供电所职能
标准化供电所岗位设置及职责
标准化供电所岗位设置及职责标准化供电所岗位设置及职责随着电气化铁路建设的不断推进,供电所作为铁路电气化建设的关键岗位,其重要性日益凸显。
为保障铁路电力系统的安全稳定运行,提高供电所的工作效率,进一步规范供电所的岗位设置与职责,本文将就标准化供电所岗位设置及职责进行分析和探讨。
一、供电所的岗位设置1、所长所长是供电所的领导人物,负责制定供电所的工作计划、协调各职能部门之间的关系、负责安全生产工作、做好供电系统的日常维护工作等。
2、副所长副所长一般根据供电所的规模和建设需求,设立1-2名,主要负责助理所长进行工作的统筹协调、安全生产管理等工作。
3、调度员调度员负责供电所的日常运营和缺陷处理工作,包括电源调配、电缆维修、故障排查等工作。
4、现场管理人员现场管理人员主要负责供电所现场的管理工作,包括对电缆线路的巡查、设备维护等工作。
5、技术员技术员主要负责供电所的安全技术管理工作,包括日常巡检、维修设备、故障修复等工作。
6、安全防护员安全防护员负责供电所的安全管理工作,确保供电所的安全运行。
7、文员文员主要负责公司文件和资料的管理、归档和整理工作。
二、各岗位职责具体说明1、所长:所长必须对供电所实行全面领导,制定供电所的发展规划与年度计划,对供电所进行跟踪考核,并对供电所的工作进行评价。
所长还负责处理与其他铁路部门的联系问题,以及领导和参加供电所工作会议和业务交流会议。
2、副所长:副所长主要负责组织实施与所长下达的指令,安排员工的工作计划,检查供电所的整体运作情况。
副所长还需要协助制定供电所的年度计划,并与其他职位协调工作。
3、调度员:调度员负责按计划调度电源、安排电缆线路维护和故障排除,部署维修和更换设备,记录工作成果和处理方案的反馈,协调供电中心、检测中心二级维护站和通信部门,确保每一次电网故障都能及时修复。
4、现场管理人员:现场管理人员,在事故发生后调配人力、物资和补片材料,对现场物品进行安全管理,举办火灾逃生演员训练班,组织安全防洪演习,确保现场的安全有序运营。
电力公司岗位职责职(7篇)
电力公司岗位职责职1.负责物资材料、设备的核算工作。
2.负责物资出、入库的票据开具及管理工作。
3.负责核对工作账目,做到账账相符,账物相符。
4.掌握物资合同执行进度,发现问题及时反映。
5.负责物资定期盘存,做好物资的盘盈、盘亏申报工作。
6.根据生产计划,核对账面库存余额,准确开具出库单。
7.负责按时上报有关报表及账目。
8.掌握公司生产物资需求及消耗情况,加强物资成本核算与控制。
9.完成领导交办的其他工作。
电力公司岗位职责职(二)1.贯彻国家、电力行业有关可靠性管理的法规、制度、标准及国家电网公司有关电力可靠性管理各项规定,制定适合本公司实际的可靠性管理实施细则和奖惩办法等。
2.按照电力可靠性管理有关规程及规章制度,统计可靠性数据,计算、分析本企业各类可靠性指标,并按时向有关单位报送,确保数据的准确性、完整性、及时性。
3.参与公司设备检修计划的安排工作,提出可靠性指标目标规划,并将可靠性指标的变化作为评价检修质量及技术改造的重要依据;重要技术改造项目的立项,设备的更改和选型,电网规划和改造等,应提供可靠性理论依据。
4.运用可靠性分析、评价理论,定期对公司设备的可靠性水平进行评价,并根据可靠性评价结论,提出提高公司电力可靠性指标的建议。
5.定期开展可靠性分析,全面分析设备制造、施工安装、运行维护、检修管理等因素对设备可靠性的影响,制定年度可靠性管理的目标和措施,并加以实施。
____组织开展可靠性管理与技术培训;准确判断电力设施和所辖电网的可靠性状态,正确填写可靠性记录;熟练运用可靠性信息系统进行统计、分析。
7.负责及时跟踪分析重大的非计划停运、停电事件,在事件定性后将详细的分析材料逐级报送。
8.完成领导交办的其他工作。
电力公司岗位职责职(三)1.全面负责小水电管理中心生产管理工作。
2.负责合理配备各电站人员与技术力量,全面完成各项任务指标和考核指标。
3.按规定组织政治及业务学习,做好职工思想政治工作,保持企业稳定。
供电所职能
2、供电所职责(1)认真贯彻执行国家有关电力的各项政策、法律、法规、标准和上级主管部门颁发的规章制度.严格执行电价政策,负责电费、电价管理。
(2)负责供电所管辖区域内电力线路和设备的安全运行、维护、检修和管理.(3)负责所辖区域内电力客户的抄、核、收、线损及信息化管理工作;(4)受理客户业务界定范围内的业扩报装申请,及时办理变更用电及临时用电等业务。
对业务界定范围不属于本所办理的用电客户申请,由本所受理后转报上一级或其他供电所办理.(5)负责所辖区域内低压客户计量装置的日常维护、轮换、装拆等管理工作。
(6)负责本营业区内的电力销售工作、合同管理、市场开拓和用电检查工作。
(7)负责所辖客户的区安全用电管理和安全用电的宣传工作,指导客户节约用电,维护辖区内供用电秩序。
(8)负责供电服务,履行服务承诺,树行业新风,负责两个文明建设以及客户和“96789”服务热线的来信、来访和投诉。
(9)严格执行各项规章制度、建立健全基础资料,负责综合管理,并按规定及时、准确地填报有关业务报表.(10)完成县级供电分公司下达的各项技术经济指标和其他工作任务。
(11)负责辖区内重要会议、重大活动、重要工程的保电工作,做好节假日值班工作和突发事故的抢修工作,提供各种活动保电预案,安排好人员24小时值班.3、各专业班组职能A、生产组(1)负责辖区局属资产低压下户线接点以上10kV及以下线路设备的运行维护、周期性巡视检修及10kV客户资产、线路设备、计量装置的供电服务工作,并按照设备的检修试验周期,编制检修计划,组织实施.(2)按规定组织对供电设备的测量检查,包括配变的接地电阻、线路的对地距离、交叉跨越距离的测试,并认真做好记录。
(3)负责事故抢修、缺陷管理及消缺工作,发现设备缺陷应进行现场鉴定,做好详细记录,并进行分类处理。
(4)负责供电区域内电力设备的评级工作,提高设备完好率,完成供电可靠性、电压质量、无功管理指标。
(5)建立健全供电区域内的供电设施资产台帐,加强工器具、备品备件的定期试验和管理,按规定定期进行检查、修复、补充,满足事故抢修备品备件的需要。
某供电公司部门职责
附件一:**供电公司部门职责一、办公室1、贯彻执行上级行政办公、公共关系、企业管理、法律事务战略,组织制定相关管理实施细则和计划。
2、负责公司重要会议、重大活动的组织协调,为公司领导决策提供行政服务,做好公司领导日常公务、政务活动的协调安排工作,协助公司领导协调和处理日常工作.3、负责公司党政联席会、领导班子会等重要决定事项的督查督办,督促检查公司各单位对公司决定事项及领导重要指示的贯彻落实情况,及时向公司领导报告。
4、负责组织制定公司工作计划并督办上级机关交办的事项。
5、负责公司综合性文件、报告、会议纪要的起草工作,归口管理公司政务信息工作和值班工作。
6、负责公司本部公文文件、档案、机要保密、密码系统、印章管理等行政事务管理工作,协调指导公司所属单位的相关工作。
7、负责公司年鉴、史志的编辑和出版工作。
8、负责公司公共关系、品牌、形象、广告策划和品牌标识推广应用与管理工作。
9、负责公司重要接待和日常公务接待任务(包括外单位来访)的组织实施,并监督指导公司所属单位公关接待工作.10、负责公司一类会议的组织工作和二、三类会议的指导协调工作,以及本部各部门会议计划审批和会议室分配工作。
11、负责公司本部的车辆、物业、食堂等后勤管理,以及交通安全、物业、车辆、办公设备固定资产实物管理工作。
