监理公司监理人员管理办法模版

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监理公司工作管理制度范本

监理公司工作管理制度范本

监理公司工作管理制度范本一、组织结构与职责监理公司应设立清晰的组织结构,包括总经理、副总经理、工程监理部、质量安全部、成本控制部等职能部门。

每个部门的职责应明确划分,形成有效的工作流程。

二、人员管理监理公司应建立严格的人员选拔机制,确保所有监理人员具有相应的专业资格和工作经验。

同时,定期对员工进行业务技能和职业道德的培训,提升整体团队素质。

三、工程项目管理对于承接的每一个工程项目,监理公司应制定详细的项目管理计划,包括工程进度计划、质量控制计划、安全生产计划等。

并定期对项目实施情况进行监督检查,确保各项工作按计划推进。

四、质量控制监理公司应建立健全的质量管理体系,对工程项目的质量进行全面监督。

这包括对施工材料、施工工艺、工程质量验收等各个环节的严格把关,及时发现问题并督促整改。

五、安全管理安全是施工过程中的重要环节。

监理公司应制定安全生产管理制度,加强现场安全教育和技术交底,确保施工人员的人身安全和工程安全。

六、成本控制成本控制是监理工作的重要组成部分。

监理公司应通过合理的预算编制、成本分析和控制措施,帮助业主实现投资效益最大化。

七、信息管理监理公司应利用现代信息技术手段,建立项目信息管理系统,实现信息的快速传递和有效管理。

同时,保证工程档案的完整性和可追溯性。

八、客户关系管理监理公司应重视与客户的沟通与协作,建立良好的客户服务体系。

及时响应客户需求,积极处理客户投诉,提高客户满意度。

九、内部审计与改进定期对监理工作进行内部审计,评估管理制度的有效性和执行情况。

根据审计结果,不断完善和优化管理制度,提升管理水平。

十、法律法规遵守监理公司在开展工作时,必须严格遵守国家有关工程建设的法律、法规和标准,确保监理活动的合法性和规范性。

总结:。

监理公司考勤管理制度模板

监理公司考勤管理制度模板

监理公司考勤管理制度模板一、目的与原则为规范监理人员的工作时间和休息时间,确保工程监理工作的连续性和有效性,特制定本考勤管理制度。

本制度以法律法规为基础,结合监理行业特点,坚持公正客观、合理灵活的原则,力求实现员工与企业的共同发展。

二、考勤范围本考勤管理制度适用于公司全体正式员工,包括全职监理工程师、项目经理及后勤支持人员等。

兼职人员和临时工参照执行,具体细则可根据实际工作情况适当调整。

三、考勤方式1. 标准工作时间:员工应遵守国家规定的标准工作时间,即每周工作五天,每天工作八小时。

2. 打卡制度:所有员工必须严格遵守上下班打卡制度,作为考勤记录的依据。

3. 弹性工作制:鉴于监理工作的不确定性,公司实行弹性工作制,员工可在保证完成工作任务的前提下,合理安排工作时间。

四、请假规定1. 员工因私事需请假时,应提前向直接上级申请,并填写请假申请表。

2. 病假需提供医院出具的病假证明。

3. 紧急情况无法提前请假时,应在事后尽快补办请假手续。

五、加班管理1. 加班须经部门主管批准,并填写加班申请表。

2. 加班时间应以打卡记录为准,无打卡记录的加班不予认定。

3. 根据国家法律规定,加班费或调休应按规定执行。

六、违规处理1. 迟到、早退累计达三次者,视为旷工半天处理。

2. 无故缺勤一天以上者,将根据情节轻重给予相应的处罚。

3. 连续旷工三天以上或一年内累计旷工七天以上者,公司有权解除劳动合同。

七、其他事项1. 特殊情况下,如项目紧急需要,公司可根据实际情况调整考勤安排,并提前通知员工。

2. 本考勤管理制度自发布之日起实施,由人力资源部负责解释及修改。

监理领导值班制度模板范本

监理领导值班制度模板范本

监理领导值班制度模板范本一、总则为确保监理工作的正常运行,提高服务质量,加强项目管理,特制定本监理领导值班制度。

本制度适用于公司所有监理项目,旨在规范监理领导值班工作,明确值班职责,提高值班效率。

二、值班安排1. 值班时间:根据项目需求和实际情况,制定值班时间表,确保24小时有人值班。

2. 值班领导:由设立监理项目的公司领导和相关股室负责人轮流担当。

三、值班职责1. 监督管理:值班领导应对监理项目的工作人员进行监督管理,确保正常工作秩序和项目进度。

2. 协调沟通:值班领导应负责与项目甲方、乙方及其他相关单位的沟通协调工作,及时解决项目中的问题。

3. 突发事件处理:值班领导应负责处理监理项目期间发生的突发事件,确保项目安全稳定运行。

4. 信息记录:值班领导应认真记录值班期间的项目运行情况、沟通协调事项及突发事件处理情况。

5. 交接班:值班领导应按时与接班领导进行交接班,确保工作连续性和信息完整性。

四、值班要求1. 坚守岗位:值班领导应确保在值班期间全程在岗,不得擅离岗位。

2. 及时报告:值班领导遇有重大事项和异常情况,应及时向公司领导和相关股室报告。

3. 规范填写:值班领导应规范填写值班日志,详细记录值班期间的工作情况。

4. 培训与考核:公司应定期对值班领导进行培训,提高值班工作能力。

同时,对值班领导的工作进行考核,确保值班制度得到有效执行。

五、特殊情况处理1. 如遇值班领导因故不能值班,应提前向公司汇报,并安排同级别的领导替岗。

2. 值班领导在值班期间发生重大事故,应立即亲临现场,协调处理,并向公司领导和相关股室报告。

六、奖惩措施1. 对认真履行值班职责、表现突出的值班领导,公司应给予表彰和奖励。

2. 对不认真履行值班职责、造成不良影响的值班领导,公司应给予批评教育,并根据情况给予相应的处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归公司所有。

