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企业文化价值观解读

企业文化价值观解读一、企业使命和愿景我们的企业使命是致力于为客户提供优质的产品和服务，创造价值，并以此推动社会的进步。

我们的愿景是成为行业内最具创新力和领导力的企业，树立标杆，引领未来。

二、核心价值观我们的核心价值观是诚实、创新、团结和奋斗。

诚实是我们的道德底线，我们坚持公正、诚信和负责任的态度。

创新是我们追求卓越的动力，我们不断探索新的方法和技术，持续改进和优化。

团结是我们的力量源泉，我们尊重多元文化，鼓励团队精神和合作意识。

奋斗是我们的动力支撑，我们积极进取，勇于挑战，追求卓越。

三、员工行为准则我们的员工行为准则是尊重、负责、勤奋和高效。

尊重是人际交往的基础，我们尊重他人的观点和感受，维护良好的人际关系。

负责是我们对工作的态度，我们勇于承担责任，尽心尽力地完成工作任务。

勤奋是我们对事业的追求，我们努力工作，不断学习和提升自己的能力。

高效是我们对工作的要求，我们注重工作效率和质量，合理安排时间资源。

四、客户导向我们的客户导向原则是以客户需求为导向，关注客户体验和满意度。

我们致力于提供优质的产品和服务，满足客户的期望和需求，赢得客户的信任和忠诚。

五、社会责任我们的社会责任是关注社会发展和公共利益，积极参与公益事业和环保活动。

我们致力于实现可持续发展，为社会做出积极的贡献。

六、持续发展我们的持续发展原则是注重长远发展，追求持续增长和稳定收益。

我们致力于提高企业的核心竞争力，不断创新和改进，实现可持续发展。

七、全球化视野我们的全球化视野原则是关注全球市场和行业动态，积极参与国际合作和交流。

我们致力于拓展国际市场，提高品牌影响力和竞争力，为全球客户创造价值。

八、拥抱变革我们的拥抱变革原则是积极应对市场变化和挑战，勇于创新和改变。

我们致力于不断学习新的知识和技能，适应市场变化和行业趋势，推动企业的变革和发展。

企业使命、愿景以及核心价值观

企业使命、愿景以及核心价值观一、综述我国伟大的革命家孙中山先生，在总结自己多年的革命斗争经验后指出：“夫国者人之积也，人者心之器也，而国事者一人群心理之现象也。

是故政治之隆污，系乎人心之振靡。

吾心信其可行，则移山填海之难，终有成功之日；吾心信其不可行，则反掌折枝之易，亦无收效之期也。

”孙中山先生透过国事、政治现象，发现人心才是革命力量的源头，一切都是在人心理的支配下产生的，因此进一步得出结论：“物质力量小，精神力量大，革命取得成功，精神能力居其九，物质能力仅得其一。

”革命事业如此，企业永续经营基业常青也是如此，即注重精神力量，注重文化建设，注重理念系统的培育。

美国的克拉克•科尔教授曾经做过一个统计，1520年前全世界建立的组织，现在仍然用同样的名字、以同样的方式、干着同样事情的只有85个，其中70个是大学，剩余的15个是宗教团体。

而这两种组织的共同特点是，都有深入人心的信仰，都有深入行为的传统。

如果要想使得我们恒联做大做强做久，我们今天要共同思考一个基本问题：恒联要做成一个什么样的企业？恒联的领导者要将恒联集团引导做成一个什么样的企业？我们应该共同遵从什么样的价值准则才能迈向一个又一个成功,才能使恒联成为具有国际竞争力的永持经营的世界级企业?这样对企业文化我们就需要有一个清晰的了解。

企业文化可以分为四个层面：价值观、制度、行为和形象。

为了便于理解这种关系，我们将它比喻为树来形容。

价值观是根根决定了树的生命力的强和弱，价值观决定着企业当前的生存，更决定着企业未来的发展。

实际上，价值观就是企业立身安命的根本。

具体而微到一个员工，大而化之到一个企业，选择这样做而不是那样做，就是因为这个员工或者这个企业的老板（管理层）秉承着与之相对应的价值观。

企业所有的行为都是从价值观这个根上发出来的枝桠，价值观是从企业诞生的那一天起就有的，只不过它们有时潜隐在连秉承着它的人自己都看不到的心灵角落，有时彰显在办公室、网站、出版物等随处可见的地方。