负责公司易耗办公用品的计划、管理工作。
负责管理公司范围内的绿化工作,对绿化的种植、养护进行监督管理.12、负责公司内保治安、电力设施保护、消防、信访的归口管理,以及本部内保治安、消防、信访管理工作。
13、负责公司宿舍的管理工作.14、负责办公业务管理信息系统的管理工作。
15、负责公司车辆购置管理工作。
16、贯彻执行上级发展战略,组织制定相关管理实施细则和计划。
17、负责按照管理权限,负责公司体制改革工作,组织制定公司体制改革方案,根据上级批复,组织、指导、协调方案的实施。
18、归口管理公司软课题研究工作。
组织、协调和联络有关部门共同对生产、经营、管理等方面的一些重大问题进行调查研究,并提出工作意见和建议。
供电企业工作职责
供电企业工作职责供电企业工作职责(精选7篇)工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任及达到岗位要求的标准,完成上级交付的任务。
以下是店铺精心整理的供电企业工作职责(精选7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
供电企业工作职责篇1(1)主要职责:负责农村低压电网发展规划和整改工作;负责10千伏及以下农网的生产、运行、安全、维护管理工作;负责农村供用电业务管理工作;负责农村供电所管理工作;负责农电“三为服务”、电力扶贫共富工程、农村电气化建设工作。
(2)管理岗位名称:农电科长、农电管理。
(3)农电科长职责:负责农村低压电网发展规划和整改工作;负责农村供电所管理工作;负责农电“三为服务”、电力扶贫共富工程。
(4)农电管理职责:负责10千伏及以下电网的生产、运行、安全、维护管理工作;负责农村供用电业务管理工作;负责农村电气化建设工作。
营销科(1)主要职责:负责电力销售、电力市场开拓工作;负责制定并实施年度电力营销计划;负责电能计量、电价电费、业扩报装、营业管理等工作;负责用电检查、营销稽查和线损管理工作;负责电力优质服务和客户服务管理工作。
(2)管理岗位名称:营销科长、电费电价管理、客户服务管理、计量线损管理。
(3)营销科长职责:负责电力销售、电力市场开拓工作;负责制定并实施年度电力营销计划;负责用电检查、营销稽查工作。
(4)电费电价管理职责:负责电价电费、营业管理等工作。
(5)客户服务管理职责:负责业扩报装工作;负责电力优质服务和客户服务管理工作。
(6)计量线损管理职责:负责电能计量工作;负责线损管理工作。
一、机构职能公司是江西省电力公司和都昌县国资局共同出资设立的有限责任公司,公司是具有独立法人地位的投资主体和资产经营主体,承担股东资产的保值增值责任,经公司董事会批准,可在本县域内乡镇设置派出机构(供电所);公司对县属电网实行统一规划、统一建设、统一调度、统一管理。
公司是都昌县电网的经营管理企业,承担企业所属电网供电区域内的电力电量购销业务,经营全部趸购和小水电、小火电上网电力、电量,以及电力设计、施工、安装、检修和维护;承担政府批准或委托,以及其他投资人委托的业务。
二级机构职能及岗位职责(生产审核)
各县(市)电业局二级机构设置标准根据“黑龙江省电力有限公司代管农电企业人力资源管理办法”第四章组织机构第十六条规定,即:农电企业的二级机构按照变电所、供电所、试验所、调度室、设计室、电能计量检测室、信息中心、客户服务中心、电费发行核算中心、物流中心、用电监查、送变电工区等机构设置,实际设置可合并或酌减的要求,为加快人力资源集约化管理建设,逐步实现统一管理模式、统一管理流程、统一管理标准,市农电局经详细调研,并结合国网管理模式,就农电企业二级机构设置提出如下设置标准。
一、送配电工区工作职能在生产计划部的指导下,负责35kV及以上电压等级输电线路的定期巡视、特殊巡视、夜间巡视、故障巡视及诊断性巡视、故障排除、事故处理,负责输电线路导地线的缺陷处理,负责杆塔、金具、绝缘子、拉线、导线驰度、交叉跨越距离的检测等运行检修工作。
负责10kV及以上输配电线路的新建、改造工程施工。
送电工区主任岗位职责负责对35kV及以上电压等级输电线路的运行、检修、更改、大修及10kV以上线路新建、扩建工程的安全生产等工作。
职责⑴有权对本区职工违章、违纪和违反各项规章制度的行为进行制止,并有权做出处理⑵对局内输电线路的运行和检修负责。
⑶对10kV及以上输配电线路新建、改造工程质量负责。
工作内容⑴每年2月20日前上报春检计划,每年6月末上报春检工作总结。
每年8月1日前上报秋检计划,每年10月末上报秋检总结。
⑵每年11月20日,上报下年度两措计划。
⑶每年3月份组织工区安规考试,合格率达100%。
⑷每月23日前制定下一个月生产计划。
⑸每月30日,检查两票执行情况,合格率达100%。
⑹每年1月10日前上报年度工作总结,每年7月10日前上报上半年工作总结。
⑺负责签发工作票。
⑻负责申请对10kV及以上输配电工程的竣工验收工作。
送电工区副主任岗位职责协助送电工区主任,对35kV及以上电压等级输电线路的运行、检修、更改、大修及10kV以上线路新建、扩建工程的安全生产等工作,组织学习上级有关安全生产的文件、事故通报。
供电所的内部机构设置及职责
供电所的内部机构设置及职责1. 前言供电所是电力系统运行中不可缺少的重要组成部分,承担着供电、配电、保障和调度等重要职责。
为保障供电所的正常运行,其内部机构设置及职责安排应当科学合理,明确各部门的职责和义务,确保各项工作的高效率、高质量完成。
2. 供电所的内部机构设置供电所各部门的设置应当符合我国电力行业的规定,结构合理、职能分明,如以下部门:2.1 运行部门运行部门是供电所的核心,其职责是保证供电所的长期正常运行,确保电力供应的优质性和可靠性。
2.2 配电部门配电部门负责供电所的配电工作,确保电能安全分配和供应。
其主要职责包括:电网保护和监控、调节电能供应、配电线路管理和调度、灾害应急管理、主变的管理和维护等。
2.3 电力设备部门电力设备部门的职责是,对各种电力设备进行日常管理和维护,确保电力设备的可靠性和安全运行,包括发电机、变压器、开关、电缆等。
2.4 安全管理部门安全管理部门负责对供电所的安全管理工作进行监管和管理,确保供电所的安全性和稳定性。
其主要职责包括:安全教育、安全培训、安全生产计划的制定和实施、危险源辨识和管理、事故调查等。
2.5 行政管理部门行政管理部门主要负责对供电所的日常管理工作进行规划和协调,使各项工作顺畅运转,如人事、财务、档案、行政等。
3. 供电所各部门的职责供电所各部门的职责应当相互依存、相互配合,为保障供电所的正常运行提供保障。
3.1 运行部门的职责运行部门的职责主要包括:电网运行监控、电能质量监测和优化、各种调控工作等。
3.2 配电部门的职责配电部门的职责主要包括:配电管理和调度、灾害应急管理、线路管理等。
3.3 电力设备部门的职责电力设备部门的职责主要包括:电力设备管理和维护、设备的技术支持等。
3.4 安全管理部门的职责安全管理部门的职责主要包括:安全计划的制定和实施、风险评估和管理、事故处理和调查等。
3.5 行政管理部门的职责行政管理部门的职责主要包括:对供电所的人事、财务、行政和信息技术等方面的管理和支持。
2024年供电所审计稽核岗位职责(三篇)
2024年供电所审计稽核岗位职责1、目的为促进公司安全管理持续有效开展,创新安全生产监管手段与方式,提升公司安全管理效率和水平,保障安全管理体系有效运行,结合公司安全生产工作实际,特制定本制度。
