关于加强保险行业文化建设的工作方案

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保险业公平金融文化建设工作总结

保险业公平金融文化建设工作总结

保险业公平金融文化建设工作总结一、工作背景近年来,我国保险业发展迅速,为了建设一个公平、透明、有利于消费者的金融环境,保险业公平金融文化建设迫在眉睫。

为此,我们积极开展了一系列工作,旨在推动保险业公平金融文化建设的进程。

二、工作内容1. 宣传教育我们通过各类媒体渠道,加强对公平金融文化的宣传,提高广大投保人和消费者的金融文化素质。

我们组织了多场保险知识讲座和培训活动,有效提高了投保人对保险产品及其权益的认知度。

同时,我们还推出了一系列易于理解的保险说明书和宣传材料,让消费者更加容易理解保险产品的内容和条款,从而能够做出明智的选择。

2. 加强监管为了确保保险业公平金融文化建设的有效实施,我们加强了对保险公司的监管力度。

我们制定并完善了监管规定,加强对保险公司销售行为的监督,严厉打击违法违规行为,保护投保人和消费者的合法权益。

与此同时,我们还积极改进监管机制,加大对各类风险的预警和处置力度,确保市场的稳定和公平。

3. 推动行业自律我们积极引导保险公司加强自律,遵守公平的销售原则,提高服务质量。

我们组织会议,与各保险公司进行座谈,强调公平经营和诚信原则的重要性。

我们鼓励保险公司建立健全的内部管理机制,加强对销售人员的培训,规范销售行为,确保消费者的权益得到充分的保障。

4. 不断改进机制公平金融文化建设是一个长期的过程,我们意识到还有很多需要改进的地方。

我们将继续加强与金融监管部门的合作,共同研究并解决存在的问题。

我们还计划利用现有技术手段,建立起更加高效、透明的投保人和消费者投诉受理机制,让投保人和消费者能够更加便捷地提出投诉,并且能够得到及时的解决。

三、工作成效通过我们的努力,保险业公平金融文化建设取得了一些积极的成效。

投保人和消费者的金融文化素质有所提升,投保人对保险产品的了解度和认知度明显提高。

投诉受理的效率也得到了提升,投保人和消费者能够更加便捷地解决问题。

保险公司的自律意识得到提高,销售行为更加规范,服务质量得到了改善。

保险企业文化建设

保险企业文化建设

保险企业文化建设在保险企业中,文化建设是一个至关重要的方面。

一个良好的企业文化不仅可以提高员工的工作积极性和凝聚力,而且可以为企业的长期发展奠定坚实的基础。

为此,保险企业应该注重以下几个方面的文化建设。

首先,保险企业应该注重员工的价值观培养。

保险是一个服务性行业,员工对客户的态度直接关系到企业的形象和声誉。

因此,保险企业应该通过培训和教育,引导员工树立正确的价值观,明确以客户为中心的服务理念,提高员工的职业道德水平和服务质量。

只有员工自身具备正确的价值观,才能够真正地将企业文化落实到实际工作中。

其次,保险企业应该注重团队精神的培养。

保险行业的工作特点决定了员工需要密切合作,形成一个高效的团队。

为此,保险企业应该鼓励员工之间的交流和协作,建立起积极向上的工作氛围。

同时,企业应该建立完善的激励机制,奖励与团队合作相关的成果,以激发员工的团队意识和积极性。

此外,保险企业还应该注重创新思维和学习型组织的建设。

保险行业的竞争异常激烈,企业只有不断创新才能够在市场上立于不败之地。

为此,保险企业应该鼓励员工提出创新的想法,并为其提供创新的平台和机会。

同时,企业应该鼓励员工不断学习和提升自己的能力,建立起学习型组织,以适应市场的变化和发展。

最后,保险企业应该注重员工的福利和关怀。

保险业务的特点决定了员工需要付出较大的心理和精力投入。

为此,保险企业应该为员工提供良好的工作环境和福利待遇,关心员工的身心健康,提供必要的培训和发展机会。

只有员工感受到企业的关怀和支持,才能够更好地为企业效力。

综上所述,保险企业文化建设是一个综合性的工程,涉及到多个方面。

只有保险企业在价值观培养、团队建设、创新思维和员工福利等方面进行全面建设,才能够打造出良好的企业文化,为企业的长期发展提供坚实的支撑。

保险企业文化建设是保持企业持续发展的关键因素之一。

一个良好的企业文化可以提高员工的工作积极性和忠诚度,增强企业的竞争力和市场影响力。

为此,保险企业应该注重以下几个方面的文化建设。

保险业道德金融文化建设工作总结

保险业道德金融文化建设工作总结

保险业道德金融文化建设工作总结背景介绍在当前经济环境下,保险行业在金融领域发挥着重要的作用。

为了促进保险行业的健康发展,提高行业整体水平,加强道德金融文化建设显得尤为重要。

本文对保险业道德金融文化建设工作进行总结,以评估工作的进展和效果,为未来的工作提供参考和指导。

工作总结1.提高道德意识通过开展道德教育和培训,提高从业人员的道德意识成为我们工作的首要任务。

我们不断加强道德风险的识别和管理,建立了一套完善的内部道德评估和监管机制。

通过培训、讲座和案例分享,成功引导了从业人员树立正确的职业道德观念,并提高个人和企业的社会责任感。

2.优化经营规范为了建设健康的金融文化,我们不断优化经营规范,推动行业诚信建设。

我们建立并完善了产品设计和销售流程,加强了合规和内控监管。

同时,我们主动推动信息透明化,加强消费者权益的保护,提高市场准入门槛,杜绝不良竞争行为。

3.加强自律管理在道德金融文化建设中,自律行为是至关重要的。

我们积极引导保险公司建立健全内部制度,加强对从业人员和分支机构的监督和管理。

我们通过加强职业道德教育,落实从业人员行为规范,并建立了违规处罚和纠正机制。

通过这些举措,我们促进了行业整体自律能力的提升。

4.加强行业交流合作道德金融文化建设需要行业共同努力,我们主动加强和其他保险机构及相关机构的交流与合作,分享经验与资源。

我们定期举办道德金融文化建设相关活动和研讨会,加强行业内的沟通和互动。

同时,我们积极参与行业协会和监管机构的活动,为行业发展提供宝贵的建议和参考。

工作成效通过以上的工作努力,我们取得了明显的成效和进展。

首先,从业人员的道德意识显著提高,个人职业道德行为更加规范,良好的企业形象得到了树立和巩固。

其次,市场秩序更加稳定,消费者信任度明显提升,保险业的社会声誉得到了有效维护和提升。

