班组安全生产管理制度
班组安全工作管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强班组安全管理，提高员工安全意识，预防事故发生，保障员工生命财产安全，确保生产顺利进行，根据国家有关安全生产法律法规和公司安全管理规定，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有班组，包括生产班组、技术班组、行政班组等。
第三条班组安全工作应以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，建立健全安全管理制度，落实安全责任，提高班组安全管理水平。
第二章组织机构与职责第四条班组安全管理实行“班组自我管理、公司统一领导”的原则。
第五条班组设立安全员，负责本班组的安全管理工作。
安全员应具备以下条件：1. 具有较强的责任心和事业心；2. 熟悉安全生产法律法规和公司安全管理规定；3. 具备一定的安全管理知识和技能；4. 具有良好的沟通协调能力。
第六条班组安全员的主要职责：1. 负责本班组的安全教育、安全检查、事故处理等工作；2. 监督落实安全操作规程，纠正违章行为；3. 定期向上级汇报班组安全工作情况；4. 参与班组安全活动的策划和组织；5. 参与事故调查和处理。
第七条班组长对本班组的安全工作全面负责，主要职责：1. 组织实施公司安全管理规定；2. 制定班组安全管理制度；3. 组织开展班组安全教育培训；4. 落实安全责任，确保安全生产；5. 及时报告安全事故。
第八条公司安全管理部门负责对公司各班组的安全工作进行监督、检查和指导，主要职责：1. 制定公司安全管理制度；2. 组织开展安全教育培训；3. 负责事故调查和处理；4. 对班组安全工作进行考核；5. 指导班组安全员开展工作。
第三章安全教育与培训第九条公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
第十条班组应每月至少组织一次安全教育培训，内容包括：1. 安全生产法律法规；2. 安全操作规程；3. 安全事故案例分析；4. 紧急救援知识；5. 个人防护用品的使用。
第十一条新员工入职后，班组应在一个月内对其进行安全教育培训，使其熟悉本岗位的安全操作规程和注意事项。
班组管理规章制度(6篇)
班组管理规章制度(1)班组安全生产管理制度1、认真执行安全生产法规和本企业、本队组的安全操作规程，全面负责本班组的安全生产，班组是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。
2、贯彻执行本企业对安全生产的规定和要求，对本班组工人进行安全操作方法指导，督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程。
3、抓好安全思想教育工作。
带领工人经常学习安全生产知识，认真组织工人搞好安全活动日，积极配合有关部门对工人进行安全技术培训。
4、经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护工具、安全装置，并教育工人注意环境安全，及时消除生产过程中的隐患。
5、严格按质量标准化要求，加强现场管理。
随时检查作业现场安全情况，工作质量和设备运转情况，发现问题，及时处理，严把安全质量关。
6、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见，切实作到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。
7、发生事故时，应立即向调度室及值班室领导汇报，在现场积极组织抢救，尽可能保护好事鼓现场。
参加事故的原因分析，吸取教育，采取有效措施，预防同类事故重复发生。
8、充分发动群众，不断开展反“三违”，防事故安全互保活动，做到人人管安全。
虚心听取各级领导和安全员的意见和要求，及时处理不安全隐患。
(2)采煤班安全生产管理制度1、认真组织和贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针、政策和法规，坚持生产必须安全、不安全不生产的原则。
2、对所辖范围内的安全工作负直接责任，组织管理好安全生产工作，安全的完成任务。
3、负责组织实施采煤工作面的作业规程既安全措施，组织本班职工严格执行“三大规程”，加强安全技术教育，制止“三违”现象。
4、建立健全各项管理制度。
5、认真组织本班(组)深入开展“质量标准化，安全创水平”活动。
切实解决好采煤工作面工程质量、设备质量等问题，实现安全文明生产。
6、加强采煤工作面现场管理，必须实行日常现场安全巡回检查，发现事故隐患，采取措施，组织职工进行处理，把隐患消灭在萌芽状态，遇到不能解决的问题要及时请示上级。
班组安全管理规章制度范文（四篇）
班组安全管理规章制度范文第一章总则第一条为了保障班组成员的人身安全和财产安全，加强对生产过程中安全事项的管理，规范班组成员的工作行为，根据国家相关法律法规和公司安全管理制度，制定本规章制度。
第二章安全管理职责第二条班组长是班组的安全生产管理责任人，负责全面组织实施班组的安全生产工作，确保班组成员的安全生产环境。
第三章安全生产措施第三条班组成员在生产作业过程中，必须严格按照操作规程进行操作，禁止任何违章指挥、违章操作，确保操作安全。
第四条班组成员必须按照规定佩戴个人防护装备，并定期检查个人防护装备的使用情况，确保其有效性。
第五条班组成员发现设备设施存在安全隐患或者存在故障现象，应立即上报班组长，由班组长及时组织维修或更换，确保设备设施的正常运行。
第六条班组成员在工作中发现并能够及时处理小型火灾，必须立即报告，并进行灭火，确保火灾得以及时扑灭。
第七条班组成员在工作过程中发现有人员受伤或者发生意外事故，必须及时报警并立即采取紧急救护措施。
第八条不得擅自使用火种或者易燃、易爆物品，禁止在生产场所吸烟。
第九条每天下班前，班组成员必须对所管辖的区域进行巡视，确保安全隐患及时发现，及时整改。
第四章安全教育培训第十条班组成员入职时，必须进行安全教育培训，并签订安全责任书。
第十一条班组长负责定期组织安全培训，提高班组成员的安全意识和安全技能水平。
第五章处罚与奖励第十二条班组成员违反本规章制度的，将按照公司相关规定进行处罚，严重者将给予相应的纪律处分。
第十三条对于积极参与安全生产工作，发现并防止了安全事故的班组成员，将予以表扬和奖励。
第十四条对于产生事故的码组成员，将依法追究责任，承担相应的法律和经济责任。
第六章附则第十五条本规章制度自颁布之日起生效，如需修改，必须经公司批准后方可生效。
第十六条班组成员在工作中必须严格遵守本规章制度，如有违反，将承担相应的法律责任。
班组安全管理规章制度范文（二）第一章总则第一条为了加强班组的安全生产管理，保障员工的人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
班组安全管理的有关制度(4篇)
