关于喜马拉雅FM手机版的分析报告
喜马拉雅FM产品分析
产品概述喜马拉雅作为内容综合型移动电台,app store给出的这样的名称诠释:喜马拉雅FM-听书有声小说英语相声新闻台,可见听书俨然在喜马拉雅中占有重要比重。
由于喜马拉雅鼓励用户发出自己的声音,创建专属个人电台,由此吸引不少优质UGC内容,其中不乏来自央视、央广等媒体知名主持人,以及一些原创知名品牌栏目,像《财经郎眼》、《逻辑思维》等。
喜马拉雅的UGC模式,让用户从单纯的接受者变成生产者,虽然可以满足用户个性化、多元化需求,但是过低的门槛导致内容质量参差不齐,娱乐化、低俗化明显,还面临网络版权,利益分配等问题。
在数据方面,截至到2015年3月31日,蜻蜓FM累计下载量以16713万次位列第一,考拉FM电台排名第二,下载量为13606万次,喜马拉雅听书以12290万次排在第三位。
从用户量上看,喜马拉雅FM和蜻蜓FM以1.5亿用户量暂居行业前列。
行业竞争可谓是白热化。
用户分析人类常用四种媒介表达信息:视频、图片、文字、声音,且信息传达的直观程度依次递减。
随着智能手机的发展,人们似乎已经习惯了利用碎片化时间看新闻、刷朋友圈、看视频等。
虽然声音表达的信息直观度最低,但是声音有着天然的优势——解放双手和视线,具有强烈的伴随性。
话句话说,运动健身、开车坐车、家务劳作等场景下,人们用听来获取信息更加舒适和方便,这决定了声音媒体不可替代。
用户特征:上图可看出(数据来源百度指数),喜马拉雅的用户集中在20-39岁之间,且20-29和30-39的用户数平分秋色,这部分用户大多数已经进入职场,针对这一部分人群选择相应的内容并选择在工作闲暇时间播出优质内容会相对提高传播效率,提升用户体验。
另外,男性用户85%,女性15%,明显看出,男性仍然是移动电台的主力军,由此相应的反映出移动电台拥有更大的潜在女性用户。
如何吸引女性用户是个值得思考的问题。
从版本更新中窥探产品发展策略:喜马拉雅app前不久进行了一次大的版本更新,在信息架构、内容运营和界面表达上都有变化,一般新功能的添加在产品策略上会有新的使命。
喜马拉雅产品分析报告
1-2 市场分析-用户分析-用户主要需求分析
结论: 1. 放松身心和休闲娱乐是用户使用在线音频产品的大比例需求,归纳汇总来看,娱乐需求是在线音频类产品满足用户的核心需求。 2.排解情绪、缓解孤独、打发时间等作为在线音频行业一脉相承的需求之一,在当今时代也占据着不容小觑的地位。 3.综上所述,娱乐休闲和排解孤独打发时间是用户使用在线音频产品的主要原因,结合使用场景分析来看,吃饭休息和入睡前也正是这些牌词搜索指数明显高于“蜻蜓FM”和“荔枝”,整体日均值喜马拉雅为第二名的近10倍。 2.从艾媒的数据来看,19年6月喜马拉雅的MAU为7319万,超过第二名荔枝和第三名蜻蜓FM的总和,说明喜马拉雅已成为在线音频行业巨头。
2-1 竞争及竞品分析-直接竞品分析-用户结构对比分析
2-1 竞争及竞品分析-直接竞品分析-用户结构对比分析
结论: 1.喜马拉雅用户中高消费者群体最多占比32.65%,其次为中低消费者占比32.01%,高消费者占比为5.47%。 2.与其他竞品相比,中高消费者和高消费者用户群体占比略低于荔枝,但差距不大,高于蜻蜓和考拉,鉴于喜马拉雅MAU远高于其他品牌,以此可推 算出喜马拉雅用户群体中中高消费者和高消费群体绝对值在同类产品中首屈一指。 3.针对移动电台行业用户男多女少、30-40岁占主体,但用户内容需求各异的情况,喜马拉雅FM采取的是PGC+UGC的内容生产策略, 扮演音频生态构建者的角色,是平台上的内容能覆盖到各更为广阔的用户群体,满足不同用户的需求。
3-1 产品要素分析-产品功能结构分析
1.进入默认到推荐页,根据第一次登
陆所选标签进行推荐。
2.共计19个TAB,左右滑动可切换
TAB,TAB的标签分类比较凌乱,有
基于内容类别的(小说、相声),有 基于地域分类的,有基于内容受众分
喜马拉雅简要产品分析报告
喜马拉雅简要产品分析报告本文为喜马拉雅产品的分析报告,从行业背景分析入手,分析了音频行业和音频直播细分行业的发展现状,发展轨迹和相应的商业模式,从而引入产品分析,从定位、功能、盈利模式对产品进行初步分析,并与同类型产品荔枝和蜻蜓FM进行了对比,总结各平台的特点和差异。
在用户角度,对产品的用户画像和使用场景进行了分析,提取了华为应用商店的部分用户评价,总结用户体验方面存在的问题并给出了相关建议。
最后,在产品功能模块角度,选取了音频直播模块,从音频直播的收听者角度,对该功能进行了功能模块体验,将各流程中用户体验有提升空间的部分进行了功能优化。
结合音频直播行业的未来发展趋势和作者对流行文化的见解,对喜马拉雅产品音频直播领域的未来发展提出了相应建议。
目录:1行业背景分析1.1直播领域的发展现状和类型1.2音频直播行业的发展轨迹1.3综合音频平台的盈利模式2 产品概述2.1 产品定位2.2 产品功能结构图2.3 产品盈利模式2.4 同类型竞品对比分析3 用户分析3.1 用户画像分析3.2 使用场景分析3.3 用户评价分析4 音频直播业务分析4.1 喜马拉雅音频直播模块功能体验4.2 喜马拉雅音频直播未来发展建议总结1. 行业背景分析1.1 直播领域的发展现状和类型“OMG,买它,买它”伴随着这句略带魔性的营销语言在不同阶层人群里的广泛传播,直播带货被越来越多的人了解。