通过以上监理领导值班制度模板范本,可以为公司提供一个全面、细致的值班管理指导,有助于提高监理项目的运行效率和服务质量。

监理公司内部管理制度模板

监理公司内部管理制度模板

第一章总则第一条为规范监理公司内部管理,提高监理服务质量,确保监理工作顺利进行,根据国家相关法律法规及公司章程,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括监理工程师、监理员、管理人员等。

第三条本制度旨在明确公司内部管理职责,加强员工纪律,提高工作效率,保障公司利益。

第二章组织机构与职责第四条公司设立监理部,负责监理工作的全面管理。

第五条监理部职责:1. 负责监理项目的招标、合同签订及监理服务费收取工作;2. 制定监理工作计划,组织实施监理工作;3. 监督检查施工单位的质量、进度、安全等方面;4. 处理监理过程中出现的各类问题;5. 组织监理人员培训、考核和奖惩。

第三章监理人员管理第六条监理人员应具备以下条件:1. 具备相应的监理资格证书;2. 具备良好的职业道德和业务能力;3. 具备较强的沟通协调能力。

第七条监理人员职责:1. 严格执行监理工作计划和规范,确保工程质量;2. 监督施工单位按照设计图纸和施工规范进行施工;3. 定期检查施工质量,发现问题及时处理;4. 及时向建设单位报告施工进度和质量情况;5. 参与工程验收。

第四章监理工作流程第八条监理工作流程:1. 接到监理任务后,监理人员应迅速了解工程情况,制定监理工作计划;2. 按计划进行监理工作,做好监理记录;3. 定期检查施工质量,发现问题及时处理;4. 及时向建设单位报告施工进度和质量情况;5. 参与工程验收。

