自动电子表格生产排程计划表
生产计划排程表模板1
生产计划排程表模板1一、基本信息1. 生产部门：请填写负责生产的部门名称。
2. 计划周期：请填写生产计划的周期，如“月度”、“季度”等。
3. 计划日期：请填写生产计划的起始日期和结束日期。
4. 计划编制人：请填写负责编制生产计划的人员姓名。
5. 审核人：请填写负责审核生产计划的人员姓名。
二、产品信息1. 产品名称：请填写生产的产品名称。
2. 产品规格：请填写产品的规格信息，如尺寸、型号等。
3. 产品数量：请填写计划生产的产品数量。
4. 产品交货日期：请填写产品的交货日期。
三、生产资源1. 设备：请列出生产所需的主要设备，并注明设备编号、状态等信息。
2. 人员：请列出参与生产的主要人员，并注明人员姓名、岗位等信息。
3. 原材料：请列出生产所需的主要原材料，并注明原材料名称、数量等信息。
四、生产计划排程1. 生产工序：请列出产品的生产工序，并注明工序名称、所需时间等信息。
2. 工序顺序：请按照生产工序的先后顺序进行排列。
3. 生产时间：请根据工序所需时间，计算出每个工序的生产时间。
4. 生产进度：请根据生产时间，计算出整个生产计划的进度。
生产计划排程表模板1五、生产任务分配1. 任务分配原则：请明确生产任务的分配原则，如按人员技能、设备能力等。
2. 任务分配详情：请详细列出每个工序的生产任务分配情况，包括人员、设备、时间等信息。
六、生产计划调整1. 调整原因：如生产计划需要调整，请在此处说明调整的原因。
2. 调整内容：请详细列出生产计划调整的内容，包括工序、时间、人员、设备等。
七、生产监控与反馈1. 监控指标：请明确生产监控的指标，如生产进度、产品质量、设备状态等。
2. 反馈机制：请建立生产反馈机制，确保生产过程中出现的问题能够及时得到解决。
八、生产计划评估1. 评估标准：请明确生产计划评估的标准，如生产效率、产品质量、成本控制等。
九、附件1. 生产计划排程表：请附上详细的生产计划排程表，包括工序、时间、人员、设备等信息。
excel自动生产排程(厦门佳松)
4/1
1/25
1/26 1/26
1/26 #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### #### 1/26 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
50
8
Line-2#总负荷
#DIV/0! 400
50
8
Байду номын сангаас
Line-2#总负荷
44 4.40 157 ##### #DIV/0! #####
划量为随机数量
实际开 始日期
共线工 序/设备
供应商 交付日
期
开始 日期
结束 1/26 1/27 1/28 1/29 1/30 1/31 2/1 2/2 2/3 2/4 2/5 2/6 2/7 日期 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三
厦门佳松生产排程
计划量为随机数量
订单号
优先 顺序
料号
订单 数量
交期
库存数 量
良率
月生产计划表excel
月生产计划表excel月生产计划表（Excel）在现代企业中，生产计划是企业运营的关键环节之一。
通过制定合理的生产计划，企业可以确保生产资源的合理利用，提高生产效率，满足市场需求。
而在制定生产计划的过程中，Excel表格作为一种常用的工具，被广泛应用。
本文将介绍月生产计划表（Excel）的相关内容。
一、表格标题月生产计划表（Excel）是指利用Excel软件制作的用于记录和管理企业月度生产计划的表格。
它通常由多个工作表组成，包括总览表、日程表、产品计划表等，用于记录和跟踪不同层次的生产计划。
二、总览表总览表是月生产计划表的核心部分，用于概览整个月份的生产计划情况。
在总览表中，通常会包括以下内容：1. 日期：记录每天的日期，从1号到月末。
2. 产品名称：列出各种产品的名称，按照字母顺序排列。
3. 计划数量：填写每种产品每天的计划生产数量。
4. 实际数量：记录每种产品每天的实际生产数量。
5. 完成率：计算每种产品每天的生产完成率。
通过总览表，生产管理人员可以清楚地了解每天的生产计划和实际完成情况，及时调整生产进度，确保生产目标的达成。
三、日程表日程表是月生产计划表中的一个重要组成部分，用于具体规划每天的生产工作安排。
在日程表中，通常会包括以下内容：1. 日期：记录每天的日期，从1号到月末。
2. 工作内容：列出每天需要完成的生产任务。
3. 负责人：指定每项生产任务的负责人员。
4. 完成情况：记录每项生产任务的完成情况，可以使用“√”或“×”等符号表示。