最后,行业间的合作与交流进一步加强,为行业整体发展提供了更多动力。

未来展望尽管我们在道德金融文化建设方面已取得了一定的成效,但仍面临一些问题和挑战。

保险公司的企业文化建设

保险公司的企业文化建设

保险公司的企业文化建设保险公司作为金融服务行业的重要组成部分,其企业文化建设对于公司的发展和员工的凝聚力至关重要。

一个良好的企业文化能够帮助公司建立良好的声誉、提高员工的工作积极性和创造力,进而推动公司的可持续发展。

本文将从以下几个方面探讨保险公司的企业文化建设。

1. 价值观的确立保险公司的企业文化建设首先需要明确公司的核心价值观。

核心价值观是指公司所追求的最高目标和价值导向,它是公司文化的灵魂和核心。

保险公司的核心价值观可以包括客户至上、诚信守法、创新进取等。

这些价值观能够指导员工的行为准则,帮助他们在工作中始终保持正确的导向。

2. 员工培训与发展保险公司的企业文化建设需要重视员工的培训与发展。

通过不断提升员工的专业技能和综合素质,可以增强员工的工作能力和竞争力,进而提高公司的整体业务水平。

同时,保险公司还应该注重员工的职业规划和晋升机会,激励他们在公司内部实现个人价值和职业发展。

3. 激励机制的建立保险公司的企业文化建设需要建立合理的激励机制。

激励机制可以包括薪酬激励、绩效考核、晋升机会等。

通过激励机制,可以激发员工的工作积极性和创造力,提高他们的工作效率和质量。

同时,激励机制还可以帮助公司留住优秀的人才,提高员工的忠诚度和归属感。

4. 团队合作与沟通保险公司的企业文化建设需要重视团队合作与沟通。

团队合作是保险公司顺利开展业务的基础,而沟通则是团队合作的重要保障。

通过建立良好的团队合作机制和畅通的沟通渠道,可以提高团队的协作效率和执行力,进而推动公司的整体发展。

5. 社会责任的履行保险公司的企业文化建设需要注重社会责任的履行。

保险公司作为社会服务机构,应该积极参与社会公益事业,回报社会。

通过开展慈善活动、支持社会公益项目等方式,可以树立公司的良好形象,增强公众对公司的信任和认可。

总结:保险公司的企业文化建设是公司发展的重要保障,它能够提升公司的核心竞争力和员工的凝聚力。

通过明确公司的核心价值观、重视员工的培训与发展、建立合理的激励机制、注重团队合作与沟通,以及履行社会责任,可以构建一个积极向上、和谐稳定的企业文化,推动保险公司的可持续发展。

保险行业的企业文化建设

保险行业的企业文化建设

保险行业的企业文化建设在保险行业,企业文化建设是关乎企业长远发展的重要环节。

一家企业的企业文化不仅仅是指公司的价值观、理念和行为准则,还包括员工的工作方式、管理风格和服务品质等方面。

良好的企业文化能够凝聚员工的力量、提升公司的竞争力,对于保险企业而言尤为重要。

因此,在保险行业中,企业文化建设具有重要价值和深远意义。

首先,保险行业的企业文化建设需要建立在客户至上的理念基础之上。

保险作为一种服务型行业,其核心是以客户为中心,满足客户的需求。

因此,企业文化建设要以客户至上的理念为核心,将客户需求置于首位,引导员工在工作中通过提供优质的服务来满足客户的期望。

这可以通过制定相关的行为准则,例如让每位员工都牢记“客户是我们工作的中心和动力,我们要随时为客户提供最佳的服务体验。

”的口号,以此来引导员工的工作态度和行为规范。

其次,保险行业的企业文化建设需要注重员工价值的重视和尊重。

员工是企业的核心资源,其价值和作用不容忽视。

而一个良好的企业文化应该注重员工的发展和成长,营造一个积极向上的工作环境。

保险企业可以通过培训和学习机会来提高员工的专业水平,鼓励员工不断学习和自我提升,提供良好的晋升机制和激励机制,让员工感受到自己在企业中的价值和意义。

同时,企业应该重视员工的工作满意度和生活平衡,提供良好的工作环境和福利待遇,建立互信互助的团队合作精神,让员工有归属感和自豪感。

此外,保险行业的企业文化建设需要注重诚信与责任的培养。

作为一种信任的产物,保险行业要求企业必须具备高度的诚信和责任感。

因此,企业文化建设应该注重培养员工的诚信意识和责任意识。

一方面,企业可以制定相关的行为准则和道德规范,明确“诚信服务、保障责任”的基本要求,通过内外部的宣传和培训来引导员工形成正确的价值观和行为准则。

另一方面,企业可以建立健全的监督和奖惩机制,对于违反诚信和责任原则的行为进行批评和惩罚,从而形成一种奖惩相济的氛围,推动企业文化的建设和提升。

保险业提高行风建设方案

保险业提高行风建设方案

方案保险业提高行风建设方案一、背景分析保险业作为我国金融体系的重要组成部分,其发展速度令人瞩目。

然而,随着市场经济的深入发展,保险业行风问题逐渐暴露出来,如销售误导、理赔难等问题,严重损害了消费者的权益,影响了行业的声誉。

为此,提高保险业行风建设势在必行。

二、目标设定2.提高保险服务质量,满足消费者日益增长的个性化需求;3.强化保险业诚信建设,构建公平、公正、透明的市场环境;4.培育高素质的保险人才,提升行业竞争力。

三、具体措施1.加强销售环节监管(1)规范销售行为,杜绝误导消费者现象;(2)提高销售人员的专业素质,加强业务培训;(3)完善售后服务,及时解决消费者诉求。

2.优化理赔服务(1)简化理赔流程,提高理赔效率;(2)加强理赔监管,确保理赔公正、公平;(3)引入第三方评估机构,提高理赔透明度。

3.强化诚信建设(1)建立健全诚信体系,对失信行为进行惩戒;(2)加强诚信宣传教育,提高从业人员诚信意识;(3)引入社会监督,发挥舆论监督作用。

4.培育高素质人才(1)加大人才培养投入,提高人才素质;(2)建立激励机制,激发人才创新活力;(3)加强校企合作,培养适应行业需求的高素质人才。

(1)加强行业自律,规范竞争行为;(2)推动行业交流,分享先进经验;(3)积极参与公益活动,提升行业形象。

四、实施步骤2.建立健全行风建设制度,确保工作落实;3.加强监督检查,对存在的问题进行整改;4.定期评估行风建设成果,持续优化措施。

五、预期效果1.保险业整体形象得到提升,消费者满意度提高;2.保险服务质量得到改善,消费者权益得到保障;3.保险业诚信建设取得显著成效,市场环境更加公平、公正;4.保险业竞争力得到提升,为我国金融事业发展贡献力量。