以李佳琦和薇娅为代表的电商直播,改变了电商的传统格局,在吸引了大批量流量的同时,也带动了直播行业的发展。
2016年被称为中国移动直播元年,4G网络的普及和Wi-Fi网络的大面积覆盖大大推进了移动直播的发展。
特别是2020年,随着5G商用牌照的发放,我国将正式步入5G商用元年。
网络通信的进一步发展,对直播赛道更是一个重大的利好,5G的高速率和低时延为在线音频应用场景的拓展提供了技术环境。
直播不仅包括电商,也和很多其他领域相结合,比如电竞直播、旅游直播、教育直播等。
喜马拉雅fm--综合分析
一、运营基础 (1)1、产品处于成长转向成熟的过渡期 (1)2、现阶段面临的核心问题 (3)3、现阶段的核心突破口,是建立上下游连接和闭环,形成规模效应 (4)二、内容运营 (5)三、数据运营 (8)四、用户运营 (9)五、活动运营 (10)一、判断该产品当前处于生命周期发展的哪一个阶段?现阶段要面临的核心问题是什么?以及核心突破口可能在哪里?并说明原因。
喜马拉雅fm是国内音频分享平台,产品支持PC、手机、车载、智能终端等多种方式,团队组建于2012年8月,相较于蜻蜓FM、企鹅FM、荔枝FM等其他同类产品,发展迅速,用户规模和活跃度较高,处于行业领先地位.移动客户端“喜马拉雅APP”于2013年3月上线,原计划首年实现1000万的用户规模, 但实际上仅半年即达成千万用户目标。
2014年5月初,喜马拉雅激活用户突破5000 万大关[1]。
1、产品处于成长转向成熟的过渡期根据易观智库发布的《中国移动电台市场年度综合报告2016》,该报告针对移动音频市场现状、用户及厂商进行了详尽分析[2].微信公众号的兴起,IP成为市场蓝海,而一直被大众忽略的音频市场也进入了市场转型和快速发展的黄金时期。
自2012年正式上线至今,截至2016年9月14日,喜马拉雅FM激活用户数已超过3亿,每日新增用户达到40万,目前,喜马拉雅FM平台内有3000万条声音,覆盖财经、音乐、新闻、商业、小说、汽车等328类有声内容[3]。
根据酷传统计的APP下载量,2014年8月至今,总下载量已突破6亿多次。
2015 年 7 月到 12 月是占领市场的重要转折,用户量显著增长,2016 年至今用户量缓慢增长,用户量稳定增长.2015年产品从V3.1。
13迭代到V4。
3.26,更新8 次,2016年10月14日,产品已经完成了17次迭代,最新版本V5。
4。
39从页面设计、搜索发现推荐等重要方面进行调整,在已经占领一定市场规模的情况下, 更注重突出市场特色,稳定市场地位,注重用户体验,这也是产品转向成熟的重要标志,也是稳定发展的保障。
喜马拉雅FM节目分析
喜马拉雅FM节目分析一、节目简介喜马拉雅FM是一款音频、广播收听软件,它自2012年发布以来迅速占领国内广播音频类软件的市场,将其他同类软件远远甩在后面,他内容丰富,形式新颖,以开放式的平台广泛地收集各种声音,受到用户的广泛好评。
二、定位分析喜马拉雅FM诞生时,互联网市场上波涛汹涌,以百度、360、腾讯、酷狗、酷我为代表的流行音乐软件大佬都在抢夺着用户和市场,而喜马拉雅同样作为一个主打声音产品的公司,却把精力放在了好多人都已忘却了的广播市场,但在此之前,蜻蜓FM已经靠传统广播电台节目抢占先机,这些似乎已经大大压缩了喜马拉雅的生存空间,但喜马拉雅给了自己一个最宽泛的定义:“为喜欢声音的人而生”,这样的定位既区别于在线单曲音乐软件,又不同于传统的广播电台,它对自己的定位决定了他要成为一个保罗各种乐音的综合性的音乐软件。
三、用户分析一个软件,想要得到更多、更忠实的用户,一般都要关注这些问题的解决:1、用户定位准确2、软件用户界面友好3、有较强的实用性4、有较强的用户黏度5、采取适当的推广手段接下来,我将从以上几个方面对于喜马拉雅FM进行分析(1)喜马拉雅的产品定位在第二部分已经说过,他以声音为载体,有着相当广泛的服务对象,这些人都可作为他的用户,那么问题来了,要怎么做才能让这些各种各样的人快速地找到自己想要的内容呢?我们通过他的界面来分析(2) 首先看喜马拉雅的首页,它将热门推荐以滚动图的方式安排在上面,紧接着是将有计算机计算的用户使用习惯推荐(猜你喜欢)这就使用户能够最先看到自己经常听的节目,提高了用户体验度,而在他们之间安排了可左右滑动的节目形式分类菜单,方便用户选择自己需要的服务。
再看节目分类页,我们会发现喜马拉雅对于不同群体的听众开设了极其详细明了的分类标签菜单,这样完备的分类和舒适的界面设计使得所有的声音都有一个属于自己有便于发现的归宿,这也为海量内容创造了一个较好的管理机制。
(3) 实用性,喜马拉雅开放式收集声音的运营方式为软件的实用性创造了条件,他们把自己喜欢的声音通过注册软件专用账户或借qq 、微信账号登录发到自频道里,当其他用户搜索相关内容时,每个上传的视频灰暗既定的规则排列在搜索结果中,当然,实用性也是筛选声音的重要规则。
关于喜马拉雅FM手机版的报告.
