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连锁品牌生态学的三大法则
资源&程序&价值观
对于连锁品牌而言,该法
破坏性竞争法则
连锁品牌更加注重破坏性 竞争机会,合理的市场切 入点,能够使连锁品牌快 速占领市场生态位。
则本质是能力的积木,连
锁品牌不仅要学会做加法, 更要学会做减法。
用过程中有不断 被丰富、被充实 的可能性。
造的价值呈逐年
上升趋势。
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企业财务管理五大要点
损益平衡点
如果平日只注意销售收入指标, 这中间可能暗藏很多陷阱。例
员工人数
如,某公司销售收入和利润不
断提高,但销售量却在下跌, 市场占有率在萎缩。销售收入 之所以成长,是因为产品调价 的关系。因此,经理人必须定
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女士优先
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长者优先
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优先 原则
职位高者优先
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知识不会被消耗, 通过互动可以增 加知识。
知识 特性
知识在经济发展 中所占比重与创 知识在传播和使
资源
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资源的重复利用
可再生资源,指可以重新利用的资源或者在 短时期内可以再生,或是可以循环使用的自
然资源。主要包括生物资源(可再生)、土
地资源、水能、气候资源等。是经使用、消 耗、加工、燃烧、废弃等程序后,能在一定 周期(可预见)内重复形成的、具有自我更 新、复原的特性,并可持续被利用的一类自
可再生资源
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产品销售量
财务 管理
银行对账单
退货记录
期追踪销售量,才能清楚掌握
公司业务状况。
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企业信息流
预算控制
核算基础
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资源的重复利用
垃圾循环
生产商品
可再生资源
可再生资源,指可以重新利用的资源或者在短时期内可以再生,或是可以循环使用的自然资源。主
有机肥料
就让我们一起来爱护的地球吧!
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PDCA循环
A
B
D C
设计和执行
实施上一阶段所规定的内容。
根据质量标准进行产品设计、 试制、试验及计划执行前的 人员培训。
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握手的顺序
PDCA循环
包括方针和目标的确 定及活动计划的制定
计划
实施
设计方案,具体运作 执行,实现计划内容
对检查的结果进行处
理,认可或否定
处理
检查
分清哪些对错,明确
效果,找出问题
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授权许可方式
1
单用户授权
2
数量授权
3
租赁授权
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要包括生物资源(可再生)、土地资源、水能、气候资源等。是经使用、消耗、加工、燃烧、废弃 等程序后,能在一定周期(可预见)内重复形成的、具有自我更新、复原的特性,并可持续被利用 的一类自然资源, 与不可再生资源相对应,是可持续发展中加强建设、推广使用的清洁能源。
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然资源, 与不可再生资源相对应,是可持 续发展中加强建设、推广使用的清洁能源。
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一起来爱护我们的地球

久以来,人类不断向地球索取,导致茂 密的森林不见了,换来的是一间间工厂, 高大的烟囱,冒着浓浓的黑烟;蓝天白 云不见了,换来的是一天天的灰霾天气, 阴阴沉沉的大雾,笼罩在天空;清澈的 河水不见了,换来的是一条条散发着臭 味的“黑龙江”;肥沃的土地不见了, 换来的是一块块毫无生气的荒地。为了 一片蓝天白云,为了清澈可爱的地球,
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价值链进化法则
在企业的产品链中,连锁品牌必须做产品链中“不够 好”的,外包“够好的”,连锁体系才能顺利发展。
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网站优化三个重复的步骤
外链
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1
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重复
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