2、适应范围:本制度适应于公司安全管理体系和标准化运行以及安全生产规章制度、操作规程执行效果等情况定期进行审计评估。
3、安全审计组织及职责3.1安全审计组:3.1.1安全审计组设组长、副组长、评审员、审计员;3.1.2评审员由审计组长从审计组指定;3.1.3审计员应取得注册安全工程师任职资格;3.1.4各单位迎审员为单位安全负责人或安全员。
____组长职责:____组织召开审计启动会议和审计总结会议;3.2.2审查审计报告;3.2.3向总经理呈报审计报告。
3.3副组长职责:____组织开展公司的安全审计工作;3.3.2审查纠正和预防措施的执行情况;3.3.3向审计组长汇报审计的结果及建议;3.3.4编制审计报告。
3.4审计员职责:3.4.1准备审计清单;3.4.2制定安全审计的范围和日程;3.4.3审计过程实施;____分析审计结果并提出改进意见;3.4.5提交纠正和预防措施建议;3.5迎审员职责:3.5.1配合评审员的审计工作;3.5.2落实纠正和预防措施;3.5.3提交纠正和预防措施的实施记录或报告。
4审计原则、范围、方式、频次和时间4.1安全审计工作必须坚持“谁主管、谁负责”和“审计评估与督促整改相结合、奖励与处罚相结合”的原则,必须做到有领导、有组织、有目的、有要求、有具体计划的“五有方针”。
____公司、车间、工段、班组四级安全管理。
4.3安全审计的方式包括:内部审计和外部审计(第三方审计)。
4.4内部审计,每季度审计一次,具体审计时间为每季度结束次月。
4.5外部审计,每年审计一次,于每年____月底或次年____月份进行。
外部审计由公司委托第三方评价机构进行,成员由评价机构相关专家组成。
4.6安全生产标准化的运行情况,内部审计每年一次,外部审计三年一次,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
供电所职责汇总
一、供电所的职能供电所是一定供电区域的供电服务组织,它既是县级供电企业的派出机构,也是供电企业的一线生产单位和供电服务窗口,是县级供电企业的主要组成部分;一、基本职责供电所处于国家电网公司管理链条的末端,承担着一定区域的配电和售电业务,其主要工作职责就是执行上级的各项工作要求,完成上级下达的各项工作任务,为供区提供安全、优质、可靠的电力供应,保证经营成果的有效实现;具体包括:1认真贯彻执行国家有关电力的各项方针、政策、法律、法规、标准和上级主管部门颁发的规章制度;2按规定权限负责供电区域内l0kV及以下电网的运行维护、检修、事故抢修及故障报修工作,不断提高供电质量;3按规定权限负责编制供电区域内l0kV及以下电网的规划、计划,组织实施大修、技改工作,增强供电能力;4按规定权限负责供电区域内用电客户的供电服务、营销管理工作,保证电费的按期回收;5按规定权限负责供电区域内l0kV线路和低压配电变压器台区的线损管理工作;6按照属地化管理原则,开展供电区域内的电力设施保护工作,确保各级电网的安全运行;7负责供电区域内的客户用电检查和安全用电宣传等工作,建立和维扩良好的供用电秩序;8负责供电区域内优质服务和行风建设工作,树立供电企业的良好形象;9负责基础资料管理工作,按规定填报有关报表;10完成上级下达的各项技术经济指标和其他工作任务;二、工作特点根据供电所的定位及其承担的任务,供电所与供电企业一般的生产班组相比,具有以下特点;1工作的综合性;供电所一般均为“营配合一”模式,既负责管辖区内l0kV及以下配网的运行、检修、维护,又承担电力营销与供电服务工作;其工作内容综合了供电企业的生产运行、电力营销、优质服务等主要方面,只是其负责的电压等级、供电服务范围与一般的生产班组不同而己;2管理的全面性;供电所的管理工作既有安全生产、运行维护、营销服务等业务管理,又有物资材料、工器具、库房、车辆管理,还有内部员工管理、后勤保障管理,以及与地方政府等方面的协调工作,它与一般生产型、任务单一的班组是完全不同的;3相对的独立性;供电所一般设立于各乡镇所在地,需要独立承担管辖范围内的各项工作职责,当地的供电安全事故、供用电矛盾、紧急供电服务等特殊事项也要求供电所根据情况迅速进行处理;因此,供电所代表供电企业在当地独当一面,具有一定的工作自主性和独立性;4与地方联系的紧密性;供电所处于安全生产与营销服务的第一线,其中心工作就是围绕地方经济社会发展,为当地的用电客户提供高效、优质的供电服务;要保证各项业务的顺利开展,营造良好的供用电工作环境,必须依靠地方政府及各个方面的大力支持,这就决定了供电所与地方政府联系的紧密性;5队伍管理的复杂性;由于供电所员工的用工方式、劳动管理以及个人素质的差异,给供电所整体工作质量的提高带来了一定的影响;三、绩效评价指标根据供电所的工作职责和标准化供电所建设的有关要求,涉及供电所的工作绩效指标一般包括安全管理、运维管理、营销管理、优质服务、综合管理五个方面,指标评价与考核的标准应结合各地的管理水平和不同时期的重点工作要求等因素确定;具体评价项目和指标如下;1.安全管理指标1无生产性人身轻伤及以上事故;2不发生责任性农村触电死亡事故;3不发生火灾和同等及以上责任的交通事故;4不发生严重误操作事故;5两票合格率达到100%;6无上级公司界定的严重违章行为;2.运维管理指标1无倒杆、断线事故自然灾害除外;2无配电变压器烧毁事故;3 l0kV线路跳闸次数不大于4次/百公里·年以县局下达的指标为准; 4无主要电力设施失窃和造成严重后果的外力破坏事故;5无因配电系统设备故障烧毁家用电器事故;6 l0kV配电设备完好率达100%,低压设备完好率达95%以上;7配电设备维修计划完成率达100%;3.营销管理指标1售电量达到或超过上级下达的年度目标;2售电均价达到或超过上级下达的年度目标;3当年电费回收率、上缴率达100%;4电能表实抄率达100%,电费电价差错率≤%;5计量装置完好率达100%,低压客户电能表轮校率100%;6线损率,l0kV线路综合线损率包括配电变压器损耗≤%,全所台区低压线损率≤12%,大于12%的台区不超过台区总数的10%线损率以县公司下达的指标为准;4.优质服务指标1居民客户端电压合格率≥96%;2中压系统供电可靠率RS-3≥%;3故障抢修到场及时率达100%;4客户满意率≥95%以县公司下达的指标为准;5不发生责任性投诉、举报事件;5.综合管理指标1成本费用完成率100%以县公司下达的指标为准;2上级下达的各项工作任务完成率100%;3不发生员工违纪、违法事件;所长与“三员”职责1所长岗位职责1认真贯彻执行国家有关电力的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的各项规章制度,依法依规地组织生产经营活动;2组织制订本所年、月度工作计划,落实工作责任与措施,带领全所员工完成上级下达的各项生产、经营任务和安全、技术经济指标;3坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实安全生产责任制,定期组织安全检查,做到安全、经济、可靠供电;4组织开展所辖范围内设备运行维护、检修试验工作;组织编制电网建设与改造规划、计划,组织实施大修、技改工作;5加强电力营销管理,严格执行电价政策,组织开展业扩报装工作,完成抄表、收费等日常营销业务;6加强行风建设,提高服务质量,坚持客户接待和走访制度,按有关规定处理好客户的来信来访和投诉;7定期主持召开供电所月度分析例会,对安全生产、营销服务等工作进行分析研究,并根据上级公布的供电所同业对标数据和排名,查找与提升目标的差距和工作中的薄弱环节,提出改进工作的办法与措施,并对实施结果进行考核;8加强基础设施的建设和管理,保持良好的工作环境;结合工作实际,建立和完善各项规章制度,规范内部工作秩序;9定期组织全所员工开展政治理论、技术业务、规章制度、职业道德教育培训,不断提高人员素质;通过所务公开、民主生活会等形式,建设民主、团结、和谐的工作团队;10完成上级下达的其他工作任务;2.