绩效考核指标定义

从无迟到、早退和旷工， 无不办理正常请假程序而 休假的现象，主动利用业 余时间加班。
基本无迟到、早退和旷工， 时而迟到、早退或旷工，偶 经常迟到、早退或旷工，经
基本无不办理正常请假程序 有不办理正常请假程序而休 常不办理正常请假程序而休
而休假的现象，能服从加班 假的现象，偶有不服从加班 假的现象，不服从加班安排
安排。
安排现象。
。
能够长期严格遵守公司 各项规章制度，有非常 的自觉性和纪律性。
强
能够遵 度，有 律性。
守公 较强
司各 的自
项规章 觉性和
制 纪
遵守工作的规定和标准，有 一定的自觉性和纪律性。
基本能够遵守工作规定和标 准，基本能够遵守纪律，但 有时出现自我要求不严的情 况。
不能遵守工作规定和标准， 经常发生违规情况，自觉性 和纪律性差。
员工绩效考核指标定义及评分标准
◆态度维度
评价等级
指标解释
优秀
良好
评分标准 称职
基本称职
不称职
分值区间
5
4—3.5
3—2.5
2—1.5
1-0
考勤状况
遵守公司 各项规章制度
考核期内出勤天 数及状况
能否严于律己， 遵守各项规章制 度
从无迟到、早退和旷工现 象，请假手续及时、合 规，为完成任务主动利用 业余时间及节假日时间工 作。
有推诿和懈怠。
推诿，工作懈怠。
团队协作
◆任务维度
是 否 具 有 团 队 意 团队意识强，协作精神
识 和 协 作 精 神 ， 好，能以团队目标考虑，
能 积 极Байду номын сангаас协 助 、 配 积极出谋划策、主动协助
合 其 他 同 事 的 工 、配合其他同事开展工作
作
。
团队意识较强，协作精神 较好，较主动协作、配合 其他同事开展工作。
具有团队意识和协作精神， 团队意识和协作精神较差， 团队意识和协作精神差，经
能按照工作要求协助、配合 时有不愿协助、配合其他同 常出现不愿协助、配合其他
其他同事开展工作。
事开展工作的现象。
同事开展工作的现象。
任务维度中各项指标定义及评分标准由各部门根据岗位职责等自行掌握
是否主动承担工
责任心和积极性 作和责任心，不
推诿、懈怠
工作主动性高，积极主动 承担工作，从不推诿、懈 怠，有主人翁精神。
工作主动性较高，经常主 动承担工作，认真负责的 完成。
能够愉快的接受分配的工 作，并认真负责的完成。
工作主动性较差，较少主动 工作主动性差，从不主动承
承担工作，对分配的工作时 担工作，对分配的工作经常