班组安全管理的有关制度1. 安全责任制度：明确班组成员的安全责任和管理职责，规定各个岗位在安全生产方面的职责和权限。
2. 安全生产管理规定：明确安全生产管理的基本原则和要求，包括安全技术措施、安全作业程序、事故应急措施等。
3. 安全教育培训制度：规定班组成员的安全培训要求和周期，包括安全操作培训、应急处理培训等。
4. 生产设备安全操作制度：明确生产设备的安全操作规程和操作要求，包括设备启动、停机、维护等各个环节的安全措施。
5. 作业人员防护制度：规定作业人员的个人防护用具配备要求和使用规定，包括头部、呼吸器、眼睛、手部、足部等防护设备。
6. 事故报告和调查制度：规定班组成员对事故的报告程序和调查要求，包括事故报告的时间要求、事故调查组的组成和调查方法等。
7. 应急预案制度：规定班组成员在突发事故发生时的应急反应措施，包括紧急撤离、报警、救援等应急预案。
8. 安全检查制度：规定班组成员进行安全检查的内容、频率和方法，包括设备、操作规程、作业环境等方面的安全检查。
9. 安全奖惩制度：规定班组成员在安全生产方面的奖励和惩罚措施，奖励措施可以激励班组成员主动参与安全管理工作。
10. 安全值班制度：规定班组成员的值班要求和值班交接工作，确保安全工作的连续性和有序性。
班组安全管理的有关制度（2）班组安全管理制度是指为保障班组成员的人身安全和工作安全，对班组工作中的安全管理进行规范和管理的一系列制度措施。
以下是关于班组安全管理的一些常见制度：1. 班组安全责任制度：明确班组负责人的安全管理职责，包括组织安全生产教育培训、制定安全措施和操作规程等。
2. 班组安全生产责任制度：明确班组成员的安全生产责任，包括严格遵守安全操作规程、积极参与安全培训和安全检查等。
3. 班组安全教育培训制度：要求对班组成员进行定期的安全教育和培训，包括安全操作技能培训、安全防护知识普及等。
4. 班组安全检查制度：要求班组负责人定期对本班组的安全管理情况进行检查和评估，及时发现和处理安全隐患。
煤矿班组安全生产管理制度(5篇)
煤矿班组安全生产管理制度为搞好班组科学管理，增强企业活力，加强班组建设，做好班组的基础工作，保证企业各项生产任务的完成，特制定《班组安全生产管理制度》，望各单位严格执行。
一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组，并建立健全各项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
二、班组实行区队领导下的班组长负责制，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。
三、班组长要有较高的思想觉悟和技术业务知识；有一定的组织管理能力，工作以身作则；团结同志，有一定文化水平；识大体，顾大局，民主意识强。
四、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组，并建立健全各项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
五、全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。
六、严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。
做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。
七、建立健全各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表，并经常检查班组各类台帐的记录情况。
八、积极组织职工参加政治、文化、技术学习。
做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。
九、搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。
十、大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性。
十二、主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动。
煤矿班组安全生产管理制度（2）是为了保障煤矿班组安全生产而制定的一系列规章制度。
其目的是明确煤矿班组安全生产的责任、要求和措施，提高煤矿班组安全生产管理水平，减少事故发生，保护职工的生命财产安全。
煤矿班组安全生产管理制度应包括以下内容：1. 煤矿班组安全生产的组织机构和职责分工：明确班组负责人和成员各自的职责与权限，确保安全生产组织协调有序。
班组安全生产管理制度范文（4篇）
班组安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强班组安全生产管理，确保员工的人身安全和财产安全，保证生产活动的正常进行，根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有班组的安全生产管理。
第三条班组安全生产是指各班组在生产过程中，按照规定和标准，对员工进行安全教育培训、安全操作、安全设施保障等相关工作，确保生产过程中没有发生任何安全事故。
第四条班组安全生产应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主。
班组安全生产工作以保障员工的安全为首要任务，采取预防措施，防患于未然。
（二）责任明确，各司其职。
班组成员都要明确自己的安全责任，并按照工作职责落实安全管理工作。
（三）法规遵循，依法管理。
班组安全生产工作要遵守国家相关法律法规，严格执行公司安全管理制度。
（四）持续改进，追求卓越。
班组安全生产工作要不断总结经验，及时改进和完善安全管理措施，以达到安全生产的最佳效果。
第二章安全生产组织与人员第五条班组应设立安全生产小组，由班组长担任组长，其他班组成员充当组员，负责本班组的安全生产管理工作。
第六条安全生产小组的主要职责包括：（一）制定本班组的安全生产工作计划和目标。
（二）组织安排安全培训和教育，提高班组成员的安全意识和安全技能。
（三）检查和维护本班组的安全设施和设备，确保其正常使用。
（四）组织安全生产事故的调查和处理工作，及时纠正安全隐患。
第七条每个班组必须配备安全生产专职人员，负责本班组的安全生产管理工作，包括但不限于以下职责：（一）编制本班组的安全生产管理制度和操作规程。
（二）组织实施本班组的安全生产工作计划。
（三）监督、检查和评估本班组的安全生产工作。
（四）协调处理本班组的安全事故和应急事件。
第八条安全生产专职人员应接受相关的安全培训和考试，取得相应的安全生产资质证书。
第九条班组成员应定期参加公司的安全培训和教育活动，提高安全意识和安全技能。
第十条班组成员要严格按照相关安全规章制度和操作规程执行工作，不得随意改变工作方式或使用不符合安全要求的设备。
班组安全生产八项管理制度
一、总则为了加强班组安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本班组实际情况，特制定本制度。
