南阳理工学院成人教育《管理学》期末考试试题及参考答案

南 阳 理 工 学 院 试 卷

课程： 《管理学》（B 卷） .

注：1、本试题考试时间为90分钟

2、请将所有答案写在答题卡上，否则答案无效。 一、单项选择题(每空2分，共20分)

1、法约尔所提出的管理的十四项原则不包括（ ）。

A 权力与责任

B 统一指挥

C 统一协调

D 等级链

E 集权与分权 2、（ ）被称为是“科学管理之父”。

A 亚当斯密

B 罗伯特欧文

C 泰罗

D 法约尔 3、可以使管理幅度增加的因素是（ ）。

A 下属的工作内容和性质相近

B 主管人员处于较高层次

C 下属的能力较差

D 组织所面临的环境变化较快

E 下属空间分布分散 4、不属于人际关系学说主要观点的是（ ）。

A 企业的职工是社会人

B 生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系

C 企业中实际存在着一种非正式组织

D 人的行为都是由一定的动机引起的 5、下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（ ）。 A 相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论 B 所发表的建议必须深思熟虑 C 鼓励独立思考，奇思妙想 D 可以补充完善已有的建议

6、下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是（ ）。 A 业务计划与人事计划是为财务计划服务的

B 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行

C 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证

7、根据价值链分析法，下列属于辅助活动的是（ ）。 A 内部后勤 B 技术开发 C 生产作业 D 服务 8、对于组织变革的目标描述不正确的是（ ）。 A 使组织更具环境适应性 B 使董事会更具环境适应性

C 使管理者更具环境适应性

D 使员工更具环境适应性 9、以下哪个不是授权必须遵循的原则（ ）。

A 重要性原则

B 适度原则

C 权责一致原则

D 控制幅度原则

E 级差授权原则 10、管理者在出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是（ ）的角色。 A 代表人 B 联络者 C 发言人 D 谈判者 二、简答题（每题6分，共30分）

1、管理的职能包括哪些？他们各自的表现形式是什么？

2、强化理论的主要内容是什么？如何应用强化理论？

3、什么是战略性计划？其主要内容是什么？

4、简述对供应商控制的主要措施。

5、什么是例外管理？为什么大型企业的高层领导要实行例外管理？

三、计算题(

每题10分，共30分)

1、企业拟订了今后5年内的三种扩大再生产方案：A、建设一个新厂；B、对原厂进行技术改造；C、与其他企业合作。经过分析认为今后5年之内可能遇到四种市场需求状况：高需求、中需求、低需求、无需求，并估算了5年之内三种方

试用后悔值法进行决策。2、企业提出了扩大再生产的两个方案：A：建大厂，B：建大厂。两者的使用期限均为10年。建大厂需投资600万元，建小厂需投资280万元，两个方案的每年损益值及自然状态的概率见下表。

试用决策树进行决策。

3、假设某企业一年对某种材料的总需求量是5000件，每件价格为20元，每次订购所需的费用是250元，保管成本与库存物品价值之比为12.5%，求最优订购批量、订购成本、保管成本和总成本。

四、论述题(每题10分，共20分)