通过日程表，生产人员可以清楚地知道每天需要完成的任务和责任人，以及任务的完成情况，有利于提高工作效率和生产质量。
四、产品计划表产品计划表是月生产计划表中的一个重要组成部分，用于详细记录每种产品的生产计划。
在产品计划表中，通常会包括以下内容：1. 产品编号：为每种产品分配一个唯一的编号。
2. 产品名称：列出各种产品的名称，按照字母顺序排列。
3. 计划数量：填写每种产品的计划生产数量。
生产计划排程表-模板
合计
排程说明：
（可根据日排单量排程，不必等前一个任务完成再开始下一个任务） 1.自动排程规则，第一个任务按计划排产量自动排完订单，后续任务先依剩余产能、排单量或剩余订 2.可根据需要手动改动日计划拍单量、实际开始日期，排程及开工/完工时间自动调整；
生产排程表
生产工时
参数
7.1 7.2 7.3 7.4 日一二 三
优先 序号
订单号
A 20180625006
生产排程表
产品名称
订单数量 交期
库存 数量
良率
实际生 产数量
日产能
小时 产能
日计划 排产量
机件
100 2018/7/16 250 250% 250 40 8 40
A 20180625005
零件
100 2018/7/16 100 100% 100 14 1.5 14
0
备注
计划产量 8
实际产量பைடு நூலகம்
40 40 40 19 27 34
计划产量 8
实际产量
7.5 7.6 7.7 四五六 40 40 40 40 33 47
7.8 7.9 #### 7.11 #### #### 7.14 日一二 三 四五 六
13 13 13 3 11 12
剩余产能、排单量或剩余订单量排单； 间自动调整；
生产排程优先订单号产品名称订单数量交期库存良率实际生日产能小时日计划序号数量产数量产能排产量a20180625006机件100201871625025025040840a20180625005零件1002018716100100100141514合计可根据日排单量排程不必等前一个任务完成再开始下一个任务排程说明
87 0 0 0 0 16 24 25
excel自动生产排程
1/29 1/30 1/31 2/1 2/2 2/3
2300 2301 2302 2303 2304 2305
90% 90% 90% 90% 90% 90%
3000 3000 3000 3000 3000 3000
2618 2640 2662 2684 2706 2728
2618 2640 2662 2684 2706 2728
WO00021 FG00039 WO00022 FG00040 WO00023 FG00041 WO00024 FG00042
5002 5003 5004 5005
1/22 1/23 1/24 1/25
1632 1633 1634 1635
90% 90% 90% 90%
3745 3745 3745 3745
… 排程说明：(可根据日排单量排产，不必等前一个任务全部完成才能开始下一个任务)-见体验区 1.自动排程规则：第一个任务按计划排产量自动排完订单，后续任务先依剩余产能(或排单量)、再依排单量（或剩余订单量）自动排完订单 2.可根据需要手工改动日计划排产量、实际开始日期，排程及开工/完工时间自动调整(排程红色为DELAY交期数量) 3.比一般自动排程柔性更强：依排产量同一天可排产多个产品，并自动显示开工、完工时间
1200 1200 1200 1200 1200 1200
90% 90% 90% 90% 90% 90%
3112 3112 3112 3112 3112 3112
2354 2376 2398 2420 2442 2464
2354 2376 2398 2420 2442 2464
29.08 28.81 28.55 28.29 28.04 27.79
25.21 25.00 24.79 24.59 24.39 24.19
自动生产计划排程表范例
优先 顺序
订单号
料号
1
WO0000 FG0000
1
1
2
WO0000 FG0000
2
2
3
WO0000 FG0000
3
3
4
WO0000 FG0000
4
4
5
WO0000 FG0000
5
5
6
WO0000 FG0000
6
6
1
WO0000 FG0000
7
7
2
WO0000 FG0000
8
8
3
WO0000 FG0000
实际开 始日期
开始 日期
结束 日期
1/27 1000 95% 5264
2/1
90% 1667
2/1 500 90% 1223
2/1
80% 2500
2/1
90% 889
2200 1100 2200 1100 2640