第五章考核与奖惩第九条公司对监理人员实行定期考核,考核内容包括:1. 工作态度;2. 业务能力;3. 工作效率;4. 质量控制;5. 团队协作。

第十条对考核优秀的监理人员给予奖励,对考核不合格的监理人员给予处罚。

第六章附则第十一条本制度由公司监理部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

第七章监理文件与资料管理第十三条监理文件与资料应按照国家有关法律法规和公司规定进行管理。

第十四条监理文件与资料包括:1. 监理合同;2. 监理工作计划;3. 监理日志;4. 监理检查记录;5. 工程验收报告;6. 其他相关资料。

现场监理人员安全行为管理规定模版

现场监理人员安全行为管理规定模版

现场监理人员安全行为管理规定模版第一章总则第一条为了规范现场监理人员的安全行为,保护人身安全和财产安全,提高监理工作效率,提出本管理规定。

第二条现场监理人员包括监理员、工程师、技术员等,若在执行任务中违反本管理规定,将承担相应的责任。

第三条现场监理人员在工作中应遵守国家法律法规、相关规范和项目要求,并严格遵循本管理规定。

第四条现场监理人员应加强自身安全意识,熟悉使用安全防护设施和器具,并接受必要的培训和教育。

第五条现场监理单位应建立健全安全管理制度,配备必要的安全设施和防护装备,确保现场监理人员的安全。

第二章任务准备第六条现场监理人员在进行任务准备时,应认真查看施工现场的安全准备情况,包括临时设施、防护措施等。

第七条现场监理人员应准确认识施工现场的危险源,及时提出整改意见并督促施工单位采取相应的安全防护措施。

第八条现场监理人员应检查施工单位的安全生产许可证和相关资质,确保施工单位合规操作。

第九条现场监理人员在准备工作中应熟悉施工图纸、施工组织设计文件,确保了解工程的施工特点和隐患。

第十条现场监理人员应熟悉工程设备的使用方法和操作规程,确保设备的正常运行和使用安全。

第三章安全行为要求第十一条现场监理人员应佩戴符合规定的个人防护用品,包括安全帽、安全鞋、安全绳等,并定期更换和检查。

第十二条现场监理人员应按照规定的安全通道和标识牌通行,不得随意改变工作区域和行走路线。

第十三条现场监理人员应严守禁止吸烟、禁止酒后作业和禁止在施工现场乱丢垃圾等规定,保持施工现场的整洁和安全。

第十四条现场监理人员应随时注意周围的安全环境和安全风险,如发现危险情况应及时采取措施避免事故的发生。

第十五条现场监理人员不得擅自进入高空、深井、密闭空间等危险区域,如有需要,需事先制定详细的安全操作措施。

第十六条现场监理人员应保持工作区域的安全,不得破坏、移动或更改安全设施和防护装置,确保施工现场的安全稳定。

第四章应急措施第十七条现场监理人员应熟悉应急处理方案和逃生路线,掌握应急设备的使用方法,并能迅速有效地组织应急处置工作。

监理管理制度范本

监理管理制度范本

监理管理制度范本第一章总则第一条为加强工程项目监理工作,规范监理管理行为,保障工程项目的质量和安全,根据相关法律法规和规章制度,制定本制度。

第二条本制度适用于所有由我公司承接的工程项目中的监理工作,包括但不限于建筑工程、市政工程、交通工程等。

第三条监理工作应当遵循公平、公正、公开、勤勉、守时的原则,确保工程项目按照合同要求顺利进行。

第四条监理人员应当具有相关专业知识和执业资格,不得擅自进行监理工作以外的其他活动,不得接受贿赂、利益输送等不正当利益。

第五条监理单位应当建立健全监理管理机构,明确监理人员的职责和权利,确保监理工作的正常开展。

第六条监理单位应当建立健全监理项目档案管理制度,妥善保存监理相关资料,提供必要的协助和服务。

第二章监理管理机构第七条监理单位应当设立监理部门或者委派专人负责监理工作,明确监理管理机构的组织结构和职责分工。

第八条监理部门应当设立监理主任,负责监理工作的组织、领导和协调,具体责任由监理主任负责。

第九条监理单位应当建立健全监理管理制度,明确监理人员的职责和权利,加强对监理人员的培训和管理。

第十条监理单位应当建立健全监理质量管理制度,对监理工作进行全程跟踪和控制,确保工程项目的质量和安全。

第三章监理人员第十一条监理人员应当具备相应的专业知识和执业资格,严格遵守法律法规和规章制度,不得从事不正当活动。

第十二条监理人员应当遵守监理纪律,认真履行监理工作职责,确保监理工作的公正、公开、公正。

第十三条监理人员应当积极学习和提高专业水平,定期参加相关培训和考核,不断提升自身能力。

第十四条监理人员应当保守工作秘密,严禁泄露监理相关信息,不得利用职务之便谋取不正当利益。

第四章监理管理流程第十五条监理工作应当按照合同要求和监理规范进行,确保工程项目按照设计要求和技术标准进行施工。

第十六条监理工作应当加强对施工过程的监督和验收,发现问题及时提出整改意见,确保工程质量和安全。

第十七条监理人员应当及时向监理单位报告工作情况,定期向业主汇报监理工作进展情况,确保监理工作的正常运作。

监理项目部人员规章制度

监理项目部人员规章制度

监理项目部人员规章制度第一章总则第一条为了规范监理项目部人员的行为,提高监理工作效率,保障工程质量和安全,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于监理项目部所有相关人员,包括但不限于项目经理、工程师、技术员等。

第三条监理项目部人员应遵守国家法律、法规和公司规定,恪守职业道德,勤奋工作,保护公司利益。

第四条监理项目部人员应具备相关专业知识和工作经验,严格执行监理规范和标准,做到公正、客观、真实记录监理工作。

第五条监理项目部人员应遵守公司的管理制度,服从上级安排,听从监理部门领导指挥。

第六条监理项目部人员应保持团结协作,互相尊重,不得有违反公司利益、损害团队形象的行为。

第七条监理项目部人员应保护公司和业主的商业秘密,不得泄露相关信息。

第八条监理项目部人员应具有团队精神,积极参与技术交流和培训,不断提升自身能力。

第二章工作责任第九条监理项目部人员应根据项目任务要求,制定合理的工作计划,确保按时完成监理工作。

第十条项目经理是监理项目部的领导者,应负责组织、协调和管理监理工作,对项目质量、进度和安全负全面责任。

第十一条工程师是监理项目部的主要技术人员,负责监督工程施工过程中的质量问题,及时处理并提出改进建议。

第十二条技术员是监理项目部的技术支持人员,应协助工程师完成监理工作,收集、整理和分析相关资料。

第十三条监理项目部人员在工作中如发现质量、安全等问题,应及时向项目经理报告,并提出解决方案。

第十四条监理项目部人员对施工单位的违规行为有监督权,应及时提出整改意见,并向监理部门报告。

第十五条监理项目部人员应定期向项目经理汇报工作进展情况,及时协调解决工作中的难题。

第十六条监理项目部人员如有违反公司规定或者影响工程质量安全的行为,将受到相应的纪律处分。

第三章作风建设第十七条监理项目部人员应具备良好的工作态度和团队合作精神,积极主动,勇于承担责任。

第十八条监理项目部人员应细心、严谨、细致,保证监理工作的全面性和准确性。

工程监理人员管理制度

工程监理人员管理制度

工程监理人员管理制度第一章总则第一条为了加强工程监理人员管理,规范工程监理行为,提高工程监理质量,根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规定》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内从事工程监理活动的监理人员。

第三条工程监理人员应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则,认真履行监理合同规定的责任、权力和义务。

第四条工程监理人员应当具备相应的专业知识和技能,通过培训、考核等方式,不断提高自身的综合素质。

第二章监理人员资格管理第五条从事工程监理活动的人员,应当取得相应的监理资格证书。

第六条监理资格证书的取得,应当符合国家规定的条件和程序。

具体办法由国务院建设行政主管部门另行制定。

第七条监理人员应当在监理资格证书核定的范围内从事监理活动。

第八条监理人员不得同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动。

第三章监理人员行为规范第九条监理人员开展监理工作,应当遵守以下行为规范:(一)维护国家的利益,遵守法律法规,诚实守信,公正无私;(二)认真贯彻执行国家和行业的政策、法规、规范和标准,严格履行职责;(三)努力学习,不断提高专业水平和业务能力;(四)不得泄露所监理工程各方认为需要保密的事项;(五)不得在施工、材料、设备生产供应单位兼职,严禁向所监理标段介绍施工队伍,指定建筑构配件、设备、材料的生产厂家;(六)不收受施工单位礼品、礼金,不得参加由施工单位支付费用的娱乐、旅游等活动。

第十条监理人员在监理过程中,应当认真分析工程实际情况,提出合理化建议,确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。