企业使命、愿景、核心价值观

企业文化
一、什么是企业使命二、什么是企业愿景三、什么是企业核心价值观
2014.2.11
什么是企业文化
企业文化：是企业在生产经营实践中，逐步形成的，
为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、
愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些
理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与
企业对外形象的体现的总和。
一、什么是企业使命
• 定义： • 所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据 • 企业在制定战略之前，必须先确定企业使命。
一、什么是企业使命
• • • • • •
使命要回答以下问题 1、我们的事业是什么？ 2、我们的顾客群是谁？ 3、顾客的需要是什么？ 4、我们用什么特殊的能力来满足顾客的需求？ 5、如何看待股东、客户、员工、社会的利益？
• • • •
愿景要回答以下问题 1、我们要到哪里去？ 2、我们未来是什么样的？ 3、目标是什么？
二、什么是企业愿景企业愿景的作用：
1、愿景是一种激发潜能的梦想。当亨利福特在一百年前说他的愿景是“使每一个人都拥有一辆汽车时”，你会认为他神经病，但现在的美国社会，他的梦想已经完全的实现，那我们又如何理解在一百年前有一个疯子曾经说过这样的话呢？这种梦想通常会使人感到不可思议，但又会不由自觉被它的力量所感染。因此，如果愿景是一种立即就被人所能把握实现的目标，那它充其量只能说是一个战略目标，而不是我们所说的愿景。
一、什么是企业使命
• 基于以上的了解？？
• 我们为什么存在?
二、什么是企业愿景企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。

56家著名企业使命、愿景、核心价值观

56家著名企业使命、愿景、核心价值观1、通用电器（GE）（1）企业使命：1.无边界，快速、远大；2.以科技及创新改善生活品质，在对顾客、员工、社会与股东的责任之间求取互相依赖的平衡；3.在我们服务的每一个市场中，要成为数一数二的公司，并且改革公司，拥有小企业一般的活力。

（2）企业愿景：使世界更光明。

2.耐克的使命:用我们的产品和服务丰富人们的生活，从而实现股东价值最大化。

3.飞利浦公司使命:(1)让客户满意；(2)成功履行承诺；(3)相互依存。

4、三星电子使命：为人类社会作贡献。

5、微软公司（1）使命：致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件；（2）愿景：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件。

6.思科的使命:成为世界级的软件集团。

7、IBM公司（1）企业使命：1.带动人类的进步；2.以人为核心，向所有用户提供最优质的服务；3.职工利益、为顾客利益、为股东利益的三原则；4.尊重个人，服务、完全主义三信条。

（2）价值观：成就客户、创新为要、诚信负责。

8.苹果电脑公司(1)愿景:让每个人都拥有一台电脑；(2)使命:促进公平的数据使用做法，建立用户对互联网的信任和信心；(3)核心价值观:为大众提供强大的计算能力。

9、惠普公司（1）使命：为人类的幸福和发展做出技术贡献；（2）价值观：“我们对人充分信任与尊重，我们追求高标准的贡献，我们将始终如一的情操与我们的事业融为一体，我们通过团队，通过鼓励灵活与创新来实现共同的目标——我们致力于科技的发展是为了增进人类的福利”。

（3）信念：1．只要给职工提供良好的工作环境并相信他们，他们就能做好工作；2．公司有关心和尊重个人以及承认个人成就的传统。

10、奔驰使命：努力使自己成为世界汽车工业的领头羊，公司的任何发展都要顺应时代的需求，不断创新，推动汽车工业的发展。

11、通用使命：使GM成为全球领先的交通产品和服务共赢商。

12、福特（1）使命：不断改进产品和服务，从而满足顾客的需求，只有这样我们才能够发展壮大，为股东提供合理的回报；（2）愿景：汽车要进入家庭；（3）福特汽车公司是一个在汽车及汽车相关产品和服务，及其它新兴工业如航天、通信、金融服务等领域中的全球性的领导者。