安全员岗位职责1坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度;2提出本所年度安全工作计划,监督本所安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的执行,负责年中及年末进行本所安全工作总结; 3负责编制本所安全工器具需求计划,加强安全工器具的配置、领用、试验、维护等管理工作;4加强现场施工安全管理,监督现场标准化作业的开展,对违章行为及时进行制止和处罚;5监督辖区内配网日常运维检修管理,对存在的隐患和薄弱环节及时督促整改,对运行维护人员的工作质量提出考核意见;6根据上级事故应急预案,结合本所实际情况,组织编制各类专项应急预案或现场处置方案,组织反事故演习;7负责电力设施保护及本所交通、消防、防盗等安全管理工作;8定期组织安全用电宣传活动,普及安全用电常识,防止农村触电伤亡事故的发生;9协助所长主持周安全活动,定期开展安全分析,及时查找安全管理专业对标工作差距,对本所存在的安全隐患和薄弱环节制订有针对性的防范措施,并组织落实; 10协助所长定期组织安全检查,对发现的问题及时督促整改,确保管辖范围内电网的安全运行;11坚持“四不放过”的原则,配合上级对供电区域内事故的调查分析;12负责整理本所安全管理的各项基础资料,按时报送安全检查资料、安全工作总结和安全报表;13负责本所人员的安全教育和安全培训工作,建立员工安全培训档案,强化员工安全意识;14完成所长安排或上级下达的其他工作任务;3.技术员岗位职责1认真贯彻执行国家有关电力生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关生产的技术规程、标准、制度,负责编制本所配网现场运行规程;2负责提出本所每度设备维护、检修、预试等生产工作计划,并通过编制月、周计划,组织开展现场标准化作业,保证年度计划的有效实施;3组织完善各类设备标识,定期开展中、低压线路、设备的巡视检查和设备评级工作;4负责设备缺陷管理工作,及时对设备缺陷做出确认和分类,并按规定组织开展缺陷处理,实现设备缺陷的闭环管理;5负责组织线路和设备的测试、测量工作,对测试、测量结果进行分析,制订整改措施并落实整改;6负责组织台区一、二级剩余电流动作保护器的安装、运行、维护等工作;7负责安排布置24小时抢修值班工作,并对抢修值班工作质量提出考核意见; 8负责提出本所电网建设与改造规划、计划,协助所长组织实施大修、技改工作; 9负责电压、无功管理,做好电压监测工作,落实无功补偿的技术措施,提高电能质量;10负责供电可靠性管理工作,落实提高供电可靠性的技术措施,合理组织检修施工作业,减少停电次数和停电时间;11负责本所施工工器具和备品备件管理,定期进行检查、补充;12协助所长定期开展运行分析,及时查找运维管理专业对标工作差距,针对配电网运维检修中存在的问题,提出或制订相应的改进措施,并组织落实;13负责建立健全设备和运维管理的各种技术资料、台账、记录,设备新投、异动后及时更新相关资料,按时、准确地填报有关业务报表;14负责本所运维人员的专业技术培训工作,努力提高员工业务技能水平;15完成所长安排或上级下达的其他工作任务;4.营销员岗位职责1认真贯彻执行国家有关电力供应与使用的方针、政策、法律法规和电力行业有关技术规程、标准、制度及服务规范;2负责提出本所年度营销工作计划,管理业扩报装、用电检查、营业普查、电能计量、抄核收等业努工作;3负责提出各项营销指标的分解和责任落实方案,定期做好各项经济指标的统计分析工作,提出工作质量考核意见;4负责线损管理工作,提出并负责督促专业班组落实本所降损工作措施计划,确保完成上级下达的目标计划;5协助所长定期组织营销分析,及时查找营销管理专业、供电服务专业对标工作差距,对发现的问题及时督促整改,确保工作措施和工作目标的有效落实;6负责组织落实营业窗口宣传资料、便民服务设施与用品的配备、检查、补充、更换,保持营业窗口功能齐全;(7)负责对意见箱、意见簿的检查工作,对客户提出的意见或建议及时处理、答复和回访,定期公布服务承诺兑现情况;8组织开展用电安全检查,对检查中发现的问题与事故隐患,提出整改意见,并及时向相关部门汇报;9负责建立健全营销工作的各种资料、台账、记录,客户新增或业务变更后及时更新相关资料,按时、准确地填报有关业务报表;10负责本所营销人员专业技能和服务能力的培训工作,不断提高员工政策与业务技能水平;11完成所长安排或上级下达的其他工作任务;5.员工岗位职责1在所长的指导下,参加本所的中低压线路、设备的巡视检查、测试测量、缺陷处理、检修试验及大修、技改等工作;2严格执行现场标准化作业,落实安全工作规程和反事故措施的相关要求,杜绝违章行为;3落实24小时抢修值班要求,在规定时限内到达故障现场,参加事故抢修,兑现服务承诺;4负责管辖范围内的电力设施保护工作,积极组织开展群众护线活动;(5)做好责任台区一、二级剩余电流动作保护器运行维护工作,积极开展农村安全用电宣传,普及安全用电常识;6参加本所组织的安全检查工作,对发现的安全隐患,及时填写相关记录、提出整改建议;7负责配电线路、设备的台账和各类工作记录等资料的收集、整理并及时传递; 8积极参加安全技术培训,主动学习业务技能知识,提升业务技能水平;9完成上级下达的其他工作任务;10在所长的指导下,按分工参加本所的业扩报装、抄表收费、计量管理、用电检查、营业普查等业务工作;11认真落实供电服务的相关规定,严格执行各类业务流程与工作要求,切实履行供电服务承诺,实行规范化服务;12落实首问负责制,负责客户有关业扩报装、电费、电价、用电业务的咨询和业务接洽工作;13对责任范围内的客户定时进行电能计量装置抄表、录入上传、电费审核等工作;14在规定时限完成电费回收工作,按日核对电费回收情况,及时完成电费上交的相关手续;15完成本所下达的电费回收率、线损率、抄表率、抄表准确率、电费差错率、计量装置完好率等责任考核指标;16参加安全用电检查,依法查处违约用电、窃电行为,及时反映和汇报工作中发现的问题,提出改进工作的建议;17加强客户末级剩余电流动作保护器的安装运行监督,及时上报检查中发现的问题与事故隐患;18收集和建立客户用电信息资料与业务处理过程中形成的各类工作记录,并及时传递至相关人员;19积极参加营销服务等专业培训,主动学习业务技能知识,不断提升业务技能水平;20完成上级下达的其他工作任务;供电所法规、标准类资料目录供电所法规、标准类资料目录一、所长安全职责1供电所所长作为本所安全生产第一责任人,与县级供电企业签订安全生产责任书,负责本所安全生产管理工作,完成上级下达的各项安全、生产指标;2认真落实和履行安全生产责任制,保证本所安全生产体系正常运转,负责与所内人员签订安全生产责任书;3加强现场施工安全管理,严格执行各项规章制度,严禁无票作业,严禁违章操作;4负责定期组织安全检查,制订和落实反事故措施,确保管辖范围内电网的安全运行;5负责本所安全活动,分析安全生产形势,对本所存在的安全