二、安全生产责任制度1. 班组长是班组安全生产第一责任人，对本班组安全生产工作全面负责。
2. 每位员工都是安全生产的参与者，必须遵守安全生产规章制度，履行安全生产职责。
3. 建立安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责，落实责任追究制度。
三、安全生产教育培训制度1. 定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
2. 新员工上岗前必须经过安全生产教育和培训，合格后方可上岗作业。
3. 定期对员工进行安全生产知识考核，确保员工熟练掌握安全生产知识和技能。
四、安全生产检查制度1. 定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 对检查中发现的安全隐患，要及时整改，确保整改措施落实到位。
3. 对重大安全隐患，要制定整改方案，明确整改责任人和整改期限。
五、安全生产操作规程制度1. 制定班组安全生产操作规程，明确各项操作步骤和安全注意事项。
2. 员工必须严格按照操作规程进行作业，不得擅自更改操作程序。
3. 操作过程中发现异常情况，应立即停止作业，报告班长，采取措施排除故障。
六、安全生产应急管理制度1. 制定班组安全生产应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施。
2. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
3. 发生安全生产事故时，要及时报告，迅速启动应急预案，妥善处理事故。
七、安全生产奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的，依法依规追究责任，给予相应处罚。
3. 建立安全生产奖惩档案，对员工安全生产表现进行记录和评价。
八、安全生产档案管理制度1. 建立班组安全生产档案，包括安全生产责任制、教育培训、检查、事故处理等资料。
2. 定期整理和归档安全生产资料，确保档案完整、准确、及时。
班组安全生产制度(3篇)
班组安全生产制度1班组长是当然的安全防火责任人，应带领班组认真贯彻执行安全第一、预防为主；全员动手、综合治理的安全工作方针，做好本班组的各项安全生产工作。
2积极开展班组各种安全活动，做好安全活动记录，同时应根据本岗位的工作性质和人员的思想动态进行有针对性的教育。
坚持每周一次的安全学习，每次学习时间不少于____小时，做到参加学习的人员、时间、内容三落实。
3严格执行各项安全生产规章制度；遵守劳动纪律、岗位纪律；认真执行仪表交接班制度、巡回检查制度、仪表工作票(仪表联系单)制度。
坚持班前讲安全、工作中讲安全、班后总结安全。
4熟悉本岗位仪表、设备的技术性能，对本岗位的易燃易爆部位、重点部位、重点设备及危险点要做到心中有数，经常开展技术练兵和反事故演练。
5定期检查本辖区内的各类防毒器具、灭火器材和安全设施，使之处于完好备用状态；岗位人员必须懂得正确使用各类防毒器具、灭火器材和安全设施，懂得应急抢救措施。
6进入生产岗位要按规定穿戴劳动保护用品；高空作业要按规定系好安全带；在有毒以及进塔(罐)、沙井等场所工作时，必须有专人监护；严禁在岗位饮酒和酒后上岗。
7发生事故时，要及时做好抢救工作，保护好现场，并积极协助做好对事故原因的调查工作，严格执行三不放过原则，分析原因，吸取教训，防止同类事故的重复发生。
8上岗人员必须经过信仪中心、车间、班组三级安全教育，并以考试合格以及经过与本岗位相应的技术等级标准考试合格后，才准许上岗工作。
9工人有权拒绝执行违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
班组安全生产制度（2）是指为了保障工作人员的安全和健康，在组织内部建立起的一系列安全管理制度和规定。
其目的是规范工作流程，防止事故的发生，保障工作人员的生命和财产安全。
班组安全生产制度一般包括以下内容：1. 安全岗位责任制：明确每个人的安全岗位责任，要求每个人都要重视安全，自觉遵守相关规定，确保安全生产。
2. 安全管理流程：明确工作流程中的各个环节和安全措施，建立安全检查和评估的程序，确保工作的安全进行。
车间班组安全生产管理制度（3篇）
车间班组安全生产管理制度是指针对车间班组的安全生产工作制定的管理规定和措施。
下面是一个车间班组安全生产管理制度的示例：一、安全责任制度：1. 车间班组负责人是安全生产的第一责任人，要严格落实安全管理工作，确保安全生产工作的顺利进行；2. 车间班组成员要切实履行安全职责，发现和解决安全隐患，保障工作场所的安全。
二、安全培训与教育：1. 定期组织安全培训，提高车间班组人员的安全意识和技能；2. 新员工入职前要进行安全操作培训，确保其了解并掌握安全操作规程。
三、安全生产管理制度：1. 制定安全操作规程，确保车间班组人员按规程操作；2. 设立安全生产管理岗位，负责监督和执行安全生产管理制度，及时发现和解决安全问题。
四、安全防护设施：1. 提供必要的安全防护设施，包括防护用具、紧急疏散设施等；2. 定期检查和维护安全防护设施，确保其正常使用。
五、隐患排查与整改：1. 定期组织安全隐患排查，及时发现和解决安全隐患；2. 负责人要及时整改安全隐患，确保车间班组的安全生产。
六、事故应急处理：1. 制定事故应急预案，明确车间班组人员的应急处理措施；2. 定期组织事故应急演练，提高车间班组人员应急处理能力。
七、安全考核与奖惩：1. 定期对车间班组的安全生产进行考核，评定安全责任人的绩效；2. 对安全工作成绩突出的车间班组人员进行奖励，对安全违规行为进行处罚。
八、安全信息报告：1. 实行安全信息报告制度，车间班组成员要及时报告安全生产情况、隐患和事故；2. 上级管理部门要及时处理和反馈安全信息报告。
以上是一个车间班组安全生产管理制度的简要示例，具体的制度内容应根据实际情况进行调整和完善。
车间班组安全生产管理制度（2）是为了保证车间班组安全、提高生产效率、预防事故的发生而制定的一套管理制度。
以下是一个可能的车间班组安全生产管理制度的内容：1. 安全责任人制度：明确车间班组的安全责任人，包括车间班组负责人和安全专职人员，他们负责制定和执行安全管理制度，组织安全培训和事故应急演练等工作。
班组安全建设管理制度通用8篇
班组安全建设管理制度通用8篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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班组安全生产管理规章制度（5篇）
班组安全生产管理规章制度一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。
二、班前会由主管区长或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
