事业单位财务管理制度改革与完善的论文
科研课题论文：关于事业单位财务管理内控制度的建构及完善
109596 财务分析论文关于事业单位财务管理内控制度的建构及完善财务管理内部控制对于事业单位的健康运转至关重要。
无论在基础设施建设、大宗物品采购还是专项资金管理等问题上，事业单位预防经济犯罪、避免寻租行为的任务艰巨。
因此，一套有效的财务管理内控制度呼之欲出。
当前，我国许多事业单位的财务管理内控制度尚存在一些不足和问题，应从多个方面采取措施加以改进，建构和完善财务管理内控制度依然任重而道远。
一、目前事业单位财务管理内控制度存在的主要问题（一）内部财务管理体系有待健全首先，在一些事业单位中，一整套完备的财务管理内控制度尚未建立，单位掌舵者仅单纯地认为，依托于单位的各项其他严密规章制度，财务管理内控制度不立自存，然而许多其他相关制度也并不合理。
其次，在一些事业单位里，负责财务管理的专职部门尚未独立出来也未能做到专业人员负责财务管理工作，相反是让非财务部门的人兼职从事财务管理工作。
再次，由于制度上的不合理造成一些事业单位内审机构的功能不能充分发挥出来，有的则对单位的规章制度视而不见，设立内审机构仅是出于应付上级检查的目的，更有甚者没有设立内审机构。
最后，财会岗位设置不合理，存在不同岗位之间业务交叉重叠的现象，且在人员配置上也有待于进一步完善财务部门及相关人员的职责有待调整。
概括言之，上述这些问题使财务监督与控制徒有其表、形同虚设，如对于财务管理十分重要的会计人员分工的“内部牵制”原则、印鉴票据分管制度等未能充分落实，所以应从多个方面采取措施加以改善。
（二）财务管理内控意识淡薄内控意识是科学制定和有效执行财务管理内控制度的关键和灵魂。
在一些事业单位，内控意识没能深入人心，内控理念未能渗透于单位的总体氛围之中，一方面，许多相关负责人和工作人员对最为基本的内控知识也知之甚少，另一方面，实施内控制度的合理性与必要性没有得到其完全的理解与认同，认为内控无关大碍者不在少数。
尤其是一些事业单位的执政者，简单地将内控视为对财务部门的管理和监管，同时将部门预算的功能与内控的作用等同，认为前者能够代替内部控制完成其任务。
事业单位财务管理制度范文（二篇）
事业单位财务管理制度范文一、引言本文旨在对事业单位财务管理制度进行系统性的分析和探讨，为事业单位的财务管理提供参考和借鉴。
以下将从目标、职责、流程等几个方面详细介绍事业单位财务管理制度的内容。
二、目标和职责1. 目标：事业单位财务管理的目标是确保财务资源的合理利用，保证财务收支的安全性和合法性。
具体目标包括财务的透明化、稳定性、规范性和高效性。
2. 职责：a) 预算管理：事业单位应定期编制财务预算，根据机构的发展需要和财务状况确定各项支出和收入的预算，并进行监督和执行。
b) 资金管理：事业单位应建立合理的资金管理制度，包括日常资金监控、资金调拨和存款管理等，确保资金的运作安全和效率。
c) 收支管理：事业单位应建立健全的收支管理制度，包括收入的核算、支出的审批和报销等，确保财务收支的合法性和规范性。
d) 账务管理：事业单位应建立完善的账务管理制度，包括财务会计、管理会计和成本会计等，并进行准确的账务记载和报表填报。
e) 财务监督：事业单位应设立财务监督机构，对财务活动进行监督和审核，及时发现和纠正经济责任事故和财务违规行为。
三、流程和步骤1. 预算管理流程：a) 预算编制：事业单位各部门按照预算指导方针和要求，编制年度预算，并进行预算解释和汇总。
b) 预算审核：负责预算审核的部门对各部门的预算进行审核，核实预算的合理性和可行性，并提出修改意见。
c) 预算执行：事业单位根据审核通过的预算，按照计划执行相关的支出和收入，并及时进行预算调整。
d) 预算监督：负责预算监督的机构对预算执行情况进行监督和检查，及时发现问题并提出建议。
2. 资金管理步骤：a) 资金监控：事业单位应建立资金监控系统，及时了解资金的流入和流出情况，并进行分析和预测。
b) 资金调拨：在资金监控的基础上，按照预算和经营需要，进行资金的调拨和分配，确保资金的合理利用。
c) 存款管理：事业单位应建立存款管理制度，包括开立账户、管理存款和利息计息等，保证存款的安全性和效益性。
事业单位论文财务管理论文：事业单位财务管理存在的问题与加强对策
事业单位论文财务管理论文：事业单位财务管理存在的问题与加强对策摘要：事业单位是我国社会管理和公共服务职能的主要载体，是政府经济和社会管理的重要组成部分。
近年来，随着市场经济体制的逐步建立及事业单位财务运行体制改革的逐步深入，原有的事业单位财务管理体制的弊端也日益突出。
因此，对事业单位的财务管理进行改革，建立既能适应社会经济发展需求，又能促进各项事业发展的事业单位财务管理机制，健全与事业单位改革相配套的财务管理体系已成当务之急。
关键词：事业单位财务管理问题对策事业单位财务管理是指各级事业单位的事业费和预算外收入，在预算、分配、调剂和使用的全过程所进行的管理和监督。
其财务管理的主要任务是：合理编制单位预算，如实反映财务状况；依法增加收入，努力节约支出；建立健全财务制度，加强经济核算，提高资金使用效益；加强国有资产管理；加强对单位经济活动进行财务控制和监督。
一、事业单位财务管理存在的问题1、缺乏健全的管理机制，资金管理比较粗放目前在对资金使用进行预算方案编制时，很多事业单位资金筹划缺乏科学性。
主要表现在：①事业单位内部资金使用没有经过严谨的预算申请，有些部门谎报资金项目，从而获得更多的资金使用额度来弥补单位日常经费不足。
②很难平衡财政资金项目分工管理。
很多事业单位都分科管理农业、卫生、教育等项目，但对上述分工项目很难按社会发展要求进行论证和综合平衡。
一些有较强针对性的财政专项资金在使用时有较大随意性，受总额财政资金限制，一部分事业单位缺乏使用资金，对整个财政资金统筹规划有很大影响，事业单位财政资金使用效益降低；另一部分事业单位出现资金预算盈余，结余大量资金。
2、没有严格的资金使用监督制度一般情况下，事业单位职工代表大会监督资金的运作管理。
但类似于职工代表大会这种群众组织，由同一个级别党政领导，其行政监督权力不具实质性，受行政权力条件同级影响，在事业单位资金运作管理中，职工代表大会不能进行严格监督。
只有通过审计部门或上级财务部门，才能严格监督事业单位资金运作管理。
行政事业单位财务会计管理制度的完善
行政事业单位财务会计管理制度的完善【摘要】本文旨在探讨行政事业单位财务会计管理制度的完善。
在首先介绍了背景情况，然后阐明了完善该制度的意义和必要性。