注意事项:1.销售环节监管要细化,不能泛泛而谈,要具体到每一个操作细节。

解决办法:设立专门的监管部门,制定详细的销售行为规范,从源头把控销售过程,确保每一步操作都有明确的标准和监管。

2024保险公司工作计划

2024保险公司工作计划

2024保险公司工作计划引言:2023年,我们将迎来全新的挑战和机遇。

作为一家保险公司,我们将继续秉持“关爱、责任、创新、卓越”的核心价值观,致力于为客户提供更好的保险服务。

下面是我们的2023年工作计划,旨在提高公司的竞争力、优化服务体验,实现可持续发展。

一、强化市场定位1. 深入研究市场需求,了解客户的保险需求和偏好,跟踪行业趋势和竞争对手动态,及时调整产品研发和推广策略。

2. 加强合作伙伴关系,与银行、证券公司、互联网平台等机构合作,开展联合营销,拓宽销售渠道,提升市场份额。

3. 加强品牌塑造和推广,通过有效的市场宣传和广告营销活动,提升品牌认知度和美誉度。

二、创新产品设计1. 针对客户需求和风险偏好,开发和推出更多符合市场需要的保险产品,如个人医疗保险、旅行保险、健康保险等,提供全方位的风险保障。

2. 创新保险合同和理赔流程,简化繁琐的手续,提高理赔效率和客户满意度。

3. 引入科技手段,如大数据分析、人工智能等,提高风险评估和定价的准确性,优化保险产品设计。

三、提升客户服务体验1. 加强客户关系管理,建立客户档案库,及时跟进客户需求和投诉,提供个性化的保险咨询和解决方案。

2. 开展客户教育和培训活动,提高客户对保险知识的了解,增强保险意识和风险管理能力。

3. 优化客户投诉处理机制,加强对客户投诉的跟踪和改进,提升客户满意度。

四、加强风险管理1. 完善风险管理制度和流程,加强内部审计和风险防控,确保业务风险的合理控制。

2. 增加投资组合的多样性,控制投资风险,提高资金运作效率。

3. 加强与再保险公司的合作,分散风险,确保公司在承保大额风险时有足够的经济能力。

五、加强员工培训与团队建设1. 加大对员工的培训力度,提高员工的专业素养和服务意识,不断提升公司的服务水平和竞争力。

2. 加强员工激励机制,建立良好的绩效评估体系,激发员工的积极性和创造力。

3. 推行团队合作和知识共享,建立相互信任和协作的团队文化,形成良好的工作氛围。

保险行业的企业文化和价值观

保险行业的企业文化和价值观

保险行业的企业文化和价值观在现代社会,保险行业的发展日益重要。

保险不仅为个人和企业提供了经济保障,也在保护风险、促进社会稳定和可持续发展方面发挥着关键作用。

然而,要在这竞争激烈的行业中脱颖而出,企业文化和价值观必须成为保险公司的核心驱动力。

一、企业文化的重要性企业文化是一家公司日常运作的基础,它包括了共同的信念、价值观和行为规范。

在保险行业中,企业文化不仅对员工的激励和行为起着引导作用,也对与客户的互动产生着深远影响。

1. 员工激励和行为引导拥有积极、健康的企业文化可以激发员工的工作激情和创造力,帮助他们积极参与公司的发展。

一种积极的企业文化可以提供良好的工作环境,鼓励员工相互合作、交流并共同努力实现公司目标。

2. 客户互动保险行业是一个服务型行业,所以与客户的互动至关重要。

一种积极的企业文化可以帮助员工建立良好的客户关系,提供卓越的服务。

通过通过共享公司的核心价值观和信念,员工可以与客户建立起长期信任和合作的关系。

二、保险行业的核心价值观核心价值观是指公司的核心信念和规范,塑造了公司的行为方式和决策。

在保险行业中,核心价值观可以体现在以下几个方面:1. 保护保护是保险行业最基本的使命。

保险公司应该以客户的利益为中心,提供全面而可靠的保护方案。

核心价值观中的保护可以体现在对客户隐私的保密、风险管理和灾难恢复等方面。

2. 诚信诚信是保险行业的核心价值观之一。

只有建立了诚信和透明度,公司才能在客户中树立良好的声誉。

在销售和理赔等方面,诚信是保险公司与客户建立长期稳定关系的基石。

3. 创新创新是保险行业的重要竞争力。

通过不断改进产品和服务,保险公司能够满足不断变化的客户需求。

核心价值观中的创新可以鼓励员工提出新的想法和解决方案,推动公司的持续发展。

4. 社会责任保险公司应该意识到自己在社会上的影响力和责任。

核心价值观中的社会责任可以体现在公司的慈善和公益活动、环保倡议,以及对员工和社会的关心和关怀。

三、保险公司企业文化的建设与实践要建立和实践积极的企业文化和核心价值观,保险公司可以采取以下措施:1. 核心价值观的传播保险公司应该将核心价值观融入到工作的方方面面,从员工入职培训开始,到日常工作和决策中,都要引导员工以核心价值观为指导。

保险业规范金融文化建设工作总结

保险业规范金融文化建设工作总结

保险业规范金融文化建设工作总结一、引言近年来,我国保险业发展迅速,保险市场规模不断扩大。

为促进保险市场健康有序发展,加强金融文化建设成为当务之急。

本文总结了保险业规范金融文化建设工作的经验和成果,以期为未来工作提供参考。

二、工作背景在过去的一段时间里,我国保险市场存在着一些问题,如销售误导、不透明的费用结构、理赔难等。

这些问题严重影响了保险行业的形象和消费者的信任度。

针对这些问题,保险业加强了金融文化建设,推动规范保险市场秩序,提升保险服务质量,增强行业公信力。

三、工作成果1. 反腐倡廉教育加强反腐倡廉教育,提高从业人员的道德素质和职业操守。

举办培训班、座谈会、讲座等活动,加强保险从业人员的法律意识和职业道德教育。

2. 完善制度建设建立健全保险规范金融文化的制度体系,明确保险公司和从业人员的责任和义务。

制定了一系列规章制度,包括销售行为规范、费用公示制度、投诉处理程序等,有效提升保险市场的透明度和规范程度。

3. 强化市场监管加强对保险市场的监管,严厉打击销售误导行为和不合规行为。

建立投诉处理机制,及时受理和处理消费者的投诉,并对投诉情况进行定期报告,确保投诉得到妥善解决。

4. 提高消费者保护意识通过开展宣传教育活动,提高消费者的保险知识水平,增强对保险产品的辨识能力。

推动消费者保护法律法规的宣传和实施,维护消费者的合法权益。

四、存在问题与建议1. 保险知识普及仍需加强消费者对保险知识的了解程度仍有待提高,需要进一步加强保险知识普及和宣传教育,提高消费者对保险的认知度和保险风险防范能力。