第十一条监理人员在对施工单位的监理过程中,发现违反工程质量、安全、进度和投资控制等要求的行为,应当及时制止,并报告建设单位或者有关部门。

第四章监理人员培训和考核第十二条监理人员应当定期参加业务培训,提高专业知识和技能。

第十三条监理人员培训内容包括:法律法规、工程监理理论、工程质量控制、工程安全管理、工程经济管理等方面的知识。

监理公司员工调配管理制度

监理公司员工调配管理制度

监理公司员工调配管理制度
第一章总则
一、为了规范公司员工的调配管理,提高工作效率和服务质量,特制定本管理制度。

二、本管理制度适用于公司所有员工的调配管理工作。

第二章调配原则
一、公司员工的调配应当根据公司的业务需求和员工的个人情况进行合理安排。

二、调配应当遵循公平、公正、公开的原则,避免任何歧视。

三、调配应当尊重员工的意愿,保障员工的权益。

第三章调配程序
一、公司员工的调配由公司领导或主管部门负责组织实施。

二、调配程序如下:
(一)需求评估:公司领导或主管部门根据业务需求,评估当前员工的分布情况和能力,确定调配需求。

(二)选派通知:根据评估结果,选派适合的员工到相应的岗位,通知员工调动的时间和地点。

(三)调动实施:员工按照通知,前往新的岗位进行工作。

(四)评估调动效果:公司领导或主管部门对员工的调动效果进行评估,根据实际情况作出调整。

第四章调配管理
一、公司领导或主管部门应当定期组织员工的培训和交流,提升员工的能力和素质。

二、调配管理应当及时反馈员工的工作情况,帮助员工解决工作中遇到的问题。

三、公司员工的调配应当符合劳动法律法规和公司相关规定,保障员工的合法权益。

第五章保密制度
一、公司员工在调配过程中应当严守公司的商业秘密,不得将公司机密泄露给外界。

二、员工不得利用调配信息谋取私利,否则将受到相应的处罚。

第六章附则
一、本管理制度由公司领导或主管部门负责解释和修改。

二、本管理制度自发布之日起生效。

监理工作公司制度范文模板

监理工作公司制度范文模板

监理工作公司制度范文模板第一章:总则第一条为了规范监理公司的管理工作,确保监理工作的质量和效率,根据相关法律法规,制定本制度。

第二条监理公司应坚持公正、独立、客观、科学的原则,严格按照合同约定和国家相关法律法规的要求,开展监理工作。

第三条监理公司应建立健全组织结构,明确各部门和人员的职责、权限和任务,确保监理工作的顺利开展。

第四条监理公司应加强内部管理,完善各项制度,提高监理人员的业务素质和职业道德,确保监理工作的质量和效率。

第二章:组织结构第五条监理公司应设立董事会、监事会和总经理等高层管理职位,明确各自的职责和权限,形成有效的决策、监督和执行机制。

第六条监理公司应设立相应的部门,如项目管理部、质量控制部、安全监督部等,明确各部门的职责和任务,确保监理工作的全面开展。

第七条监理公司应根据项目规模和特点,组建专业的监理团队,确保监理人员的专业素质和数量能够满足项目需求。

第三章:监理工作流程第八条监理公司应根据项目特点和合同要求,制定详细的监理工作计划,明确监理工作的内容、程序和时间节点。

第九条监理公司应加强对施工现场的巡查和检查,及时发现和解决问题,确保工程质量和安全。

第十条监理公司应定期组织监理会议,协调各方利益,解决监理过程中出现的问题,确保监理工作的顺利进行。

第四章:人员管理第十一条监理公司应加强人员培训,提高监理人员的业务素质和专业能力,确保监理工作的质量和效率。

第十二条监理公司应建立健全人员考核制度,对监理人员的业务水平、工作态度和职业道德进行定期评估,不合格者应及时调整。

第十三条监理公司应制定合理的薪酬制度,激励监理人员积极工作,提高工作质量和效率。

第五章:财务管理第十四条监理公司应建立健全财务管理制度,保证财务活动的合法性、合规性和安全性。

第十五条监理公司应加强成本控制,合理使用资金,确保项目经济效益的最大化。

第十六条监理公司应定期进行财务审计,确保财务状况的健康和稳定。

第六章:质量与安全第十七条监理公司应建立健全质量管理制度,确保监理工作的质量和效果。

监理工作制度模板

监理工作制度模板

监理工作制度模板一、总则第一条为了规范监理工作,确保工程建设质量、安全、进度和投资控制目标的实现,根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,制定本制度。

第二条监理工作应遵循严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的原则,严格执行合同文件、技术规范和监理程序。

第三条监理单位应具备相应的资质,监理人员应具备相应的资格,并参加业务培训,提高监理水平。

第四条监理单位应建立健全监理组织机构,明确各级监理人员的职责,确保监理工作有序进行。

二、监理机构和人员第五条监理单位应设立总监理工程师,负责监理项目的全面工作。

总监理工程师应具备丰富的工程监理经验和专业知识。

第六条总监理工程师可根据工程规模和专业需要,设立若干驻地监理工程师,负责所辖区域的监理工作。

第七条总监理工程师可根据工程需要,设立专业监理工程师,负责相关专业领域的监理工作。

第八条监理人员应保持稳定,如需更换,应提前向总监理工程师报告,并经同意后方可更换。

第九条监理人员应遵守职业道德,不得利用职务之便谋取私利,不得泄露工程机密。

三、监理工作内容第十条监理工作内容包括:工程质量、安全、进度、投资控制、环境保护等方面的监督和检查。

第十一条监理工作应涵盖工程的各个阶段,包括设计、施工、验收等环节。

第十二条监理工作应采取现场巡视、旁站、检测、试验等多种形式,确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