企业使命、愿景、核心价值观

2、愿景是一种伟大的力量。（电影阿凡达）
企业愿景对企业发展的作用
• 1、使高层管理者对企业的长期发展方向有一个清晰的认识，减少企业管理者由于对企业发展方向的理解不一致带来的风险；
• 2、激发企业员工的内在承诺，激励他们为企业愿景实现的努力；
• 3、引导企业所有部门以此来确定部门的努力方向，使企业各部门行动方向一致，形成合力。
二、什么是企业愿景
例一
二、什么是企业愿景
• 基于以上的了解。 • 我们梳理出来的企业愿景
是？？？？？？？？？？ • 我们希望是什么?
创建企业愿景需要注意以下几点:
• 1、首先企业愿景必须明确企业未来的发展行业和区域。企业愿景是未来发展的方向灯，如果未来发展的行业和区域都未明确，企业在经营管理中很容易迷失方向。在愿景中最好能体现企业发展的行业和区域。
• 愿景要回答以下问题 • 1、我们要到哪里去？ • 2、我们未来是什么样的？ • 3、目标是什么？
二、什么是企业愿景企业愿景的作用：
1、愿景是一种激发潜能的梦想。当亨利福特在一百年前说他的愿景是“使每一个人都
拥有一辆汽车时”，你会认为他神经病，但现在的美国社会，他的梦想已经完全的实现，那我们又如何理解在一百年前有一个疯子曾经说过这样的话呢？这种梦想通常会使人感到不可思议，但又会不由自觉被它的力量所感染。因此，如果愿景是一种立即就被人所能把握实现的目标，那它充其量只能说是一个战略目标，而不是我们所说的愿景。
什么是企业文化
使命、愿景、经营理念概述：
使命及愿景、核心价值观、经营理念、职业意识...
精神层
制度层行为层物质层
经营机制与策略、组织结构与业务流程、管理制度与行为规范...

企业使命、愿景、核心价值观（内容及诠释）.doc

企业使命、愿景、核心价值观（内容及诠释）.doc公司使命、愿景、核心价值观(内容及诠释)1 公司使命：引领先进建筑文化营造健康人文环境公司愿景：做令人心仪的建设者公司核心价值观：务实践诺科学创新协作共赢公司口号：为了爱和归宿创造完美的生活空间公司使命：引领先进建筑文化，营造健康人文环境使命是一个公司之所以存在的理由，是一个公司与别的公司区别开来的内在标志。

它是一个公司事业的价值取向和事业定位，指明了公司对经济和社会应作出什么贡献。

鉴于此，我们提炼出自己的使命并诠释如下：引领先进建筑文化——我们是先进建筑文化激情的领跑者营造健康人文环境——我们是健康人文环境积极的营造者公司愿景：做令人心仪的建设者愿景指的是公司对未来的希望，也被称为远景，是公司为自己量身定做的长期为之奋斗的目标。

它描述了公司前进的方向，是对于公司未来将会到何处去或对公司创造未来景象的生动描绘。

鉴于此，我们从不同视角提炼出自己的愿景并诠释如下：做令人心仪的建设者——成为一个建设从业者心仪的职业托付者做令人心仪的建设者——成为一个建设投资者心仪的项目托付者做令人心仪的建设者——成为一个建设相关方心仪的事业托付者公司核心价值观：务实践诺、科学创新、协作共赢核心价值观是企业笃定恪守的价值标准和行为准则，是企业对于客观事物的基本信仰，是关于好坏、善恶、美丑的判断，是企业文化相对固定的元素，不会随波逐流或者轻易改变。

鉴于此，我们从不同视角提炼出自己的核心价值观并诠释如下：务实践诺——是我们脚踏实地、言行一致的工作作风（顾客角度）科学创新——是我们循序渐进、求新创异的工作方法（社会发展角度）协作共赢——是我们团队合作、和谐发展的工作方式（员工、相关方角度）公司口号：为了爱和归宿爱是人类最伟大、最纯洁的情感。

无私无畏的爱是我们奋斗的精神原动力，一个充满爱意的世界是我们执著追求的目标。

公司使用电脑管理制度1公司使用电脑管理制度一、总则为了加强本公司电脑管理，规范电脑使用的行为，保证电脑高效、安全运行，特制订本制度。

企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神

企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神企业使命（Mission）：我们的使命是：通过创新和高质量的产品与服务，成为行业领先的企业，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为股东带来投资回报，同时肩负社会责任。

企业愿景（Vision）：我们的愿景是：成为全球最受尊敬和受欢迎的企业之一，通过持续创新和提供卓越的产品与服务，为社会带来正向的影响，成为客户首选合作伙伴，为员工创造良好的工作环境和发展机会，为股东创造持续增长的投资回报。