2. 监管力度仍需加大保险市场监管力度有所增强,但仍存在不合规行为。

需要加大监管力度,加强对销售误导行为的打击,保障消费者的权益。

3. 合作机制亟待建立保险行业与监管部门、消费者组织之间的合作机制尚不完善,需要建立更有效的合作机制,加强各方沟通与协调,推动保险市场的健康发展。

五、未来展望保险业规范金融文化建设取得了一定的成绩,但仍有许多问题需要解决。

保险业清廉文化建设总结

保险业清廉文化建设总结

保险业清廉文化建设总结保险业作为金融行业的重要组成部分,在市场经济中发挥着重要作用,但同时也面临着一些严峻的挑战,其中最为突出的就是腐败问题。

为了加强保险业的清廉文化建设,近年来,我国保险业不断加强自身管理,积极推进反腐工作,取得了一定成效。

本文总结了我国保险业清廉文化建设的主要措施和取得的进展,旨在为今后的工作提供参考。

一、加强保险业管理,规范市场秩序近年来,我国保险业加强了对机构的监管和管理,不断规范市场秩序。

一方面,加强了对保险公司的监管,严格执行“三定”规定,规范保险公司的经营行为;另一方面,加大了对中介机构的监管力度,严格执行“双录”制度,规范中介机构的市场行为。

通过加强管理和监管,有效遏制了一些违规行为和腐败现象的发生。

二、建立健全反腐败机制,加强监督和约束为了加强反腐工作,我国保险业建立了一系列的反腐败机制,例如建立了反腐败工作领导小组、开展反腐败教育培训、加强对风险点的监督等。

同时,加强对从业人员的管理和约束,规范从业人员的行为,建立了从业人员诚信记录制度,对违规从业人员实施严厉处罚,有效遏制了腐败现象的发生。

三、加强清廉文化建设,倡导诚信文化为了加强清廉文化建设,我国保险业加强了对从业人员的教育和培训,注重倡导诚信文化,强化职业操守和道德规范,提高从业人员的自律意识和法律意识。

同时,积极开展公益活动,传递正能量,倡导社会责任,树立良好的企业形象。

总之,我国保险业在清廉文化建设方面取得了一定的成效,但随着市场竞争的加剧,反腐工作仍然任重道远。

今后,保险业应进一步加强管理和监管,建立健全的反腐败机制,加强清廉文化建设,倡导诚信文化,切实提高保险业的自我约束和监督能力,保持良好的行业形象,为推动保险业健康有序发展做出更大贡献。

保险业诚信金融文化建设工作总结

保险业诚信金融文化建设工作总结

保险业诚信金融文化建设工作总结一、工作背景近年来,保险业在国民经济中的地位愈发重要,但同时也面临着一系列的诚信问题,如虚假宣传、理赔拖延等。

为了促进保险业的健康发展,建立良好的金融文化,我们积极推动了保险业诚信金融文化建设工作。

二、工作目标通过本次工作,我们的目标是建立一个包容、透明、诚信的金融文化,提高保险从业人员的职业素养和诚信意识,重塑公众对保险业的信任。

三、工作内容为了实现上述目标,我们开展了以下工作:1. 建立诚信宣传教育体系我们开展了一系列的宣传教育活动,通过各种媒体传播保险行业的诚信文化,提高公众对保险业的认知度和信任度。

在公司内部,我们举办了诚信培训班、讲座,加强员工对诚信的理解和重视。

同时,我们也约稿专业媒体,撰写诚信相关文章,提高行业内外对保险诚信的关注度。

2. 加强监管与惩戒为了规范行业秩序,我们加强了对保险公司和从业人员的监管工作,并增加了惩戒措施。

例如,建立了一套完善的投诉处理机制,增强了保险公司的投诉受理能力。

对于违规行为,我们加大处罚力度,依法对涉及诚信问题的保险公司和从业人员进行纪律处分。

3. 推动行业自律组织建设我们积极参与并推动行业自律组织的建设,加强行业内部的自我管理。

与行业协会合作,制定了一系列行业规范和准则,明确了保险从业人员的职业道德和行为规范。

同时,我们也加强了与其他金融机构的合作,共同推动金融行业诚信建设。

四、取得成效通过我们的努力,我们取得了一定的成效:1. 公众对保险业的认知度提高通过广泛的宣传教育活动,我们提升了公众对保险业诚信问题的认知度,培养了公众对保险行业的信任。

2. 保险公司投诉处理能力提升我们建立了一套完善的投诉处理机制,保险公司的投诉受理能力得到了提升,有效解决了投诉问题,增加了公众对保险业的信任感。

3. 诚信举报增加,违规行为减少由于加大了对违规行为的惩戒力度,诚信举报量显著增加,违规行为明显减少。

五、存在的问题与展望在工作的过程中,我们也发现了一些问题:1. 诚信意识建设仍需加强尽管我们在诚信宣传教育方面取得了一定成就,但从业人员的诚信意识仍需进一步加强,我们将持续加大培训力度,提高员工的诚信素养。