隐患和薄弱环节,制订有针对性的防范措施,强化安全教育,提高安全意识;6负责督促全所人员的业务技术、安全规程的培训和教育,定期组织开展反事故演习,不断提高人员素质;7负责辖区内客户的安全用电管理,定期组织安全用电宣传,普及安全用电常识,提高客户安全用电水平,防止农村人身触电伤亡事故的发生;8负责本所辖区内各级电网的电力设施保护,定期组织有关法律法规和规章制度的宣传;9坚持“四不放过”的原则,协助对供电辖区内人身触电伤亡事故及设备事故的调查分析;10督促落实有关人员按时报送安全工作总结、安全检查资料、安全报袁;二、安全员安全职责1负责对供电所安全工作进行指导、检查和监督;2负责组织安全教育培训;3负责规范作业人员的安全行为,纠正习惯性违章,制止现场违章行为,按相关规定对违章人员进行处罚或向上级管理部门提出处理意见和建议;4协助所长组织各项安全检查,对检查中发现的问题与事故隐患,及时提出整改意见,做好详细记录并向上级汇报;5协助所长组织供电所安全活动,配合对供电区域内事故的调查分析;三、技术员安全职责1监督本所人员执行各项安全生产规章制度,在所长领导下,组织完成本所的各项生产任务;2负责组织施工作业现场勘察、危险点分析,落实安全技术措施;3参加安全检查,协助所长及时对查出的问题制订整改措施并负责落实,确保管辖范围内电网的安全运行;4根据上级事故应急预案,负责结合本所实际情况编制生产专业应急预案或现场处置方案,参与组织反事故演习;5坚持“四不放过”的原则,配合对供电区域内事故的调查分析;四、营销员安全职责1负责供电区域内客户安全用电常识的宣传和普及工作,不断提高客户的安全用电意识,防止农村人身触电伤亡事故的发生;2规范营销作业人员安全行为,制止现场违章,对违章人员提出处理意见和建议; 3根据上级事故应急预案,负责结合本所实际情况编制营销专业应急预案或现场处置方案,参与组织反事故演习;4定期向所长汇报营销安全工作,收集、整理相关资料;5坚持“四不放过”的原则,配合对供电区域内事故的调查分析;五、其他员工安全职责1牢固树立“四不伤害”意识,遵守相关安全规程、规定,做到不违章作业,有权制止他人违章作业;对安全措施不符合规定、任努不清和停、带电范围不清的工作任务,以及违章指挥,有权拒绝作业;2认真执行现场标准化作业;3发生异常、未遂、事故时,应及时向所长或上级汇报,并保护好现场,不隐瞒真相,配合事故调查;4认真参加安全活动和安全分析会,强化安全意识,主动查找工作中存在的问题,提出整改建议;5积极主动参加安全学习、培训和考试,掌握触电急救法、人工呼吸法等紧急救护方法;正确使用安全工器具和劳动防护用品;掌握消防知识,正确使用灭火器材;六、员工安全生产责任书为全面实现全所安全目标,落实各岗位人员的安全生产责任,不断提员工的安全意识和责任意识,圆满完成公司下达的各项安全生产任务,特订本安全生产责任书;一、安全目标一安全生产目标1.不发生人身轻伤及以上事故;2.不发生一般误操作事故;3.不发生恶性违章行为;4.不发生因本人责任造成的设备损坏事故;5.不发生因本人责任造成的居民家用电器损坏事件;6.不发生因本人责任造成的有重大影响的供电不安全事件;7.不发生因本人责任造成的责任性农村人身触电事故;二交通安全目标1.不发生违反道路交通安全法的行为;2.不发生本人负有责任的生产性交通事故;3.不发生本人负有责任的车辆损坏事故;三消防安全目标1.不发生本人负有责任的办公场所以及生产场所火警事故;2.不发生本人负有责任的电气设备火警事故;二、保证安全的措施一保证生产安全的措施1.严格执行安全工作规程和公司的各项安全规章制度;在工作中认真履行自己的安全生产职责和岗位工作职责;2.自觉接受公司、本所组织的安全教育培训,主动学习安全工作规程制度,不断充实本岗位所需的安全业务技能知识;3.认真执行“两票一单”等安全工作制度和规定,杜绝无票工作或无票操作现象,杜绝违章行为;坚持“四不伤害”原则,保证自己和他人的人身安全;4.参加每周的安全活动,严格执行活动确定的各项安全工作措施;参加定期的安全运行分析、事故预想及反事故演习;5.按要求开展供电所辖区安全用电宣传,及时规范客户不安全用电行为;二保证交通安全的措施1.严格执行中华人民共和国道路交通安全法,杜绝超速、酒后驾车、疲劳驾车、无证驾车等违章驾驶行为;2.严格执行公司车辆管理制度,落实摩托车限速措施,监督同事的违章行为,并接受同事及公司的监督,认真做好车辆日常保养、维护工作;三保证消防安全的措施1.严格执行公司消防管理制度及本所的消防管理办法,认真履行本人的消防工作职责,落实消防管理措施;2.协助落实消防工器具和消防系统的检查工作,配合做好消防器材的维护管理,保证其完好性、足够性以及可用性;3.严禁在消防重点部位吸烟等危险行为,不得携带火种进入森林防火区等各类易燃另爆场所;三、奖惩规定按照公司安全生产奖惩规定、安全风险金管理办法、供电所绩效考核办法等制度执行;四、其他1.本责任书一式两份,供电所和员工各执一份;2.本责任书从1月1日起生效,有效期为一年;所长:责任人:年月日。
供电所各岗位人员安全职责模版(二篇)
供电所各岗位人员安全职责模版一、供电所安全管理职责概述供电所是电力系统的基层单位,负责供电任务的落实和电力设施的安全运行。
为确保供电所工作能够安全高效地进行,各岗位人员需要承担相应的安全管理职责。
以下是供电所各岗位人员的安全职责模版。
二、供电所负责人的安全职责1. 制定和完善供电所的安全管理制度和规章制度,确保各项安全管理工作的落实。
2. 组织开展安全培训和教育,提高职工的安全意识和应急处置能力。
3. 落实安全设备的配备和使用,确保设备的完好和有效运行。
4. 进行安全巡查和隐患排查,及时消除安全隐患,确保供电所的安全运行。
5. 组织开展安全事故的调查和分析,总结经验教训,提出改进措施。
6. 安排人员参加安全应急演练,提高应急处置能力,确保安全事故时的快速应对和处理。
7. 落实安全奖惩制度,对于安全工作有突出表现和特别贡献的人员进行表彰,对于违反安全管理制度的人员进行纪律处分。
三、供电所技术岗位人员的安全职责1. 遵守供电所的安全管理制度和操作规程,确保个人安全和设备的安全运行。
2. 负责维护和保养供电设备,及时发现并排除设备故障和隐患。
3. 参与制定安全操作规程,确保施工作业的安全性。
4. 参与事故的调查和分析,提出改进措施,预防类似事故的再次发生。
5. 高度重视个人安全培训和教育,提高职业技能和安全意识。
6. 遵守个人防护规定,正确佩戴和使用个人防护装备。
四、供电所安全员的安全职责1. 负责了解和学习国家和公司有关安全管理的法律法规和标准规范,推动安全管理的不断完善和创新。
2. 协助负责人制定和完善供电所的安全管理制度和规章制度,对安全管理工作进行监督和检查。
3. 组织开展安全培训和教育,提高职工的安全意识和应急处置能力。
4. 安排人员进行安全巡查和隐患排查,及时消除安全隐患。
5. 协助负责人进行安全事故的调查和分析,总结经验教训,提出改进措施。
6. 组织开展安全应急演练,提高应急处置能力,确保安全事故时的快速应对和处理。
供电所职责
一、供电所的职能供电所是一定供电区域的供电服务组织,它既是县级供电企业的派出机构,也是供电企业的一线生产单位和供电服务窗口,是县级供电企业的主要组成部分。
一、基本职责供电所处于国家电网公司管理链条的末端,承担着一定区域的配电和售电业务,其主要工作职责就是执行上级的各项工作要求,完成上级下达的各项工作任务,为供区提供安全、优质、可靠的电力供应,保证经营成果的有效实现。