接着在正文部分分析了现行制度的现状，指出存在的问题，并提出了建立健全的内部控制制度、加强预算管理和建立绩效评价体系的措施。
在结论部分强调了加强行政事业单位财务会计管理制度建设的重要性，提出了未来发展方向，并对全文进行了总结。
本文旨在引起对行政事业单位财务会计管理制度完善的重视，为行政事业单位的财务管理提供参考和借鉴。
【关键词】行政事业单位、财务会计管理制度、完善、现状分析、问题、内部控制制度、预算管理、绩效评价体系、重要性、发展方向、总结。
1. 引言1.1 背景介绍随着我国经济的快速发展和行政体制的不断改革，行政事业单位财务会计管理制度的完善愈发显得重要。
作为国家和社会的重要组成部分，行政事业单位的财务会计管理制度直接关系到国家财政收支的安全性、合法性和效率性，也直接影响着行政事业单位的运行效率和服务质量。
加强行政事业单位财务会计管理制度的建设，已成为当今中国行政管理改革的紧迫任务之一。
近年来，随着社会经济的不断发展，行政事业单位的规模和业务范围不断扩大，财务会计处理的复杂性和风险也随之增加。
目前我国行政事业单位财务会计管理制度仍存在一些问题，如财务数据不规范、审计监督不到位、内部控制制度薄弱等，导致财务管理工作效率低下，财务数据不真实、不可靠，增加了财务风险。
为此，需要加强行政事业单位财务会计管理制度建设，建立健全的内部控制制度，加强预算管理，建立绩效评价体系，以提高财务管理的规范性、透明性和效率性，为行政事业单位的可持续发展提供有力保障。
1.2 意义和必要性行政事业单位作为国家机构的重要组成部分，负责着国家的行政、文化、教育等事务，其财务会计管理制度的完善对于国家的经济发展和社会稳定具有重要意义和必要性。
行政事业单位财务会计管理制度的完善可以提高财务管理效率，加强财务监督和控制，有效防范和减少财务风险，保障财务安全和稳定。
事业单位财务内控管理制度建立与完善（三篇）
事业单位财务内控管理制度建立与完善一、引言随着我国经济的快速发展，事业单位在社会发展中扮演着重要的角色。
事业单位的财务管理对于其良好的运行和可持续发展至关重要。
一个健全的财务内控管理制度能够有效地保障事业单位的财务安全和运营稳定。
本文将从事业单位财务内控的概念、目标、原则等方面入手，探讨如何建立与完善事业单位财务内控管理制度。
二、事业单位财务内控管理制度的概念事业单位财务内控管理制度是指为实现事业单位财务目标，保护财务资产安全并提高操作效率，依据国家法律法规和相关规定，建立的一系列包含财务控制目标、政策、程序、方法和制度的规划、组织、实施和监督体系。
三、事业单位财务内控管理制度的目标1. 保护财务资产安全：建立健全的财务内控管理制度，能够有效地控制和管理财务资产，防止财务资产流失和损失。
2. 提高操作效率：通过规范流程和作业程序，优化资源配置，提高财务操作效率，降低事业单位运营成本。
3. 保证财务信息真实可靠：建立完善的会计核算和财务报告制度，保证财务信息的准确性、完整性和及时性。
4. 防范和控制风险：通过事前预防、事中控制和事后审计等手段，及时发现和解决财务风险，降低财务风险对事业单位的影响。
四、事业单位财务内控管理制度的原则1. 合法合规原则：建立合法合规的财务内控管理制度，保证事业单位财务活动的合法性和合规性。
2. 整体控制原则：事业单位财务内控管理制度应从整体上考虑，保持一定的系统性和一致性，形成一个完整的财务内控体系。
3. 信息化原则：建立信息化的财务内控管理制度，利用信息技术提高财务内控的效能和效益，使内控管理更加科学、精确和高效。
4. 有效性原则：事业单位财务内控管理制度应能够有效地控制和管理财务风险，确保财务目标的实现。
五、事业单位财务内控管理制度的建立1. 制定内控政策和目标：明确事业单位财务内控的政策和目标，确定内控工作的基本要求和具体措施。
2. 制度建设：根据事业单位的组织结构、管理层级和财务业务特点，分别制定相关的内控制度，如预算管理制度、会计核算制度、审核制度等。
事业单位财务管理制度范文(3篇)
事业单位财务管理制度范文行政事业单位内部财务会计管理制度是一个完整的体系，其基本内容必须包括以下____项制度，实行会计电算化的单位还必须包括第____项制度，以上____项制度必须单项制定，其它相关的制度内容可并入以上____项制度中，亦可单项制定。
一、建立健全财务机构岗位责任制各单位应当根据国家有关的会计法规，结合单位类型和内部管理的需要，建立相应的财务机构，配备相应的会计人员，制定职责分明的岗位责任制。
岗位责任制包括:财务机构内部岗位设置及各岗位的职责权限(对纳入会计集中核算的单位，必须设置财务管理员岗位)。
重点应当明确单位领导对财务机构的领导职责权限;财务机构负责人的职责权限;出纳人员的职责权限;其他会计人员的职责权限;并在财务机构内部建立必要的内部牵制制度会计回避制度:出纳以外的人员不得经管现金、有价证券和票据;出纳人员应做好现金日记账和银行储蓄日记账的登记工作;出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作;单位的法定代表人不得兼任本单位的会计或者出纳;单位的法定代表人、其他主要负责人的近亲不得在本单位担任会计机构负责人;会计人员的近亲属不得在同一会计机构担任会计工作;单位的法定代表人、其他主要负责人、会计机构负责人以及会计人员因执行公务发生的财务收支，本人不得审批。
二、建立健全货币资金管理制度(一)、现金管理制度的主要内容:1、按照《现金管理暂行条例》的规定，明确现金开支范围。
2、根据单位日常零星支出的需要，明确库存现金(或备用金)限额的管理措施。
3、明确各项现金收入账时间，制定控制坐支现金行为的管理措施。
4、建立库存现金的盘存制度，保证账实相符，并对可能发生的现金长短款的处理做出明确规定。
(二)银行储蓄管理制度的主要内容:1、按照《支付结算办法》的有关规定，制定银行储蓄开户、使用以及销户的管理措施。
对出租、出借银行卡号、签发空头支票及远期支票套取银行信用、公款私存等事项的处理办法应当明确。
机关事业单位财务管理论文(2篇)
机关事业单位财务管理论文（2篇）机关事业单位财务管理论文（范文一）一、事业单位财务管理内部控制存在的问题1.对财务管理内部控制意识薄弱有些行政事业单位的财务管理人员缺乏相关专业知识，有些职工甚至没有经过专业的培训就直接上岗，在进行财务管理的时候缺乏内部控制意识，从而使一些领导者将财务管理内部控制的制度建立与单位规章体系混淆，在单位中各种工作内容与财务管理内部控制之间的联系没有清晰的认识。