第十三条监理工作应做好记录,及时发现和解决问题,对重大问题应及时报告总监理工程师。

四、监理工作程序第十四条监理工作程序包括:监理策划、监理规划、监理实施、监理总结等环节。

第十五条监理策划应明确监理目标、监理范围、监理内容、监理方法等。

第十六条监理规划应包括监理组织机构、监理人员职责、监理工作制度、监理工作程序等。

第十七条监理实施应按照监理规划和监理实施细则进行,确保监理工作有序进行。

第十八条监理总结应包括监理工作的成果、经验、不足及改进措施等。

现场监理人员安全行为管理规定范文

现场监理人员安全行为管理规定范文

现场监理人员安全行为管理规定范文一、概述为了确保现场监理人员的安全,保障施工现场的安全生产环境,本管理规定针对现场监理人员在工作过程中的安全行为进行了详细规范和要求。

所有现场监理人员必须严格按照本规定执行,确保自身安全,同时也要发挥监理作用,促进施工现场的安全管理。

二、一般要求1. 严格遵守有关安全的法律法规,熟悉并遵守各项安全管理制度和操作规程。

2. 严禁擅自改变施工组织设计,未经批准不得变更工艺、材料和设备。

3. 作为监理人员,要积极参与安全生产会议,提出合理建议并协助制定安全生产措施。

4. 在进行现场巡视时,要认真检查施工现场的安全设施和安全操作,及时发现隐患并及时上报。

5. 熟悉现场应急预案,学会正确使用紧急救援设备,能够快速有效应对突发事件。

三、安全行为要求1. 个人防护1.1 穿戴安全防护装备,保护好头部、眼睛、呼吸道、听力、手部等重要部位。

1.2 不得穿戴松脱、不符合安全要求的工作服装。

1.3 在高处工作时,必须正确使用安全带和安全绳等设备。

1.4 禁止在施工现场吸烟、饮食及使用可燃易爆物品。

2. 施工现场安全2.1 在进行施工现场检查时,要关注设备的正常运行状态,及时发现并报告任何异常情况。

2.2 遵循施工区域划分规定,禁止擅自进入未开放区域。

2.3 严禁尝试修理设备或参与可能引发危险的维修工作,必须将此类问题及时报告相关人员。

2.4 在进行施工过程中,要遵守安全操作规程,严禁违反设计要求和工艺要求。

3. 危险源控制3.1 在认识到危险源的存在时,要立即停止作业并采取有效措施进行控制。

3.2 严禁随意更改、停用或移动安全设备。

3.3 在使用机械设备时,必须验明设备状态,确保安全可靠并经过专人检修合格。

3.4 对于危险、有毒或易燃易爆的材料,必须按照规定存储、运输和使用,并设立明显的警示标识。

4. 紧急应对4.1 发生火灾、地震等紧急情况时,要迅速向现场管理人员报告,并有序疏散人员,确保人员安全。

工程监理人员的管理制度

工程监理人员的管理制度

工程监理人员的管理制度第一章总则第一条为了规范工程监理人员的管理,提高监理工作的质量和效率,确保工程质量和安全,制定本管理制度。

第二条工程监理人员是指依法从事工程监理活动的专业技术人员。

本管理制度适用于所有从事工程监理工作的人员。

第三条工程监理人员应当严格遵守国家法律法规、工程监理规范和公司内部规章制度,忠实履行监理职责,维护监理工作的独立性和客观性。

第四条公司负责制定和实施工程监理人员的管理制度,并组织对其进行培训和考核。

第五条公司建立健全工程监理人员的考核评价制度,根据监理工作的实际情况,对监理人员进行绩效评价和奖惩。

第二章工程监理人员的职责第六条工程监理人员应当认真履行以下职责:(一)熟悉工程监理合同和相关规定,确保监理工作按合同约定进行;(二)负责监督工程施工过程,及时发现和处理施工过程中的质量、安全等问题;(三)协调监理单位、施工单位和设计单位之间的关系,保障工程的顺利进行;(四)制定监理计划和日常工作计划,按时完成监理工作;(五)记录施工现场情况和监理意见,编制监理报告和整改方案;(六)参加工程验收和结算,对工程质量和结算结果进行审核。

第七条工程监理人员应当自觉遵守职业操守,保持专业素养,不得涉及施工单位、设计单位和业主单位的利益。

第八条工程监理人员应当维护公司的荣誉和利益,不得利用监理职权谋取个人私利。

第九条工程监理人员应当积极配合公司的管理工作,服从公司领导的安排和命令。

第十条公司有权对工程监理人员进行绩效评价和考核,对表现优秀的人员给予奖励,对违规行为严重的人员给予处罚。

第三章工程监理人员的培训和考核第十一条公司应当定期组织工程监理人员参加培训和考核,提高其专业水平和综合素质。

第十二条工程监理人员应当认真参加培训和考核,达到规定的标准和要求才能从事监理工作。

第十三条公司应当建立健全工程监理人员的档案和考核记录,根据考核结果对人员进行分类管理。

第四章工程监理人员的奖惩第十四条公司对工程监理人员的奖惩按照以下原则进行:(一)对表现优秀的人员给予奖励,如加薪、晋升等;(二)对违规行为严重的人员给予处罚,如调岗、降职等。

监理人员工作制度(精选23篇)

监理人员工作制度(精选23篇)

监理人员工作制度(精选23篇)监理人员工作制度篇1一、安全教育培训制度1、总监离工程师应对监理人员进行安全意识、劳动纪律、专业技能的安全知识教育培训;2、按照培训计划选送有经验和责任感事业心强的人员进行进修培训,同时应结合施工特点经常对监理人员进行针对性的安全教育,努力提高队伍的整理素质,增强安全监管能力。

