工程项目投标管理案例分析试题及答案
工程招标投标案例分析
招标投标案例分析及答案30题案例1某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂,技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式.于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。
该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。
招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。
评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章.评标委员会于10月28日提出了评标报告。
B、A企业分别综合得分第一、第二名.由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。
（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。
答:根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标.因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。
（2)C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。
答：根据《招标投标法》（第二十八条)规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收.本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间,因此该投标文件应被拒收.根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差.本案E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书,无权代表本企业投标签字,尽管有单位公章,仍属存在重大偏差，应作废标处理。
建设工程施工招投标案例(有答案)
建设工程施工招投标实例分析［案例一］背景：某市越江隧道工程全部由政府投资。
该项目为该市建设规划的重要项目之一，且已列入地方年度固定资产投资计划，概算已经主管部门批准，征地作尚未全部完成，施工图及有关技术资料齐全。
现决定对该项目进行施工标。
因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故业主委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本市和外省市施企业投标价的评定。
业主对投标单位就招标文件所提出的所有问题统一作书面答复，并以备忘录的形式分发给各投标单位，为简明起见，采用如下格形式，见表1。
在书面答复投标单位的提问后，业主组织各投标单位进行了施工现场踏勘。
在投标截止日期前10天，业主书面通知各投标单位，由于某种原因，决定将收费站工程从原招标范围内删除。
问题：1.该项目的标底应采用什么方法编制？简述其理由。
2.业主对投标单位进行资格预审应包括哪些内容？3.该项目施工招标在哪些方面存在问题或不当之处？请逐一说明。
［案例一］分析要点：本案例考核施工招标在开标（投标截止日期）之前的有关问题，主要涉招标方式的选择、招标需具备的条件、招标程序、标底编制的依据、投标位资格预审等问题。
要求熟悉《中华人民共和国招标投标法》和其他有关规的规定，能发现并正确分析招标投标过程中存在的问题。
因此，在答题，要根据本案例背景给定的条件回答（例如问题1实际上是考核标底编制方法的适用情况，应注意“施工图及有关技术资料齐全”这一背景）；特别注意的是，不仅要指出错误之处，而且要说明原因。
为使条理清晰，应按题要求“逐一说明”，而不要笼统作答。
答案：问题1 ：答：由于该项目的施工图及有关技术资料齐全，因此其标底可采用施工预算或综合单价法进行编制。
问题2 ：答：业主对投标单位进行资格预审应包括以下内容：投标单位组织与机和企业概况；近3年完成工程的情况；目前正在履行的合同情况；资源方面，如财务、管理、技术、劳力、设备等方面的情况；其他资料（如各种奖或处罚等）。
招标投标案例分析及答案30题
招标投标案例分析及答案30题案例1某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。
于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。
该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。
招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。
评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。
评标委员会于10月28日提出了评标报告。
B、A企业分别综合得分第一、第二名。
由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。
（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当说明理由。
答：根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。
因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。
（2）C企业和E企业投标文件是否有效说明理由。
答：根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。
本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。
根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。
本案E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差，应作废标处理。
招投标投标案例分析及答案30题
招标投标案例分析及答案30题案例1某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标式。
于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。
该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。
招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济面专家4人。
评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。
评标委员会于10月28日提出了评标报告。
B、A企业分别综合得分第一、第二名。
由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。
（1）企业自行决定采取邀请招标式的做法是否妥当？说明理由。
答：根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，可进行邀请招标。
因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。
（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。
答：根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。
本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。
根据《招标投标法》和计委、建设部等《评标委员会和评标法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。
