足应添加适量的润滑油。
3)更换:根据机械设备使用寿命和保养记录,及时更换易损件和老化零部件。
4)检查:检查设备的运行状态,发现故障或异常情况,及时进行维修和处理。
三、三级保养3.1 三级保养时间每年进行一次三级保养,保养时间为4小时。
3.2 三级保养内容1)清洁:彻底清理机械设备的内部和外部,包括管道、轴承、传动系统等。
2)润滑:更换润滑系统的油液,清洗润滑系统的滤网、油孔等。
3)更换:根据机械设备使用寿命和保养记录,更换所有易损件和老化零部件。
4)检查:进行全面的检查,检查机械设备的各项功能和性能,发现问题及时解决。
以上是一份三级保养制度的基本内容,实际制定时应根据具体机械设备的特点和工作要求进行调整和完善。
同时,应指定专人负责保养工作,并建立保养记录和档案,以便日后查阅和分析。
只有严格按照保养制度进行保养和维护,才能确保机械设备的正常运行和高效工作。
(精确版)设备三级保养步骤
(精确版)设备三级保养步骤
精确版设备三级保养步骤
一、初级保养
1. 日常检查:操作人员应每天对设备进行日常检查,包括检查
设备外观、紧固件、传动带等是否正常,及时发现并解决小问题。
2. 定期清洁:每周对设备进行一次全面清洁,包括内部和外部。
使用适当的工具和清洁剂,确保设备表面无污渍、油渍,各部件运
行顺畅。
3. 润滑保养:每月对设备的润滑点进行一次检查和加注润滑油,确保设备运行顺畅,减少磨损。
二、中级保养
1. 半年检查:每半年对设备进行一次全面检查,包括检查各部
件的磨损情况、松动情况、损坏情况等。
2. 部件更换:对于磨损严重、损坏的部件,应及时进行更换,避免影响设备运行。
3. 调整校准:对于设备运行中出现的不平衡、不正等情况,应及时进行调整和校准,确保设备运行在最佳状态。
三、高级保养
1. 年检:每年对设备进行一次全面检查,包括检查设备的主体结构、电气系统、控制系统等是否正常。
2. 大修:对于设备中出现的大问题,如主机故障、电气系统故障等,应请专业技术人员进行大修,确保设备恢复正常运行。
3. 升级改造:根据设备的使用情况和技术发展,可以对设备进行升级改造,提高设备的性能和效率。
以上三级保养步骤,可以保证设备的正常运行,延长设备的使用寿命,提高设备的效率。
希望各操作人员严格遵守,做好设备的保养工作。
(完整版)设备三级维护制度
(完整版)设备三级维护制度设备三级维护制度(完整版)1. 背景和目的为了确保设备的正常运行和提高维护效率,制定本设备三级维护制度。
2. 适用范围本制度适用于公司的所有设备维护工作。
3. 定义- 第一级维护:指由设备使用者进行的日常维护工作,包括设备的清洁、检查和简单故障的排除。
- 第二级维护:指由专职维护人员进行的定期维护工作,包括设备的校准、更换部件以及一些常见故障的修复。
- 第三级维护:指由设备厂家或维修公司进行的复杂故障修复和设备大修工作。
4. 维护流程第一级维护1. 设备使用者应保持设备的清洁,并定期检查设备是否存在异常现象。
2. 如发现设备故障,应立即采取简单的排除措施,如果无法解决,则将故障情况报告给维护人员。
第二级维护1. 维护人员将定期检查设备的正常运行状态,并进行必要的校准和更换部件。
2. 如发现设备故障,维护人员应进行修复或更换必要的部件。
3. 对于无法修复的故障,维护人员应将问题报告给设备厂家或维修公司。
第三级维护1. 设备厂家或维修公司将根据维护报告进行诊断和修复。
2. 修复过程中,设备厂家或维修公司应与维护人员和设备使用者保持密切联系,及时反馈修复进展和相关意见。
5. 维护记录和评估1. 设备使用者和维护人员应及时记录设备的维护情况和故障处理过程。
2. 维护人员应根据维护记录和评估结果,不断完善维护工作,提高维护效率。
6. 违规处理对于未按照本制度维护设备或故意损坏设备的行为,将进行相应处理,包括警告、停用设备等。
7. 附件无以上是完整版的设备三级维护制度,希望能够为公司设备维护工作提供指导和规范。
三级保养制度
设备三级保养制度设备的维护也叫保养,目的是使设备的使用性能良好,并能延长修理间隔期,而不是恢复设备的精度。
保养的内容为‘清洁、润滑、坚固、调整、防腐’。
每次保养之后(不含日常保养)必须认真填写保养记录。
三级保养制度指日常维护保养、一级保养、二级保养。
一、日常保养1、保养内容:清洁、润滑、紧固易动件,检查零部件的完整。
2、保养人员:操作人员。
3、保养时间:每天例行保养。
4、保养具体工作:1)检查设备操作机构、安全防护、保险装置是否灵敏可靠。
2)检查设备润滑情况、并定时、定点加注定质、定量的润滑油。
3)检查设备易动、易脱的部位是否正常,附件工具是否齐全。
4)检查设备腐蚀、碰撞、拉伤和漏油、漏水、漏电、漏气等情况,做好清洁卫生。
二、一级保养1、保养内容:对设备进行普遍紧固、清洁、润滑,并作部分调整。
2、保养人员:以操作人员为主,维修人员为辅。
3、保养时间:一般在每月或设备连续运转500小时后保养一次。
一般停机时间8小时。
4、保养具体工作:1)根据设备使用情况,对部分零件进行清洗。
2)对设备的配合间隙进行适当调整。
3)清除设备表面黄袍、油污,检查调整润滑油路,确保无泄漏。
4)清扫电器箱、电动机、电器装置,做到固定整齐、安全防护装置牢靠。
5)清洗附件及冷却、润滑装置,机体、附件防腐。