3、监理站根据学习制度要求每月组织有关监理人员进行一次业务学习,时间不少于2h。

4、安全监理工程师应根据工程进展及特点和项目机构要求,及时对监理人员进行有关安全知识培训和交底二、大型施工机械安全管理制度1、进场大型施工机械(包括:混凝土运输车及输送泵、压路机、平地机、装载机、挖掘机、推土机、起重机、门式起重机、打桩机、发电机组、空压机、钻机、潜孔钻机、混凝土立式拌和机、提梁机、运梁车、架桥机、造桥机(移动模架)、衬砌台车等机械设备应当附有设备出厂时安全技术规范要求的设计文件,产品质量合格证明、安装及使用维修说明;监督检验证明等文件。

施工单位应对作业人员进行岗前安全培训和考试,并定期进行相关施工安全知识教育和培训,形成记录及台账2、监理站应督促施工单位在大型施工机械使用前进行自检并做好记录报监理站审批,报项目管理机构备案3、监理站应督促施工单位建立大型机械设备安全管理制度和岗位安全责任制度,加强设备日常管理。

安全管理制度应包括:设备安全操作规程(细则);定期检查制度;交接班制度、设备保养、检修制度、安全教育制度、设备档案管理制度。

4、大型施工机械的作业人员必须按照国家有关规定经培训考核合格后持特种设备作业人员操作证上岗5、大型机械临近营运线施工时要严格执行“一机一人”的专职防护,“人随机动”,来车时提前停止作业,现场设置警戒线的防护措施。

6、总监理工程师应组织有关单位对现场使用的大型施工机械每月至少检查一次,由施工单位整理形成记录。

大型施工机械应进行定期检验,未未定期检验或不合格的机械不得使用。

监理公司考勤管理制度模板范文

监理公司考勤管理制度模板范文

第一章总则第一条为加强监理公司内部管理,规范员工考勤行为,确保监理工作顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于监理公司全体员工,包括但不限于监理工程师、技术员、资料员、行政人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对员工考勤进行严格管理。

第二章考勤方式第四条监理公司实行指纹考勤制度,员工需在规定时间内完成指纹打卡。

第五条考勤打卡时间为每天早上8:30至9:00,下午14:00至14:30,共计两次。

第六条员工因特殊情况无法按时打卡,应提前向部门负责人请假,并说明原因。

第三章考勤纪律第七条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

第八条员工因私事请假,需提前向部门负责人请假,经批准后方可离岗。

第九条员工因公事出差,需提前向部门负责人提出申请,经批准后方可离岗。

第十条员工请假期间,需确保通讯畅通,随时应对突发情况。

第十一条员工不得无故旷工、迟到、早退,否则将按相关规定进行处理。

第四章考勤记录与考核第十二条考勤员负责记录员工的考勤情况,每月底将考勤记录汇总,报部门负责人审核。

第十三条部门负责人负责审核本部门员工的考勤记录,发现问题及时上报公司领导。

第十四条公司每月对员工的考勤情况进行汇总分析,作为员工绩效考核的重要依据。

第五章考勤处罚第十五条迟到、早退:每次迟到或早退扣除半天工资。

第十六条旷工:一次旷工扣除一天工资。

第十七条无故不参加指纹打卡:一次扣除半天工资。

第十八条员工连续三次迟到、早退或旷工,公司有权解除劳动合同。

第六章附则第十九条本制度自发布之日起执行,由监理公司人力资源部负责解释。

第二十条本制度如与国家法律法规相冲突,以国家法律法规为准。

第二十一条本制度如有未尽事宜,由监理公司人力资源部根据实际情况进行补充和修订。

《工程监理管理办法(2016年06修订版)》

《工程监理管理办法(2016年06修订版)》

目录第一章总则 (3)第二章监理人员要求及管理职责 (3)第三章违约、考核及管理 (9)第一章总则第一条为落实美好集团“高满意、低成本、快速度”的经营理念,使集团开发项目工程质量、进度、投资、现场安全及文明施工处于受控状态,明确监理职责,强化监理责任心,特制定本管理办法。

第二条适用范围:本管理办法适用于集团所有开发、还建工程项目。

第三条本规定自发文之日起执行,由产品集成中心负责解释与修订。

第四条未尽事宜均按国家现行有关施工、验收和监理管理规范的有关规定执行。

第二章监理人员要求及管理职责第五条监理管理规定5.1 工程监理单位应依照法律、法规以及有关技术标准、建设工程监理规范、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工项目实施监理,并对施工质量承担监理责任。

5.2 严格执行监理合同中各项约定,项目总监和现场监理工程师应持有规定的资格证书或岗位证书。

其中总监必须有国家注册监理工程师资格证书,现场监理工程师应持有政府相关部门认可的岗位证书。

办公设备、检验仪器等能满足工程监理的需要。

5.3 项目总监理工程师(以下简称项目总监)应有监理企业法人代表出具的委托书,总监必须同合同一致进行日常施工现场监理工作,不允许使用总监理工程师代表(总代)。

5.4 监理单位履行监理合同时,必须按工程项目建立项目监理机构,且有专业配套的监理人员,数量应符合监理合同的约定(包括一名安全监管员)。

所有监理人员进场后,必须填写《监理人员登记表》,并于2个工作日内报项目公司审核,监理人员考勤纳入项目公司考勤系统并执行。

5.5 项目工程监理对项目公司发生工作联系时,应以书面形式提交,口头形式无效;监理联系单内容应将提出问题和解决问题的方案说明清楚(特殊情况下口头约定应在24小时内书面确认)。