2200 1100 1223 1100 889
52.64 33.34 12.23 50.00 7.41
9
9
4
WO0001 FG0001
0
0
5
WO0001 FG0001
1
1
6
WO0001 FG0001
2
2
订单 数量
6000 1500 1600 2000 800 500
1500 5000 2000 500 800 2000
交期
库存数 量
良率
需生产 数量
日产能
日计划 排ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ量
生产工 时
换线 工时 (h)
除外 工时 (h)
如何用excel表格做一个生产计划（生产排程）
如何用excel表格做一个生产计划（生产排程）
1.新建一个excel工作薄，重命名为“生产统计报表”。
打开工作薄，把sheet1重命名为“产量记录。
sheet2重命名为“产量报表”。
2.在“产量记录”工作表自A1单元格起，输入以下字段名：日期、生产线（机台号/班组）、产品编码、产品名称、规格型号、单位、数量，并录入部分产量记录。
3.在“产量记录”工作表I列添加一个字段“报表周”，在I2单元和输入公式：=if(len(A2)>0,WEEKNUM(A2)-WEEKNUM(YEAR(A2)&'-'&MONTH(A2)&'-'&1)+1,'')
4.在“产量记录”工作表J列添加一个字段'报表月'。
在J2单元格输入公式：=IF(LEN(A2)>0,MONTH(A2),'')。
5.把在“产量记录”工作表的数据透视出去：插入——插入透视表——在弹出的数据透视选项框中把数据区域改为“产量记录!$A:$J”——放置透视表的位置选择为现有工作表，并把光标打“位置”的方框里然后点击“产量报表”A4单元格——确定。
6.把“报表月”拉入面字段，“报表周”、'生产线”、'产品编码”、'产品名称”、“规格型号”、“单位”等级七项拉入行字段，“数量”拉入数据区域。
行字段并汇总视自己需要而定。
7.现在这个产量报表已经做好了，查看和筛选数据时，打开三角形下接箭头，把里面你需要的数据留下，不需要的数据的前面勾选去掉，点击确定即可。
模板做好以后，每天在“产量记录”工作表里面录入数据，查看报表时刷新下透视表就行了。
使用Excel制作产能规划表的步骤和技巧
使用Excel制作产能规划表的步骤和技巧先导言在现代生产管理中，产能规划是非常关键的一环。
其主要目的是根据企业的生产能力和需求，合理安排资源和调度生产计划，以实现最佳的生产效益和客户满意度。
随着信息技术的发展，Excel作为一种常用的电子表格软件，被广泛应用于数据处理和分析。
本文将介绍使用Excel制作产能规划表的步骤和技巧，帮助读者更好地进行生产管理和优化。
一、创建工作表和数据输入1. 打开Excel软件并创建一个新的工作簿。
可通过点击“文件”->“新建”来新建工作簿。
2. 在第一个工作表中创建一个表头，包括生产日期、产品型号、每日需求量等信息。
这些信息将作为数据的标识，用于后续的计算和分析。
3. 在表头下方创建数据区域，填入相应的日期和产品型号，并输入每日的需求量。
确保数据输入准确无误。
二、计算每日产量和累计产量通过Excel的函数和公式，可以轻松计算每日产量和累计产量。
下面介绍两种常用的计算方式。
1. 使用SUMIF函数计算每日产量在每日产量的单元格下方创建一个新的单元格，输入以下公式：=SUMIF(表头区域, 当前日期, 需求量区域)在上述公式中，表头区域指的是包含日期的单元格区域，当前日期指的是当前需要计算产量的日期，需求量区域指的是每日需求量的单元格区域。
该公式可以实现对符合条件的需求量进行求和，从而得到每日的产量。
2. 使用VLOOKUP函数计算累计产量在累计产量的单元格下方创建一个新的单元格，输入以下公式：=VLOOKUP(当前日期, 日期区域:累计产量区域, 2, TRUE)在上述公式中，当前日期指的是当前需要计算累计产量的日期，日期区域指的是包含日期的单元格区域，累计产量区域指的是包含累计产量的单元格区域。
该公式通过查找当前日期在日期区域中的位置，并返回对应的累计产量值。
三、绘制产能规划图1. 在Excel中选择数据区域，并点击“插入”->“插入统计图”。
在弹出的图表选项中，选择合适的图表类型，如折线图、柱状图等。
生产计划自动排程表
拉 IQD内部定单
别
号
