市场营销决策基础产业市场购买行为分析

把关者 有权阻止销售商或其信息流向采购中心成员
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四、产业市场购买决策过程分析
环境 因素
组织 因素
人际 因素
个人 因素
识别 问题
确定 需要
搜寻可 评估可 制定采 行方案 行方案 购决策
购后 行为
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外部刺激 内部刺激
问题识别
问题解决 选择
自制？ 外购？
决定选择： 产品识别
产品 类型？
寻找合格 供应商
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三、产业市场购买决策的参与者及其作用
• 组织中参与全新购买决策的往往是由来自多个部门 的有关人员组成的“采购中心”
• “采购中心”是指“所有本着共同的决策目标参与 决策 • “制采定购并中共心同”承由担行决使策以风下险六的种个职人能和的团成体员”组成：
使用者（发起者）；影响者；决策者； 批准者；购买者；把关者。
购后行为阶段
特点
营销策略
对供应商满足需要、履行 承诺、售后服务等方面进 行评价，形成对该供应商 的态度
• 与企业内部有关部门密切合作， 保证圆满履行合同； • 检查发货情况，协调安装服务， 安排客户培训； • 与客户保持密切联系，随时掌 握客户的意见和要求，做好协调 工作
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五、产业市场购买决策的影响因素
• 11、以我独沈久，愧君相见频。。21.2.1500:27:3800:27Feb-2115-Feb-21
• 12、故人江海别，几度隔山川。。00:27:3800:27:3800:27Monday, February 15, 2021
环境因素
• 需求水平 • 经济前景 • 利率 • 技术变化率 • 政治与制度的
发展
• 竞争发展 • 社会责任
组织因素
• 目标
人际因素
个人因素
• 政策 • 程序 • 组织结构
• 利益 • 职权 • 地位
• 年龄 • 收入 • 教育程度 • 个性
• 制度
• 说服力 •价值观
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21.2.1500:27:3800:2 700:2721.2.1521.2.1 500:27
• 有针对性地结合客户需要介绍
产品和服务的具体优势
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四、产业市场购买决策过程分析
评估可行方案阶段
特点
营销策略
要求合格的供应商提交建 议书；
• 深入分析客户需要； • 精于调查研究、书面表达和提
出建议 • 提供营销文件，而不是技术文
件 • 善于口头表达
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四、产业市场购买决策过程分析
制定采购决策阶段
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一、产业市场购买行为的定义及特点
特点
1. 目标多元化
与一般消费者相比，组织机构购买行为要达到的目标更多
2. 决策参与者多样化
与一般消费者相比，组织机构购买决策过程的参与者更多
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一、产业市场购买行为的定义及特点
特点
3. 政策、制度规范化
与一般消费者相比，组织机构购买行为要遵守组织的各项 政策、制度和要求
全新采购
首次购买某种产 品或劳务
全面研究购买决策过程及 影响因素，制定策略
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二、产业市场购买行为的类型
• 直接重购需做出的决策最少； • 全新采购需做出的决策最多，包括产品规格、价
格、交货条件及时间、服务条款、支付条件等； • 有些产业购买者愿意从一个供应商处购买所需全
部产品和服务，即系统购买。在投标建造大的项 目时，系统销售是一项重要的营销战略。
4. 采购工具差异化
组织机构购买采用的工具与一般消费者不同，如：报价、 建议书、合同等等
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二、产业市场购买行为的类型
类型
特点
营销重点
直接重购
按照以往惯例再 行采购
尽力维护产品和服务质量， 降低客户重购成本
修正重购
就产品规格、价 格、发货条件等 加以调整
了解修正的原因，掌握新 的标准，保护自己的份额
特点
营销策略
根据一定的标准对供应商 进行最后的评估；
为了获得更好的价格和交 易条件，可能在做出最终 选择前与排在前面的供应 商谈判
• 更多了解决策标准； • 与客户保持密切联系，随时掌 握决策进程和可能出现的新情况 • 进一步强调具体优势，强调整体 让渡价值 • 与关键人物保持良好关系
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四、产业市场购买决策过程分析
• 通过展览会、研讨会、路演、广 告、登门拜访等方式吸引潜在客 户，发现客户候选人
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四、产业市场购买决策过程分析
确定需要阶段
特点
营销策略
确定所需产品和服务的总 体特征及需要的数量；
• 与客户候选人建立联系
对复杂项目会同其他部门 • 介绍产品和服务的一般优势，着
共同确定项目特征，如： 重于能够解决的问题
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三、产业市场购买决策的参与者及其作用
成员
作用
使用者 首先提出购买建议；协助决定产品价格
影响者
协助决定产品规格；提供评价信息 技术人员的影响作用尤其大
决策者 有权决定产品需求及供应商
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三、产业市场购买决策的参与者及其作用
成员
作用
批准者 有权批准决策者或购买者所提方案
购买者 有权选择供应商并商定购买条件
新购 采购 决策 过程
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获得建议 选择
供应商
与潜在供应商 接触
评估建议 访问ห้องสมุดไป่ตู้应商
的工厂 确定
订货方式
需要的 新产品
以前的 供应商
新的 供应商
审查 供应商 供应商/ 买方 交换信息
过程中 的反馈
四、产业市场购买决策过程分析
识别问题阶段 特点
营销策略
通常由内在或外在刺激引 起，如：推出新产品须购 置新材料和新设备；更换 不理想的供应商……
谢谢
00:27 21.2.1 500:2
2021年2月15日星期一12时27分38秒
• 9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。21.2.1521.2.15Monday, February 15, 2021
• 10、雨中黄叶树，灯下白头人。。00:27:3800:27:3800:272/15/2021 12:27:38 AM
市场营销决策基础
—产业市场购买行为分析
1
内容
一、产业市场购买行为的定义及特点 二、产业市场购买行为的类型 三、产业市场购买决策的参与者及其作用 四、产业市场购买决策过程分析 五、产业市场购买决策的影响因素
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一、产业市场购买行为的定义及特点
定义
正规组织机构确定所要购买的商品和劳务， 并在可供选择的品牌和供应者之间进行识别、评 价和挑选的决策制定过程
可靠性、价格等；
• 了解客户的需求
制定项目的技术规格说明 书。
• 提供Solution
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四、产业市场购买决策过程分析
搜寻可行方案阶段 特点
营销策略
寻找合适的供应商和品牌；
• 深入了解客户候选人的背景， 采购中心的构成，有关政策、
通常是通过因特网、广告、 制度和决策标准，企业文化等
展览会、请其他公司推荐 等方式广泛选择。