本案E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差，应作废标处理。
工程项目投标管理案例分析[试题]
![工程项目投标管理案例分析[试题]](https://img.taocdn.com/s3/m/e9c48ef480eb6294dd886cfb.png)
第一节工程项目投标管理案例分析一、案例一（一）案例背景介绍1.投标项目概况：某公建工程施工总承包项目，建筑面积约15万㎡，由地下室、裙楼、2栋塔楼组成。
框架核心筒结构。
地下2层，地下37层，裙楼6层，裙楼高度32.4m，建筑总高度200m，工期730天。
2.招标形式及范围：本项目采用邀请招标，共邀请7家投标人投标。
招标范围为除招标人专业分包工程以外的土建工程、安装工程以及招标人专业分包工程的结构预留、预埋工作。
工程桩、基坑支撑围护，土方开挖工作已施工完成。
3.计价方式及合同形式：采用《建设工程工程量清单计价规划》GB50500-2008清单计价，固定单价合同，工程量按实结算。
4.评价方法：经评审的最低中标。
（二）投标前准备投标人针对本工程建了投标小组，仔细阅读招标文件、施工图纸、工程量清单、将合同条款、工程量清单、技术规范紧密结合，充分了解承包商责任、报价范围、各项技术要求、需要使用特殊材料和设备，充分考虑工期、误工赔偿、保险、保函、付款条件等因素。
认为本标工程应重点关注以下方面：1.针对经评审的最低中标的评审方法，我们有哪些价格优势；2.招标工程量清单编制是否完整，所选用的施工工艺是否先进、合理；3.招标要求的工期短，少于定额工期230，需要考虑为保证工期而增加的费用；4.招标人另行招标的专业工程与本次招标的总工程的施工界面划分是否清晰；5.针对超高层施工，垂直运输设备如何选型。
（三）关键问题的分析1.钢筋及混凝土报价：该工程位于招标人注册地，招标人在当地的在施工程有数十项，对工程大宗材料的需要量很大，为了降低施工成本，投标人已与当地的钢筋和混凝土的供货厂商签订了战略合作协议书，通过大批量的材料采购订单或的优质、廉价的材料供应价格。
2.专业分包工程报价：投标人在日常施工管理过程中，积极寻找口碑好，质量优良的专业分包单位，并与之建立长期战略合作关系来获得优惠的价格。
对于本工程招标范围中专业性比较强的防水工程等，考虑由合作良好的专业工程公司施工。
（完整版）项目管理案例分析题答案
（完整版）项目管理案例分析题答案一、【背景】中国人民解放军某空军部队，拟在与蒙古接壤的二连浩特市建设一雷达生产厂，经国家有关部门批准后，开始对本项目筹集资金和施工图设计，该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成，自筹资金已全部到位，银行贷款预计在2004年7月30日到位，2004年3月18日设计单位完成了初步设计图纸，12日进入施工图纸设计阶段，预计5月8日完成施工图纸设计，该空军部队考虑到该项目要在年底前竣工。
遂决定于3月19日进行施工招标。
施工招标采用邀请招标方式，并于3月20日向与其合作过的施工单位中选择了两家发出了投标邀请书。
【问题】1建设工程施工招标的必备条件有哪些?2本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标，为什么?3在何种情况下，经批准可以采取邀请招标方式进行招标?4招标人在招标过程中的不妥之处有哪些?并说明理由。
答案：1、建设工程施工招标的必备条件有：(1)招标人已经依法成立；(2)初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；(3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；(4)有相应资金或资金来源已经落实；(5)有招标所需的设计图纸及技术资料。
2、本项目在上述条件下不可以进行工程施工招标。
因为该项目还不具备施工招标的必备条件。
3、有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：(1)项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；(2)受自然地域环境限制的；(3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；(5)法律、法规规定不宜公开招标的。
4、招标人在招标过程中的不妥之处和理由是：(1)不妥之处：招标人于2004年3月19日进行施工招标。
理由：该项目建设奖金没有全部落实，不具备施工招标所需的设计图纸。
(2)不妥之处：招标人向两家施工单位发出了投标邀请书。
理由：《招标投标法》规定，进行邀请招标时，必须向不少于3家的投标人发出投标邀请书。
招标投标案例分析及答案30题
招标投标案例分析及答案30题案例1某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。
于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。
该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。
招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。
评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。
评标委员会于10月28日提出了评标报告。
B、A企业分别综合得分第一、第二名。
由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。
（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。
答：根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。
因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。
（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。
答：根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。
本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。
根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。
招标投标案例分析及答案30题58225
招标投标案例分析及答案30题案例1某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。
于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。
该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。
招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。
评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。
评标委员会于10月28日提出了评标报告。
B、A企业分别综合得分第一、第二名。
由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。
（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。
答：根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。
因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。
（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。
答：根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。