最新 保险公司加强内控文化建设的思路与举措-精品

最新 保险公司加强内控文化建设的思路与举措-精品

在当前知识经济、全球化、信息化、网络化等迅速发展的背景下,保险公司在实施内部控制时,不能仅仅局限在制度上、机制上,也要在内控建设上大胆创新,从而推动保险业更好更快发展.一、保险公司内控文化建设的重要作用内控文化是指内控实施群体在长期内控实践活动中,逐步形成并为大家认可、遵循,带有内控特色的价值取向、精神道德、思想作风、行为方式、制度规范及其具体化的物质实体等因素的总和.在保险行业发展转型、竞争不断加剧的现状下,保险公司进行内控文化建设有什么现实意义呢?(一)塑造良好行业形象,推动保险行业更好更快发展2012 年全国保险监管工作会议上,保监会项俊波主席提到行业社会形象亟待改善,消费者、从业人员以及社会对保险业的不认同,侵蚀了保险业发展的诚信基础,严重损害保险行业形象,如果不及时采取有效措施加以解决,很可能会引发信任危机,制约行业的可持续发展.到"十二五"期末,要实现保险行业形象明显改善的目标.在这一背景下,大力建设内控文化就被赋予了更为深远的意义.走进世界各地的肯德基,可能供应的汉堡种类不同,但作为消费者我们享受到的服务却是同质化的,这就是整齐划一的内控文化的魅力.试想如果保险公司都形成了诚信服务、遵规守纪的内控文化,行业形象自然就会提升,消费者放心了,消费水平提高了,我们的行业就会得到更好更快发展.(二)营造核心竞争力,满足公司经营管理的更高要求保险公司是经营风险的专业机构,优秀的内控文化能够提升公司的管理水平,从而提高公司的风险容忍程度.这样公司就有实力接受更高风险的业务,从而获得更高收益,而且,在内控文化熏染下员工所体现出的敬业精神与职业素养,往往比生硬的公司制度清单更能打动消费者的心,从而使企业在竞争中赢得先机.目前,国内的产险、寿险公司以及外资保险公司代表处近 500个,市场竞争十分激烈.国内外经济金融形势错综复杂,推进保险业转变发展方式的要求日益迫切.这些都对公司经营管理水平提出了更高的要求.只有进行内控文化建设,提高公司自身抵御风险的水平,增强核心竞争力,才能保证公司在保险行业转型期立于不败之地.(三)增强控制执行力度,提升公司经营水平人们在谈到内部控制的时候往往想到的是如何通过组织结构的调整、制度的约束和程序的实行保障内控的执行,这些"硬约束"固然非常重要.但我们应进一步认识到企业的内控体系本身是靠人执行的,如果缺乏的支撑,这套体系只能看作是一种"硬约束",无法得到真正的落实.而在提高执行力方面,内控"软约束"则更具成效.这里的"软约束"便是真正能影响到人的行为、让员工自觉自愿执行的内控文化.作为面向客户的服务机构,保险公司设有众多的分支机构以及营业网点,混业经营模式下还覆盖寿险、产险、养老险、健康险、银行等多种经营模式,面对面的现场管理显然是不现实的.良好的内控文化通过价值观和风险观引导员工,就像一只"看不见的手",将员工的思想行为统一到保险公司的发展目标上来,产生一种强大的向心力和凝聚力,将公司上下团结起来,从而提升公司经营水平,推动公司不断前行.(四)激发员工自觉性,筑起一道坚实的风险防火墙内部控制归根到底是由人进行的控制,从内控制度设计到具体实施的过程,与所有员工的观念素质、技能和行为密切相关.企业管理及内控建设的经验表明,正直守信的内控文化是一道内控的无形防线,当内控的组织防线、制度防线失效时,员工的道德品质和诚实信念将是抗击虚假、舞弊、资产流失乃至经济犯罪的最后一道防线.通过内控文化建设,可以将外在的制度约束内化为自觉的行为,从而真正达到规范约束的目的,而且,通过内控文化建设,在公司内部创造一个重视人、尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好文化环境,就可以对公司员工产生激励作用,更好地激发他们的工作热情.二、保险公司加强内控文化建设的思路与举措内控文化建设是一个复杂的系统工程,是一项长期的任务.它是一个实践---认识---再实践---再认识,从初级到高级的循环往复、不断发展、逐渐完善的动态过程.内控文化既不是抽象的思想以致无法下手,也不是简单搞几项活动就可以一蹴而就的.内控文化建设必须融于企业管理的全部实践,进行长期一贯、持之以恒、日积月累的灌输、引导、培育、熏陶和凝炼.内控文化建设可以通过以下几个方面进行:(一)增强行业推动,引导保险公司重视内控文化建设优秀的内控文化会对企业产生巨大的推动力,但是内控文化的形成是一个长期的过程,而且内控文化的作用显现也是隐性的.如果没有外力推动或大环境的熏陶,保险公司个体缺乏持续推动内控文化形成的动力.因此,保监会以及保险行业协会需要在内控文化建设方面发挥更为积极的作用.一是抓导向.一方面要以监管规定为依托,向保险公司传递强化内控文化建设的理念.近年来,保监会先后下发了《保险公司案件责任追究指导意见》、《保险公司内部控制基本指引》等监管规定,进一步强化了保险公司对于内部管控的重视程度.另一方面要以理念宣导为手段,提高保险公司管理层的内控意识,保监会、保险行业协会需要持续地通过保险公司高管培训、会议强调等方式推动保险公司管理层重视内控文化建设.二是强监管.保监会要加强对下发落实情况的监督检查.如《保险公司内部控制基本指引》已经下发四年,各保险公司在内控组织、机制、制度建设方面是否落实了制度要求,值得进一步调研了解.对于触犯监管"警戒线"的重大违规行为,要加大处罚和警示的力度,建立重大违规行为人的黑名单,加强各公司对于内部控制的重视程度.三是树典型.内控文化建设是一项系统性工程,同时也是一项因司而异的工作.他山之石,可以攻玉.吸收借鉴其他企业的优秀做法有利于形成比、学、赶、帮、超的氛围,加快内控文化的建设进程.保监会、保险行业协会可以通过定期发布内控文化建设经验材料、开展评优活动等方式,辅助各保险公司加强有关工作.(二)明确控制职责,形成人人有责的控制文化氛围《保险公司内部控制基本准则》规定"保险公司应当建立由董事会负最终责任、管理层直接领导、内控职能部门统筹协调、内部部门检查监督、业务单位负首要责任的分工明确、路线清晰、相互协作、高效执行的内部控制组织体系."这说明不同人员的内控责任是不同的.因此在建设覆盖全员的内控文化过程中,要特别注意"因人施教",明确划分控制职责.如果控制职责过大,会导致有关人员产生抵触情绪,不利于内控文化的接受与形成.相反,如果控制职责过小,就会产生控制盲点,影响内控文化的效力.控制职责确认后,要注意传递到具体岗位人员手中,确保每位员工都清晰地了解本身的控制职责是什么,从而形成良好的控制文化氛围.(三)强化内控理念宣导,促使员工接受内控文化洗礼保险公司要通过分层次、定期或不定期组织内控文化理念和制度的学习培训,让每位员工都熟知本部门、本岗位的控制职责、业务基本规定、操作流程、控制要点和控制措施,明确工作权限、责任和风险防范义务,切实将内控要求渗透、覆盖到各项业务全过程,使之成为员工自觉遵循的准则.相对于正面说教,反面案例更具震撼效果.因此,保险公司也要加强既往重大违规案例的收集分析工作,开展针对性的警示,让员工意识到风险就在自己的身边,了解到风险发生所带来的不良后果,触动员工心灵,促使他们接受内控文化的洗礼.(四)多层次控制评估,推动内控理念扎根公司实际内控文化的形成依赖于员工的自觉学习与认同,但外力的推动与督促也必不可少.内部控制评估就是推动员工了解内部职责、接受控制要求的一个重要手段.通过内部控制评估,一方面可以将公司的控制要求以访谈、测试的方式传递给具体的控制执行人;另一方面发现问题整改也进一步推动了控制要求的落实.内控评估工作形式应是多样的,有覆盖全国的穿行测试,有针对重点单位、重点流程的控制测试;有内控管理部门执行的独立评估;也有全员参与的自我评估.不同形式的内控评估工作形成了一张纵横交错的网,过滤公司经营管理过程中的主要问题,提升公司上下的控制执行力.(五)细化内控绩效激励机制,推动全员内控理念形成在建设内控文化的过程中,利用公司的绩效评价体系对内控执行效果实施考核是一种重要和有效的保障手段.内控执行得好坏直接与绩效挂钩,对各岗位人员带来的压力是直观的,能够较好地提高机构和人员对内控工作的重视程度,推动全员内控文化的形成.在考核体系中,除了对内控工作牵头部门进行内控考核外,对其他部门的内控执行情况也要进行考核,特别是对领导岗位,要设定内控管理事项的考核指标,通过建立压力传导机制,将内控要求逐级落实到各个岗位、各个职员身上.作为内控建设中最为软性、最难以把握,而又是最具威力的一个要素,内控文化的形成、发展以致成熟是一个长期的过程,需要全行业每个主体的真情投入和全心支持.我们坚信,随着保险监管的日益强化,中国保险业在跨入世界先进行列的进程中,一定可以凝聚各方面的智慧和力量,逐步在实践中,努力创造出一批具有中国特色的保险企业内控文化,从而推动和保障我国民族保险业乘风破浪、勇往直前!【主要】[1]郑维东.营造企业文化[M]. 深圳:海天出版社,2000:6-7.[2]陈正兴,周生春.中国审计[M]. 北京:中国时代经济出版社,2004:133-158.[3]韩加国,申望.企业文化实务与成功案例[M]. 北京:民主与建设出版社,2003:7-12.[4]中国工商银行河南省分行营业部课题组. 论商业银行内部控制文化的创新[J].华南金融电脑,2010(1):84-89.[5]彭幼华.加强商业银行内部控制文化建设初探[J].福建金融,2008(6):55-56.。