关于喜马拉雅FM手机版的分析报告姓名:陈嘉雯院系:人文社会学科系专业:网络与新媒体学号:1410080045目录1.背景 ....................................................................................................................................... - 1 -1.1行业现状........................................................................................................................ - 1 -1.2开发团队....................................................................................................................... - 1 -2.产品概述............................................................................................................................... - 1 -2.1内容简介........................................................................................................................ - 1 -2.2主要特色........................................................................................................................ - 2 -3.用户群体............................................................................................................................... - 3 -4.与同类的比较....................................................................................................................... - 3 -4.1市场份额对比................................................................................................................ - 3 -4.2内容类型对比................................................................................................................ - 4 -4.3其他相关的对比............................................................................................................ - 4 -5.运营模式——UGC(用户原创内容)媒体+社交 ............................................................ - 5 -6.盈利模式............................................................................................................................... - 5 -6.1流量广告........................................................................................................................ - 5 -6.2付费会员........................................................................................................................ - 5 -6.3与内容提供者(主播、合作机构)进行分成............................................................ - 5 -6.4粉丝经济........................................................................................................................ - 6 -7.发展前景与个人使用心得................................................................................................... - 6 -7.1发展前景........................................................................................................................ - 6 -7.2个人使用心得................................................................................................................ - 7 -8.总结 ...................................................................................................................................... - 7 -1.背景1.1行业现状随着互联网的快速发展,智能手机的大规模普及,电台行业也进入了移动互联网时代,大量的移动电台应用也应运而生。
