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2013年度工作总结

各位领导,同志们

2013年我校在市运管处、县运管所的正确领导以及全体教职员工的共同努力下,学校得以稳步发展,长期以来,我们严格依照上级的指导方针与要求,结合目前培训行业的实际情况,以人为本,加强基础设施建设,强化科学办学,不断创新培训模式,坚持教练员队伍优化建设,提高教学水平,加强了内部管理,使学校各项工作都做到了人性化,高效化和规范化,取得了较为理想的成绩。全年招生人,毕业学员人,毕业率为 %,现有在车学员人,平均单车维修费(含综检、二保)为元。

目前我校:C1教练员名,B2教练员名, C1桑塔纳教练车辆,B2教练车辆,用于桩训的桑塔纳车辆,共培训C1学员名,B2学员名。

展望未来,回顾过去,现就2013年的工作进行一下总结:

一、加大投资力度、力求适应新形势要求

学校在培训过程中为使尽可能的人性化,采取以下措施进行改善训练环境及设施:

1,投资万元,对训练场地进行重新修整改造,使训练场在原来的基础上;跑道增加米,侧停车位增加个,障碍路段,坡道起步重新修整,总之使现在的场地训练布局比以前的更加合理,规范,更为科学和人性化。

2,投资万元,购买教练车辆,以缓解训练拥挤状况,确保学员足够的训练时间。

3采取优惠学员费用,调整教练员奖励办法等措施调动学员多训练、教练员用心培训的积极性和主动性。

二、继续优化教练员队伍建设,更进一步提高队伍素质

为使我校培训管理工作更进一步走向成熟,使管理水平及能力不断提高,按照年初的培训工作计划,主要从以下几方面进行队伍优化建设:

1、根据要求,年度内我们对全体教练员进行了为期七天的继续教育培训,首先对教练员理论知识进行再提高,要求每个教练员统一教学规范,结合每个学员的心理,认真按照教学大纲的规定教学,严格执行省、市道条及教练员管理办法,对待学员严肃认真、负责、对待不同性格,不同岗位,不同年龄,不同性别的学员,做出不同的教案,促使教练员从简单的教学水平,走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。培训结束后进行考试,全部达到了驾校培训工作的预期目的。

2、坚持每季一次的《安全领导小组季会》,总结上季度安全工作,安排布置本季度安全培训的重点、要点;坚持每月一次的《安全领导小组工作例会》,根据当前的情况,调整安全工作重心,进行安全工作检查;坚持每月二次的、要求全体教职员工参加的《安全培训工作例会》,不间断地灌输安全培训的必要性和重要性,及时传达、贯彻、落实上级的安全工作方针政策。从而使全体教职员工在思想上做到了

“安全培训、警钟长鸣”。

3、积极配合市、县运管部门,不断完善自身的安全培训管理体系,做到了“有安排、有布置、有落实、有检查、有记载”,确保“安全培训”不流于形式,真正贯通驾培工作的始终。使我校今年的培训工作安全、顺利,没有事故发生,称得上安全培训合格单位。

4、配合县上“五县”同创工作,由办公室牵头,按照任务要求,对照日常工作进行梳理、检查,凡未开展的、未做到的、不完善的、不健全的工作,我们立即整改,基本上完成了各项工作任务。由于我校对安全工作的常抓不懈,发现隐患及时排除,使驾校的培训工作无安全盲区,保证了我校全年安全培训,零责任事故,收到了较好的社会效益。

5、对教练员队伍进行了系统培训,新教练员上岗以后在老教练员的帮代下,水平不断提高,工作热情空前高涨,使他们很快进入了角色,有的人不论是教学成绩,教学态度,教学质量,招生,节油,车辆保护等方面都很突出,他们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系。

三、加强教练员管理,狠抓培训质量

1、一年一次的“教学质量信誉评比”,已经成为衡量驾校教学培训质量好坏的标准。我校连续几年的考核等级均是***级,这是提升驾校信誉度的支撑点。因此,从去年起,我们就不断总结经验教训,针对在评比过程中存在的问题,下大力气进行整改,尤其是软件资料的缺失部份,专人进行补充和完善;同时对照评比标准,逐条查漏补

缺,确保万无一失。并且,利用每月的“例会”,对全体教职员工进行讲解和强调,要求大家在日常工作中,必须按照“评比标准”要求履行自己的工作职责。付出必有回报,通过去年评比后至今的不懈努力,我校的“教学质量信誉评比”工作取得了较为理想的成果。几年来,我们一直保持这一殊荣,在我们的共同努力下,今年在市运管处的严考核中,希望能更进一步提高我们的教学质量信誉度。

2、开展“驾驶培训质量竞赛活动”,根据驾驶员考试新规定,制定每个季度的评比规则,参考每期考试成绩,对整个教学环节进行评比,从各方面进行全面总结,进一步激发教练员的积极性。强化服务意识,改善服务态度,提高服务水平;加强教练员队伍建设,树立良好的教学风气等一系列工作。通过上述一系列的“活动”,我们在学校内部掀起了一个“练内功、树形象,强管理、提质量,优服务、谋发展”的新高潮,激发了全体教练员和员工自觉钻研业务、提高技能的积极性,质量意识不断增强;同时不忘强化。

3 自己的按章操作意识,为安全训练奠定坚实的基础。通过“质量评比活动”,使我校整体教学质量不断提升,向社会展示了学校和教练员爱岗敬业、精益求精、勇于拼搏、创先争优的良好精神风貌。

三、重安全教育,强化安全意识

加强教练员的安全教育,树立“安全高于一切”的永久观念,年初与教练员签定安全责任书,要求每个教练员把安全放在第一位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,必须按要求去做,不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况,收车

后做好保养工作,确保100%的安全训练,教练员必须做好学员的思想工作,提高学员的安全意识,保证学员出入平安。

四、进一步增强实力,形成我校的办学特色和优势

注重实力的增强,正确定位自己,使自己在激烈的竞争中处于不败之地,这就是我校的培训宗旨和特色。主要体现在一下几个方面:

1、全心全意为学员服务,坚信学员仍然是驾校生存的前提条件,因此驾校的中心工作应该是,围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快乐学车,享受学车,一切为了学员、为了学员一切,我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。

2、加大投资力度,完善培训设施、服务项目,进行库位调整,增加模拟考试形式及相关设备,以满足不同层次学员的要求,保证学员毕业率。

3、合理训练,严肃训练中车载电子计时器的科技含量,确保学员训练时间,面对学员现状层次不齐,我们做到了因人施教,首先从学员报名时征求学员的意见,分车时有针对性,训练中做到有的放矢,并注意非智力因素在训练中的影响作用,教学方法在不断改进,由盲目性转化为计划性,由自发性转化为自觉性,改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系,博得学员好评。

4、树廉洁校风,确保学员的利益不受侵犯,继续完善了教练员廉政措施的建设,无论大小会议,反复强调,坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。

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