具体包括:(1)认真贯彻执行国家有关电力的各项方针、政策、法律、法规、标准和上级主管部门颁发的规章制度。
(2)按规定权限负责供电区域内l0kV及以下电网的运行维护、检修、事故抢修及故障报修工作,不断提高供电质量。
(3)按规定权限负责编制供电区域内l0kV及以下电网的规划、计划,组织实施大修、技改工作,增强供电能力。
(4)按规定权限负责供电区域内用电客户的供电服务、营销管理工作,保证电费的按期回收。
(5)按规定权限负责供电区域内l0kV线路和低压配电变压器台区的线损管理工作。
(6)按照属地化管理原则,开展供电区域内的电力设施保护工作,确保各级电网的安全运行。
(7)负责供电区域内的客户用电检查和安全用电宣传等工作,建立和维扩良好的供用电秩序。
(8)负责供电区域内优质服务和行风建设工作,树立供电企业的良好形象。
(9)负责基础资料管理工作,按规定填报有关报表。
(10)完成上级下达的各项技术经济指标和其他工作任务。
二、工作特点根据供电所的定位及其承担的任务,供电所与供电企业一般的生产班组相比,具有以下特点。
(1)工作的综合性。
供电所一般均为“营配合一”模式,既负责管辖区内l0kV及以下配网的运行、检修、维护,又承担电力营销与供电服务工作。
其工作内容综合了供电企业的生产运行、电力营销、优质服务等主要方面,只是其负责的电压等级、供电服务范围与一般的生产班组不同而己。
(2)管理的全面性。
供电所的管理工作既有安全生产、运行维护、营销服务等业务管理,又有物资材料、工器具、库房、车辆管理,还有内部员工管理、后勤保障管理,以及与地方政府等方面的协调工作,它与一般生产型、任务单一的班组是完全不同的。
供电所所长的职责定位
政府的关 系,起 到承上启下的 作用;能 够协调 供电所、 社 会
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和用户的 关系,为 电力发 展创造 良好的 社会环境;能够 合理 沸
组合各个 单位、 各部 门的协作,形 成供电 合力。 颇
当好供电所 长应注意的问题 岬
1、明确职责。供电所 所长主要职责是:①负责本所全 翼
面工作, 按受县供电企业 职能管 理部门 的指导 和监 督;②是
行分析研究 ,全面完成县供电企业下达的各项技术经 济指标;
这
懂
⑥根据农 村特点 做好安 全用电、 依法用电、节约 用电的 宣传 蒈
工作。按照 规 定对辖区内的业 扩报装 进行审 批、审核; ⑦做
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好职工的 思想政 治工作 ,积 极开展 班 组建设和工会小组 活动 , 懦
关心职工生活, 搞好环境卫生,团结依靠全所人员,调动 广
业汇报广 大用户的要求, 提供决 策依据。 供电所 所 长依据本
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辖区实际 情况和 上级指 示提出 工 作设想和可行性 建议,帮助 搦
领导作出 正确 的决策。供电 所所长 根据县 供电企 业的决 策组
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织实施,把工作落在实处。
2、统 筹作用。供电所所长(服务站站长)的活 动是围
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绕所( 站 )供电 目标进 行的 。供电 所所长提出 本所的 年、季、
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一名有崇高威望的农电管理者。
人员录用和奖罚意见; ④加强行风建设,实现规范化服务, 淋
提高 服务水平。坚持客户 接待和 走访制 度,定 期召开行风座
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谈会,对客户 的来信 来访和 投诉在规定的 期限内 答复 、处理 ; 诬
⑤负责 制定本所的工作 计划并 具体 组织实 施落实 。定期对电
供电所各岗位人员安全职责(3篇)
供电所各岗位人员安全职责供电所是电力系统的重要组成部分,人员安全是供电所运行的基本要求。
各岗位人员在供电所中有不同的职责和安全要求。
本文将详细介绍供电所各岗位人员的安全职责。
1. 供电所经理供电所经理是供电所的负责人,对供电所的全面工作负有直接的领导和管理责任。
在安全方面,供电所经理的安全职责主要包括:(1) 负责制定供电所的安全管理制度和安全操作规程,并组织实施;(2) 确保供电所的运行、维护和施工等工作符合国家安全标准和要求;(3) 组织进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能;(4) 审查和监督供电所的安全工作,发现问题及时解决并报告上级;(5) 协助相关部门进行安全检查和事故调查,提供必要的协助与配合。
2. 运行人员运行人员是供电所的中心职能部门,负责供电所电力系统的日常运行和维护工作。
他们的安全职责主要包括:(1) 严格执行安全操作规程,确保操作过程中不发生安全事故;(2) 定期检查和维修设备,确保设备的可靠运行;(3) 及时处理设备故障和突发情况,在保证自身安全的前提下尽快恢复供电;(4) 配合供电所经理和其他部门进行安全检查和事故调查,积极提出改进意见和建议;(5) 参加供电所组织的安全培训和应急演练,并熟悉相关安全管理制度和操作规程。
3. 施工人员施工人员在供电所中负责设备的新建、改造和维修工作。
他们的安全职责主要包括:(1) 严格执行现场安全规定,佩戴个人防护装备,确保自身和他人的安全;(2) 确保施工设备和工具的安全可靠,及时检修和更换;(3) 配合现场负责人进行安全讲解和教育,提高安全意识和技能;(4) 及时上报施工现场的安全隐患和事故,协助现场负责人进行处理;(5) 参加供电所组织的安全培训和应急演练,熟悉相关安全管理制度和操作规程。
4. 检修人员检修人员负责供电所设备的定期检查和维修工作。
他们的安全职责主要包括:(1) 定期检查设备的安全状况,发现问题及时处理和报告;(2) 配合运行人员停电操作,确保检修过程的安全;(3) 使用检修工具和设备时要注意安全操作,防止事故的发生;(4) 及时上报检修现场的安全隐患和事故,协助现场负责人进行处理;(5) 参加供电所组织的安全培训和应急演练,熟悉相关安全管理制度和操作规程。
供电公司职责范围
供电公司职责范围一、供电公司的基本职责供电公司作为电力行业的重要组成部分,负责为居民、企事业单位等提供稳定、安全、高质量的电力供应服务。
其基本职责主要包括以下几个方面:1. 电力生产和供应供电公司负责电力的生产和供应工作。
它通过建设和运营发电厂、变电站、输变电线路等电力设施,确保电力从发电厂经过输电、变电等环节,最终送达用户手中。
供电公司需要根据用户需求和电力市场需求,合理规划电力生产和供应,确保电力能够满足各类用户的用电需求。
2. 电网运行和维护供电公司负责电网的运行和维护工作。
电网是电力传输和分配的重要环节,它包括输电线路、变电站、配电网等部分。
供电公司需要确保电网设施正常运行,及时发现和排除故障,确保电力传输的安全和稳定。
3. 用户服务和管理供电公司负责用户服务和管理工作。
它需要与用户建立良好的沟通渠道,及时了解用户的用电需求和意见反馈,并提供相应的解决方案。