移动电台应用分析报告(下篇):喜马拉雅FM,考拉FM,荔枝FM
首先,喜马拉雅FM把所收藏的专辑、所关注主播的新声音作为一级导航(“动态”),成为一种重 要的分发方式;类似地,考拉FM把所订阅的电台、收藏的声音作为一级导航(“我的电台”)。荔 枝FM则藏得较深
其次,都有采用分类、编辑推荐和搜索这三种方式。其中,荔枝FM在分类的时候,明确地对内容 进行了多个维度的划分(内容,风格,场景,年代);而其他两款App没有明确地对内容进行多个 维度的划分
喜马拉雅FM和荔枝FM可以看同一个用户(主播)的专辑/播客,而考拉FM由于没有“主播”的概念 ,因而没有该功能
荔枝FM还提供了“查看相似播客”和“播客内搜索”的功能,可以让用户更加便捷地获取内容 荔枝FM的“专辑”更像是一种标签,几乎没有任何功能。这种做法又与其后续“播放列表”功能有所 矛盾:播放列表是以“专辑”组织的,但是用户并无法以“专辑”为单位进行“收藏”、“下载”等操作,对于 用户而言有一定的认知难度
最后,喜马拉雅FM对于新登录的用户有引导关注的功能设置,这是其他两款App所没有的
专辑,播客 & 电台
喜马拉雅FM的“专辑”、考拉FM的“电台”、荔枝FM的“播客”,本质上是一个东西。用户可以“收藏”/“ 订阅”它们,从而掌控了自己希望看到的内容源。
所不同的是:
喜马拉雅FM和考拉FM可以“下载”整个专辑/电台里面的声音,荔枝FM则不可以。总的来说,荔 枝FM不鼓励用户下载声音
App Store排名[3] 过去一周,各自的App Store排名:
[3]:A ppA nnie 活跃用户[4 ]
[4]:《2014年移动电台应用行业报告》 by TalkingData 结论
总的来说: 1. 喜马拉雅FM作为领导者,在指标上是遥遥领先的; 2. 荔枝FM作为追赶者,在App Store排名稳定,且用户增长率遥遥领先,因而势头较好; 3. 考拉FM则显得有点停滞不前 喜马拉雅FM在用户数和上遥遥领先;荔枝MF则在用户增长率上遥遥领先;考拉FM则用户数较落后 ,且用户增长率最低 喜马拉雅FM和荔枝FM在App Store上各自的分类内,排名稳居前十;考拉FM则在其分类里排3050名 考拉FM在活跃用户的占比上稍微领先喜马拉雅FM和荔枝FM
移动音频APP“喜马拉雅FM”研究
移动音频APP“喜马拉雅FM”研究喜马拉雅FM是一款移动音频APP,成立于2013年。
它是中国领先的音频内容社区平台,也是全球领先的中文优质音频聚合平台之一。
喜马拉雅FM提供了海量的音频内容,包括有声小说、广播剧、音乐、教育、商务、情感、健康等各个领域的内容。
通过喜马拉雅FM,用户可以随时随地收听个人喜好的音频内容。
喜马拉雅FM的研究可以从多个方面展开。
可以从用户角度研究喜马拉雅FM的用户画像和用户行为。
通过调研和分析,可以了解用户的性别、年龄、地域分布、偏好等基本信息,以及他们在平台上的使用习惯,例如每天使用时长、收听的内容类型等。
研究用户行为可以帮助喜马拉雅FM优化用户体验,提供更加个性化的推荐和服务。
可以从内容角度研究喜马拉雅FM的内容生态和内容创作者。
喜马拉雅FM有众多的内容创作者,他们创作并上传音频内容供用户收听。
研究内容创作者可以了解他们的创作动机、创作过程和创作经验,以及他们与用户的互动方式。
还可以研究不同内容领域的音频在平台上的受欢迎程度,以及用户对不同类型音频的偏好。
可以从商业角度研究喜马拉雅FM的商业模式和盈利方式。
喜马拉雅FM通过付费订阅、广告投放、虚拟礼物等方式实现盈利。
研究喜马拉雅FM的商业模式可以了解它的盈利能力和商业发展趋势,同时可以探讨如何进一步提升商业价值和用户付费意愿。
可以从技术角度研究喜马拉雅FM的音频技术和推荐算法。
喜马拉雅FM凭借其先进的音频技术和精准的推荐算法,为用户提供了个性化的音频推荐服务。
研究喜马拉雅FM的音频技术可以了解其音频处理和传输技术,研究推荐算法可以了解其用户画像建模和内容推荐机制。
喜马拉雅FM-产品分析报告
众多自媒体大咖、作家签约,还陆续和包括博集天卷在内的九大出版集团签订了书的版权,
和阅文集团签订了网络小说独家排他的版权,同时也与河马动画等内容品牌商进行了深入合 作。截至 2015 年 12 月,喜马拉雅 fm 音频总量已超过 1500 万条,单日累计播放次数超 过 5000 万次。目前目前已拥有 2.5 亿手机用户,2000 多万车载、穿戴、音响智能设备用 户,月活跃用户 4500 万,用户每日平均时长从最初的 30 分钟涨到 103 分钟。 2、产品定位 PUGC 模式,内容由 UGC+PGC+独家版权构成,旨在打造 PUGC+社交的音频生态环境
将海量的音频信息最大化最直观的呈现在用户面前,减少了用户寻找信息的工作量,提高了 优质资源被用户获取到的概率,大幅提升平台的撮合效率。除了音频资源类别,导航中还聚 合了【商城】【游戏中心】【干货铺子】【活动】【圈子】【铃声】。2015 年 9 月,喜马拉雅开 始试水商业化,一是在平台上投放广告,二是上线智能硬件产品。 【商城】自去年喜马拉雅大会提出“新声活”概念后被展示到前台,主要发布音频智能硬件 和周边。目前来看,商品数量有限,推荐的物品还包含生活中的精致小物,类别稍显混乱, 搜索功能是鸡肋。 【干货铺子】精选了干货节目,为利用碎片时间充电的用户提供了优质资源快速获取的入口, 提高付费音频的转化率。 【活动】中发布了喜马拉雅发起的各种热门活动,让不同年龄段的用户通过上传音频积极参 与到活动中来,提高了用户的参与度,增加了用户粘性,比赛投票类活动,在一定程度上会 提高平台的分享率,在赢得更多的用户上有一定的促进作用,缺点是较多的活动会增加运营 成本。 【圈子】体现了产品的社交属性。用户可以选择加入推荐的圈子,浏览发布评论帖子,获取 圈子动态,创建自己的圈子。对用户的社交需求考虑的还不错,然而对于一个用户量近 3 亿 的应用来说,圈子的人气可以用十分低迷来形容,活跃度并不高。从内容来讲,圈子中帖子 的内容质量不高,没有优质内容的引导,基本成为灌水区,很难留住用户。 建议:后台计算帖子热门程度,对不同圈子的热门贴子进行排名,推荐精华帖子到动态区, 并标注圈子来源,提高高质量圈子的权重,引导用户进入高质量圈子。 圈子中的帖子分类:分为新人报道帖,灌水吐槽帖,技术贴,分享帖,干货帖等标签,对应 内容只能到对应区域发布,不符合要求的帖子会被管理员删除。 【铃声】提供个性化铃声设置,内容丰富,操作快捷,用户使用度很高,是喜马拉雅的一个 盈利点。 【猜你喜欢】是根据用户之前的使用记录,再基于年龄、性别、地域、职业等维度建立用户 兴趣图谱,对进行类别分析后推荐给用户的内容,这套个性化推送系统是喜马拉雅优化用户 体验、提升用户粘性的差异化卖点之一(个人感觉目前的智能化程度还有待提高,建议:让 用户可以 “猜你喜欢”中推荐的节目进行排序或删除,后台实时计算当前数据,反馈新的 推荐结果) 【现场直播】 是喜马拉雅在 2015 年着重布局的服务,音频直播成为了众多热点事件的重 要传播渠道。喜马拉雅签下了不少重要活动的直播合作,用户可对直播活动进行预约,第一6 月版本功能结构图,图 3.2 是 2015 年 9 月版本功能结构图,图 3.3 是 2016 年 6 月产品功能结构图,对比可以看到,一级栏目基本没太大变化,分别是【发现】、 【订阅听】(前面两版是【定制听】)、【正在播放】、【下载听】、【我的】