还存在一些财务管理人员在内部控制上缺少意识，在进行制定财务制度与报账程序的时候没有遵守有关法律法规，在财务监督体系上也不完善，从而出现各种财务管理安全隐患。
2.预算管理执行力不足当今我国行政事业单位的部门预算始终都遵照国家的相关要求进行，可是仍然有很多细节上的问题。
仍然有些行政事业单位的预算编制程序还没能完善建立，在进行预算编制的时候太过仓促，在进行预算管理目标制定的时候依据不充分，没有充分认证控制指标。
在预算编制的时候工作人员的主观理解及臆断情况较为严重，对预算编制确保统一性较为困难，使项目的实际支出与做出的预算方案严重脱节情况时常出现，并且缺少约束预算的执行制度，预算混乱，项目支出与基本支出没有清晰界定，在对项目资金的使用绩效上面缺少有效地考核与监督，经常出现对预算方案进行更改的情况，最终的决算和预算数有很大差距，科学性的财务管理缺失。
3.审批程序不规范现如今，有些行政事业单位的会计控制与内部财务控制的方法体系还很不完善，首先是在财务的审批制度上存在问题，然后是滞后的会计流程端口。
如果是财务事项太过简单的流程控制，将工作的重心放在事后的财务审批上，在事前不采取措施，也没有对经济支出进行合理的事前预算，最终将对财会工作人员在进行审核的时候造成影响。
4.岗位职责混乱、账目不清有些行政事业单位的财务人员紧缺，身兼数岗的情况经常出现，一个人同时管理着多个财务专用章。
这严重地违背了财务内部控制的规定，并且很容易造成工作错误情况，同时也为职务经济犯罪创造了条件，在往来的科目中大做文章。
事业单位财务管理制度论文
摘要：随着我国社会经济的快速发展，事业单位在国民经济中的地位和作用日益凸显。
事业单位的财务管理工作作为单位管理的重要组成部分，对保障事业单位健康发展具有重要意义。
本文从事业单位财务管理的现状出发，分析了存在的问题，并提出了相应的对策建议。
一、引言事业单位是我国特有的社会组织形态，承担着为国家、社会提供公共服务和实施社会管理的职责。
财务管理工作是事业单位管理的重要组成部分，对于保障事业单位健康发展、提高资金使用效益具有重要意义。
然而，在实际工作中，事业单位财务管理仍存在一些问题，如管理制度不健全、资金使用效率不高、内部控制不完善等。
因此，加强事业单位财务管理制度研究，对于提高事业单位财务管理水平、促进事业单位健康发展具有重要意义。
二、事业单位财务管理现状及存在的问题1. 管理制度不健全目前，部分事业单位财务管理规章制度不完善，缺乏对财务活动进行有效约束和规范的制度。
这导致财务活动缺乏规范，容易出现违规操作现象。
2. 资金使用效率不高部分事业单位存在资金使用效率不高的问题，如预算编制不合理、资金使用过于分散、缺乏有效的资金监管等。
3. 内部控制不完善部分事业单位内部控制制度不健全，内部审计、预算管理、财务监督等环节存在漏洞，导致财务风险加大。
4. 人员素质参差不齐事业单位财务管理人员素质参差不齐，部分人员缺乏专业知识和实践经验，难以满足财务管理工作需求。
三、加强事业单位财务管理制度建设的对策建议1. 完善财务管理制度建立健全财务管理制度，对财务活动进行有效约束和规范。
包括预算管理、资金管理、内部控制、财务监督等方面。
2. 提高资金使用效率优化预算编制，加强资金使用监管，确保资金使用效益。
同时，加强资金统筹管理，提高资金使用效率。
3. 完善内部控制制度建立健全内部控制制度，加强内部审计、预算管理、财务监督等环节，降低财务风险。
4. 提升人员素质加强财务人员培训，提高财务人员专业知识和业务能力。
同时，选拔和引进高素质财务人才，优化财务队伍结构。
事业单位财务管理体制论文
事业单位财务管理体制论文一、新形势下事业单位的局面二、事业单位财务管理体制改革趋势1.会计核算基础变革新形势下，事业单位应比照企业财务体系，为正确地计算企业的盈亏情况，应以反映经营成果的利润科目取代收支结余类科目。
为合理调整资金结构，进行经济决策提供有用的信息。
引入利润、权益等科目，将权责发生制贯彻到核算的各方面。
事业单位应比照企业一样，建立起以收入利润为考核的效益型评价体系。
在推动事业单位的财务变革中，应随其自身管理体制的转变而动态调整。
包括后期投资主体的多元化，投资结构的股权化等。
体制变化之后，财务变革更随之改变。
2.财务管理组织的变革我们常常把财务与会计的混为一谈。
但由于事业单位要实行企业化管理，会计仅仅是记账的一种手段，而财务管理才是资金整合的核心。
因此，事业单位在内部设置财务部门时，要能够迅速地整合现有的财务资源，对市场的变化作出即刻反映，单位内部迅速传导信息，及时、准确、全面地传递有用的价值信息。
3.财会体系的变革4.财务报告体系的变革原有的预算体制下，事业单位会计报表较单一，主要是向行政主管部门提供，上面显示的也是财务预算拨款使用情况的说明，资金用于既定用途。
不能反映财务成果，不能准确评价经营成果。
在改革之后，引入民间资本投资，事业单位的投资主体将向多元化转变，财务管理需要满足不同层次、不同主体、不同目的需要。
债务人需要对投资情况进行监督，股权人需要对资金收益情况获取信息。
事业单位也积极应对自身处境的变化，为经营业绩、经营成果发挥自由的实力。
所以变革之后需要改变现有的财务报告体系，适应新形势发展的需要。
三、加强事业单位财务监控在市场经济的推动下，事业单位的财务管理体制最终将适应市场的改革方向。
但其理论环境和制度环境与完全市场竞争下的企业又有不同点，具有一定的特殊性。
一是，事业单位是非营利性的国家必设机构，不使用破产法。
二是，事业单位不具有发债主体资格，避免大规模融资，发生危及国家秩序的问题。
完善单位财务制度(3篇)
第1篇一、引言财务制度是单位内部控制的重要组成部分，是规范单位财务活动、保证财务收支合法、合规、高效的重要手段。
随着我国市场经济的发展和财政体制改革的不断深化，完善单位财务制度，提高财务管理水平，已成为各单位面临的重要任务。
本文将从以下几个方面探讨如何完善单位财务制度。
二、完善单位财务制度的重要性1. 提高财务管理水平。
完善的财务制度能够规范财务活动，使财务管理工作更加科学、规范、高效，提高财务管理水平。
2. 保障资金安全。
财务制度能够有效防范财务风险，确保资金安全，为单位发展提供有力保障。
3. 优化资源配置。
完善的财务制度有助于优化资源配置，提高资金使用效益，为单位创造更多价值。
4. 提升单位形象。
良好的财务制度有助于树立单位良好的形象，增强社会信任度。
三、完善单位财务制度的措施1. 加强财务制度建设（1）建立健全财务管理制度。