核心价值观（Core Values）：以客户为中心：我们始终坚持“客户至上”的原则，以满足客户需求为核心目标，为客户提供超过期望的产品和服务。

团队合作：我们鼓励员工之间的团队合作与协作，相互支持、互相尊重，以实现共同的目标。

持续创新：我们鼓励员工积极探索和创新，不断提升自己和企业的竞争力，保持行业领先地位。

诚信可靠：我们始终恪守诚信和道德原则，以可靠和透明的方式与客户、员工和合作伙伴进行合作，赢得信任。

企业精神（Corporate Spirit）：敬业奉献：我们秉承敬业的精神，以高度的责任感和自我驱动力，竭尽全力为客户和企业做出贡献。

追求卓越：我们不断追求卓越，持续提升产品和服务质量，始终给予客户和利益相关方最好的体验。

永不满足：我们勇于挑战自我，永不满足于现状，不断追求进步和创新，保持敏锐的市场洞察力和竞争力。

通过明确企业使命、愿景、核心价值观和企业精神，企业能够确定自己的发展方向和价值观，为员工提供明确的指引，与客户和合作伙伴建立长期的信任关系，同时实现经济效益和社会责任的均衡发展。

企业使命（Mission）：我们的使命是：通过创新和高质量的产品与服务，成为行业领先的企业，为客户创造价值，为员工提供发展机会，为股东带来投资回报，同时肩负社会责任。

为了实现这一使命，我们将坚持持续创新和提供卓越的产品与服务，满足客户不断变化的需求。

我们深知，客户才是我们的最终目标和存在的价值所在。

企业愿景、使命、核心价值观详解

企业愿景、使命、核心价值观详解在选择了某一市场后，选择为谁服务，为其解决什么样的问题，是企业要考虑的首要问题。

在企业管理中，这就是企业使命。

在使命驱动下，企业要发展成为什么样子，未来目标是什么，这就是企业愿景。

为了不偏移目标，不背离使命，企业所有人员必须遵循一定的行为准则，在行为准则的规范下朝着目标迈进，这个行为准则就是企业核心价值观。

愿景、使命、核心价值观构成企业文化的大头，任何一家公司的企业文化建设首先由这三个部分支撑。

通过企业管理学习可知，企业愿景通常会用一句话，阐明企业的核心业务在时间或空间上希望达到的程度。

比如迪士尼的企业愿景是“成为全球的超级娱乐公司”，阿里巴巴的企业愿景是“成为一家持续发展102年的公司，成为全球最大电子商务服务提供商，成为全球最佳雇主公司”，万科的企业愿景是“成为中国房地产行业的领者”。

无论是“全球的”还是“中国的”，“持续发展102年”还是“200年”，愿景确定后企业需要持之以恒的去努力达成。

企业愿景决定了企业事业的发展空间，当然，企业发展的不同阶段愿景可能会有所调整，不过根本性内容一般不变。

企业使命决定了企业存在的意义。

企业使命的本质是利他，是为他人、为社会的价值创造，迪士尼的使命是“让人们快乐”，阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生意”，万科的使命是“建筑无限生活”。