喜马拉雅产品分析报告
喜马拉雅产品分析报告
喜马拉雅是国内领先的音频分享平台,是一个汇集了各种类型音频内
容的社区。
在这个平台上,用户可以免费听到各种有声书、音乐、广播剧、相声等音频内容。
喜马拉雅的产品定位是提供一个高品质、多样化的音频
平台,让用户随时随地享受音乐、知识和娱乐。
首先,喜马拉雅的优势在于其丰富多样的音频内容。
无论是经典的文
学作品、热门图书的有声版,还是各种类型的音乐、广播剧和相声,喜马
拉雅都能满足用户对不同音频内容的需求。
用户可以在这个平台上找到自
己喜欢的音频内容,提升自己的知识和娱乐体验。
其次,喜马拉雅通过精准推荐和个性化定制来提升用户体验。
喜马拉
雅的推荐算法能够根据用户的兴趣和偏好,给出个性化的推荐音频内容。
用户可以根据自己的喜好来订阅频道,定制自己的音频内容。
这种个性化
的定制能够提高用户的满意度,并且增加用户的粘性。
另外,喜马拉雅提供了方便的社交功能,用户可以在平台上与其他用
户分享自己喜欢的音频内容。
用户可以通过评论、点赞等方式与其他用户
互动,讨论音频内容的观点和感受。
这种社交功能增加了用户的参与感和
互动性,提高了用户的黏性。
综上所述,喜马拉雅通过丰富多样的音频内容、个性化定制、社交功能、付费订阅和用户友好的界面设计等多种手段来提升用户体验。
这些特
点使喜马拉雅成为国内领先的音频分享平台,并且取得了较大的用户基数
和良好的用户口碑。
然而,喜马拉雅在区域扩张和版权保护方面还存在挑战,需要进一步加强市场推广和版权管理。
喜马拉雅AARRRR分析模型
喜马拉雅FM以下是使用AARRR分析模型分析喜马拉雅FM都做了哪些产品、运营和营销动作?每个环节请至少列出3个例子。
(一)Acquisition(用户获取)使用各种推广手段,如地推、广告投放、KOL 推广、APP 应用商店分发等途径,目的是获取新用户,运营拉新。
1.内容获取喜马拉雅的核心使命是用声音分享人类智慧,让有声内容如水电一样,无处不在,随取随用。
从APP应用信息介绍到打开APP首页10个类型模块经典必听,每日必听,听大咖,一键听,听**(地区),有声小说,英语学习,儿童故事,相声评书,经典段子强大的包括了生活百汇。
不管你是以什么目的进来必能找到自己感兴趣的,听书、听课、听段子,听一会打发打发时间。
2.名人效应&粉丝经济&品牌电台名人推荐,邀请大V入住,直播播主推荐,带动了自身粉丝和认同本身话语权的一批用户的到来。
例如在6月中旬,知名汽车品牌别克联合喜马拉雅FM推出“昂科威-小资派”活动,邀请喜马拉雅FM明星主播掉掉线上推出主题节目《请叫我昂科掉》,单期节目收听量达到17万。
充分炒热话题后,接着邀请幸运观众参与线下免费观影活动,形成了一次非常成功的品牌营销。
喜马拉雅FM联合各大品牌商,在平台内建立该品牌的专属电台,比如杜蕾斯入驻喜马拉雅FM创办官方电台《杜杜电台》,上线不到一年时间即发展近10万粉丝,成为了平台内的一档热门节目。
品牌电台中,品牌方可以在节目中进行信息发布和品牌宣传,同时还是一个品牌粉丝聚集与互动的平台。
3.活动推广a)打造“123知识狂欢节”2016年12月3日,喜马拉雅FM非常隆重地发起了123知识狂欢节的旗号,这也是国内第一个内容消费节。
据最新了解,这次123知识狂欢节在12月3日当天销售额追平09年首届“双十一购物狂欢节”的最终销售额。
b)万人十亿新声计划喜马拉雅将通过直播、知识付费、有声书、精品节目等成熟的产品模式,为主播们提供孵化工具和成长路径,实现一切变现通道。
关于某喜马拉雅FM手机版地分析报告报告材料
关于喜马拉雅FM手机版的分析报告姓名:陈嘉雯院系:人文社会学科系专业:网络与新媒体学号:1410080045目录1.背景................................................................. - 1 -1.1行业现状......................................................... - 1 -1.2开发团队......................................................... - 1 -2.产品概述............................................................. - 1 -2.1内容简介......................................................... - 1 -2.2主要特色......................................................... - 2 -3.用户群体............................................................. - 3 -4.与同类的比较......................................................... - 3 -4.1市场份额对比..................................................... - 3 -4.2内容类型对比..................................................... - 4 -4.3其他相关的对比................................................... - 4 -5.运营模式——UGC(用户原创内容)媒体+社交............................. - 5 -6.