根据国家相关法律法规和单位实际情况，制定和完善财务管理制度，明确财务管理的范围、职责、流程和标准。
（2）制定财务预算管理制度。
加强预算编制、执行、监督和考核，确保预算的合理性和严肃性。
（3）完善财务核算制度。
规范会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整。
2. 严格财务审批流程（1）明确审批权限。
根据不同级别的财务事项，合理划分审批权限，确保审批流程的规范性和有效性。
（2）加强审批监督。
对审批流程进行全程监督，确保审批的公正、公平、公开。
（3）规范报销手续。
加强报销管理，明确报销范围、标准和流程，严防虚假报销。
3. 强化财务风险管理（1）建立健全风险管理体系。
对财务风险进行识别、评估、控制和应对，确保财务安全。
（2）加强内部控制。
完善内部控制制度，加强对关键岗位和环节的监督，防范财务风险。
（3）加强财务信息化建设。
运用信息化手段，提高财务管理水平，降低财务风险。
4. 提高财务人员素质（1）加强财务人员培训。
提高财务人员的业务素质和职业道德，确保财务工作质量。
（2）建立健全激励机制。
论事业单位的财务管理改革
论事业单位的财务管理改革事业单位财务管理改革：现状、挑战与解决方案随着社会经济的快速发展，事业单位在财务管理方面面临的挑战日益增多。
为了提高财务管理水平，满足国家治理现代化的要求，事业单位亟需对财务管理进行改革。
本文将围绕事业单位财务管理的现状和面临的问题，探讨改革的意义和方向，并提出相应的解决方案。
当前，部分事业单位在预算编制和执行过程中存在控制不严、执行不力的问题。
具体表现在预算超支、随意调整预算、未按照预算使用资金等现象，导致预算失去应有的约束力。
随着信息技术的发展，财务管理信息化已成为大势所趋。
然而，部分事业单位在财务管理中仍沿用传统的手工方式，信息化程度较低，导致财务管理效率低下，信息不透明。
部分事业单位在财务管理中缺乏风险意识，未建立健全风险防范机制。
一旦出现财务风险，往往难以有效应对，可能导致资金损失或影响单位的正常运营。
随着国家治理现代化的推进，政策环境对事业单位财务管理改革提出了更高的要求。
如何适应政策变化，找准改革方向，是事业单位面临的重要挑战。
事业单位性质、规模和业务范围各异，给财务管理改革带来一定难度。
如何在复杂的环境中找准切入点，确保改革顺利进行，是对事业单位的重要挑战。
事业单位应重视预算编制和执行过程，强化预算约束力。
通过制定合理的预算计划，严格按照预算使用资金，避免预算超支和随意调整预算等现象。
同时，应建立预算管理全流程监督机制，确保预算管理的科学性和有效性。
事业单位应加大财务管理信息化投入，引入先进的财务管理软件，实现财务数据的实时分析和监控。
通过信息化手段，提高财务管理工作的准确性和效率，降低人力成本。
事业单位应树立风险管理意识，建立健全风险防范机制。
通过对财务风险进行事前预测、事中控制和事后监督，实现对财务风险的全面掌控。
同时，应定期对财务风险进行评估，及时发现和解决潜在风险。
事业单位财务管理改革是一项长期而艰巨的任务，需要充分认识到现状和挑战，并采取有效的解决方案。
事业单位财务内控管理制度建立与完善范文(4篇)
事业单位财务内控管理制度建立与完善范文一、前言为加强事业单位财务内控管理，规范财务活动，提高财务管理水平，促进财务工作的健康、有序发展，根据《事业单位会计制度》和《财务管理制度》，结合本事业单位的实际情况，特制定本财务内控管理制度，以作为全体财务工作人员执行的依据。
二、总则1. 本制度是事业单位财务内控管理工作的基本规范，适用于财务、会计和经济管理工作的全过程。
2. 财务工作必须以质量为核心，以合规为前提，以效益为目标，加强对资金、业务和财产的有效管理。
3. 财务工作必须依法合规，确保资金的收支、用途、目标、管理和绩效评价的透明度。
4. 财务工作必须强化风险管理，确保资金安全，防范和化解风险，提高风险应对能力。
5. 财务工作必须加强监督检查，及时发现和纠正问题，保证财务工作的规范和顺利进行。
三、组织机构1. 设立财务部门，负责全面组织实施财务内控管理工作，并且保证其独立、公正、及时、有效。
2. 财务部门的主要职责包括：编制和完善财务内控管理制度，指导和监督财务业务的实施，评估和改进财务内控管理效果，提供财务咨询和服务等。
3. 财务部门设置负责人，具体负责财务内控管理工作的组织、协调和运行，并向上级领导汇报工作进展情况。
四、内控要素1. 控制环境(1) 建立健全组织结构，确保职责划分明确。
(2) 建立健全内部控制责任制，明确各级责任。
(3) 高层管理人员要关注财务内控工作，重视内部控制环境的营造和持续改进。
2. 风险评估(1) 对财务风险进行科学评估，制定相应的风险防控策略。
(2) 建立风险管理制度，及时了解和掌握事业单位可能面临的风险，并采取相应的风险防控措施。
(3) 风险评估和防控策略需要经过内部审查和审核，并及时报告有关部门。
3. 控制活动(1) 依据事业单位会计制度和相关法规，确保财务活动的合规性。
(2) 建立财务工作流程，明确各环节的职责和操作规范。
(3) 建立制度与业务流程相结合的内部控制措施，包括业务控制、审计控制和监督检查等。
事业单位内部财务管理论文10篇
事业单位内部财务管理论文10篇第一篇：事业单位内部财务管理的问题与对策财务管理在事业单位管理中占据着重要的地位，它是维持事业单位运作的经济动力，是事业单位执行具体活动的重要保障。
伴着市场经济的不断发展与变革，事业单位的财务管理也在不断发生着变化，但却出现了一些难以调和的矛盾与问题，例如财务的预算不精，对资金的管理混乱，对人员的配备管理不佳等。
这无疑阻碍了事业单位的发展。
所以，针对这些不足，必须要采取相应的财务补救措施一、事业单位财务管理中存在的不足1.理财观念落后，财务管理不佳调查显示，大多数事业单位的财务管理最突出的问题就是没有真正认识和理解财务管理，对财务管理的主要职能及职责不明确。
这主要体现在财务管理人员和领导阶层，财务人员方面的问题主要是整体素质不高、处理财务问题的效率偏低；一些单位领导对财务管理的不重视，难以发挥财务监督的重要职能，造成财务管理上违规违纪时有发生，形成了财务管理懒散的局面。
除此之外，由于对财管人员的配备不佳，以及对每一位管理人员的工作职责不明确，使得财管人员难以形成相应的职责担当，更容易造成工作上的疏忽大意。
部分财务人员对相关的办公流程及相应的法律常识缺乏足够的认知，造成财务管理与业务管理严重脱节，造成了事业单位财务管理混乱的的局面。