供电公司还需要进行用户档案管理、计量管理等工作,确保用电数据的准确性和用户权益的保护。
4. 能源管理和节能工作供电公司负责能源管理和节能工作。
它需要制定并执行能源管理政策和措施,提高电力供应的能源利用效率,减少能源的浪费和排放。
供电公司还需要通过宣传教育、技术支持等方式,引导用户合理使用电力,推动节能减排工作的开展。
5. 安全监管和事故处理供电公司负责安全监管和事故处理工作。
它需要建立和完善安全管理制度,加强对电力设施和用电环境的安全监测和检测,预防和遏制电力事故的发生。
同时,供电公司还需要及时处理各类电力事故,并组织事故调查和处理工作,确保安全生产和用户的安全。
二、供电公司的其他职责除了基本职责之外,供电公司还承担着其他重要的职责,包括:1. 新能源开发和利用随着新能源的不断发展和应用,供电公司需要积极参与新能源的开发和利用工作。
它需要规划和建设新能源发电项目,提高新能源的比例,促进清洁能源的利用,推动能源结构的优化和升级。
2. 电力市场运营和竞争管理供电公司需要参与电力市场的运营和竞争管理。
供电所应急组织机构组织机构及职责
供电所应急组织机构组织机构及职责供电所应急组织机构是为了应对突发事件和紧急情况而设立的组织机构,由多个职能部门和岗位组成,目的是为了高效应对和管理突发事件和紧急情况,保障供电设施的运行安全,最大限度的减少人员财产损失,并保障社会稳定运行。
下面我们将从组织机构和职责两个方面来详细介绍供电所应急组织机构。
一、组织机构1、应急指挥部:应急指挥部是应急组织机构的核心,由供电所的主要领导担任指挥,在应急事件发生时,负责统一决策和指挥行动,制定应急预案,协调指导各部门的应急响应工作。
2、应急采购中心:主要负责物资的采购和储备,包括各类设备、物资以及应急用品等,以便在紧急情况下快速使用和补充。
3、信息通讯中心:主要负责信息的采集、传递和发布,监测情况发展趋势,对紧急情况进行实时监控和掌握,保障应急指挥部及时获得有关信息。
4、安全监测中心:主要是负责安全监控和预警工作,保障供电设施的安全运行,时刻监测供电设施的状态。
5、救援与保障中心:主要负责现场救援、物资保障、运输调度和后勤保障等工作,确保应急任务完成,人员财产安全得到保障。
二、职责1、制定应急预案:应急指挥部负责制定和完善应急预案,明确行动流程和责任分工,并及时更新。
2、应急响应:各职能部门按照预案要求迅速开展接警、处置、调处、转移等工作。
3、信息及时报告:各责任人员要及时向指挥部报告有关信息,确保应急指挥部能够及时掌握情况、做出决策。
4、现场应急处置:应急人员要快速、有效地组织现场处置工作,首先要确保人员安全,然后保障设备和物资的安全。
5、恢复及评估工作:应急任务完成后,各部门要对应急响应工作进行评估和总结,并及时恢复生产,保证供电设施能够快速恢复正常运行。
总之,应急组织机构的工作是一个既必要又重要的工作,只有通过合理的预案制定、及时的应急响应和高效的协调配合,在突发事件面前才能够快速应对并降低损失。
供电所专责简介
供电所专责简介
《供电所专责简介》
供电所专责是指负责电力供应管理和维护的机构或部门。
在各个城市和乡镇中,电力供应对于居民生活和工业生产至关重要,因此供电所专责的工作也显得十分重要。
一般来说,供电所专责的职责包括确保电力设施的正常运行,及时处理突发故障,保障居民和工业用户的用电需求。
他们需要定期检查电力设备,确保其处于良好的工作状态,同时也需要预防火灾和其他安全隐患。
此外,供电所专责还需要处理客户的用电问题和投诉,并与其他配电网络协调合作。
供电所专责通常由一支经验丰富的团队负责。
他们需要具备丰富的电力知识和技能,以及对电力设备和系统的深入了解。
在处理突发故障时,他们需要迅速做出判断并及时作出应对措施,以避免电力中断和安全事故。
同时,他们还需要与当地政府和相关部门紧密合作,确保电力供应的稳定和可靠。
总的来说,供电所专责的工作是一项十分复杂和重要的工作。
他们的工作不仅关乎居民的生活质量,也关系到工业生产和经济发展。
因此,他们需要具备高度的责任感和专业素养,以确保电力供应的稳定和安全。
云南电网公司县级供电企业供电所规范化工作指南资料
云南电网公司县级供电企业供电所规范化工作指南云南电网公司农电管理部目录前言 (1)第一章工作界面 (3)第一节供电所职责 (3)第二节供电所班组职责 (4)第三节供电所员工岗位职责 (5)第二章安全管理 (9)第一节危害辨识与风险控制 (9)第二节现场安全管控 (9)第三节安全管理常规工作 (9)第四节安全管理表单和记录列表 (10)第三章生产管理 (11)第一节配网普查和数据更新 (11)第二节生产管理信息系统应用 (11)第三节生产业务和关键节点 (11)第四节生产业务表单和记录列表 (13)第四章营销管理 (15)第一节营业普查和数据更新 (15)第二节电力营销管理信息系统应用 (15)第三节营销业务和关键节点 (15)第四节营销业务表单和记录列表 (17)第五章综合管理 (19)第一节计划管理 (19)第二节岗位绩效管理 (19)第三节教育培训管理 (19)第四节备品备件管理 (19)第五节定置管理 (20)第六节综合管理表单和记录列表 (20)第六章保障措施和工作机制 (21)第一节保障措施 (21)第二节工作机制 (21)附录 (23)A供电所营配数据更新流程图 (23)B供电所标准化巡视作业流程图 (24)C供电所缺陷、隐患处理流程图 (25)D供电所业扩报流程图 (26)E供电所抄、收工作流程图 (27)F供电所计量装置故障处理流程图 (28)G供电所线损管理工作流程图 (29)H供电所报修服务流程图 (30)前言县级供电企业规范化建设是贯彻落实南方电网公司中长期发展战略和“城乡电网统筹发展,专业业务一体化管理”的农电发展思路的具体实践和平台。
自2011年以来,云南电网公司深入贯彻南方电网公司供电所规范化建设工作要求,注重发挥基层的首创精神,结合实际探索规范化建设的路径,有效推进供电所规范化建设,积累了宝贵的经验。
2013年9月9日~10日,南方电网公司县级供电企业创先与规范化工作现场会议在云南电网寻甸供电有限公司召开。
供电所乡村电管部职责
岗位说明书系列供电所乡村电管部职责(标准、完整、实用、可修改)编号:供电所乡村电管部职责Duties of Rural Power Man ageme nt Departme nt of Power Statio n说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
乡村电管部职责:1、负责供电所的归口管理、考核。
2、负责指导供电所抓好客户服务室、配电组和营业组的管理工作。
3、负责督促供电所抓好日常管理工作。
4、负责督促供电所抓好高、低压线路及设备、设施的运行管理、维护等工作。
5、负责督促供电所抓好安全管理工作,包括施工现场管理、安全活动开展、安全教育培训和安全工器具的管理等。
6、负责督促供电所贯彻落实好上级各种通知、会议及文件精神。
7、负责督促供电所抓好营销管理工作,包括抄、核、收管理、线损管理、计量管理、业扩报装管理等。
8、负责指导供电所抓好职工及农电工的业务培训学习工作。
9、负责协调供电所与各职能部室之间的关系,理顺专业化管理工作程序。
10、负责协助解决供电所与农村用户之间产生的用电纠纷等工作。
11、负责制定供电所年度工作计划,并监督实施。
工作标准:1、监督、检查、考核供电所的各项工作完成情况。
2、搞好供电所专业化管理各项工作,及时解决遇到的问题和困难。