盈利模式............................................................. - 5 -6.1流量广告......................................................... - 5 -6.2付费会员......................................................... - 5 -6.3与内容提供者(主播、合作机构)进行分成........................... - 5 -6.4粉丝经济......................................................... - 6 -7.发展前景与个人使用心得............................................... - 6 -7.1发展前景......................................................... - 6 -7.2个人使用心得..................................................... - 7 -8.总结 ................................................................ - 7 -1.背景1.1行业现状随着互联网的快速发展,智能手机的大规模普及,电台行业也进入了移动互联网时代,大量的移动电台应用也应运而生。
产品体验分析|浅析喜马拉雅FM知识付费情况
产品体验分析|浅析喜马拉雅FM知识付费情况2016年被称为知识付费的元年,在这一年中,知乎推出了知乎live和值乎,豆瓣推出豆瓣时间,果壳推出分答。
而喜马拉雅FM也紧跟潮流,在16年12月3日当天,推出国内首个内容消费节“123知识狂欢节”,加入了知识付费的潮流大军。
喜马拉雅FM作为国内规模最大的音频平台,功能众多,本文将仅就知识付费这一个点进行分析并发表一点浅见。
一. 体验环境机型:IPHONE 7系统:IOS 10.2.1App版本:6.3.9二. 产品概述1. 产品定位音频类互联网产品知识付费内容以PGC为主流,同时融合优秀的UGC内容(用户可以申请成为主播,当订阅播放量达到一定标准时可以申请付费)2. 用户分析(以下数据均来源于极光)(1)男女分布喜马拉雅FM上男性用户占比51.5%,女性用户占比48.5%。
(2)年龄分布由上图可以看出,喜马拉雅上20-24用户占比最多达28.7%,总体来说用户年龄集中在20-32岁,也正是互联网用户最多的年龄段。
(3)城市分布由上图可以发现,喜马拉雅FM的用户来大城小镇,且在各个不同类型的城市分布也十分均匀。
总的来说,无论性别,年龄,城市,喜马拉雅都未出现明显的“偏科”。
这样的均衡形式奠定了喜马拉雅做成“淘宝”式(知识内容丰富,用户能自由选购感兴趣的)知识付费app的基础。
这样的发展模式无疑是最稳定的,能更好适应用户口味的变化和市场形势的动荡。
(4)需求分析笔者结合了appstore和华为手机上的应用宝中对于喜马拉雅fm这款软件的评论,发现喜马拉雅fm解决了以下用户痛点:•时间比较碎片化,没有成块的时间学习。
•做杂事(例如打扫卫生)时感觉比较浪费时间,希望能通过音频的方式学习娱乐。
•懒得看书,希望有人能提炼出精华点。
•希望有专业而又有趣的东西帮助教育孩子。
•想爱护眼睛不看东西又能娱乐或者学习。
还未满足的需求有:•广告穿插在听音频的过程中另用户很烦恼。
这里笔者认为在付费专辑的逐步推进后,喜马拉雅fm的广告是可以逐步减少的。
喜马拉雅FM产品分析报告
喜马拉雅FM产品分析报告本文主要是了解《喜马拉雅FM》的产品战略、产品功能和产品表现等产品特性;了解移动电台市场内的竞争态势和发展方向;分析《喜马拉雅FM》成功的原因及其对应的策略。
1. 文档概览体验机型:华为荣耀7系统版本:EMUI4.0.3App版本:6.3.9.3体验时间:2017.8.102. 产品简介产品名称喜马拉雅FM产品类型移动电台支持平台IOS/安卓/PC(PC不在讨论范围)产品logo产品slogan听我想听产品介绍喜马拉雅FM是一款为音频生产者提供内容生产渠道的,通过平台的各种展现形式把“PGC+UGC”内容传递给用户的移动电台。
它是目前国内发展最快、规模最大的在线移动音频分享平台。
产品定位通过“PGC+UGC+社交”的多维度电台服务,成为中国最大的好声音分享平台。
产品盈利模式•广告主收费•版权分销•订阅服务•粉丝经济•硬件增值产品特色功能•付费精品:聚合优质付费内容提供给用户。
•主播工作台:UGC、PGC生产的载体,满足平台UGC、PGC主播在喜马拉雅平台上生产、运营的需求。
•全民朗读:用户可以在该模块下根据提供的录音、配乐功能,朗读各种类型的内容,上传的作品根据已播放量进行排行。
3. 行业市场分析移动电台是指以智能手机、平板电脑、车载、可穿戴设备等智能终端为音频载体,通过在线、离线等方式,提供音频收听及个人录制、分享等服务,音频内容覆盖电台广播、音乐、脱口秀、相声评书、影视原声、小说剧、广播剧、教育培训、新闻资讯等音频内容的业务总称。
3.1 移动电台应用目前所处的发展阶段根据易观智库2016年度的中国移动电台市场数据显示,目前移动电台处于成熟期的发展阶段,成熟期的移动电台领域进入存量市场,业务形态及商业模式成熟,品牌价值成为企业的核心竞争力。
内容付费的新业务模式给整个行业带来冲击,众厂商开始寻求战略转型。
喜马拉雅FM、蜻蜓FM、荔枝FM、考拉FM等移动电台中坚力量在知识付费的浪潮下通过各种合作形式整合上下游资源,在上游与版权商、大咖合作打造平台优质内容、IP,在下游与车企等软件载体进行合作,意欲开拓车联网市场,拓宽内容分发渠道。
移动有声阅读平台的发展研究与思考喜马拉雅FM为例
一、喜马拉雅FM概述
喜马拉雅FM是一种便捷的音频分享平台,用户可以在其中收听、上传和分享 各类音频内容。该平台于2013年3月上线,目前拥有超过6亿注册用户和超过800 万活跃主播。喜马拉雅FM涵盖了文学、历史、科普、娱乐、教育等各种类型的内 容,满足了不同年龄、不同兴趣爱好和不同需求的人群。
二、喜马拉雅FM的运营策略
2、强化个性化推荐功能:通过大数据分析和人工智能技术,提高个性化推 荐的精准度和命中率,为用户提供更贴心的服务。
3、优化用户体验,提升品牌影响力:平台应不断改进界面设计,提高操作 便捷性和音频播放质量,以提升用户的满意度和忠诚度。同时,通过各种营销活 动和宣传手段提升品牌知名度。
参考内容
喜马拉雅FM:我国有声阅读平 台的发展探究
喜马拉雅FM的发展历程