五、班长.要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
班组长随班工作制度一、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。
二、进入工作地点以后，监督上岗人员履行岗位规范内容。
接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。
三、认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。
四、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。
五、本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班付队长签字确认，整改后方可交接班。
六、本班末处理完的交给下一班继续处理。
当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度室汇报。
安全质量标准化管理制度一、每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。
二、要建立健全安全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。
各专业、区队要成立以队长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。
三、采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿安全质量标准化相关要求，认真贯彻实施开展工作。
任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。
四、矿安全质量标准化领导小组必要时召开相关专题会议，研究分析、总结和布置安全质量标准化相关工作及规划措施的落实情况。
班组安全生产管理责任制（三篇）
班组安全生产管理责任制是指建立在企业安全生产管理体系之上，针对班组层面的安全生产工作，明确各级班组成员的安全生产工作职责和义务，并规定班组安全生产管理的组织结构、管理职责、工作流程等相关内容，以保障班组安全生产工作的顺利开展和安全生产目标的实现。
下面就班组安全生产管理责任制进行详细阐述，包括制度框架、实施流程、责任要求等多个方面。
一、制度框架1. 安全生产管理组织结构：明确班组安全生产管理的组织结构，包括班组负责人、安全生产管理小组等。
2. 班组安全生产目标：确定班组安全生产的目标和任务，确保班组安全生产工作与企业安全生产目标保持一致。
3. 工作责任：明确班组成员的安全生产工作责任，包括班组负责人、安全生产管理小组、班组成员等。
4. 安全生产管理制度：制定和完善班组的安全生产管理制度，包括安全生产管理规定、安全操作规程、应急预案等，确保安全生产工作有章可循。
5. 安全培训和教育：制定针对班组成员的安全培训和教育计划，提高班组成员的安全意识和技能。
6. 安全隐患排查和整改：制定班组的安全隐患排查和整改计划，定期组织安全隐患的排查和整改工作，及时消除安全隐患。
7. 事故应急管理：建立班组的事故应急管理制度，明确班组成员在事故发生时的应急责任和应急响应流程。
二、实施流程1. 班组负责人责任制：明确班组负责人的安全生产工作职责，包括制定和组织实施班组的安全生产计划和安全生产工作方案。
2. 安全生产管理小组：成立班组安全生产管理小组，由班组负责人组织，负责班组的安全生产管理工作。
3. 班组安全生产例会：定期召开班组安全生产例会，交流安全生产经验，汇报安全生产工作情况，研究解决安全生产中的问题。
4. 安全培训和教育：组织班组成员参加安全培训和教育，包括理论培训、实操演练等，提高班组成员的安全意识和技能。
5. 安全检查和隐患排查：定期组织安全检查和隐患排查工作，发现安全隐患及时进行整改，确保班组的安全生产。
6. 事故应急管理：组织事故应急演练，提高班组成员的应急处置能力，确保事故发生时的快速响应和有效处置。
班组八大安全管理制度
一、安全生产责任制1. 明确班组安全生产责任制，建立健全安全生产责任体系，确保责任落实到每个岗位、每个人员。
2. 班组长对本班组安全生产工作全面负责，负责组织制定安全生产规章制度，组织开展安全生产教育培训，检查督促安全生产工作，及时消除安全隐患。
3. 各岗位员工要严格遵守安全生产规章制度，履行安全生产职责，积极参与安全生产活动，确保自身和他人的安全。
二、安全教育培训1. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
2. 对新员工进行岗前培训，使其掌握岗位操作技能和安全知识。
3. 定期组织安全知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工安全意识。
三、隐患排查治理1. 定期开展安全隐患排查，及时发现并消除安全隐患。
2. 对排查出的隐患，按照“五定”（定责任人、定整改措施、定整改期限、定整改资金、定整改验收）原则进行整改。
3. 对重大隐患，实行挂牌督办，确保整改到位。
四、安全操作规程1. 制定并严格执行安全操作规程，确保操作人员按照规程进行操作。
2. 定期对安全操作规程进行修订和完善，使之符合实际生产需要。
3. 对违反安全操作规程的行为，进行严肃处理。
五、安全防护设施1. 配备必要的安全防护设施，确保员工在生产过程中安全。
2. 定期检查和维护安全防护设施，确保其完好有效。
3. 对安全防护设施不符合要求的，及时更换或维修。
六、应急救援1. 制定应急救援预案，明确应急救援组织、人员、物资和装备。
2. 定期开展应急救援演练，提高员工应急救援能力。
3. 在发生安全事故时，迅速启动应急救援预案，及时进行处置。
七、安全检查1. 定期开展安全检查，对班组安全生产工作进行全面、深入、细致的检查。
2. 对检查中发现的问题，及时整改，确保安全生产。
3. 对安全检查工作，进行总结和通报，不断提高班组安全管理水平。
八、安全考核1. 建立安全生产考核制度，对班组安全生产工作进行考核。
2. 将安全生产考核结果与班组、员工绩效挂钩，奖优罚劣。
班组安全生产管理制度(3篇)
班组安全生产管理制度第一章总则第一条为了保障班组的生产安全，维护员工的身体健康，提高工作效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于班组内的所有员工。
所有员工必须严格遵守本制度的规定。
第三条班组负责人是本管理制度的执行者，有权对违反本制度的员工进行相应的问责和处罚。
第四条班组负责人应加强对员工的安全教育和培训，确保员工具备必要的安全技能和知识。
第五条班组负责人应定期进行安全检查，发现隐患及时进行整改。
第六条班组负责人及员工有权提出本管理制度的修改意见和建议，经讨论后可进行相应的调整。
第二章安全生产管理第七条班组应建立健全安全管理体系，制定安全生产规章制度，并定期进行修订。