2.财务管理审核环节存在的不足现下，我国事业单位在财务管理工作上，态度不端正、工作不负责、麻痹大意等不良风气时有发生。
在对财务票据的审查核实上，懒散大意，对内部事业单位的外来原始凭证类的真实性和合法性审核不严谨，使得票据的审核过程只是走过场，没有对相关数据信息进行实地盘查。
财务人员填写不规范，模糊处理现金和存款项目，造成了单据混乱，数目填写错误的局面，借款、报销等凭证无领导人、报销人及审核人的签字，“三无”现象严重，大量报销票据不带明细清单，使得原始票据缺乏真实性。
不仅如此，很多事业单位还忽略了对会计总账的设定，报表编制也不规范。
这些问题透露出工作人员在审核环节存在工作态度懒散、麻痹大意、不认真负责等现象严重。
事业单位财务管理研究论文10篇
事业单位财务管理研究论文10篇第一篇：事业单位财务管理内部控制研究(一)财务管理制度不完善一些事业单位，财务管理制度不完善，由于没有相应的制度做约束，经费支出不够明确，一些领导认为小的支出不必关注，如办公室物品的采购、交通费用、旅餐费、接待类费用等，致使最终成本增加，远远超出预算。
账目不准确，漏记帐、改帐的现象时有发生，财务报销制度不够严格，只要有领导的签字，有相关的报销凭证就可以到财务部门领取报销费用，这给一些人留有了投机取巧的余地，很多人为谋取个人私利对报销单据进行造假，领取本不该属于自己的报销费用，最后决算远远超出预算，给事业单位带来极大的经济损失。
(二)财务人员自身素质不高一些事业单位财务管理人员，缺少专业知识，甚至有的根本不懂业务，把财务工作当成只是每月报报表，算算工资而已的轻松简单的工作，只要会算数就能干，因此在工作中经常出现纰漏，甚至报账不准。
现在是网络时代，很多财务工作是靠计算机完成的，个别财务人员计算机不熟练甚至不会，只好去求助他人，甚至有时要请其他部门计算机精通的人员帮忙，但有些财务工作是需要保密的，这样给工作带来很多不必要的麻烦，还有的工作人员不遵守工作时间，劳动纪律涣散，常以工作为名晚来早走，造成不良影响。
(三)管理不到位对财务职能管理不到位，分工不明确，预算执行管理不够严格，预算几乎失去参考价值，财务人员只重视核算和编制报表，忽视了财务分析的重要性，没有成本管理意识，缺乏税收策划相关知识，人员工资核算部门责任不清，财务人员集中办公，不利于了解基层业务，财务管理信息化不完善，财务人员手工记账和和信息化共用，没有完整的财务管理信息化系统。
(一)完善各种管理制度建立完善各种财务管理制度，加大资金管理力度，提高资金使用率。
建立健全预算控制制度，预算控制制度是财务管理内控的重要保障，完善对预算的审核及管理制度，加强对收支费用的合理化控制，按规定的程序办事，违者必须严惩。
实行岗位责任制，明确各环节的职责范围，细化到每个人，责任和绩效相联系。
事业单位财务管理的改革与完善
事业单位财务管理的改革与完善一、引言事业单位作为我国公共部门的重要组成部分，承担着为社会提供公共服务的重要职责。
然而，在过去的几十年中，事业单位财务管理面临着一系列的问题，如财务管理体制不合理、财务预算管理过于僵化、资金使用效率低下等。
为了改善事业单位的财务管理状况，我国相继出台了一系列的政策和措施，对事业单位的财务管理进行了改革与完善。
二、改革与完善事业单位预算管理体制1.创新预算编制方式传统的预算编制方式过于注重细则，缺少整体性和灵活性。
应通过创新预算编制方式，从目标导向出发，强调预算的绩效管理和激励机制。
具体地，应引入绩效目标管理和预算绩效评估，通过设定绩效目标和制定相应的激励机制，激发事业单位的积极性和创造性。
2.加强预算执行管理预算执行管理是财务管理的核心环节，也是保障财务管理效果的关键。
加强预算执行管理，需要建立科学的预算执行监控系统，实现全程监控和查账。
同时，还应大力推行资金预算制，减少资金盲目支出，确保资金使用的合理性和效益性。
3.完善事业单位预算评审程序事业单位的预算评审程序应更加科学、规范和透明，以保证预算的合理性和公正性。
在预算评审中，应设立专门的评审机构和评审标准，确保预算的真实性、合理性和可操作性。
此外，应适度加强事业单位内部审计，完善财务监督机制，提高预算评审的专业性和独立性。
三、改革与完善事业单位会计核算制度1.加强事业单位会计准则建设会计准则是规范事业单位会计核算的重要依据。
目前，我国正全面推行国际公共部门会计准则（IPSAS），以提高会计报告的质量和透明度。
应加强事业单位会计准则的研究和制定工作，结合我国实际情况，确保准则的实用性和可操作性。
2.强化财务报告透明度财务报告是事业单位财务管理的重要组成部分，也是事业单位管理和监督的重要依据。
应加强事业单位财务报告的编制和披露工作，确保财务报告的真实性和准确性。
此外，还应建立健全财务报告审核和审计制度，提高财务报告的独立性和可信度。
行政事业单位财务管理论文
行政事业单位财务管理论文政府职责的履行是由组成政府的各级事业单位来完成的，如何做好行政事业单位财务管理工作，对经济社会又好又快发展至关重要。
下面是小编为大家精心推荐的行政事业单位财务管理论文的方法，希望能够对您有所帮助。
行政事业单位财务管理论文篇一浅析行政事业单位财务管理摘要：在构建和谐社会过程中，政府肩负着重要职责，发挥着不可替代的作用。
政府职责的履行是由组成政府的各级事业单位来完成的，如何做好行政事业单位财务管理工作，对经济社会又好又快发展至关重要。
随着我国国民经济的发展，各种与财务有关的制度改革不断深入，行政事业单位的财务管理方式发生着翻天覆地的变化的同时，也需要进一步的改革与完善。
因此，要想防止腐败现象的发生，提高行政事业单位的工作效率，促进和谐社会的建设，就必须要完善行政事业单位的财务管理。