保险公司清廉金融文化建设方案

保险公司清廉金融文化建设方案

保险公司清廉金融文化建设方案随着金融行业的发展,保险公司作为其中的重要一环,也面临着诸多挑战和机遇。

为了保障保险市场的稳定和健康发展,建立一个清廉的金融文化成为了保险公司必须重视的问题。

本文将从加强公司内部管理、完善员工培训、加强监管力度等方面,探讨保险公司清廉金融文化建设的方案。

一、加强公司内部管理保险公司要建立一个清廉的金融文化,首先需要加强公司内部管理。

建立健全的内部控制制度,明确各个岗位的职责和权限,厘清工作流程,确保风险管理和合规制度的有效运行。

同时,建立健全的激励和约束机制,加强对员工的监督和考核,对违反公司规定和法律法规的行为,要严肃处理,形成一个严肃、公正、透明的管理环境。

二、完善员工培训保险公司的员工是公司的核心力量,他们的素质和能力直接关系到公司的形象和业务水平。

因此,保险公司应加强员工培训,提高员工的专业素养和职业道德水平。

培训内容可以包括保险理论知识、市场监管法规、业务流程等,同时还要注重培养员工的团队合作精神和责任意识,培养员工正确的价值观和职业道德,使他们能够诚实守信、公正廉洁地履行职责。

三、加强监管力度保险公司要建立一个清廉的金融文化,还需要加强监管力度。

监管部门要加大对保险公司的监管力度,严格落实监管政策,加强对保险市场的监督检查,防范和打击各类违法违规行为。

同时,监管部门要加强与保险公司的沟通和合作,及时了解公司的经营状况和风险情况,为公司提供必要的指导和支持,促进公司的合规经营。

四、加强行业自律保险行业是一个特殊的行业,它关系到人们的利益和社会的稳定。

因此,保险公司要加强行业自律,建立一个良好的行业风尚。

行业协会可以起到组织和协调的作用,制定和修订行业准则和规范,加强行业自律和监督,引导保险公司依法经营,诚实守信,保护消费者的合法权益。

同时,行业协会还可以组织开展行业交流和培训活动,提高行业从业人员的整体素质和业务水平。

五、加强宣传教育保险公司要建立一个清廉的金融文化,还需要加强宣传教育。

2024保险公司工作计划

2024保险公司工作计划

2024保险公司工作计划2024年,作为一家保险公司,我们制定了以下工作计划,以提供更好的服务,增加市场份额并提高利润。

1. 增加产品线我们计划在2024年推出新的保险产品。

通过对市场需求和竞争情况的分析,我们将开发符合客户需求的创新产品,如健康保险、人寿保险和财产保险等。

同时,我们将进一步完善现有产品,在保障范围、服务内容等方面进行改进,以满足不同客户的需求。

2. 加强市场推广我们将增加市场推广力度,提高品牌知名度和市场占有率。

通过加大广告宣传投入和多渠道推广,积极参与行业展会和活动,提高公司的曝光度和影响力。

同时,我们还计划利用社交媒体和互联网平台开展线上推广活动,在全国范围内扩大市场覆盖面。

3. 提高客户服务质量我们将持续提升客户服务质量,提供个性化和专业化的服务。

通过加强人员培训,提高员工的专业素养和服务技能,确保客户的需求得到及时响应和解决。

同时,我们将加强与合作伙伴的合作,共同提供更好的保险服务,以增强客户满意度和忠诚度。

4. 加强风险管理能力作为一家保险公司,风险管理是我们的核心能力。

我们将进一步加强风险管理体系建设,完善风险评估和监控机制,降低保险公司的风险暴露和损失。

同时,我们还将加强与行业监管机构的沟通和合作,确保公司的运营符合法律法规和监管要求。

5. 推动数字化转型我们将推动公司的数字化转型,提高业务处理效率和客户体验。

通过引入先进的信息技术和数据分析手段,优化业务流程,简化操作,提高办事效率。

同时,我们还将加强信息安全保护,确保客户的个人信息和数据安全。

6. 加强企业文化建设一个有向心力和凝聚力的企业文化对于保险公司的发展至关重要。

我们将加强企业文化建设,培养团队合作意识和创新精神。

通过举办员工活动、开展培训和奖励制度等措施,营造积极向上、和谐稳定的工作氛围。

7. 加强社会责任作为社会负责任的企业,我们将加强社会责任的履行。

通过参与公益活动、捐款捐物、环保行动等,积极回馈社会。

保险企业文化建设方案

保险企业文化建设方案

保险企业文化建设方案随着保险市场的不断发展,保险企业文化建设变得日益重要。

保险企业文化是企业核心竞争力的体现,对于企业的发展和员工的凝聚力起着重要作用。

因此,建设一种积极向上、融洽和谐的保险企业文化,变得非常必要。

首先,要建立“以人为本”的文化理念。

保险企业是以服务为核心的行业,员工是企业核心的一部分。

因此,要注重员工的尊重和关怀,提高员工的工作满意度和归属感。

建立合理的薪资体系,提供良好的工作环境和福利待遇,关心员工的生活和家庭,为员工提供一系列的培训和发展机会。

其次,要强化团队合作的意识。

保险企业的工作需要员工之间密切合作,而团队合作是保证工作高效完成的前提。

因此,要建立团队合作的文化氛围,加强团队沟通和协作能力的培养,提高团队成员之间的配合度和协调能力。

再次,要注重创新和学习的文化建设。

保险行业发展迅速,市场竞争十分激烈,要保持竞争力就需要不断创新和学习。

因此,保险企业要鼓励员工提出新的想法和建议,倡导持续学习的精神,提供丰富的学习和培训机会,激发员工的创新潜能。

最后,要强调诚信和责任的文化价值观。

保险企业作为金融行业的一部分,要保障客户的权益,为客户提供高质量的服务。

因此,建立诚信和负责的文化价值观是非常重要的。

要强调员工的诚信和责任感,建立完善的风险控制和内部监管机制,提高保险企业的整体形象和声誉。

综上所述,保险企业文化建设是保证企业健康发展的重要保障。

只有通过建立以人为本的文化理念,强化团队合作意识,注重创新和学习,强调诚信和责任的文化价值观,才能培育一支积极向上、团结和谐的保险企业文化,提升企业的竞争力和核心价值。