三、二级保养1、保养内容:对设备进行内部清洁、润滑、局部解体、检查修理。
2、保养人员:维修人员为主,操作人员参与。
3、保养时间:按一班制一年进行一次或累计运转2500小时后进行一次二级保养。
停机时间是32小时。
4、保养具体工作:1)根据设备使用情况对设备进行部分解体检查。
2)对各种传动箱、液压箱、冷却箱清洗换油,油质和油量必须符合要求,保证正常润滑。
3)修复和更换易损件。
4)修复电器箱、电动机、整修线路。
5)检查、调整、恢复精度和校正水平。
6)机体、附件防腐。
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工厂设备的三级保养制度
三级保养制度是我国20世纪60年代中期开始,在总结前苏联计划预修制在我国实践的基础上,逐步完善和发展起来的一种保养修理制,它体现了我国设备维修管理的重心由修理向保养的转变,反映了我国设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针的更加明确。
三级保养制内容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。
三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。
三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性,实行群管群修,专群结合,搞好设备维护保养的有效办法。
(一)设备的日常维护保养
设备的日常维护保养,一般有日保养和周保养,又称日例保和周例保。
1.日例保
日例保由设备操作工人当班进行,认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。
(1) 班前四件事消化图样资料,检查交接班记录。
擦拭设备,按规定润滑加油。
检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠。
低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。
(2) 班中五注意注意运转声音,设备的温度、压力、液位、电气、液压、气压系统,仪表信号,安全保险是否正常。
(3) 班后四件事关闭开关,所有手柄放到零位。
清除铁屑、脏物,擦净设备导轨面和滑动面上的油污,并加油。
清扫工作场地,整理附件、工具。
填写交接班记录和运转台时记录,办理交接班手续。
2.周例保
周例保由设备操作工人在每周末进行,保养时间为:一般设备2h,精、大、稀设备4h。
(1) 外观擦净设备导轨、各传动部位及外露部分,清扫工作场地。
达到内外洁净无死角、无锈蚀,周围环境整洁。
(2) 操纵传动检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙。
检查互锁、保险装置。
达到传动声音正常、安全可靠。
(3) 液压润滑清洗油线、防尘毡、滤油器,油箱添加油或换油。
检查液压系统,达到油质清洁,油路畅通,无渗漏,无研伤。
(4) 电气系统擦拭电动机、蛇皮管表面,检查绝缘、接地,达到完整、清洁、可靠。
(二)一级保养
一级保养是以操作工人为主,维修工人协助,按计划对设备局部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、毛毡、滤油器,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。
一级保养所用时间为4-8h,一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷,车间机械员组织验收。
一保的范围应是企业全部在用设备,对重点设备应严格执行。
一保的主要目的是减少设备磨损,消除隐患、延长设备使用寿命,为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。
(三) 二级保养
二级保养是以维修工人为主,操作工人参加来完成。
二级保养列入设备的检修计划,对
设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。
二级保养所用时间为7天左右。
二保完成后,维修工人应详细填写检修记录,由车间机械员和操作者验收,验收单交设备动力科存档。
二保的主要目的是使设备达到完好标准,提高和巩固设备完好率,延长大修周期。
实行“三级保养制”,必须使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求” 并遵守“五项纪律”。
三级保养制突出了维护保养在设备管理与计划检修工作中的地位,把对操作工人“三好”、“四会”的要求更加具体化,提高了操作工人维护设备的知识和技能。
三级保养制突破了原苏联计划预修制的有关规定,改进了计划预修制中的一些缺点、更切合实际。
在三级保养制的推行中还学习吸收了军队管理武器的一些做法,并强调了群管群修。
三级保养制在我国企业取得了好的效果和经验,由于三级保养制的贯彻实施,有效地提高了企业设备的完好率,降低了设备事故率,延长了设备大修理周期、降低了设备大修理费用,取得了较好的技术经济效果。