第八条班组负责人应制定班组安全生产目标，并组织实施。
第九条班组应对员工进行安全培训，保证员工具备必要的安全技能和知识。
第十条班组应加强对作业场所、设备设施的安全监管，确保其生产环境符合安全标准。
第十一条班组应设立安全生产责任人，负责安全事故的预防和应急处置工作。
第三章作业安全管理第十二条班组员工在进行作业前，应检查所使用的工具、设备是否安全可靠。
第十三条班组员工应正确佩戴个人防护装备，按规定使用安全用具。
第十四条班组员工在进行高空作业时，应佩戴安全带，并系好绳扣。
第十五条班组员工应定期进行体检，确保身体健康符合作业要求。
第十六条班组员工应随时注意作业环境的变化，发现异常情况及时报告上级。
第四章火灾防护管理第十七条班组应建立火灾防护管理制度，对作业场所进行消防安全检查。
第十八条班组员工应定期参加消防演习，确保掌握逃生和灭火技能。
第十九条班组员工应随时注意火灾隐患，发现火灾迹象及时报警并采取适当措施。
第二十条班组应配备灭火器材，并定期检查和维护。
第五章事故应急管理第二十一条班组应建立事故应急管理制度，明确员工应急责任和处置程序。
第二十二条班组员工应定期参加事故应急演练，提高应急处置能力。
第二十三条班组应建立事故隐患排查制度，定期检查作业场所的安全状况。
班组安全管理班组安全管理制度优秀9篇
班组安全管理班组安全管理制度优秀9篇班组安全是指不受威胁，没有危险、危害、损失。
班组人员的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险的危害的隐患。
以下是小编为大伙儿收集整理的9篇班组安全管理的相关范文。
班组安全管理制度篇一一、班组隐患评估活动，就是以行政班组为单位开展。
二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每旬开展一次。
三、开展安全评估活动时，可组织全班人员参加。
发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。
事故报告和处理程序班组长接到事故报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。
事故报告内容：(1)事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。
(2)事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。
(3)事故发生的。
初步原因。
(4)事故发生后采取的措施及控制情况班组安全管理的重要性篇二浅谈煤矿班组安全管理中的人本效应人是生产力中较活跃的因素，更是煤矿安全生产管理诸要素中较重要的决定因子。
班组作为矿井安全生产中的较基层组织，要顺利贯彻落实企业先进的管理理念、科学的管理制度、合理的劳动组织和完善的安全措施，实现安全生产任务目标，就须坚持以人为本，充分发挥班组成员的主观能动性和工作积极性。
因此，班组安全管理的优劣，决定于人本效应的充分发挥。
下面，笔者就如何发挥煤矿班组安全管理中的人本效应谈几点粗浅的认识。
一、加强班组安全文化建设，塑造班组安全管理的灵魂安全文化是一种独具特色的文化现象，是进行安全管理的有效形式，它以人为本，以文化为载体，通过文化的渗透提高人的安全价值观和规范人的行为，是安全管理的灵魂。
班组作为参与管理的较基层组织，既是安全生产的直接承载者，又是各项安全制度、措施的直接执行者，更应该认真研究加强班组安全文化建设的新途径、新方法和新手段，从提高组员的安全思想境界和维护组员的安全权益入手，大力进行“我懂安全、我要安全、我会安全”的引导，动用一切手段进行全过程、全方位的安全理念、安全价值观的宣传和灌输，使“自己的安全自己管，指望别人不保险”、“我的责任我知道，我的责任我落实”的安全理念真正变成每个组员的自觉行动。
班组安全生产管理规章制度(三篇)
班组安全生产管理规章制度是指针对班组工作中的安全生产管理制定的具体规章制度，其目的是保障班组成员的人身安全和工作环境的安全。
以下是一个班组安全生产管理规章制度的示例：一、班组安全生产管理规定1. 班组成员应遵守国家法律法规和公司安全生产制度，严禁违反安全生产规定行为。
2. 班组负责人应具备相应的安全生产知识和技能，并严格执行安全生产管理制度。
3. 班组成员应积极参与安全生产教育和培训，提高安全意识和应急处理能力。
4. 班组成员应按照工作要求正确使用安全设备和工具，不得私自拆卸或改变设备安装位置。
5. 班组成员在作业过程中应遵守操作规程，不得违章操作或超越自己职责范围进行工作。
二、安全生产措施1. 班组负责人要定期组织安全生产检查，及时发现和排除安全隐患。
2. 在作业区域设置明显的警示标志，提醒班组成员注意安全。
3. 根据作业需要，配备个人防护装备，并确保其正确使用和保养。
4. 在必要时设置安全警示线或安全围栏，限制人员进入危险区域。
5. 加强火灾防护措施，定期检查电气设备和消防设施的运行情况。
三、紧急情况处理1. 班组成员在发生紧急情况时，应按照应急预案进行处理，并及时向上级汇报。
2. 在发生火灾、爆炸、中毒等危险情况时，立即启动应急疏散计划，确保人员安全撤离。
3. 班组成员应熟悉安全设备的使用方法和应急逃生通道的位置。
四、违规处罚1. 对严重违反安全生产规定的班组成员，将按照公司相关制度进行处罚，甚至追究法律责任。
2. 对于安全生产管理不力或没有及时发现和处理安全隐患的班组负责人，将给予相应的处罚和扣减绩效奖金。
以上是一个班组安全生产管理规章制度的基本内容，具体细节可根据实际情况进行制定。
班组安全生产管理规章制度（二）的目的是为了保障工作场所的安全、防止事故发生，并制定相关的管理制度和措施以达到安全生产的目标。
1. 安全责任：明确班组负责人的安全责任和权力，并明确各职责部门的安全责任和合作关系。
班组安全生产管理规定（3篇）
班组安全生产管理规定是为了保障班组的安全生产，防止事故的发生和减少安全风险。
以下是班组安全生产管理规定的一些建议：1. 全员安全意识：班组成员应具备安全知识和意识，了解自己岗位的风险，并采取相应的安全措施。
2. 安全培训：班组成员应定期接受安全培训，掌握相关的安全操作规程和应急处置办法。
3. 安全设施和装备：班组应配备必要的安全设施和装备，如消防器材、防护用具等，并定期检查和维护。
4. 班组管理：班组应有专门负责安全生产管理的人员，负责班组的安全检查、事故调查和安全纪律的执行等工作。
5. 安全作业程序：制定班组的安全作业程序和工作规程，确保每个环节都能按照标准操作，减少事故风险。
6. 防火、防爆措施：针对可能存在的火灾和爆炸风险，制定相应的防火、防爆措施和应急预案，并定期演练。
7. 安全考核和奖惩制度：建立班组的安全考核和奖惩制度，对安全工作成绩好的进行表彰，对存在安全违规行为的进行处罚。
8. 安全监督和检查：进行定期的安全检查，发现问题及时排查和整改，确保安全措施的有效执行。
以上是一些班组安全生产管理规定的建议，具体的规定应根据不同的行业和工作环境而定。