关键词：行政;事业单位;财务管理;问题;对策中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：Abstract: With the development of our national economy, all related to financial system reform unceasingly thorough, changed turn the world upside down change the administrative institutions of the financial management modes at the same time, also need to further reform and perfection. Therefore, in order to prevent the occurrence of corruption, improve the working efficiency of the administrative institutions, promote the building of a harmonious society, we must improve the financial management of administrative institutions.Key words: administration; institution; financial management; problems; countermeasures一、我国行政事业单位财务管理工作中存在的问题分析1.行政事业单位中对于财务管理工作的认识还不到位我国是一个处在经济转型期的国家，传统的计划经济体制仍然对我国的行政事业单位的财务管理造成很大的影响。
改善事业单位财务管理的论文.doc
改善事业单位财务管理的论文1．1预算管理薄弱、编制不完善、执行不标准财务管理的首要任务是进行部门预算，单位的财务收支依照制度应该按照部门预算进行，然而实际工作却往往忽略预算方案，这会形成财务管理人员不重视部门预算这一步骤，预算不准确、不精细、不全面，预算的执行力度也较低．具体表达在进行预算前，单位没有组建预算编制的领导机构，财务管理人员没有对工程或者活动进行深入的考察和探究，简单粗暴地估算一个数字，导致预算编制不准确．在预算执行阶段，事业单位的资金支出审批制度松散，资金收支不明确．有些领导随意开口要钱，批准工程经费支出，更有甚者用公款吃喝玩乐，进出高档场所公费消费，巧立名目进行奖金的发放，随意改变预算资金的用途，导致“专款不专用”．总而言之，在工程资金经由预算方案划拨后，业务部门通常并未对资金进行合理分配、高效使用，单位往往重视预算的审核工作而轻视了后期的使用情况，对预算划拨的资金没有进行有效的跟踪考核和严格监视，这将导致年初预算与年终结算的金额相差甚远，预算没有发挥应有的作用．1．2会计根底工作较弱，不标准，严重影响财务管理财政部的《关于会计根底工作标准化的意见》中明确规定：实行独立核算的企事业单位、国家机关、社会团体和其他单位需根据《会计法》和《会计根底工作标准》的要求进行检查和整改，要建立良好的会计部门工作秩序，使记账、算账、报账等方面工作符合国家统一的会计制度的要求，逐步实现会计根底工作的制度化、标准化、科学化，不断提高会计的工作水平，从而发挥和实现会计工作在实际经济管理中的作用．有些事业单位在进行会计核算时常会出现工作不标准、不合理的情况：审核原始凭证不认真，原始凭证的内容常常填写不全、过于简化，数量和金额有误、有时甚至漏掉审批环节；不标准使用账簿，有些单位并没有使用财政部门统一印制的账簿，单位账簿出现混用情况，登记经常出现偏差；有些事业单位不设置总账，导致明细账无法核对；现金日记账和银行存款日记账一本多用或混用，会计核算登记发生错误时更正不标准，甚至某些单位的财务报表只有报表一项，没有附加财务状况说明和报表附注．2．１全面提高财务管理人员的素质随着事业单位工作业务与职能的转变，对财务管理人员的素质提出了更高的要求．现代财务管理不仅要求财务管理人员做到核算账目，更需要财务管理人员向经管类人才开展，以适应社会经济开展的要求．财务管理人员要想实现以上要求，就需要努力学习有关的专业知识，修炼自己的职业素养，将会计法律法规与制度准那么应用到实际工作中去．为此，事业单位应当根据本单位的具体情况，对财务管理人员进行适当地培训，全面提高财务管理人员的职业道德标准和专业判断能力，增强其对内外部变化的适应能力，从而培养出互联网经济时代所需要的复合型财务人才．2．２健全财务管理制度，完善监视机制事业单位应根据国家有关制度和本单位的具体情况，健全其财务管理制度．要对单位涉及资金的事项进行明确规定，小到现金的管理、大到单位预算的编制、执行和评价．制度的执行要与事业单位内部会计核算相关联，加强内部控制，不相容的职位必须别离开来，定期核对重大资产，定期评价和修改现有的财务管理制度．建立量化的监视模式，预设的财务指标不能过高，要有一定的可操作性与鼓励性．2．３强化预算编制的管理，提高经费使用效率事业单位的财务管理工作中一个重要的组成局部就是预算管理，它贯穿了事业单位财务会计的始终．预算管理过程包括预算制定、预算执行、预算监视和预算评价．为了防止预算编制过程中出现过失，所以保证预算方案的全面性、真实性、科学性和准确性是财务管理工作稳健开展的关键．因此，事业单位应该严格遵守我国《预算法》的相关规定，建立科学高效的预算管理体制，预算编乔安钦：加强和改善事业单位财务管理的方法探讨制需从下至上，充分激发各部门人员的积极性．在预算方案实行的过程中，事业单位须进行内部控制，严控资金流向和数额，假设遇突发情况，应及时调整方案；年终对预算方案进行评估时，对预算决算有差的工程应该及时分析、深入调查，找出原因后进行下一季度或年度的调整；预算编制部门和内控部门的人员应严以律己、履行岗位职责，及时发现问题．2．４标准会计根底工作，加强固定资产的管理加强会计的核算与监视，需从源头抓起，具体来说：事业单位应设立稽查岗位，其对原始票据及各种凭证进行定期管理建档，对于不合理的支出要追溯，从而杜绝此类现象的再次发生；出纳、核算、审核等不相容岗位应分别设置管理人员，严格按规章制度建账入账；资产要定期清查、核对，做到账账相符、账物相符．只有这样，会计核算工作才能走向标准化和制度化．鉴于固定资产在事业单位的重要地位，事业单位应依据国家相关政策，建立和完善单位内部的资产管理机制，定期对固定资产进行盘查与清查，做到账表、账账相符．购置、维修、处置固定资产需严格遵守单位制度标准，杜绝事业单位固定资产的浪费、流失．随着事业单位的改革地不断深入，标准事业单位的财务管理工作、强化事业单位的财务管理职能已迫在眉睫．事业单位的管理层需要适应国家财经法制法规的改良，适时引进市场化企业财务管理的新手段、新方法，借鉴国有企业财务管理制度改革的经验和教训，将财务管理工作向科学化和精细化推进．财务管理的改良不是一蹴而就的，需要上至管理层、下至基层员工的共同配合，发挥事业单位所有人员的聪明智慧，从源头抓起，从预算开始控制，只有财务管理工作进一步改善，事业单位才能在开展与改革的道路上越走越好。
新事业单位会计制度论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济体制改革的不断深入，事业单位的改革步伐也在加快。