3、编制农电发展规划和下达农村线损计划指标,制定降损节能措施。
检查供电所的农村低压线路指标完成情况,对线损波动较大的地区,进行全面分析,查明原因提出指导性整改方案和意见。
4、监督、检查供电所农电发展规划、农村电网整改规划和实施方案的执行情况,提出整改意见。
下达农村低压线损指标,并检查降损措施完成情况。
5、检查各供电所高耗能设备的更新及节能产品的采用情况。
定期总结农村低压线损工作,写出专题性分析报告上报公司。
6、根据规程及上级有关规定组织春、夏、秋、冬四季安全大检查;编制下达供电所“两措”工作计划。
供电所农电岗位个人工作业绩总结
供电所农电岗位个人工作业绩总结为了进一步总结和评价我在供电所农电岗位的个人工作业绩,我认真梳理和分析了自己在岗位上的工作情况,并力求真实客观地展现出来。
一、岗位职责我所任职的农电岗位是供电所中一个重要的职能部门,主要负责农村电力网的建设、维护和管理,包括变电站的日常运行、故障排除,配电线路的巡检、维护和修缮等。
同时,我们还需要做好与当地村民的沟通、联系和服务工作,保障农村电力的稳定供应和安全使用。
二、工作内容1. 线路巡检我每周需要对所辖区域内的配电线路进行巡检,及时发现和解决线路上的安全隐患,保证供电安全。
在巡检过程中,我还会主动了解村民的用电情况和需求,及时解答他们的疑惑和提供相关帮助。
2. 故障排除线路出现故障是不可避免的,我需要在第一时间出发前往现场,采取相应措施解决故障,保证供电的连续性和稳定性。
有时候,我们还需要跨越河流、爬山越岭等特殊场合下进行故障排除,这也考验着我们的团队协作精神和工作能力。
3. 施工现场管理农村电网建设和改造项目需要大量的人员和物资的投入,在施工现场,我需要负责管理和监督整个施工过程,确保施工的顺利进行和按计划完成。
4. 日常维护农村电力网设备的日常维护是保障安全用电的必要手段。
我负责的变电站设备维护和检修工作,每日按照相关程序进行检查和保养,确保设备处于良好状态。
一旦发现异常情况,我会第一时间采取措施,快速排险,保障供电安全。
三、工作特点作为一名农电工作人员,我非常清楚农业用电的特点和农村电网的情况。
我们的服务对象主要是广大的农民群众,需要更多的人性化服务和温暖,对于他们的用电需求和问题我们需要及时回应和解决。
同时,农村电力网基础设施建设落后,有时会遇到水土不服、交通不便等问题,这就要求我们具有良好的适应能力和执行力,能够快速调整计划和组织力量协同,克服困难。
我们的工作需要比城市电力工作更辛苦,更耗费心力,但是我们也可以通过自身努力和勇气更好地面对挑战。
四、工作表现与反思我在供电所农电岗位上的工作表现主要体现在以下几个方面:1. 提高建设效率。
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2、供电所职责
(1)认真贯彻执行国家有关电力的各项政策、法律、法规、标准和上级主管部门颁发的规章制度。
严格执行电价政策,负责电费、电价管理。
(2)负责供电所管辖区域内电力线路和设备的安全运行、维护、检修和管理。
(3)负责所辖区域内电力客户的抄、核、收、线损及信息化管理工作;
(4)受理客户业务界定范围内的业扩报装申请,及时办理变更用电及临时用电等业务。
对业务界定范围不属于本所办理的用电客户申请,由本所受理后转报上一级或其他供电所办理。
(5)负责所辖区域内低压客户计量装置的日常维护、轮换、装拆等管理工作。
(6)负责本营业区内的电力销售工作、合同管理、市场开拓和用电检查工作。
(7)负责所辖客户的
区安全用电管理和安全用电的宣传工作,指导客户节约用电,维护辖区内供用电秩序。
(8)负责供电服务,履行服务承诺,树行业新风,负责两个文明建设以及客户和“96789”服务热线的来信、来访和投诉。
(9)严格执行各项规章制度、建立健全基础资料,负责综合管理,并按规定及时、准确地填报有关业务报表。
(10)完成县级供电分公司下达的各项技术经济指标和其他工作任务。
(11)负责辖区内重要会议、重大活动、重要工程的保电工作,做好节假日值班工作和突发事故的抢修工作,提供各种活动保电预案,安排好人员24小时值班。
3、各专业班组职能
A、生产组
(1)负责辖区局属资产低压下户线接点以上10kV及以下线路设备的运行维护、周期性巡视检修及10kV客户资产、线路设备、计量装置的供电服务工作,并按照设备的检修试验周期,编制检修计划,组织实施。
(2)按规定组织对供电设备的测量检查,包括配变的接地电阻、线路的对地距离、交叉跨越距离的测试,并认真做好记录。
(3)负责事故抢修、缺陷管理及消缺工作,发现设备缺陷应进行现场鉴定,做好详细记录,并进行分类处理。
(4)负责供电区域内电力设备的评级工作,提高设备完好率,完成供电可靠性、电压质量、无功管理指标。
(5)建立健全供电区域内的供电设施资产台帐,加强工器具、备品备件的定期试验和管理,按规定定期进行检查、修复、补充,满足事故抢修备品备件的需要。
(6)按时、准确的填写有关配网运行资料、业务报表。
(7)负责搞好供电服务工作以及部分客户的双电源管理工作。
(8)负责重要会议、重大活动、重要工程及节假日和突发事故抢修工作,提供各种活动保电预案。
(9)完成领导交办的其他工作。
B、营销组
(1)负责辖区内客户的抄表、底度录入、电费催缴以及客户信息资料的收集工作。
(2)负责辖区内电能计量装置的装、拆、移、换及检查管理工作,并按期填写异常报告。
(3)严格执行国家电价政策,并做好用电检查、营业分析及各类营业差错调查、稽核处理工作。
(4)加强线损管理,实施降损计划,定期或不定期开展营业普查及稽查工作。
(5)做好各类营业报表的上报及指标完成的分析指导工作。
(6)负责客户计算机档案管理,并根据营业厅流程的用电业务变更及时进行处理。
(7)负责低压下户线接点以下至客户漏电保护装置(含漏电保护器)的服务及线路安装工作。
(8)负责客户资产有偿服务及相关基础资料的填写等工作。
(9)完成领导交办的其他工作。
C、供电营业厅
(1)负责各类电力费用的收取及账务处理工作。
(2)做好收费票据的管理及相关费用的上解工作。
(3)做好售电、业扩报装申请受理和用电业务的变更受理工作。
(4)按时上下班,执行无午休、无周休日工作制度。
(5)负责供电所内务管理。
(6)负责供电所业务宣传、行风建设、客户电费收取、用电业务的咨询受理。
(7)负责电脑数据录入、供电所的日常工作及相关基础资料的填写等工作。
(8)完成领导交办的其他工作。
四、专业化管理后供电所上划县级分公司业务
供电所实行专业化管理,就是将供电所管理的业务进行重新组合和划分,将供电所部分业务上划或逐步上划到县级分公司,实现垂直管理,上下联动。
按照供电所专业化管理的原则和目的,以及各专业组的分工,确定供电所上划县级分公司业务主要有以下几点:
1、供电所基建工程(更改大修、农网新建、10kV用户工程)上划县级分公司,由县级分公司工程服务中心组织专业施工队伍进行施工。
2、供电所供电营业厅业务管理上划县级分公司客户服务中心,由客户中心垂直管理,但供电营业厅人员由供电所管理,平时应参与供电所的各项活动,配合供电所做好综合服务。
3、新的营销管理软件上线后,所有客户的电费审核工作上划县级分公司市场营销部。
4、10kV及以上客户、综合变实现集中远程抄表后,该部分计量表计的抄表工作上划县级分公司。
5、10kV及以上的计量设备安装、更换上划县级分公司计量班管理,计量班同时负责县级分公司所有计量装置的校验工作。