班组安全生产管理规定（2）1目的和范围为加强班组安全生产管理，减少事故发生，保证安全生产，特制定本规定。
本规定适用于公司各生产班组、外包单位的生产班组及职能部门的安全生产管理。
2引用标准\文件无3职责3.1班长3.1.1全权负责班组成员的日常工作安全。
4定义无5管理程序5.1班组安全管理机构5.1.1班组长是班组安全生产的第一责任人。
班组长应具有较强的安全意识及安全管理知识，能正确处理好安全与生产的关系，以身作则，模范遵守公司各项规章制度，及时掌握组员的思想动态和身体状况。
5.1.2内应配备一位兼职班组安全员，班组安全员是班组长搞好安全生产的参谋和助手。
班组安全员应热心班组安全工作，密切联系组员，勇于坚持原则，具有一定的安全管理知识，善于发现各种事故隐患，并协助班组长及时采取对策措施，防止事故发生。
班组八项安全生产管理制度
一、制度总则为加强班组安全生产管理，确保员工生命财产安全，提高工作效率，特制定本制度。
二、安全教育培训1. 班组每月至少组织一次安全生产教育培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
2. 新员工入职前必须参加公司组织的安全生产教育培训，合格后方可上岗。
3. 定期组织安全知识竞赛、安全技能培训等活动，提高员工安全意识。
三、安全生产责任1. 班组长是本班组安全生产的第一责任人，负责组织、协调、督促本班组安全生产工作。
2. 班组成员应自觉遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产活动。
3. 各岗位员工必须熟悉本岗位的操作规程，确保操作安全。
四、安全检查与隐患排查1. 班组每月至少进行一次全面的安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 员工在日常工作中应主动发现并报告安全隐患，不得隐瞒。
3. 对检查出的问题，班组长应及时组织整改，确保问题得到有效解决。
五、安全操作规程1. 严格执行各项操作规程，确保操作安全。
2. 操作过程中，严禁违章作业、冒险蛮干。
3. 定期对操作规程进行修订，确保其符合实际生产需要。
六、劳动防护用品管理1. 班组员工必须正确佩戴劳动防护用品，不得擅自拆除、丢弃。
2. 定期检查劳动防护用品的使用情况，及时更换损坏的防护用品。
3. 班组长负责劳动防护用品的采购、发放和管理工作。
七、事故报告与处理1. 发生事故或险情时，立即停止作业，及时报告上级领导。
2. 保护现场，防止事故扩大。
3. 按照事故调查处理程序，查明事故原因，制定整改措施。
八、附则1. 本制度由班组制定，报公司安全生产管理部门备案。
2. 本制度自发布之日起实施，如遇国家法律法规及公司政策调整，本制度相应予以修订。
3. 本制度未尽事宜，按照国家法律法规及公司政策执行。
通过实施班组八项安全生产管理制度，旨在提高班组安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，为公司的持续发展创造良好的安全生产环境。
班组与岗位人员安全生产管理制度（五篇）
班组与岗位人员安全生产管理制度是指为了确保班组与岗位人员的安全生产，制定的一系列管理措施和规定。
下面是一份班组与岗位人员安全生产管理制度的范本：一、班组安全生产管理制度1.每个班组负责人应具备相关安全生产管理知识，并持有相应的安全生产岗位证书。
2.每个班组负责人应负责检查和保证班组内安全生产的各项措施的实施。
3.每个班组负责人应及时了解班组内的安全隐患，并制定相应的措施和计划来排除隐患。
4.每个班组负责人应组织班组成员进行安全培训，提高他们的安全意识和安全技能。
5.每个班组负责人应组织班组成员进行定期的安全巡查，发现问题及时处理。
6.每个班组负责人应及时报告上级领导和相关部门，对发生的安全事故进行调查和报告。
班组与岗位人员安全生产管理制度（二）1.每个岗位人员应具备相关安全生产知识，并持有相应的安全生产岗位证书。
2.每个岗位人员应严守岗位纪律，切实履行安全生产职责。
3.每个岗位人员应按照操作规程进行操作，并在操作前检查设备和工具的安全状况。
4.每个岗位人员应正确使用个人防护装备，并及时更换损坏的个人防护装备。
5.每个岗位人员应及时向上级报告发现的安全隐患，不能自行处理的安全问题应等待专业人员处理。
6.每个岗位人员应主动参与安全培训，提高自身的安全意识和安全技能。
7.每个岗位人员应定期进行体检，确保体检结果符合岗位要求。
以上是一份班组与岗位人员安全生产管理制度的范本，具体制度应根据企业的实际情况和安全生产要求进行制定和实施。
班组与岗位人员安全生产管理制度（三）第一章总则第一条【目的与依据】为了保障班组与岗位人员的安全生产，防止和避免生产事故的发生，根据国家有关法律、法规和规章制度，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条【适用范围】本制度适用于本单位所有班组与岗位人员，包括内部职工和外来劳动人员。
第三条【定义】班组与岗位人员指的是本单位内负责特定工作的一组人员，包括生产车间的班组和岗位操作人员。
第二章班组安全生产管理制度第四条【班组成立】本单位的各个生产车间应根据工作的性质和需要，分别设置相应的班组，并明确班组的组织结构和职责。
班组安全生产标准化管理制度
班组安全生产标准化管理制度安全生产是企业发展的重要保障，而班组作为企业生产的基本单元，其安全生产工作更是至关重要。
为了加强班组安全生产管理，规范班组安全生产行为，提高班组安全生产水平，特制定本班组安全生产标准化管理制度。
一、班组安全生产目标1、杜绝重伤及以上人身伤亡事故。
2、杜绝重大设备、火灾、爆炸、中毒等事故。
3、减少轻伤事故的发生，轻伤事故频率控制在____%以内。
4、班组安全隐患整改率达到____%以上。
5、全员安全教育培训率达到____%。
二、班组安全生产职责1、班组长职责（1）班组长是班组安全生产的第一责任人，对本班组的安全生产工作全面负责。
（2）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和企业的安全生产规章制度，组织制定并实施本班组的安全生产工作计划。
（3）定期组织召开班组安全生产会议，研究解决安全生产中的问题。
（4）组织开展班组安全教育培训，提高班组成员的安全意识和操作技能。
（5）督促班组成员严格遵守安全生产规章制度和操作规程，检查作业现场的安全状况，及时消除安全隐患。
（6）负责本班组安全事故的应急处置和报告工作。
2、班组成员职责（1）严格遵守安全生产规章制度和操作规程，不违章作业。
（2）接受安全教育培训，掌握本职工作所需的安全知识和技能。
（3）正确使用和维护本岗位的安全防护设施和设备。
（4）发现安全隐患及时报告班组长，并采取相应的措施。
（5）积极参与班组的安全生产活动，提出合理化建议。
三、班组安全生产教育培训1、班组安全教育培训内容包括：国家安全生产方针、政策、法律法规，企业的安全生产规章制度，安全操作规程，安全防护知识，事故案例分析等。