这些描述的都是企业的核心价值创造，是企业的使命所在。

通过企业管理学习可知，企业之所以存在就是为了解决某一方面的社会问题，企业使命为谁解决哪些问题，决定的就是企业的存在意义。

核心价值观的目的规范员工行为。

来自不同教育背景、拥有不同价值观念的员工，需要统一核心价值观的约束，明白企业在行为上倡导什么，反对什么，才能在同一方向上形成最大合力。

从企业经营管理角度看，文化只有落实到员工行为上才有价值，因此核心价值观是企业文化建设的核心。

企业文化落地的关键，就是对核心价值观考核机制的设计，阿里“六脉神剑”考核机制，将核心价值观考核纳入绩效考核当中，有效确保了企业文化落地。

企业使命愿景价值观阐述

企业使命愿景价值观阐述
企业使命：以不懈努力为客户提供最优质的服务，为社会创造价值。

企业愿景：成为世界领先的企业，为客户服务，为员工福祉，为公众
发展和贡献。

价值观
1.责任：我们致力于创造更高的价值，以行动负责的态度担当起自己
的责任，永远记住以客户为中心的精神，务实创新，追求卓越。

2.创新：我们以不断创新为核心的业务理念，以市场调研和客户需求
为准则，敢于探索，敢于尝试，通过不断尝试，坚持不懈地实现创新。

3.坚守：我们坚守商业道德，职业道德和社会责任，更好地为客户提
供服务，确保企业的健康发展和社会的进步。

4.服务：我们致力于专业化，诚实守信，遵守行业准则，不断提高服
务质量，为客户创造高价值的服务，以满足客户的需求。

5.团结：我们坚持团队合作精神，以诚挚的态度，真诚的团结，维护
公司的利益，为企业发展发挥作用。

6.透明：我们做事公开、透明、公平的原则，以及有效率的管理，确
保公司的管理风格公正，建立良好的企业文化，及可持续发展的蓬勃未来。

企业愿景使命和价值观

目前：
我们已成为建筑电气领域旳技术先行者。占领市场份额 5%，销量列行业第二名。
将来：
我们立足于老式建筑电气市场，致力于推动该行业旳智能化发展。
使命陈说……
➢“我们旳业务是什么？” ➢使命陈说旳构成：客户、产品/服务、市场、技术、对生存、发展和取得能力旳关注、理念、自我概念、形象和员工
企业价值观：连续创新怎样实现：
创新制度
鼓励体系
人才队伍
企业价值观：追求速度
主要内涵：
以提升市场反应速度、技术创新速度和执行速度为立足点，建立以客户为导向旳高效敏捷旳市场反应体系，提升产品开发、生产制造、市场推广、物流配送、售后服务等各个环节旳速度与效率。
企业价值观：追求速度
➢电子商务旳出现缩短了贸易距离和时间，时间将成为非常主要旳指标，时间旳改善会推动组织质量、成本和效率方面旳改善； ➢为了实现迅速反应，要缩短产品更新周期和产品、服务旳生产周期，精简机构和简化工作程序，实施同步工程和业务流程再造（BPR）； ➢为了满足全球市场、顾客多样化需求，不能满足于简朴旳“按要求办事”、“按原则生产”，还要有更多旳灵活性； ➢培养掌握多种能力旳员工更为主要，以便胜任工作岗位和任务变化旳需要。
企业价值观：追求速度怎样实现：管理体系
流程制度信息化
考核制度
企业价值观：关注成本
主要内涵：
紧紧围绕企业旳战略目旳，在各部门、各单位牢固树立成本竞争理念，发动员工，人人关注成本与费用，旨在降低各类成本费用，提升企业旳获利能力。
企业价值观：关注成本价值链全过程
设
采
生
人
销
财
管
计
购
产

企业愿景使命与价值观

企业愿景使命与价值观一、企业愿景：我们的愿景是成为行业的领导者，引领并创造可持续发展的商业模式。

我们将以创新、高效和责任为核心，努力打造一个可以为客户、员工和社会创造真正价值的企业。

二、企业使命：我们的使命是通过提供高品质的产品和服务，帮助客户解决问题，并为其创造持久价值。

我们致力于满足客户的需求和期望，成为他们值得信赖的合作伙伴。

三、企业价值观：1.追求卓越：我们要以卓越的标准追求美好的未来。

我们始终追求最高的质量和效果，努力超越客户的期望。

2.创新发展：我们认为创新是企业生存和发展的核心动力。

我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动公司不断进步和创新。

3.合作共赢：我们强调团队合作和共赢的价值观。

我们相信通过合作和团队的力量，可以达到更大的成就。

4.诚信正直：我们坚守道德底线，以诚信和正直的行为赢得客户和其他利益相关方的信任和尊重。

5.员工关怀：我们认为员工是企业最重要的资产。

我们致力于为员工提供良好的工作环境、培训机会和个人发展空间，关心员工的工作和生活。

6.社会责任：我们积极承担社会责任，关注环境保护、公益事业和社会进步，并通过行动来推动可持续发展。

四、企业愿景使命与价值观的实践1.建立高效的服务体系：我们致力于建立高效的服务体系，为客户提供专业、高效的服务。

我们通过不断优化流程和提升服务质量，提高客户的满意度。

2.创新产品开发：我们鼓励创新和实验精神，不断开发研究新产品和技术，以满足客户对高品质和创新的需求。

3.建立良好的合作关系：我们重视与客户、供应商和合作伙伴的合作关系，建立长期稳定的合作伙伴关系，实现共同发展和共赢。

4.强化内部培训：我们注重员工的培训和发展，提供各种培训机会，帮助员工提升专业技能和个人发展，实现个人和公司的共同成长。

5.关注环境保护：我们积极履行社会责任，注重环境保护和资源的可持续利用。

我们努力减少对环境的影响，推广绿色生产和可持续发展的理念。

6.参与公益事业：我们关注社区的发展和公益事业的支持，积极参与社会公益活动，回馈社会，为社会作出贡献。

企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神

企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神企业使命：开发品质房产助力美妙生活企业使命是铭基公司终极责任的表达。