喜马拉雅FM作为我国有声阅读平台的重要代表,自2013年成立以来,已经走 过了近十个年头。其最早的业务定位是音频UGC社区,随着平台的不断发展和壮 大,喜马拉雅FM开始进军有声书、教育培训、音频直播等领域。如今,喜马拉雅 FM已经成为一个拥有海量音频内容的综合性有声阅读平台。
3、营销策略
喜马拉雅FM的营销策略主要通过以下几个方面实现:
(1)社交媒体推广:喜马拉雅FM在社交媒体上积极开展宣传推广,通过与 意见领袖合作,扩大品牌知名度和影响力。
(2)合作推广:喜马拉雅FM与其他媒体、企业、文化机构等开展合作推广, 通过联合营销提高品牌曝光度和用户认知度。
(3)会员服务:喜马拉雅FM提供会员服务,用户可以通过购买会员享受更 多特权和优惠,增加用户黏性和收入。
(4)电商收入:喜马拉雅FM通过与电商平台合作,推荐相关商品,为电商 平台带来流量和销售转化。
三、对其他有声阅读平台的启示
喜马拉雅FM的商业模式分析研究报告营销策划
让人们随时随地,听我想听,说我想说
提升用户体验
02
商业模式分析
产品模式
推广模式
用户模式
收入模式
产品模式
PUGC生 态平台
UGC PGC
UGC内容拓展深度: UGC 主要由草根用户、发烧友自制上传, 比如“我要当主播” 建立加V 系统,使得当用户的个人节目质量 达到一定程度之后,通过申请加V 的方式将 其提高到一个精品节目的等级
用户模式
有声书 科教文类 娱乐 其他
30%
27.16% 25.36% 995 .35%
%
22.38%
80%
分析概述
图3:娱乐类板块占据了第三的位置, 具有娱乐性和趣味性的内容可以帮助 人们排遣压力。 图4:休闲娱乐人数占比最大。 结论:当今快节奏生活——休闲娱乐 的需求——缓解压力的目的
推广模式
商业模式总结
优势
保证了内容生产的宽度和深度。 打造了全方位音频生态产业链。 实现了基于大数据的精准营销。 创造造节消费实现利润增长点。
劣势
产品创新后劲不足。 用户反馈机制有待完善。 广告模式有待创新。
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2014 年底完 2015年7月21 成 5000 万美 号喜马拉雅获 元的 B 轮融资。得阅文集团数
千万人民币的 C轮投资。
官宣2018年 估值超过百亿 元。
官宣2018年,其平台激活用户量已达4.5亿人,主播总量超过 500万
UGC+PGC+ PUGC生态平 综合型移动音
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关于喜马拉雅FM手机版的分析报告姓名:陈**院系:人文社会学科系专业:网络与新媒体学号:**********目录1.背景 ............................................................................................................................ - 1 - 1.1行业现状 ............................................................................................................. - 1 -1.2开发团队 ............................................................................................................. - 1 -2.产品概述.................................................................................................................... - 1 - 2.1内容简介 ............................................................................................................. - 1 -2.2主要特色 ............................................................................................................. - 2 -3.用户群体.................................................................................................................... - 3 -4.与同类的比较............................................................................................................. - 3 - 4.1市场份额对比 ...................................................................................................... - 3 - 4.2内容类型对比 ...................................................................................................... - 4 -4.3其他相关的对比 .................................................................................................. - 5 -5.运营模式——UGC(用户原创内容)媒体+社交 ...................................................... - 5 -6.