2、新员工入职时，必须进行班组级安全教育培训，经考核合格后方可上岗作业。
3、定期组织班组成员进行安全教育培训，每月不少于____小时。
4、采用多种形式进行安全教育培训，如集中授课、现场讲解、观看视频、案例分析等。
四、班组安全活动1、班组每周至少组织一次安全活动，活动内容包括：总结本周安全生产工作，分析存在的问题，提出改进措施；学习安全生产规章制度、操作规程和安全知识；交流安全生产经验等。
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班前会规章制度1、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。
2、班前会由主管区长或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。
3、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
4、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
5、班长.要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。
6、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
7、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
班组长随班工作制度一、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。
二、进入工作地点以后，监督上岗人员履行岗位规范内容。
接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。
三、认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。
四、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。
五、本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班付队长签字确认，整改后方可交接班。
六、本班末处理完的交给下一班继续处理。
当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度室汇报。
安全质量标准化管理制度一、每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。
二、要建立健全安全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。
各专业、区队要成立以队长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。
三、采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿安全质量标准化相关要求，认真贯彻实施开展工作。
任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。
四、矿安全质量标准化领导小组必要时召开相关专题会议，研究分析、总结和布置安全质量标准化相关工作及规划措施的落实情况。
五、对工程质量管理要有完善的考核验收制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。
对抽查及定期检查发现的问题，要及时下发整改通知单，并实行闭合管理，检查、整改不留死角，不留真空。
六、各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。
凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。
同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、计分。
七、采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度。
竣工验收由生产矿长组织，生产、技术、安监等人员参加，达不要求的严禁工程结算。
八、安全生产现场管理人员，实行分区划片承包质量安全管理制度。
凡是分管区域内工程质量低劣，上岗进面又没发现，或发现而没监管督改的，追究当班安全生产现场人员的责任。
九、机电、运输、通风等的施工、安装，都要对照标准及施工措施施工。
凡发现不按要求施工、安装的，除责令重新施工外，要追究其单位负责人的责任，并给予处罚。
十、所有生产区域的文明管理，都要严格按照安全质量标准化的标准，做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊掛、隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定，同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮煤矸、无杂物，否则按安全质量标准化奖罚规定给予处罚。
十一、所属两堂一舍管理的生活区，每月定期检查三次。
由分管矿长组织，要对照两堂一舍的标准严格检查。
对饭菜质量低劣，且不能保证24小时有热饭、热菜；浴池水温不适、无淋浴、公寓楼内混住、卫生达不到窗明几净；所有矿属区域内脏、乱、臭的责任单位，按规定实施处罚。
十二、供应部所有购买的设备、配件、坑木，都要严格按矿规定要求进货。
办公室、机电、供应等有关单位，要按程序严格把关。
不符合质量要求的，严禁入库记帐。
对井下所需要的支护材料，供应部应按科学要求，给予加工；不符合要求的，使用单位有权拒绝使用。
造成影响生产或安全的，追究供应部的责任，并按规定处罚。
十三、各专业、科室、区队，都要配备质量验收和安全监测的仪器、仪表，并做到定时检测，保证其灵敏、可靠性能，做到正常使用。
各种检测报表及时上报。
否则，一经检查验收发现问题按“三违”处理，并追究处罚责任单位领导。
十四、安全质量标准化办公室配合矿考核办及有关单位搞好培训，以提高职工业务、技术素质。
隐患排查治理制度一、班组长下井时《隐患排查表》随身携带。
二、到达工作地点一个小时内，对所管辖区域的各种不安全因素进行排查。
三、对查出的隐患及时落实人员进行处理，并在下班前一个小时内进行复查。
四、升井后将当班排查表交工区，工区值班人员审查并签字。
五、第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评，提出整改意见，不断提高隐患排查质量。
班组和各岗位安全评估制度一、班组隐患评估活动，就是以行政班组为单位开展。
二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每旬开展一次。
三、开展安全评估活动时，可组织全班人员参加。