第六条技术和资料管理6.1 在设计完成,施工图下达后两周内,监理单位应编写完成监理规划、专业(或分部、分项工程)监理实施细则,制定监理工作方法,建立监理工作报告制度等,以书面形式提交项目公司,并分发至各相关单位。

工程监理人员规章制度

工程监理人员规章制度

工程监理人员规章制度第一章总则第一条为规范工程监理人员的行为,提高监理工作质量,保障施工安全,根据国家有关法律法规和规章制度,制定本规章制度。

第二条工程监理人员应当遵守国家法律法规,遵循职业道德规范,认真履行监理任务,维护监理权益,确保工程质量和安全。

第三条工程监理人员应当具备专业知识和技能,熟悉监理项目的相关法规和规范,掌握监理过程中需要注意的事项和技术要求。

第二章权利和义务第四条工程监理人员享有以下权利:1.有权要求施工单位提供必要的施工资料和条件,以便进行监理工作;2.有权对施工单位的施工质量、安全生产情况进行监督和检查;3.有权对施工单位的违法违规行为提出整改意见,并依法要求其整改;4.有权参加工程设计、施工过程中的技术研究和讨论;5.有权对施工单位和监理单位的工作进行评价,提出改进建议。

第五条工程监理人员应当履行以下义务:1.遵守国家法律法规,维护国家和社会的利益;2.认真履行监理职责,不得违背监理规定,不得利用职务之便谋取私利;3.保守工程项目的商业秘密和相关信息,不得泄露给他人;4.独立公正地行使监理职权,不得受施工单位或其他利益相关方的干扰;5.及时向监理单位和相关部门报告工程质量、安全和进度等问题,并提出处理建议;6.不得参与与自身监理职责有冲突的工程项目,不得接受违法违规的监理委托。

第三章工作流程第六条工程监理人员应当按照监理合同的要求,合理安排监理工作,制定监理计划,明确监理目标和任务。

第七条工程监理人员应当对施工单位的工作进行监督和检查,及时发现工程质量和安全隐患,并及时提出整改意见。

第八条工程监理人员应当及时向监理单位报告工作进展情况,问题和建议,并协助监理单位处理相关事务。

第九条工程监理人员应当按照监理合同的约定,参加相关会议,接受相关培训和考核,不断提高自身监理能力和水平。

第四章管理制度第十条工程监理人员应当遵守监理单位的管理制度,认真执行工作任务,服从监理单位的工作安排。

安全监理管理制度范文(6篇)

安全监理管理制度范文(6篇)

安全监理管理制度范文(一)安全技术措施(方案)审查制度在所有施工组织设计和专项施工方案中必须审查其安全方面的内容。

(二)巡视检查制度所有监理人员在巡视时均要注重发现安全隐患,发现安全隐患时要进行记录与汇报。

负责安全工作的监理工程师每天要巡视施工现场,并记录有关状况,督促处理有关安全隐患。

(三)安全隐患处理制度重大隐患且为很可能发生事故,应要求项目经理部立即处理并要求在2~____小时内消除,否则签发隐患影响区域内的停工指令,重大隐患且可能会发生事故应要求施工单位在4~____小时内消除隐患,否则签发影响区域内的停工指令等。

上述两种情况如果得不到有效控制,立即通过业主向有关主管部门报告。

(四)安全检查制度每月进行一次安全检查,书面指出施工现场所存在的安全隐患书面要求施工单位整改。

(五)安全教育培训制度定期组织学习,要求每个监理人员常抓安全工作不懈怠;(六)监理组内部安全管理制度为加强施工阶段施工过程的安全控制,保证职业健康、人身安全和财产不受损失,根据建筑工程安全生产管理条例,制定如下安全管理制度。

1、认真学习贯彻执行国家安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级相关规定。

2、对工程项目的安全生产监理控制全面负责,监理项目部在开工前应认真检查施工现场的安全生产条件。

包括:①、建立、健全安全生产责任制,制定完备的安全生产规章制度和操作规程;②、安全投入符合安全生产要求;③、设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员;④、项目经理、安全员和特种作业人员持证上岗;⑤、现场作业人员必须进行开工前安全教育和培训,并取得合格证;⑥、依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费;⑦、施工现场、安全设施、设备、工艺必须符合有关安全生产法律、法规、标准和规程得要求;⑧、必须建立危害防治措施,为操作人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;⑨、必须有生产安全事故应急救援预案、应急救援人员、配备必要的应急救援器材、设备;⑩、冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况;⑩、施工总平面布置图是否合理,办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。

监理值班管理制度模板

监理值班管理制度模板

监理值班管理制度模板第一章总则第一条为加强监理值班管理,确保监理工作正常运行,提高监理服务质量,根据国家有关法律法规和监理规范,制定本制度。

第二条监理值班工作应坚持严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的原则,严格执行合同文件、技术规范和监理程序。