保险行业整改报告加强保险公司的企业文化建设

保险行业整改报告加强保险公司的企业文化建设

保险行业整改报告加强保险公司的企业文化建设保险行业整改报告保险行业作为现代经济体系中重要的组成部分,承担着规避风险、维护社会和谐稳定的重要职责。

然而,在市场经济的快速发展与变迁中,保险行业也面临着一系列的问题和挑战。

为了加强保险公司的企业文化建设,推动保险行业的整改和发展,本报告将对当前保险行业的问题进行分析,并提出相应的对策和建议。

1. 问题分析1.1. 信任危机近年来,由于保险行业内部存在一些不端行为,如虚假宣传、拖延理赔、低效服务等,导致了保险消费者对行业的信任度降低,甚至出现了投诉激增的情况。

1.2. 缺乏行业规范保险行业的发展现状表明,行业内缺乏相应的规范和标准,导致市场竞争混乱、市场秩序不够规范,给保险企业发展带来了一定的困扰。

1.3. 人才短缺随着保险行业的快速发展,对专业人才的需求量不断增加。

然而,现实中存在人才供给不足的问题,导致行业内不少企业难以保障业务的稳定运营与发展。

2. 对策与建议2.1. 建立行业自律机制为了解决行业内部存在的乱象,建议行业协会、行业协同推进机构等建立起严格的自律机制,明确行业规范,维护市场秩序。

同时,加强对保险从业人员的职业道德教育,提高行业从业人员的专业素养和服务意识。

2.2. 完善法律法规当前,保险行业的一些问题难以得到有效解决的根本原因在于相关法律法规的不完善。

应该加强立法工作,完善相关保险法规,明确保险市场的准入条件、经营行为和监管要求等,提高整个行业的规范性和透明度。

2.3. 加强行业监管要建立健全保险行业监管机制,加强对保险公司的全面监管。

通过加大对行业乱象的整治力度,规范市场秩序,进一步提升保险行业的声誉和形象。

2.4. 推动科技创新随着科技的发展,保险行业也可以借助先进的科技手段,提升服务质量和效率。

比如,通过推动区块链技术在理赔、保单管理等环节的应用,实现信息的共享和透明,提高保险行业的运营效能。

3. 企业文化建设3.1. 树立发展导向保险公司需要树立以客户为中心的发展导向,建立起健康的市场竞争文化。

浅谈如何加强保险业合规文化建设工作

浅谈如何加强保险业合规文化建设工作

浅谈如何加强保险业合规文化建设工作
于泳;柳慧
【期刊名称】《经济技术协作信息》
【年(卷),期】2012(000)002
【摘要】保险经营与风险的发生时刻相伴,要发展,必须合规,合规经营是保险行业生存与发展的生命,是保险行业业务发展的必要前提。

本文从树立合规管理的经营理念、建立健全合规管理组织体系、制订完善合规管理制度、强化操作人员的合规培训、建立合规经营激励约束机制等5个方面对如何加强保险业合规文化建设进行了论述。

【总页数】1页(P45-45)
【作者】于泳;柳慧
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F842
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3.浅谈商业银行加强合规文化教育 [J], 任威
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5.浅谈保险业如何参与加强和创新社会管理 [J], 黄玉娟
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保监会关于印发《关于加强保险行业文化建设的工作方案》的通知
保监发〔2012〕30号
各保监局、机关各部门、中国保险行业协会、中国保险学会、各保险公司:
现将《关于加强保险行业文化建设的工作方案》印发给你们,请结合实际,认真抓好贯彻落实。

中国保险监督管理委员会
二○一二年四月十八日
关于加强保险行业文化建设的工作方案
为贯彻落实党的十七届六中全会精神,大力培育和发展先进保险行业文化,提升行业发展软实力,树立保险业良好社会形象,促进保险业科学发展,现就加强保险行业文化建设工作提出本方案。

一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻党的十七大和十七届六中全会精神,积极践行社会主义核心价值体系,构建具有时代精神和保险特色的行业文化体系,充分发挥文化在提升行业凝聚力和创造力方面的重要作用,为推动行业加快转变发展方式、不断提升行业服务能力和水平、切实保护保险消费者利益、增强行业的核心竞争力、促进保险业科学发展提供强大的精神动力和文化支撑。

二、主要目标
力争用3年左右的时间,体现保险行业核心价值理念的行业文化体系初步建立。

保险行业核心价值理念逐步渗透和融入保险经营管理和服务全过程,较好地体现在各项制度和规范之中,在行业内深入人心,成为广大从业人员共同的价值追求和行为准则。

文化激励约束功能有效发挥,行业凝聚力和创造力显著增强。

从业人员文明程度和道德素养明显提升,队伍整体素质不断提高。

保险行业服务能力和水平明显提升,人民群众对保险的认知度和满意度显著提高,保险行业形象明显改善。

三、基本原则
(一)坚持服务大局与促进发展相结合。

坚持从服务经济社会发展大局来谋划保险行业文化建设,切实提高保险业服务经济社会发展的能力水平,努力提升人民群众保险保障程度。

按照建设现代保险强国的目标,着力从文化层面促进解决行业发展和服务等方面存在的突出矛盾和问题,促进保险业持续健康发展。

(二)坚持以人为本与体现特色相结合。

始终坚持以人为本的原则,从体现保险本质属性及特色出发,既要充分尊重广大从业人员的主体地位,培养员工爱岗敬业、甘于奉献的责任感和事业心,发挥他们的主动性和创造性,更要促进行业更好地服务广大保险消费者,把维护保险消费者合法权益的理念始终贯穿于行业文化建设的过程之中,培育体现保险特色的行业文化。

(三)坚持强化教育与注重实践相结合。

既要注重对员工进行先进的保险行业文化理念学习教育,加强思想引导,又要强化对保险机构经营管理行为和从业人员服务行为的规范约束,化“虚”为实、重视实践,努力把行业文化建设成效体现在加强经营管理、提升服务水平的具体措施上。