发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。
事故报告和处理程序班组长接到事故报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。
事故报告内容：（1）事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。
（2）事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。
（3）事故发生的初步原因。
（4）事故发生后采取的措施及控制情况事故分析处理制度一、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。
二、因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，公司按照国家有关规定，对有关负责人和事故责任者给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
三、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，将按照国家有关规定，对有关单位负责人和直接责任人员给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
四、对下列人员必须严肃处理：（1）对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。
（2）对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。
（3）因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。
（4）因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。
（5）因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。
（6）发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。
安全检查与奖惩制度一、每月对班组进行考核，检查全部工种或岗位，检查班组的各项责任制的落实情况及现场管理和隐患整改措施，进行全面考核评分。
对检查考核中，发现的安全隐患，由队发出整改通知，责令有关班组限期进行整改。
二、实行安全生产风险抵押金制度，对检查考评得分较低的班组进行罚款（具体数额另行规定）。
三、设立安全工作奖励金，对安全管理工作实行重奖、重罚（具体数额另行规定）。
四、每季度召开一次班组安全生产形势分析会，对前一季度班组安全生产形势进行分析，研究和布署下一季度安全生产工作。
班组学习培训制度一、班组级教育由班组长负责.主要内容是遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间工作衔接配合的安全要求，典型事故案例，安全防护装置（用具）的性能及正确使用方法等内容。
二、换(复)岗人员教育：对因工作需要更变换或请三个月以上长假复工职工的教育,主要内容是:新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作技术知识、设备常见的故障及其排除方法,以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等。
三、采用“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员的教育。
由工程技术人员负责,主要内容是“五新”的基础知识、性能、特点及可能带来的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事项。
四、日常教育不拘形式、时间和场所，发现不安全行为和不安全现象应及时进行教育。
五、对违章操作、违反劳动纪律的职工，凡本队人员都有权对其进行批评教育。
六、对违章指挥的管理人员，职工有权抵制并要求其改正，并可向上级部门反映情况。
岗位练兵、技能竞赛制度一、引导员工立足本职岗位学练技能，每月至少要有一种竞赛形式。
二、创造条件鼓励各岗位员工勇于创新、建功立业，成为技术尖子。
三、采取各种缴励政策掀起比、学、赶、帮、超热潮。
四、培育一流人才.通过岗位练兵，发现和培养各方面人才，为煤业可持续发展做贡献。
岗位练兵活动:引导员工立足本职岗位学练技能、勇于创新、建功立业，成为油田联合站技术尖子,掀起比、学、赶、帮、超热潮,培育一流人才,创出一流产品.交接班制度一、交接双方必须在现场进行认真地交接班。
二、交接双方必须按规定时间并在工作岗位进行交接，做到接班人不到位，交班人不离开工作岗位。
三、交接班时，交班人必须把本班的情况向接人交等清楚，并认真填写交接班记录，交接双方签字后，交接人方可进岗或离岗。
四、在交接时，如果设备在运行中存在有安全故障尚未进行处理或没处理完毕，接班后继续处理。
如果交班人提前离岗，或没按交接班制度进行交接，接班人有权拒绝接班，并及时向领导进行汇报处理。
五、交班人员如发现接班人有醉洒或精神不正常时，有权拒绝交班，并及时向领导汇报处理。
六、接班人按交接班程序要求接班后，发生的问题由当班人负责。
七、交接班工作要认真向矿调度室汇报，对重大隐患问题要及时填写隐患档案，及处理隐患的负责人。
现场安全文明生产制度一、地面班组环境要求1、环境清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。
2、职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。
3、植树种花，绿化矿区，美化环境。
二、改善劳动条件，实现安全文明生产1、重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。
2、各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。
3、生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。
4、生产现场无非生产物品。
5、新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。
三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。
1、物品摆放整齐，标识清楚。
2、物品分类存放，摆放整齐并标示清楚。
3、物品要分类存放并标示。
4、产品用料摆放整齐，生产场地道路畅通。
5、操作工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。
四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。