效劳客户、成就员工、回报股东、造福社会共同构成了铭基企业使命的主旋律。

为客户创造价值。

我们不仅要满足客户需求，更要超越客户需求，为客户享受美妙生活而不断努力。

为员工创造价值。

我们坚持以“共创、共担、共享”的理念，努力打造员工实现个人价值的平台。

为股东创造价值。

我们坚持劳动与资本高度结合的价值共享机制，为股东创造更大的价值。

为社会创造价值。

我们不断追求“人民对美妙生活的向往”的奋斗目的。

用产品改善生活，用真诚回报社会。

企业愿景：传承晋商文化，成就地产楷模企业愿景是铭基公司希望到达的将来图景。

我们坚守地产领域，传承晋商“诚信务实、团结协作”的优良传统，与各利益相关方在合作中共同承当责任，共同创造价值，共同达成目的，共同分享利益，共同持续开展，努力打造成山西省优秀的一级房地产开发企业。

核心价值观：铭以诚信品质为基核心价值观是指导铭基一切行动的核心准那么，要落实到管理制度、流程中，管理者要以身作那么、身体力行，员工要认真感悟、坚决执行。

“诚信”是企业立足社会之本，是市场经济之魂，坚守诚信需要决心、勇气与智慧，作为铭基人，要以真诚之心，行信义之事，时刻以实际行动践行和守护诚信！“品质”是企业持续开展的根基，是品牌价值的载体。

我们崇尚忠诚敬业、拼搏奉献的人格品质；追求精益求精、臻于完美的工作品质；努力打造社会认可、客户满意的产品品质。

企业精神：开拓创新高效企业精神是员工共同遵循的工作方法和思想意识。

开拓：只有想不到，没有做不到。

要相信自己，勇于打破，以拼搏的勇气，奋斗的精神，抓住一切机遇拓展市场资。

创新：只为成功想方法，不为失败找借口。

以目的为导向，从时空全域入手，擅长借鉴，敢于变革，以开放的心态积极主动地开展各项工作。

高效：时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

一切行动以目的和效益为先，不消极怠慢，不推诿扯皮，尽最大努力发现问题，能调动一切资解决问题。

企业使命、愿景以及核心价值观

企业使命、愿景以及核心价值观第一篇：企业使命、愿景以及核心价值观企业使命、愿景以及核心价值观一、综述我国伟大的革命家孙中山先生，在总结自己多年的革命斗争经验后指出：“夫国者人之积也，人者心之器也，而国事者一人群心理之现象也。