(四)坚持继承传统与探索创新相结合。

既要继承保险业在发展历程中形成的优秀文化成果,又要在学习借鉴其他行业先进经验和文明成果的基础上,与时俱进、勇于创新,努力使保险行业文化建设体现时代特征和保险业发展的客观规律。

(五)坚持统筹兼顾与分类指导相结合。

保险行业文化建设要统筹兼顾保险业改革发展、精神文明建设、保险经营管理、企业文化建设、保险知识宣传普及等方面工作,做到协调推进、互相促进。

在保持行业文化整体性和统一性的前提下,各保险机构可以结合实际,建设和发展具有自身特色的企业文化。

四、工作机制
建立在保监会党委领导下,由党委宣传部牵头,各有关单位各负其责、
协同配合的工作机制。

保监会党委宣传部负责指导推动和督促检查行业文化建设工作。

保监会财产保险监管部、人身保险监管部、保险中介监管部、稽查局、保险消费者权益保护局等部门结合各自监管业务领域推动保险机构把保险行业核心价值理念内化到经营管理过程中。

健全完善能够体现保险行业核心价值理念要求的监管指标体系。

保险行业协会负责行业文化建设的实施工作,制定具体工作方案,组织开展行业文化创建活动,健全完善行业文化建设相关机制制度。

保险学会负责开展行业文化建设的理论课题研究,负责提炼形成保险行业核心价值理念。

各保险机构按照行业文化建设的统一部署,结合自身实际制定实施细则。

主动参与,广泛发动,积极开展形式多样的创建活动。

加强制度建设,把保险行业核心价值理念内化到企业的经营管理活动之中。

五、方法步骤
保险行业文化建设自2012年起,整体上按三个阶段分步推进。

第一阶段,总结提炼保险行业核心价值理念(2012年)
1.总结提炼保险行业核心价值理念。

4月中旬到6月底,各保险机构要认真组织好学习和文化建设大讨论活动,大讨论活动要围绕“为什么开展行业文化建设”、“建设什么样的行业文化”、“怎样建设行业文化”等重大问题深入展开。

通过组织大讨论、调研、征文等活动,对行业核心价值理念进行深入研究,提出包括行业核心价值观、行业使命、共同愿景、行业精神、职业道德等内容的保险行业核心价值理念体系建议方案,并于6月30日前报中国保险学会。

7月上旬至8月底,中国保险学会对各保险机构报送的行业核心价值理念体系建议方案进行汇总整理,初步提炼出若干组行业核心价值理念体系的候选表述语,并征求保险监管机关和保险机构的意见。

修改完善后将候选表述语在保监会、保险行业协会网站和有关媒体上公布,征求社会公众的意见。

同时通过调研、座谈等方式,征求党委政府、基层从业人员、专家学者、保险消费者对候选表述语的意见建议,并作进一步修改。

9月上旬至10月中旬,保险学会组织专家学者对候选表述语进行研究评审。

10月下旬,将行业核心价值理念体系的候选表述语上报保监会党委审定。

10月底发布保险行业核心价值理念体系。

2.10月中旬,制定《关于推进保险行业文化建设指导意见》,对行业文化建设进行总体部署,有序推进行业文化发展。

3.综合运用网络、报刊、电视等媒体大力宣传行业文化建设,营造全行业广泛参与的舆论氛围。

第二阶段,宣导推广保险行业核心价值理念(2013年)
1.加强行业文化理念宣导。

组织开展形式多样的宣导活动,深化从业人员尤其是高管人员对保险行业核心价值理念的认同。

2.根据保险行业核心价值理念的要求修订完善行业服务标准和从业规范,并推动保险机构将保险行业核心价值理念体现在企业绩效考核体系之中。

3.制定生动鲜明的行业文化形象标识,并采用适当的载体在全行业推广。

4.加强职业道德、职业素质教育,开展岗位技能练兵,推进行业文明服务示范单位创建等活动。

5.深化行风建设,推进行风民主评议工作,完善行风监督制度。

6.广泛开展讲文明、树新风活动,大力弘扬雷锋精神,培育、树立行业先进典型,发挥先进典型的示范引领作用,提升先进典型的社会影响力。

7.开展公益性宣传,创新运用微电影、网络视频、手机媒体等新媒体宣
传行业文化,提升行业社会形象。

第三阶段,巩固落实保险行业文化建设成果(2014年及以后)
1.系统评价行业文化建设工作成效,建立对行业文化建设督促检查工作机制,定期对各保险机构的行业文化建设情况进行检查和指导,确保保险行业核心价值理念在各单位得到深入贯彻落实。

2.广泛开展学习交流活动,提高全行业文化建设水平。

举办行业文化建设成果展,促进行业文化的传播与推广。

3.构筑由电视、电台、报纸、网络等媒体组成的行业文化宣传阵地,着重宣传保险知识、保险行业核心价值理念、先进典型,提升群众的保险意识,树立良好的行业形象。

4.建设行业文化精品工程,探索创作歌曲、广播剧、小说、影视等作品,反映保险从业人员艰苦创业、诚信服务、无私奉献的精神风貌。

5.建立完善涵盖学习研究、宣传教育、考评督导、激励约束、组织保障等内容的行业文化建设长效机制。

六、相关要求
(一)高度重视行业文化建设。

各保险机构要充分认识加强行业文化建设的重要意义,把文化建设列入本单位的重要议事日程、摆到突出位置,及时研究有关重要问题,切实加强组织领导。

要周密安排、精心组织、明确责任、抓好落实,将行业文化建设工作与其他重要工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。

各保险机构主要负责人要对本单位有关行业文化建设工作负总责,率先垂范,积极组织开展行业文化建设各项活动。

(二)建立健全保障体系。

行业文化建设是一项系统工程,各保险机构要建立健全统一领导、齐抓共管、职能部门统筹协调、广大干部职工共同参与的工作机制和工作格局。

要明确牵头部门和配合部门,配备必要的人力,并在经费上给予保障。

(三)加大宣传引导力度。

要及时总结行业文化建设的先进经验,综合利用电视、网络、报刊等媒体重点宣传行业文化建设相关活动、文化成果以及行业先进典型,营造促进保险业持续健康发展的良好社会舆论环境。

(四)加强对行业文化建设的指导。

保监会、各保监局以及保险行业协会、学会要加强对行业文化建设工作的指导、督促和检查。

同时要搞好服务、提供支持。

要组织从事行业文化建设的工作人员开展学习培训和交流活动,提升他们做好这项工作的水平。

要加强信息沟通,及时掌握活动进展情况。

要加强理论研究,探索保险行业文化建设的理论体系和实现途径,为行业文化建设提供理论指导。

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