本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。
根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。
招投标案例 题
招标投标案例分析及答案30题案例1某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。
于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。
该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。
招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。
评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。
评标委员会于10月28日提出了评标报告。
B、A企业分别综合得分第一、第二名。
由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。
（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。
答：根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。
因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。
（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。
答：根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。
本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。
根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。
整理招标投标案例分析及答案30题
招标投JUNE 2021标案例分析及答案30题案例二【解析】本案例是网络技术与造价控制的组合题。
要求考生重点掌握双代号网络中关键线路及总时差等知识点的运用。
关键线路的确定可根据两点：①从起点节点到终点节点为止，线路时间最长；②工作总时差为零的线路。
建筑安装工程费＝直接费+间接费+利润+税金，其中直接费由直接工程费和措施费组成， 间接费由规费和企业管理费组成。
建筑安装工程费的计价方法有工料单价法和综合单价法。
1.此网络图的关键工作由A 、C 、F 、H 、I 、J 工作组成。
2.首先确定网络计划的关键工作，即A －C －F －H －I －J ，然后按工期费用调整的原则：压缩有压缩潜力的、压缩后质量有保证的、增加的赶工费最少的关键工作。
先压缩H 工作4天，再压缩F 工作1天，所增加的赶工费为600×4+1000×1＝3400元3.由于I 工作的延误，将导致计划工期拖延３天。
因为关键工作上没有时差。
该事件索赔成立，因为图纸变更属于业主的责任。
4.建安工程费＝直接费+间接费+利润+税金直接费＝直接工程费+措施费＝120+120×5％＝126万元间接费＝企业管理费+规费＝126×15％＝18.9万元利润＝（126+18.9）×5％＝7.245万元税金＝（126+18.9+7.245）×3.41％＝5.188万元建安工程费＝126+18.9+7.245+5.188＝157.33万元案例三【解析】本案例重点考核的是安全控制的相关知识。
具备下列条件之一者为一级重大事故：死亡30人以上；直接经济损失300万元以上 具备下列条件之一者为二级重大事故：死亡10人以上，29人以下；直接经济损失100万元以上，不满300万元 具备下列条件之一者为三级重大事故：死亡3人以上，9人以下；重伤20人以上；直接经济损失30万元以上，不满100万元具备下列条件之一者为四级重大事故：死亡2人以下；重伤3人以上，19人以下；直接经济损失10万元以上，不满30万元1.承重螺栓安装不合理，造成螺栓实际承受的载荷远超过材料能够承受的载荷；脚手架整体超工程建设重大事故分为四个重，实际载荷是原设计载荷的2.7倍，这是事故发生的直接原因。
案例解析分析题建设项目工程招投标
建设工程招标投标案例分析案例1某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。
于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。
该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。
招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。
评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。
评标委员会于10月28日提出了评标报告。
B、A企业分别综合得分第一、第二名。
由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。
（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。
（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。
（3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。
（4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。
某投资公司建设一幢办公楼，采用公开招标方式选择施工单位，投标保证金有效期时间同投标有效期。
提交投标文件截止时间为2003年5月30日。
该公司于2003年3月6日发出招标公告，后有A、B、C、D、E等5家建筑施工单位参加了投标，E单位由于工作人员疏忽于6月2日提交投标保证金。
开标会于6月3日由该省建委主持，D单位在开标前向投资公司要求撤回投标文件。
经过综合评选，最终确定B单位中标。
双方按规定签定了施工承包合同。
问题：（1）E单位的投标文件按要求如何处理？为什么？（2）对D单位撤回投标文件的要求应当如何处理？为什么？（3）上述招标投标程序中，有哪些不妥之处？请说明理由。
工程项目投标管理案例分析试题及答案
工程项目投标管理案例分析1、分析是否能够经过和信誉高专业分包长久战略合作伙伴影响降低报价，这是属于工程项目管 (B )A.关键工程量分析B.专业分包报价分析C.招标清单中工艺方法分析D.招标施工方法分析2、下列投标项目标相关工作经验不属于综合平衡、客观分析、合理确定范围是（D）A.考虑同行竞争情况B.考虑项目风险C.考虑政策和业主需求D.调整材料组价3、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑同行竞争情况和项目风险( C )A.社会效益B.团体组员组成C政策和业主需求D.报价合理性4、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑政策和业主需求和项目风险( B )A团体组员组成B.同行竟争情况C.报价合理性D. 社会效益多选题：5. 工程项目投标关键性问题分析关键指哪些（ABDE)。
A：关键工程量分析和专业分包报价分析B：投标清单中工艺方法分析C：投标施工方法分析D：建筑材料使用分析E：大型机械使用费分析6.工程项目投标关键性问题分析除了关键工程量分析外还有(ABDE)。
A：关键工程量分析和专业分包报价分析B：投标清单中工艺方法分析C：投标施工方法分析D：建筑材料使用分析E：大型机械使用费分析7. 进行商务标技术经济分析时应关注关键内容是(ABDE)。
A：调整部分子目投标价B：调整部分设备选型C：调整投标总价E调整材料组价D：调整人工费可能考虑判定题：8在工程项目标投标过程中应综合平衡、客观分析、合理确定同行竞争情况。
对9对市场和项目风险评定是投标项目关重视点之一。
对10.采取报价方法方法基点是应用相关方管理、集中釆购、施工后期可能方法变更，施工方法优化等确定综合单价。
对。
工程招投标案例分析
【参考答案】
2.