是故政治之隆污，系乎人心之振靡。

吾心信其可行，则移山填海之难，终有成功之日；吾心信其不可行，则反掌折枝之易，亦无收效之期也。

”革命事业如此，企业永续经营基业常青也是如此，即注重精神力量，注重文化建设，注重理念系统的培育。

而这两种组织的共同特点是，都有深入人心的信仰，都有深入行为的传统。

企业文化可以分为四个层面：价值观、制度、行为和形象。

为了便于理解这种关系，我们将它比喻为树来形容。

价值观是根根决定了树的生命力的强和弱，价值观决定着企业当前的生存，更决定着企业未来的发展。

实际上，价值观就是企业立身安命的根本。

知名企业愿景使命价值观

知名企业愿景使命价值观一、企业愿景愿景是企业未来的发展目标和愿望，是对公司未来所期望的状态的描述。

它应该激励公司的员工、客户以及其他利益相关方为之努力工作和持续发展。

我们公司的愿景是：成为行业领先的创新解决方案提供商，帮助客户实现可持续发展，并为员工创造有意义的职业生涯。

二、企业使命使命是企业存在的目的和责任，是企业所提供产品或服务的核心。

我们公司的使命是：借助技术创新和优质服务，为客户提供创新解决方案，帮助他们实现业务增长和效率提升。

三、企业价值观价值观是企业内部员工行为准则的集合，体现了企业的核心价值和文化。

1.客户第一：我们始终以客户的需求为导向，提供最优质的产品和服务，满足客户的期望，并确保客户的利益最大化。

2.创新驱动：我们鼓励全体员工发掘创新的机会，不断寻求改进和创新，以提供最新的、领先的解决方案，满足市场的需求。

3.团队合作：我们鼓励员工之间的合作，相互支持和协作，共同实现企业目标。

我们相信团队的力量可以创造出更大的价值。

4.诚信正直：我们崇尚诚实和正直的行为准则，遵守法律法规和道德规范，做事情光明正大，以赢得客户和员工的信任与尊重。

5.社会责任：我们积极关注社会发展和环境保护，履行企业的社会责任，参与公益事业，为社会创造更多的价值。

6.员工发展：我们提供良好的成长平台和机会，鼓励员工持续学习和自我提升，使每一位员工都能享受到有意义的职业生涯。

四、企业文化企业文化是由企业的愿景、使命和价值观所构成的，它贯穿于企业的各个方面，影响着员工的行为和态度。

我们公司的企业文化是：以人为本，追求卓越，创新驱动，和谐发展。

以人为本：我们关注员工的福利和发展，为员工提供一个尊重和关爱的工作环境。

追求卓越：我们不满足于现状，追求卓越的品质和服务，不断提高自己的能力和竞争力。

创新驱动：我们鼓励员工主动创新，鼓励尝试新的想法和方法，不断推动企业的创新发展。

和谐发展：我们倡导团队合作和和谐发展的企业文化，促进员工之间的和睦与合作，共同实现企业的发展。

企业愿景、使命、核心价值观三篇

企业愿景、使命、核心价值观三篇篇一：企业愿景、使命、核心价值观企业愿景又译企业远景，简称愿景（Vision），或译做远景、远见，在90年代盛行一时。

所谓愿景，由组织内部的成员所制订，借由团队讨论，获得组织一致的共识，形成大家愿意全力以赴的未来方向。

所谓愿景管理，就是结合个人价值观与组织目的，透过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景的三部曲，建立团队，迈向组织成功，促使组织力量极大化发挥。

愿景形成后，组织负责人应对内部成员做简单、扼要且明确的陈述，以激发内部士气，并应落实为组织目标和行动方案，具体推动。

一般而言，企业愿景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标，作为企业发展的指引方针。

在西方的管理论着中，许多杰出的企业大多具有一个特点，就是强调企业愿景的重要性，因为唯有借重愿景，才能有效的培育与鼓舞组织内部所有人，激发个人潜能，激励员工竭尽所能，增加组织生产力，达到顾客满意度的目标。

企业的愿景不只专属于企业负责人所有，企业内部每位成员都应参与构思制订愿景与沟通共识，透过制订愿景的过程，可使得愿景更有价值，企业更有竞争力。

企业愿景是企业战略发展的重要组成部分。

企业愿景顾名思义是指：根据企业现有阶段经营与管理发展的需要，对企业未来发展方向的一种期望、一种预测、一种定位。

并通过市场的效应，及时有效的整合企业内外信息渠道和资源渠道，以此来规划和制定企业未来的发展方向、企业的核心价值、企业的原则、企业的精神、企业的信条等抽象的观念或姿态；和企业的使命、存在意义、经营方针、事业领域、核心竞争力、行为方针、执行力度等细微性的工作。

从而让企业的全体员工及时有效地通晓企业愿景赋予的使命和责任，使企业在计划---实行---评价---反馈的循环过程中,不断地增强自身解决问题的力度和强度。

愿景是企业更高层次的追求，介于信仰与追求之间，是企业的中期追求，类似于人们常说的理想，愿景比信仰低一层（信仰通常是永恒不变的），比追求高一层（追求通常是短期的）。