新事业单位会计制度作为事业单位改革的重要组成部分，对于规范事业单位财务行为、提高资金使用效益具有重要意义。
本文通过对新事业单位会计制度的研究，分析了其特点、实施过程中存在的问题，并提出相应的对策建议。
一、引言近年来，我国事业单位改革取得了显著成效，但在财务管理和会计制度方面仍存在一些问题。
为适应新形势，财政部于2013年颁布了《事业单位会计制度》（以下简称“新制度”）。
新制度自2015年1月1日起实施，旨在规范事业单位财务行为，提高资金使用效益。
本文对新事业单位会计制度进行深入研究，以期为我国事业单位改革提供参考。
二、新事业单位会计制度的特点1. 坚持权责发生制原则。
新制度明确了事业单位的权责发生制原则，要求事业单位在会计核算中遵循收入与费用相配比的原则，确保会计信息的真实、完整。
2. 优化会计要素。
新制度对会计要素进行了优化，如将事业支出、经营支出、资产、负债等进行了重新划分，使得会计信息更加清晰、准确。
3. 强化预算管理。
新制度强调预算管理的重要性，要求事业单位编制全面预算，严格执行预算，确保资金合理使用。
4. 重视绩效评价。
新制度要求事业单位建立绩效评价制度，对事业单位的财务状况、资金使用效益等进行全面评价，以促进事业单位提高管理水平。
5. 加强内部控制。
新制度强调内部控制的重要性，要求事业单位建立健全内部控制制度，防范财务风险。
三、新事业单位会计制度实施过程中存在的问题1. 部分事业单位对新制度的理解和执行不到位。
部分事业单位对新制度的学习和培训不够，导致在实际操作中存在偏差。
2. 预算编制和执行存在困难。
新制度要求事业单位编制全面预算，但部分事业单位在编制预算时，存在预算编制不合理、执行不到位等问题。
3. 绩效评价体系不完善。
新制度要求事业单位建立绩效评价制度，但部分事业单位的绩效评价体系尚不完善，难以全面、客观地评价事业单位的绩效。
事业单位改革进程中的财务管理
事业单位改革进程中的财务管理第一篇：事业单位改革进程中的财务管理事业单位改革进程中的财务管理摘要：随着市场经济的发展与深入，事业单位的改革也在紧锣密鼓的进行中，其定位与职能都发生了较大的变化，实现其职能的内外环境也发生了重大变化。
但事业单位内部的会计核算与管理论文“ target=”_blank">财务管理改革却相对滞后，使得事业单位的财务管理存在诸多问题。
本文将对事业单位改革进程中存在的相关财务管理问题进行分析，并就此提出相关的完善建议。
关键词：事业单位；改革；财务管理。
一、引言。
随着事业单位改革的不断深入，使得部分事业单位完全推向市场，部分事业单位由国家赋予了一定的管理社会公共事务的职能。
政府新公共财政体系框架的建立，政府经济职能的“市场化”倾向加强，作为完善政府职能的辅助部门———事业单位的内外环境发生了显著变化，它正从单纯的“公益性”向“综合性”逐渐改变，其市场性也得到进一步加强，其服务对象、服务方法以及取得资金的来源等，与以往相比都发生了较大的改变。
2006年新《企业会计准则》的颁布进一步完善了与我国国情相适应并与国际惯例相协调的企业会计法规体系。
而我国的事业单位财务管理，仍然沿用的是上世纪90年代的《事业单位财务规则》，财务管理滞后且明显带有计划经济体制的遗留痕迹。
财务管理相对单调与简单的常规做法与其实际发展的复杂性之间产生了较大的矛盾，造成了事业单位财务管理方面的种种问题。
二、事业单位改革进程中财务管理存在的问题。
1·事业单位资金来源多渠道，财务管理难度加大。
完全推向市场的事业单位财务管理，已经脱离了事业单位财务管理的范畴。
而尚未被推向市场的事业单位，仍保留计划经济时期的痕迹。
即，财政低层次的保障，允许事业单位开展一些收费或者经营服务，甚至有些事业单位成立下属企业进行经营，以弥补经费的不足。
这样使得事业单位的资金来源更加广泛，财政拨入资金、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入等多渠道，使得资金管理难度越来越大。
事业单位财务制度论文企业财务管理论文
事业单位财务制度论文企业财务管理论文简述新形势下事业单位财务制度的改革摘要：目前在新形势下，国有事业单位受市场经济大潮的冲击，事业单位内部的财务活动出现了许多新情况、新问题，因此为了提高经济效益，必须进行财务制度改革。
文章从事业单位财务制度出发，分析了日常工作中存在的诸多问题，并结合实际的工作情况提出几点建设性意见。
关键词：财务制度改革措施事业单位1 事业单位在财务制度上的改革势在必行在某种意义上，事业单位的财务制度是否全面、财力的大小，这是决定它“生命”的关键。
因为资金是每个单位必不可缺的“血液”，经济管理工作也是事业单位最基本的活动，财务制度的建立则是事业单位科学发展的有力保证。
因此我们说，加强事业单位的财务管理工作，为目前的工作的重中之重。
而要完成好这项工作，我们需要从单位的财务制度入手。
最终可以让投入与产出，速度与效益的最大化结果实现。
单位管理水平的提高的重要因素即是财务管理工作。
任何一个财务管理不严格的单位，注定会在低效率和低效益中走向终结。
因此，在市场经济条件下的竞争机制离不开规范化的财务管理，单位的生存发展要强化财务管理。
单位需要制定一套现代水准的完善的内部财务管理制度。
2 事业单位财务会计在事业单位中的主要职能事业单位的财务会计在事业单位中的主要职能分别是：合理编制单位预算计划，保证事业计划和工作任务的完成；建立和健全财务制度，规范单位财务的活动；加强国有资产管理，防止国有资产流失；加强收支管理，提高资金使用效率；对单位经济活动进行控制、分析和监督等五项。
3 事业单位财务制度目前存在一些主要问题3.1 会计制度的滞后性的集中表现目前的事业单位财务管理制度是1998年颁布实施的，因此这与我国现阶段的事业发展的现状相比明显存在着滞后性。
具体表现为以下两个方面：第一，从现阶段改革的发展方向来看，我国事业单位在性质、业务和管理等诸多方面发生了相关的系列变化，因而这引出了一些从来没有出现的会计事项，而目前现行的事业单位财务制度对怎样去处理这些会计业务还没有出台相关规定，这也使制度本身对基本业务缺乏指导性和操作性。
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事业单位财务管理制度改革与完善
的论文
关于《事业单位财务管理制度改革与完善的论文》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
