喜马拉雅FM基于知识付费的价值创造

从 图 １可 以看 到喜 马 拉 雅 ＦＭ的虚
自己 的个 人 电 台 ，发 出任 何 想要 发 出 链 。 Ｒｑｙｐｏｒｔ和Ｓｖｉｏｋｌａ（１９９５）通 过 拟价值链是包 含ＰＵＧＣ生产模式 、版
的声 音 ，但 是往 往 导致 平 台 上充 斥 着 研 究 发 现 ： 进 入 互 联 网 时 代 ，很 多 权 购 买 、平 台投 放 、广告 营 销 、用 户 大 量 粗 制 滥 造 的 低 质 量 和 同 质 化 音 的新兴产业并不依赖于传统 的物质资 服务等交互关联 的价值 活动。这些价 频 ；而 ＰＧＣ是 以往 传 统 电 台 的生 产模 源 ，信息反而成为企业的价值源泉。 值 活 动都 以 网络应 用平 台为 核 心 ，建 式 ，在这种模式下专业团队能够打造 他 们 就此 提 出虚 拟价 值 链理 论 ，即现 构 出完整 的 “虚拟 市 场 空 间” 。这 个 ｍ 高水 平 、原 创 性 的音 频 节 目，但 是 代 企业 都 在 两 个世 界 中进行 竞 争 ：一 “虚 拟市 场 空 间 ”具有 强大 的 网络 交
：Ｌ、专 业领 域 的 专 家或 者 一些 通 过 审 价 值链 。在 互 联 网时 代 ，企 业 的 管理 虚拟 价 值 链 具有 更 大 的延 展 性 、开 放
雅ＦＭ获得 快 速发 展 ，在短 短 四年 时间 块 包 括 言情 、武 侠 、儿 童 读物 、名著 喜 马 拉 雅 ＦＭ是 音 频 行 业 中 最早 运 营
累积了３亿多移动用户 ，是 目前 国内发 等 ；娱乐板块包含音乐 、相声 、脱 口 ＰＵＧＣ模 式 的 平 台 。所 谓 ＰＵＧＣ模 式
视 听 天 地
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喜 马拉雅 ＦＭ基 于知识付 费 的价值创 造
口 国秋华 钟婷婷
【摘 要 】在媒介融合发展 背景下，移动 电台应运而生。喜 马拉雅ＦＭ￣＇ Ｘ “重新发 明电台”为愿 景 ，积 极 建造 互联 网音 频平 台，采 用ＰＵＧＣ的 生产模 式创 造 了新 型 的 “耳 朵经 济” 。２０１６年 又 开拓知 识 付 费的 盈利 渠道 ，打开 了除 广告之 外 的 “二 元 市场 ” ，使 电 台 “作品 ”成 为 了真 正 的 “产 品 ” ，产 生新的价值。本文运用虚拟价值链理论对喜马拉雅ＦＭ的知识付 费价值 生产行为进行分析 ，积极探讨 移动电台如何依托虚拟价值链来建构具有价值创造活力与发展前景的 “市场空间”。
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括 旅 游 、养 生 、时 尚等 ；在特 色 电 台 的结合 。早 期 的移 动 电 台广 泛使 用 的
【作者简介 】国秋华，安徽大学新闻传播学院副教授 ，博士，硕士生导师。 钟婷婷 ，安徽 大学新 闻传播 学院硕 士研 究生。
【基金项 目 】本文 ￣，２０１７年度 国家社会科 学基金 一般 项 目 《作 为媒 体跨 界融合创新 范例 的 “中央厨房”模 式研 究 》 （项 目编 号 ：１７ＢＸＷ ０３０）阶段 性 成 果 。
展最快 、规模最大的移动音频 电台。 秀、影视等 ；知识板块包含历史 、商 即专业 用 户 生产 内容 ，是 ＵＧＣ （用 户
截至２０１７年４月 ，喜马拉雅ＦＭ以４８３０６ 业 、英语、教育培训等 ；生活板块包 生 产 内容 ）与 ＰＧＣ （专 业 生产 内容 ）
万的下 载量位 于行业 第一 位 。
【关键词 】喜马拉雅ＦＭ；知识付费；虚拟价值链 ；价值创造
一
、
“重 新 发 明 电 台” ：喜 马拉
喜 马 拉雅 主要 从 以下 三个 方 面 打 板 块 中主要 是 一些 小 众频 道 包 括党 团
雅 的移 动 音 频 王 国
造起它的移动音频王 国 ： （１）综合 课 、地方 方 言 等 。除 此 之外 ，平 台还
即 允许 所 有 的用 户 自南发 声 ，同时 引 界 。后 者产 生 了诸 如 电子商 务 这 样 的 面 又 可 以通 过 开放 的标 准对 接端 口实 进 、培 养 一大 批 主播 来 制 作专 业 化 的 “市 场 空 问 ” 。＠在 物 质 世 界里 存 在 现 对 外连 接 。 正 因如此 ，与 传统 广 播 音 频 产 品 ， 主 播 来 源 主 要 是 知 名 人 物 理 价值 链 ，在虚 拟 世 界里 存 在虚 拟 电 台 的价 值 链 相 比 ，喜 马拉 稚 ＦＭ的
（一 ）喜 马 拉雅 移 动 音 频 王 国 的 性 互 联 网 音频 平 台的建 构 。喜 马 拉 雅 接受大多数传统广播电台入驻喜马拉
建 构
ＦＭ的定 位是 内容综 合性移动 电台 ， 雅 ＦＭ，如 接 受 中 国之 声 、ＦＭ８７．５经
２０１３年 ３月 以 “重新 发 明电 台”为 经过 几 次 改版 之 后 ，最 新 版平 台上 的 典 音乐 调频 、 中国交 通广 播等 的人
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是 ＵＧＣ的生 产 模式 ，在 这 种模 式 下 ， 值 的产 品 的基 础 ，而企 业想 获 得 稳定 完 整的虚 拟价值链 ，如 图 １所示 。
每 个人 都 可 以在 移 动音 频 平 台上 拥 有 而 持 久 的 盈 利 ， 就 必 须 管 理 好 价 值
口号 ，喜 马 拉雅 ＦＭ正 式上 线 。之后 经 自有 频 道包 括 有 声 书 、娱 乐 、知 识 、 驻 ，使其 成为 平 台内容 的一部 分 。
过２０１３年 、２０１４年两轮融资 ，喜马拉 生活 、以及 特 色 电 台 。其 中有 声 书板 （２）ＰＵＧＣ生 产 运 营 模 式 的建 构 。
具 有 较 高 门 槛 ，没 有 办 法 大 规 模 开 个 是 管理 者 可 以 看到 和 触摸 的物 质世 互 性 ，一 方 面可 以使平 台 内部 的所 有 展 喜 马拉 雅 ＦＭ将 两 者 结 合 起 来 ， 界 ，另 一 个 是 由信 息 构 成 的 虚 拟 世 价 值 活 动顺 畅 实现 无缝 对接 ，另一 方