第三条监理值班工作应全面了解工程现场的施工情况,及时发现和解决问题,确保工程质量、安全、进度等目标的实现。

第二章值班人员配备与职责第四条监理项目组应根据工程规模、复杂程度和监理合同要求,配备足够的值班人员。

值班人员应具备相应的资格和能力。

第五条值班人员分为总监理工程师、专业监理工程师和监理员三个层次,各自承担不同的职责。

1. 总监理工程师:负责监理项目的全面工作,对监理过程中的重大问题进行决策和协调。

2. 专业监理工程师:负责所辖专业范围内的监理工作,对专业问题进行决策和协调。

3. 监理员:负责现场监理工作,对现场施工情况进行检查和记录,发现问题及时上报。

第六条总监理工程师应根据工程实际情况,合理分配值班人员的工作任务,确保监理工作的顺利进行。

第三章值班安排与考勤第七条总监理工程师应根据工程进度和施工情况,制定详细的值班安排,明确值班人员的工作时间和职责。

第八条值班人员应按照值班安排准时到岗,不得迟到、早退。

特殊情况需提前请假,经总监理工程师批准后方可离岗。

第九条值班人员应保持通讯畅通,确保随时可以联系。

如有变更联系电话,应及时告知其他值班人员和总监理工程师。

第十条总监理工程师应定期检查值班人员的到岗情况,对迟到、早退等违规行为进行记录和处理。

第四章监理工作内容第十一条值班人员应全面了解工程现场的施工情况,对施工现场进行全方位的巡视和检查。

第十二条值班人员应严格执行合同文件、技术规范和监理程序,对施工过程中的质量、安全、进度等方面进行全面监控。

第十三条值班人员应认真记录监理过程中的各项数据和信息,包括施工进度、质量问题、安全事故等,做到真实、完整、准确。

工程监理人员工作制度

工程监理人员工作制度

工程监理人员工作制度第一章总则第一条为规范和指导工程监理人员的工作行为,提高工作质量,保障工程质量和安全,根据国家相关规定,结合公司实际情况制定本制度。

第二条工程监理人员是指在建设工程项目中,代表业主、监理机构或监理单位进行监督、管理和检查施工方在工程中的活动,保证工程质量和安全的专业人员。

第三条工程监理人员应当具备相应的资格和能力,接受过相关专业培训,具有丰富的工程实践经验和良好的职业道德。

同时,应当遵守国家法律法规和公司规章制度,严格执行监理合同。

第四条公司委派的工程监理人员应当认真履行监理职责,积极配合相关部门,确保工程质量和安全,不得违反监理法规和公司规定。

第二章工作职责第五条工程监理人员的主要职责包括但不限于:1.检查施工单位的施工计划、施工方案等施工文件,确保符合法规和标准;2.监督现场施工活动,及时发现和纠正施工中的问题;3.对关键工程节点进行检测、验收,并出具书面报告;4.追踪工程进度,提出合理的建议和改进措施;5.协助其他监理人员处理纠纷和异议,维护工程的整体利益;6.记录和整理施工过程中的资料、数据,准确记录施工过程。

第六条公司委派的工程监理人员应当严格遵守职业操守,不得泄露工程机密,不得与施工单位勾结,不得收受财物或其他利益。

第七条公司委派的工程监理人员拥有批驳施工单位违法违规行为的权力,可以向相关部门举报并配合调查。

第八条公司委派的工程监理人员应当主动了解相关法规和标准,根据规范要求进行监督检查,保障工程质量和安全。

第三章工作流程第九条工程监理人员应当根据监理合同和项目要求,制定工作计划和监督方案,并定期报送相关部门审核。

第十条工程监理人员应当按照计划进行现场巡查和监督检查,记录现场施工情况,及时发现问题并提出解决方案。

第十一条工程监理人员应当及时对施工过程中的纠纷和争议进行处理,做好相关记录并报告上级部门。

第十二条工程监理人员应当定期组织施工单位和业主单位进行工程验收,核实工程质量和安全情况,出具书面报告。

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监理人员管理办法
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为了适应通信工程建设监理的需要,公司需聘用各种专业的监理工程师和监理员,为加强监理人员管理,特制定本管理办法。

第一条:公司聘用的监理人员由工程管理部负责进行统一管理。

第二条:监理人员根据工程管理部安排到达工作现场后,及时将住宿地点、手机号码、工作场地的电话通知总监。

配备手机的监理人员在工作时间手机必须开机。

第三条:工作期间必须在工地进行现场监理,因个人原因要离开监理现场的,必须事前征得项目总监和建设单位的同意。

第四条:监理人员必须熟悉本工程项目的技术要求、施工规范及安全防范措施,严格按监理规划和监理细则开展工作,按要求认真填写各种表格和详细记好监理日记,做好“三控、两管、一协调”工作。

第五条:监理人员考勤按“公司考勤制度”执行。

第六条:监理人员定期向总监和工程管理人员汇报工作,严
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格遵守监理工程师职责及公司的各项规章制度。

第七条:监理工程师及监理员应履行以下职责:
1、负责编制本专业的监理实施细则;
2、负责本专业监理工作的具体实施,并担任旁站监理工作;
3、负责监理范围内安全生产及通信安全的检查工作;
4、审查施工单位提交的涉及本专业的施工计划、方案、申请、变更,并向总监提出报告;
5、按设计图纸及有关标准,对施工单位的施工工序进行检查和记录,对工序施工质量检查结果进行记录;
6、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收签字;
7、定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示,并填写备忘录;
8、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记,并填发工程周报及有关记录;
9、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理周报;
10、核查进场材料、设备、出厂证明、检测报告等质量证明
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文件及其质量情况,合格时予以签认;
11、负责本专业的工程量统计工作,审核施工单位提交的工程量统计数据和原始凭证;
12、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、仪表、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录等。

13、虚心听取建设单位的意见,改进监理服务质量。

第八条:工程监理过程中项目总监对所属的监理人员的工作情况及时检查、指导发现问题按有关程序进行纠正。

第九条:监理人员要接受质量检查组的检查,对发现的不合格项应及时分析原因制定纠正措施并予以改正。

第十条:本办法已由公司领导专题会研究通过,自发文之日起执行。

本办法由工程管理部负责解释。

版号:A 修改状态:0 第3页共3页。

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