F1 IQD-100152 F1 IQD-100152 F1 IQD-100217 F1 IQD-100213 F1 IQD-100213 F1 IQD-100234 F1 IQD-100218 F1 IQD-100187 F1 IQD-100201 F1 IQD-100187 F1 IQD-100201 F1 IQD-100165 F1 IQD-100165 F1 IQD-100230 F1 IQD-100200 F1 IQD-100200 F1 IQD-100200 F1 IQD-100200 F1 IQD-100200 F1 IQD-100200 F1 IQD-100200 F1 IQD-100200 F1 IQD-100200 F1 IQD-100200 F1 IQD-100200 F1 IQD-100200 F1 IQD-100200 F1 IQD-100200 F1 IQD-100181 F1 IQD-100181 F1 IQD-100197
F1拉合计： F2 IQD-100166 F2 IQD-100118 F2 IQD-100166 F2 IQD-100166 F2 IQD-100166 F2 IQD-100166 F2 IQD-100092 F2 IQD-100092 F2 IQD-100166 F2 IQD-100166 F2 IQD-100165 F2 IQD-100193 F2 IQD-100193 F2 IQD-100193 F2 IQD-100193 F2 IQD-100193 F2 IQD-100193 F2 IQD-100193 F2 IQD-100193 F2 IQD-100193 F2 IQD-100144 F2 IQD-100216 F2 IQD-100216 F2 IQD-100199 F2 IQD-100199 F2 IQD-100199 F2 IQD-100199 F2 IQD-100199 F2 IQD-100199 F2 IQD-100199
生产计划表EXCEL模板
100000
上半年生产完成分析
80000
60000
40000
20000
0 七月
八月
九月
计划完成
十月 十一月 十二月 实际完成
下半年生产完成率
下半年生产完成率
七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
生产计划表
计划生产量
生产月份 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 计划完成 5500 31500 12155 5485 57742 7921 15145 实际完成 5500 8545 6532 6257 58140 8546 8863 实际完成率 100.00% 27.13% 53.74% 114.07% 100.69% 107.89% 58.52%
40.00%
20.00%
0.00%
一月
二月
三月
四月
五月
六月
计划表
生产量
八月 九月 十月 十一月 十二月 合计：
65302 22257 58014 87563 52000 420584
excel自动生产计划排程(至柔Ⅱ)
通的Excel 自动生产排程，它是至柔Ⅱ。
[注：原创作品，请勿转载]
生产计划4-至柔排程”功能，比其更有建设性的改进，思路整合多线别：更简洁直观、柔性更强、结构更严谨！
至柔Ⅱ做到的：
◎兼备“excel 生产计划4-至柔排程”功能
未输入订单数据行，排程区域公式错误值容错处理
◎简化至柔排程公式结构，一个公式整合多线别同时排产
◎增加3个微 1.线别(调线别排程自动调整)；
2.首次任务开始时间（与排程列时间关联）；
工时
（依计
划工时
产能自
动调整
排程；
可同时
调整，
也可分
线别调
整）◎整合
多线别◎选中
排程数◎A-I 列为数据输入区；5个可微调项目(高亮)；其他为自动产生数据（勿动）
Excel home By duwei 9981 2011-8-8。
生产计划表格-20220530082127
生产计划表格20220530082127日期：2022年5月30日尊敬的生产团队：一、生产目标本月我们的生产目标是将产量提高10%，同时保持产品质量的稳定。
我们将通过优化生产流程、提高设备利用率以及加强员工培训来实现这一目标。
二、生产计划1. 5月30日6月5日：生产A产品，预计产量为5000件。
2. 6月6日6月12日：生产B产品，预计产量为3000件。
3. 6月13日6月19日：生产C产品，预计产量为4000件。
4. 6月20日6月26日：生产D产品，预计产量为4500件。
5. 6月27日6月30日：生产E产品，预计产量为3500件。
三、生产安排1. 每天早上8:00进行设备检查和维护，确保设备正常运行。
3. 每周进行一次生产培训，提高员工的生产技能和效率。
4. 每月进行一次生产质量检查，确保产品质量符合标准。
四、注意事项1. 请各位团队成员严格按照生产计划执行，如有任何问题请及时向上级汇报。