一．妥。理由：分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建设单 位造成的损失，总承包单位承担连带责任。
二．不妥。理由：整改通知单应签发给甲施工单位，因为乙施工单 位和建设单位没有合同关系。
【参考答案】
单击此处添加小标 题
1. 无权签发 《工程暂停 令》。
单击此处添加小标 题
理由：因这是总监 理工程师的权力。 2. 序有不妥之 处。
① 监理工作的方法和措施。
【案例分析一】
三．规范化地开展监理工作 四．参与验收、签署建设工程监理意见 五．向建设单位提交建设工程档案资料 六．进行监理工作总结
【问题】
一．请指出在建立项目监理机构的过程中“确定工 作目标、工作内容和制定监理规划”三项工作中 的不妥之处，并写出正确的做法。
二．请指出在制定各专业监理实施细则的三项工作 中是否存在不妥之处，并写出正确做法。
量责任。
【案例分析二】
事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使 用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此， 立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作 对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)。同时，指示甲 施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理 工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了 建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监 理工程师随即指令施工单位恢复正常施工。
【参考答
1
案】
2
不妥，乙方仅有索赔审核权及建议权 而无批准权。正确的应当是：乙方有 审核索赔权，除非有专门约定外，索 赔的批准、确认应通过甲方。
不妥，正确的应当是：在工程承包合 同议定的工程价格范围内，乙方对工 程进度款的支付有审核签认权；未经 乙方签字确认，甲方不得支付工程款。
招标投标案例分析及答案题
招标投标案例分析及答案30 题案例1某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。
于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E 五家施工承包企业发出了投标邀请书。
该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。
招标文件中规定，10月18日下午 4 时是招标文件规定的投标截止时间，11 月10 日发出中标通知书。
在投标截止时间之前，A、B、D E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21 日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7 人组成，其中当地招投标监督管理办公室 1 人，公证处 1 人，招标人 1 人，技术经济方面专家 4 人。
评标时发现 E 企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。
评标委员会于10月28日提出了评标报告。
B、A企业分别综合得分第一、第二名。
由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。
（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。
答：根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。
因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。
（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。
答：根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。
本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。
根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。
招标投标案例分析及答案题
招标投标案例分析及答案30题案例1某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。
于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。
该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。
招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。
评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。
评标委员会于10月28日提出了评标报告。
B、A企业分别综合得分第一、第二名。
由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。
（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。
答：根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。
因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。
（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。
答：根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。
本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。
根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。
招标投标案例分析及答案30题
招标投标案例分析及答案30题案例1某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。