盈利模式.................................................................................................................... - 5 - 6.1流量广告 ............................................................................................................. - 5 - 6.2付费会员 ............................................................................................................. - 6 - 6.3与内容提供者(主播、合作机构)进行分成....................................................... - 6 -6.4粉丝经济 ............................................................................................................. - 6 -7.发展前景与个人使用心得 .......................................................................................... - 6 - 7.1发展前景 ............................................................................................................. - 6 -7.2个人使用心得 ...................................................................................................... - 7 -8.总结 ........................................................................................................................... - 7 -1.背景1.1行业现状随着互联网的快速发展,智能手机的大规模普及,电台行业也进入了移动互联网时代,大量的移动电台应用也应运而生。
移动电台打破传统的广播模式,让用户从单方向被动接受内容,到主动收听喜欢的节目。
移动电台正慢慢进入生活,并成为用户收听节目新方式。
移动电台的崛起,吸引着资本市场的加入。
自2010起,移动电台应用加入者众多,主流产品形态基本形成,且由于不同应用功能定位不同,目前主流移动电台应用大致可以分为三类:直播、点播、推荐类。
1.2开发团队喜马拉雅手机版(APP)由上海证大喜马拉雅网络科技有限公司开发。
于2013年3月上线。
喜马拉雅电台是余建军的第三次创业,他同时也是杰图全景地图和街景地图城市吧的创始人除了余建军外,喜马拉雅还包含两位合伙人,产品负责人来自证大集团,技术负责人是华南理工大学硕士,那里世界团队成员之一,余建军主要负责市场运营,目前团队规模接近100人。
2.产品概述2.1内容简介喜马拉雅APP有新闻、音乐、综艺娱乐、历史人文、外语、情感生活、有声书、商业财经、校园、儿童、健康养生、相声评书、情感生活、培训讲座、百家讲坛、广播剧、电台、戏曲、IT科技、旅游、电影、汽车、游戏和其他共23类栏目。
信息架构(截图如下):2.2主要特色①内容全:想听啥都有,新闻,电视电台节目,音乐,小说,个人创建的个性化电台…内容超过10万条。
不仅如此,更有万千主播,每天更新万千条声音。
②方便性:想咋听咋听,你可以懒懒地呆着,关注的内容一更新,就会像微博一样自动推送给你,无需再费劲找;也可以主动选择听最热门的、听个人电台、听专辑;若是碰到喜欢的声音,还可以一键收藏下载反复听。
设定好时间,躺在床上享受听广播的乐趣,定时制动关闭,不用再半夜起床推出程序!早上到时间,闹钟自动想起,广播伴您轻松起床。
③不花钱:当你身处无线宽带环境,用"离线听"一键下载你关注的个人电台当天的更新,让你在半路上收听不花钱,没信号也能听。
④摇摇听:想要点意外发现?想随便听听?OK!摇一摇,即刻开听!发现与你有缘的个人电台,邂逅他带给你的好声音!⑤互动爽:只要关注了喜欢的主播,就无需再额外记挂,他的任何风吹草动,都会即刻送达…只要你愿意,时刻都可以评论他,或者私信他,说知音的话…也可以关注朋友,他们喜欢了啥,评论了啥,你都会收到消息。
⑥做主播:你可以上传你发现的好声音,也可以录制上传自己的声音,一键分享到微信微博、人人、QQ空间,让你的好友跟你一起分享精彩!3.用户群体上图可看出(数据来源百度指数),喜马拉雅的用户群跨度很大,上至六七十岁的老人,下至几岁的儿童。
但用户集中在20-39岁之间,且20-29岁和30-39岁的用户数平分秋色,另外,男性用户85%,女性15%,明显看出,男性仍然是移动电台的主力军,由此相应的反映出移动电台拥有更大的潜在女性用户。
4.与同类的比较4.1市场份额对比从下图也可知,蜻蜓FM占移动电台市场23.2%的份额,考拉FM占移动电台市场16.1%的份额,喜马拉雅FM占移动电台市场14.5%的份额,移动电台市场仍然以蜻蜓FM、考拉FM电台、喜马拉雅电台为主。
4.2内容类型对比喜马拉雅FM 蜻蜓FM 考拉FM 荔枝FM 出版图书* * * * * * * * * * * * *网络原创* * * * * * * * * * * * * * *地方电台* * * * * * * * * * * * * *有声节目* * * * * * * * * * * * * * * *认证主播* * * * * * * * * * * * * * * *移动电台作为一类音频类软件,内容是其赖以生存基础。
对比以上四家国内主流的移动电台内容方面的优劣势,我们不难发现,如今的移动电台已经全部向综合型电台发展,内容多样化已经成为大势所趋。
而喜马拉雅也在其如此激烈的竞争中,在内容方面有所优势。
4.3其他相关的对比如今国内电台已越来越多,新媒体平台的竞争非常激烈。
综上对比可知,喜马拉雅电台能在愈演愈烈的版权纷争、此起彼伏的下架之争、硝烟四起的移动电台中得以生存。
也是由于它不断迎合用户需求,获取更优质丰富的资源并保持内容新鲜度,获得更高的美誉、才创造出了一千多万次的下载量。
5.运营模式——UGC(用户原创内容)媒体+社交目前多数移动端的电台APP均以PGC(专业产生内容)的点播为主,相比起单一的纯媒体模式,喜马拉雅的两大差异点决定了它更偏重于社交媒体:1、喜马拉雅包含用户界面,支持通过微信、新浪微博和QQ登录,登陆后可以关注主播和好友,看到各种动态信息,并且对内容进行评论和分享,对主播和内容提供方而言,喜马拉雅不仅仅是内容的输出平台,也是一个面向特定用户群经营品牌的平台;2、每个用户都可以在喜马拉雅录制或上传节目并组建自己的“电台”。