工程项目管理案例分析

［案例1］某市一超市工程为二层混凝土现浇框架结构，预制楼板。施工单位在浇完第一层框架梁柱、吊装完楼面板后，继续第二层施工。为赶工期，提前拆除第一层大梁下的模板立柱，造成构件因强度不足而裂缝。

问题：①超市项目的监理公司是否应承担责任？为什么？

②施工单位现场质量检查的内容有哪些？

③通过哪些方法进行现场质量检查？

［案例2］工期延误索赔案例

A 工程屋顶梁的配筋图未能及时交付给承包商，原定03年5月20 日交付的图纸一直拖延至6月底。由于图纸交付延误，导致钢筋订货发生困难（订货半个月后交付钢筋）。因此原定6月中旬开始施工的屋顶梁钢筋绑扎拖至8月初，再加上该地区8月份遇到恶劣的气候条件，因气候原因导致工程延误1 周。最后承包商向业主提出8周的工期索赔。

B 某工程因业主指定分包商分包的地下连续墙施工出现质量问题，结构倾斜，基坑平面尺寸减小，影响了总包商的正常施工，因而总分包商向业主提出了工期索赔。

C 某工程施工中，由于持续降雨，雨量是过去2年平均值的两倍，致使承包商的施工延误了34天，承包商要求监理工程师予以顺延工期。监理工程师认为：延误的工期中有一半是一个有经验的承包商无法预料的，另外17天应为承包商承担的正常风险，故只同意延长工期17天。

问题：（l）上述三例分别是由什么原因造成的工期延误？

（2）除此之外还有哪些导致工期延误的原因（至少写5个）?

（3）列出至少6项工期索赔的依据？

（4）按照索赔发生的原因划分，索赔应包括那几种类型？

［案例3］某市一教学楼一期工程，总建筑面积43000m2，包括钢筋混凝土框架结构和混合结构。在检查配筋时发现，三号楼三层的楼板配筋有几处符不合图纸要求。经过核查，三号楼的三层至五层为标准层，共用一张图纸。作业人员没有按照图纸施工，此楼面全部返工。

问题：①本工程施工单位应采取哪些质量控制对策来保证施工质量？

②简述施工项目质量控制的方法与过程。

③现场质量检查有哪些方法，分别有哪些手段？

④钢筋工程隐蔽验收要点是什么？

[案例4] 某工程概算已被批准，准许招标。工程公开招标。招标文件规定：以概算额为基础按固定总价合同承包。洪基公司一举中标后通过艰苦谈判确定合同价650万元。洪基公司认为工程结构简单且对施工现场很熟悉，未到现场进行勘察，另外因工期短于一年，市场材料价格不会有太大变化，故接受固定总价合同形式。

问题：（l）投标报价的步骤应有哪些？

（2）按计价方式不同，合同可以分为哪些形式？

（3）采用固定总价合同承包，乙方承担哪些主要风险？乙方作法有哪些不足？

（4）你认为风险分担最为合理的合同形式是什么？为什么？

［案例5］2002 年7 月，一天凌晨两点左右，某市联合大学学生宿舍楼发生一起6 层悬臂式雨篷根部突然断裂的恶性质量事故，雨篷悬挂在墙面上。幸好凌晨两点，未造成人员伤亡。该工程为6 层砖混结构宿舍楼，建筑面积2784m2，经事故调查、原因分析，发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差。在施工时将受力钢筋位置放错，使悬臂结构受拉区无钢筋而产生脆性破坏。

问题：①如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位对该起质量事故是否应承担责任？原因是什么？

②施工单位现场质量检查的内容有哪些？

③为了满足质量要求，施工单位进行现场质量检查目测法和实测法有哪些常用手段？

［案例6］某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了某汽车制造厂的土方工程与基础工程合同，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石，因而工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到了一些工程地质勘察没有探明的孤石。由于排除孤石拖延了一定的时间，使得部分施工任务不得不赶在雨季进行。施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨引起山洪暴发，造成现场临时道路、管网和施工用房等设施以及已施工的部分基础被冲坏，施工设备损坏，运进现场的部分材料被冲走，乙方数名施工人员受伤，雨后乙方用了很多工时清理现场和恢复施工条件。为此乙方按照索赔程序提出了延长工期和费用补偿要求。

[问题]

l、简述工程施工索赔的程序。

2、你认为乙方提出的索赔要求能否成立？为什么？

3、在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些？

［案例7］某施工企业承担某大学教学楼工程项目的装饰工程施工任务，教学楼工程为7层框架结构，外墙设计为陶瓷面砖。在进行一层外墙饰面砖质量检查中，按外墙饰面砖检验批检查项目进行检查，经检查6个项目中超出允许偏差的项目检查点数共50个，详见下表。请通过排列图法确定饰面砖施工质量的薄弱环节。

［案例8］某省重点工程项目，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，建设单位自行决定采取邀请招标方式。共有A B C D E F G H八家施工单位通过了资格预审，并于规定的时间9月10~16日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午4时是投标截止时间，11月10日发出中标通知书。

在投标截止时间前，A C D E F G H七家施工单位均提交了投标文件，并按招标文件的规定提交了投标保证金。10月18日G施工单位于下午3时向招标人书面提出撤回已提交的投标文件，E施工单位于下午3时30分向招标人递交一份投标价格下降5%的书面说明，B施工单位由于中途堵车于4时15分才将投标文件送达。

10月19日下午。由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封并宣读各投标单位的名称、投标价格、工期和其他主要内容。

评标委员会由招标人直接确定，共4人，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。

评标时发现A施工单位投标报价大写金额小于小写金额；C施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标文件虽无法定代表人签字和委托授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项。

建设单位最终确定C施工单位中标，并在中标通知书发出后的第45天，与该施工单位签订了施工合同。之后双方又签订了一份合同金额比中标价低10%的协议。

问题：1、招标的方式有哪些？本工程采用邀请招标是否合适，说明理由。

2、G施工单位撤回投标文件的要求是否合理，能否收回其投标保证金，说明理由。

3、E施工单位递交的说明是否有效，说明理由。

4、A B C D F H六家施工单位的投标是否有效，说明理由，

5、指出开标的不妥之处，说明理由。

6、指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。

7、指出建设单位在施工合同签订过程中的不妥之处，说明理由。