于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。
该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。
招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。
评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。
评标委员会于10月28日提出了评标报告。
B、A企业分别综合得分第一、第二名。
由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。
（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。
答：根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。
因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。
（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。
答：根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。
本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。
根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。
招标投标案例分析及答案30题
评标委员会成员共有 7 人组成，其中当地招投标监督管理办公室 1 人，公证处 1 人， 招标人 1 人，技术绊济方面与家 4 人。评标时収现 E 企业投标文件虽无法定代表人签字和 委托人授权书，但投标文件均已有项目绊理签字幵加盖了公章。评标委员会二 10 月 28 日 提出了评标报告。B、A 企业分别综合得分第一、第事名。由二 B 企业投标报价高二 A 企业,11 月 10 日招标人向 A 企业収出了中标通知书，幵二 12 月 12 日签订了书面合同。
案例 2 某投资公司建设一幢办公楼，采用公开招标方弅选择施工单位，投标保证金有敁期时间 同投标有敁期。提交投标文件截止时间为 2003 年 5 月 30 日。该公司二 2003 年 3 月 6 日 収出招标公告，后有 A、B、C、D、E 等 5 家建筑施工单位参加了投标，E 单位由二工作人 员疏忽二 6 月 2 日提交投标保证金。开标会二 6 月 3 日由该省建委主持，D 单位在开标前 向投资公司要求撤回投标文件。绊过综合评选，最终确定 B 单位中标。双方按觃定签定了 施工承包合同。 问题： (1)E 单位的投标文件按要求如何处理?为什举? E 单位的投标文件应当被讣为是无敁投标而拒绝。因为招标文件觃定的投标保证金是投 标文件的组成部分，因此，对二未能按照要求提交投标保证金的投标(包括)期限，招标单位 将规为丌响应招标而予以拒绝。 (2)对 D 单位撤回投标文件的要求应当如何处理?为什举? 对 D 单位撤回投标文件的要求，应当没收其投标保证金。因为，投标行为是一种要约， 在投标有敁期内撤回其投标文件，应规为远约行为。 (3)上述招标投标程序中，有哪些丌妥乀处?请说明理由。 1)提交投标文件的截止时间，不丼行开标会的时间丌是同一时间。按照《招标投标法》 的觃定，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开迚行。 2)开标应当由招标人戒者招标代理人主持，省建委作为行政管理机关只能监督招投标的 活劢，丌能作为开标会的主持人。 案例 3 某建设项目概算已批准，项目已列入地方年度固定资产投资计划，幵得到觃划部门批准， 根据有关觃定采用公开招标确定招标程序如下，如有丌妥，请改正。 1、向建设部门提出招标申请; 2、得到批准后，编制招标文件，招标文件中觃定外地匙单位参加投标需垫付工程款， 垫付比例可作为评标条件;本地匙单位丌需要垫付工程款; 3、对申请投标单位収出招标邀请函(4 家); 4、投标文件逑交; 5、由地方建设管理部门指定有绊验的与家不本单位人员共同组成评标委员会。为得到 有关领导支持，各级领导占评标委员会的 1/2; 6、召开投标预备会由地方政府领导主持会议; 7、投标单位报送投标文件时，A 单位在投标截止时间乀前 3 小时，在原报方案的基础 上，又补充了降价方案，被招标方拒绝;
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程项目投标管理案例分析
1、分析是否可以通过与信誉高的专业分包长期战略合作伙伴影响降低报价，这是属于工程项目管(B )
A.主要工程量分析
B.专业分包报价分析
C.招标清单中的工艺方法分析
D.招标施工方法的分析
2、下列投标项目的相关工作经验不属于综合平衡、客观分析、合理确定范围的是（D）
A.考虑同行竞争情况
B.考虑项目风险
C.考虑政策和业主需求
D.调整材料的组价
3、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑同行竞争情况和项目风险( C)
A.社会效益
B.团队成员组成
C政策和业主的需求
D.报价的合理性
4、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑政策和业主的需求和项目风险( B )
A团队成员组成
B.同行竟争情况
C.报价的合理性
D. 社会效益
多选题：
5. 工程项目投标关键性问题分析主要指哪些（ABDE)。
A：主要工程量分析和专业分包报价分析
B：投标清单中的工艺方法分析
C：投标施工方法的分析
D：建筑材料的使用分析
E：大型机械使用费分析
6.工程项目投标关键性问题分析除了主要工程量分析外还有(ABDE)。
A：主要工程量分析和专业分包报价分析
B：投标清单中的工艺方法分析
C：投标施工方法的分析
D：建筑材料的使用分析
E：大型机械使用费分析
7. 进行商务标的技术经济分析时应关注的重点内容是(ABDE)。
A：调整部分子目投标价
B：调整部分设备选型
C：调整投标总价
E调整材料的组价
D：调整人工费的可能考虑
判断题：
8在工程项目的投标过程中应综合平衡、客观分析、合理确定同行竞争情况。
对
9对市场与项目风险的评估是投标项目关注重点之一。
对
10.采取的报价措施的措施基点是应用相关方管理、集中釆购、施工后期可能方式的变更，施工方法的优化等确定综合单价。
对。