2. 在生产过程中，请务必注意安全，遵守操作规程，避免发生意外事故。
3. 如有需要，请及时与采购部门沟通，确保原材料的供应充足。
感谢各位团队成员的辛勤付出，相信通过我们的共同努力，我们一定能够实现本月的生产目标。
生产计划表格20220530082127日期：2022年5月30日尊敬的生产团队：一、生产目标本月我们的生产目标是将产量提高10%，同时保持产品质量的稳定。
我们将通过优化生产流程、提高设备利用率以及加强员工培训来实现这一目标。
二、生产计划1. 5月30日6月5日：生产A产品，预计产量为5000件。
2. 6月6日6月12日：生产B产品，预计产量为3000件。
3. 6月13日6月19日：生产C产品，预计产量为4000件。
4. 6月20日6月26日：生产D产品，预计产量为4500件。
5. 6月27日6月30日：生产E产品，预计产量为3500件。
三、生产安排1. 每天早上8:00进行设备检查和维护，确保设备正常运行。
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Line-1#总负荷(1为满负荷)
1 2 3 4 5 6
WO00007 FG00007 WO00008 FG00008 WO00009 FG00009 WO00010 FG00010 WO00011 FG00011 WO00012 FG00012
1 1100 3300 2200 625 889 2200 31.58 37.04 22.23 12.50 11.85 22.23 1-27 1-27 1-26 1-29 1-30 1-30 1-31 1-28 1-29 1-30 1-30 1-31 2-1 1 3300
50 150 100 50 75 100
393 1938 285 625 499 390 1680 543 0.25
Line-2#总负荷(1为满负荷)
1
1
1
1
1
… 排程说明：(可根据日排单量排产，不必等前一个任务全部完成才能开始下一个任务)-见体验区 1.自动排程规则：第一个任务按计划排产量自动排完订单，后续任务先依剩余产能(或排单量)、再依排单量（或剩余订单量）自动排完订单 2.可根据需要手工改动日计划排产量、实际开始日期，排程及开工/完工时间自动调整(排程红色为DELAY交期数量) 3.比一般自动排程柔性更强：依排产量同一天可排产多个产品，并自动显示开工、完工时间
生产工 实际开 开始 时 始日期 日期
52.64 33.34 12.23 50.00 7.41 44.48 1-26 1-26 1-28 1-29 1-30 2-1 2-2
结束 日期
1-28 1-29 1-30 2-1 2-2 2-4
1-26 三
1-27 四
1-28 五 864 668
1-29 六
1-30 日
1-31 一
2-1 二
2-2 三
2-3 四
2-4 五
2-5 六
2-6 日
2-7 一
2-8 二
WO00001 TW-S5 WO00002 TW-ST8 WO00003 D7OPT WO00004 FG00004 WO00005 FG00005 WO00006 FG00006
2200 2200
999 202 1021 590 1100 811 695 194 510 550 52
2-9 2-10 2-11 2-12 2-13 2-14 2-15 2-16 2-17 2-18 2-19 2-20 2-21 2-22 2-23 2-24 2-25 2-26 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六
生产计划排程表（至柔版）
优先 订单号 顺序
1 2 3 4 5 6
料号
订单 数量
6000 1500 1600 2000 800 1000
交期
1-28 1-30 1-30 1-31 2-2 2-6
库存数 需生产 小时产 日计划 良率 日产能 量 数量 能 排产量
1000 95% 90% 500 90% 80% 90% 90% 5264 1667 1223 2500 889 1112 2200 1100 2200 1100 2640 550 100 50 100 50 120 25 2200 1100 1100
1 479 1863
1
1
1
1
1
1 0.095
1500 5000 2000 500 800 2000
1-29 1-29 1-31 2-1 2-1 2-2
95% 90% 90% 80% 90% 90%
1579 5556 2223 625 889 2223
1100 3300 2200 1100 1650 2200