事业单位财务管理制度的改革与完善工作的开展，应做好以下几点：一是要不断地加强企业的筹资能力，拓宽筹资渠道。
二是要不断地完善企业的内部财务管理制度，对财务的预算有一个很好的控制和评估，从而可以有效地提高资金的利用效率。
三是要根据企业自身的实际情况，建立相应的企业内部控制制度，将企业的经营风险尽力降到最低。
如果能做到以上这些，企业在越来越激烈的市场竞争中才能获得主动权，不至于处于被动地位和弱势地位。
一、概述
目前，我国进行了大范围的事业单位的改革工作，这也使得有很大一部分事业单位开始走向了市场，也有一些事业单位被国家赋予了一些职能，如：管理社会公共事务的职能。
随着政府建立了新的公共财政体系框架，至此政府的经济职能越来越市场化。
事业单位一直以来都是辅助和完善政府职能的部门，也随之在内外环境上都发生了翻天覆地的变化。
比如事业单位的服务对象、
服务的具体方法和获取资金的渠道等，都大大不同于以前。
虽然我国的事业单位在内外环境上发生了很大的变化，但是就其财政管理制度来说，还是以前的管理模式，仍旧带有计划经济体制的色彩。
也正是财务管理制度过于简单化，过于滞后，使得财务管理制度和事业单位的发展之间存在着很大的矛盾，从而形成了事业单位在财务管理上的许多问题和不足之处。
针对于这些问题，我们必须客观的看待，并采取相应的措施加以改善和解决[1]。
二、我国事业单位财务管理制度存在的问题
虽然我国的事业单位在内外环境上发生了巨大变化，但是就其财务管理制度方面仍然存在着很多的问题和不足。
主要的问题就是：事业单位资金来源渠道太多，致使财务管理难度增大。
也就是说，由于一些事业单位被完全推向了市场，这就使得事业单位的财务管理脱离了事业单位财务管理的范围，最终使得这些事业单位的财务状况不便于统计。
对于一些没有进入市场的事业单位，也存在着一些现实的问题，由于这些事业单位仍然保留着计划经济时期的特点，在财政的保障上层次很低，对事业单位没有太多的约束，允许其开展一些收费活动和一些经营上的服务，在一些事业单位甚至存在下属单位进行经营活动的情况，通过这些活动来弥补经费上不足的问题。
这样做，无疑会使得事业单位的资金来源越来越广泛，资金来源渠道的多样化最终造成了管理难度大的后果。
虽然，一些事业单位也意识到了这一问题，但是还是没有太大的改变。
还是会花费很多的成本用以监督和激励上，
致使一些企业的价值最大化的目标仍然存在。
要想改善这一现状，企业所有者必须认识到财务管理的重要性，要知道企业管理的核心内容就是财务管理。
一些必要的投资还是需要的，只是在进行财务管理的时候，要利用相应的经营管理上的手段和方法，只有这样，才能实现企业价值最大化的目标。
三、针对我国事业单位财务管理制度存在的问题相应的对策
（一）不断增强融资能力。
要想解决我国事业单位财务管理制度方面存在的问题，首先可以从增强融资能力上入手。
详细来说，主要是三个阶段：首先，事业单位要获得政府的支持和信任，不断地增强企业外部融资能力。
要想取得政府的支持和信任，就要和政府通过不同的有效渠道进行沟通和交流，只有政府了解到了企业存在的难度，才可能对企业有所理解，并给予支持。
其次，还要不断地加强自身的能力的建设，只有在增强自身实力的情况下，才能在社会上提高自己的商业信誉，自身的发展潜力也会得到很好的发掘和开发。
最后，资本市场也是十分重要的，可以通过资本市场的形式进行资金的筹集。
这就需要企业要建立相应的现代企业制度，对公司治理的结构也要进行规范的改善。
（二）高度重视财务分析，不断完善财务分析指标体系。
财务分析是不容忽视的，要对其高度重视。
同时要利用相应的且规范的财务报表，建立一套科学有效的财务分析体系，这样资金的利用效率就会提高。
除此之外，财务分析体系的建立和完
善也是十分重要的，建立一定的财务分析体系，对企业的资金情况和财务风险的大小，才能有一个很好的掌控，从而可以更好地对企业经营稳健性进行衡量。
最终可以不断地提高企业的经济效益。
此外，在完成财务分析体系基础的完善工作之后，还要对财务信息报告制度进行强化工作，制定不同的财务报告制度，如：定期和不定期的财务报告制度、重大的财务决策的事前和事后的相关报告制度等。
这样一来，就可以在领导者进行经营决策的时候有可以依据的材料和信息，提高了工作效率。
（三）不断完善内部控制制度。
内部控制制度的建立也是十分必要的，因此要建立一定的，符合规范的内控制度。
内控制度是否良好、有效直接决定了中小型企业财务管理的制度是否可以得到完善。
所以，要想保证企业财务管理制度的实现，就要建立一套适合自己企业的内控制度。
所谓的内控制度就是，企业为了更好地保护财务的安全性和完整性，考察会计信息是否真实可靠，工作效率和质量是否达标，能否实现经营方针和目标而建立的一种管理制度，可以对企业的经济活动在组织、制约、考核以及调节上起到重要的作用。
内控制度也就是一个循环于发现问题和解决问题之间的一种制度，是一种动态的管理。
要想使得内控制度发挥其作用，就要根据企业自身的经营理念和经营特点，制定相应的内控制度，不断地进行业务上的创新，最终实现企业的经营方针和经营目标。
（四）不断加强企业风险的管理，加强企业的竞争和合作的
统一。
企业风险的管理是一项不容忽视的工作。
企业的风险管理主要是对企业的内部控制制度的执行效率进行相应的监督和管理。
这样做的目的是为了及时地发现企业经营中存在的风险，以便对这些风险进行及时的消除。
这样就可以将企业的风险降到最低，不仅如此，企业风险管理也可以完善内部控制制度的健全性和符合性，同时还可以发现内部控制制度上存在的问题，同时可以提出一些可行性的改进意见，这样是有利于内部控制制度的修订和完善的。
实施企业风险管理的作用不仅以上这些，此外还能起到对风险的预防和警示的作用，只要企业制定的内控制度是符合企业实际情况，在企业相关部门和工作人员进行具体的实施的时候，就可以对事先可能出现的风险有了一个控制和预知，从而分析风险存在的原因，在分析原因之后，不断地总结经验和教训，加上采取一些相应的措施，企业的风险管理制度的作用才能达到，从而更好地促进整个财务管理水平的提升和企业经济效益不断提升和强化。
四、结语
总之，我国的中小型企业在未来的发展过程中还会遇到一些未知的问题和困难，要想提高企业的竞争力和应对困难的能力，就必须建立并且不断地完善企业的多层次财务管理体系，同时还要根据企业的财务管理目标，建立一套有效的财务管理体系，只有这样，才能更好地保证各项控制措施在施行的时候，制度和程
序上的有效性。
作者：段永云陈冲单位：河南牧业经济学院河南保利艺术中心管理有限公司。