企业愿景使命与价值观

企业愿景使命与价值观
企业愿景：
我们的愿景是成为一家有影响力的全球企业，为全球市场提供优质的产品和服务，满足客户的需求，创造和谐的社会环境。

使命：
我们的使命是为客户创造价值，努力满足客户的需求，实现社会和谐发展。

价值观：
1.秉持诚信的原则：我们在商业活动中高度尊重诚信，维护公司的荣誉和形象，尊重对方的权利和利益，依法正当办事，以真诚宽厚的态度与客户共赢。

2.专业创新：专注技术创新，按照国家和行业的规范，不断提升技术服务水平，努力实现科技先进，树立行业标杆。

3.团结协作：强调团队精神，努力建立具有可持续竞争力的团队，更好地完成公司所有目标。

4.客户至上：以客户需求为出发点，竭诚服务客户，实现客户价值最大化。

5.社会责任感：我们致力于促进社会可持续发展，追求社会价值的最大化，为弥补贫困地区和社会弱势群体的贫困带来贡献。

公司愿景使命范文

公司愿景使命范文公司愿景：我们的愿景是成为全球领先的创新科技公司，为人们的生活提供智能化、便捷化的解决方案，推动社会进步和可持续发展。

公司使命：我们的使命是通过持续创新，以人为本的理念，为客户提供高品质的产品和服务，同时致力于推动社会和环境的可持续发展。

核心价值观：1.创新：我们秉持创新的精神，不断追求卓越，不断超越自我，不断推动科技进步和社会发展。

2.价值：我们致力于为客户创造价值，为员工创造机会和发展空间，为股东创造回报，为社会创造贡献。

3.合作：我们鼓励团队合作和跨部门的协作，以实现共同目标，相信合作的力量可以创造更大的价值。

4.可持续：我们以可持续发展为基础，注重环境保护和社会责任，努力实现经济、社会和环境的协调发展。

战略目标：1.提供高品质的产品和服务：我们不断提升产品质量和服务水平，满足客户不断变化的需求，为客户创造更好的体验。

2.推动科技创新：我们持续投入研发，探索未来科技的发展趋势，推动科技创新和应用，引领行业发展。

3.拓展国际市场：我们积极拓展国际市场，加强国际合作，提升国际竞争力，在全球范围内推广和应用我们的产品和服务。

4.关注社会和环境责任：我们注重环境保护和社会责任，在产品生命周期各个环节中减少环境影响，同时关注员工福利和社会公益事业。

战略措施：1.加强研发投入：增加研发经费的投入，组建一支高素质、高效能的技术团队，提升产品的创新性和竞争力。

2.持续改进与创新：建立完善的质量管理体系，进行持续的改进与创新，提升产品质量和服务水平。

3.建立合作伙伴关系：与国内外的科研机构和企业建立合作伙伴关系，共同开展科技创新项目，实现资源共享和互利共赢。

4.发展人才：提供良好的培训和发展机会，吸引和留住高素质的员工，建立激励和奖励机制，发挥员工的潜力和创造力。

5.关注环境和社会：通过采取节能减排、资源循环利用等措施，减少对环境的影响，同时开展社会公益活动，回馈社会。

公司将以以上的愿景、使命和核心价值观作为指导，积极推动公司的发展和进步，为客户、员工、股东和社会创造更大的价值。

华为公司企业文化(愿景使命核心价值观)

华为公司企业文化(愿景使命核心价值观)华为公司企业文化（愿景、使命、核心价值观）华为公司作为全球领先的信息通信技术解决方案供应商，其卓越的企业文化是其成功的关键之一。

华为始终坚持以顾客为中心，不断创新和超越，将员工的发展与公司的发展紧密结合起来。

本文将介绍华为公司的企业文化，包括其愿景、使命和核心价值观。

一、愿景华为的愿景是"推动信息社会普及和增进人类福祉"。

这一愿景体现了华为致力于利用先进的信息通信技术，解决全球社会面临的各种问题，并为人类创造更美好的未来。

华为相信科技的力量，通过创新和卓越的技术解决方案，可以改善人们的生活，提高社会的发展水平。

二、使命华为的使命是"构建与合作伙伴共赢的生态系统，为客户创造价值"。

华为坚信合作是取得成功的关键，通过与全球合作伙伴紧密合作，共同打造一个良好的生态系统。

华为将持续为客户提供高质量的产品和服务，为客户创造价值，实现共同发展。

三、核心价值观华为的核心价值观包括"客户至上、团队合作、持续创新、担当精神"。

1. 客户至上华为始终以客户为中心，满足客户的需求是公司最重要的任务。

华为积极倾听客户的声音，了解客户的痛点和需求，通过技术创新和优质服务，为客户提供持续增值的解决方案。

2. 团队合作华为鼓励员工之间的紧密合作和团队精神。

华为坚信团队合作的力量，只有通过共同努力、相互支持和协作，才能实现企业的长期发展和目标的实现。

3. 持续创新华为始终坚持创新，将创新视为公司取得成功的关键要素。

华为投入大量资源用于研发和创新，不断提高技术能力和产品质量。

华为鼓励员工敢于冒险、敢于创新，在不断进步中追求卓越。

4. 担当精神华为鼓励员工担当责任、承担压力。

在面对困难和挑战时，华为员工能够勇于面对，积极寻找解决方案，并迅速行动。

担当精神是华为员工身上的一种品质，也是华为公司持续发展的重要保障。

华为公司通过坚持这些核心价值观，建立了一种积极向上、创新进取的企业文化。