建设工程施工管理6施工合同管理
第6章 建设工程施工合同管理
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招标文件的分析 • 招标文件总体检查 • 招标条件分析 • 对招标工作时间安排的分析 • 工程技术文件分析
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合同文本分析 • 合同文本分析主要有以下四方面的内容：
1）施工承包合同的合法性分析、 2）施工承包合同的完备性分析、 3）合同双方责权利分析、 4）后果性分析
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风险分配原则 • 合理分配风险
（1）谁能最有效地防止和控制风险，或能将风险转移给其他方面，则应由他承担相应的风险责任； （ 2）由承担者控制相关风险是经济的、有效的、方便的、可行的； （3）通过风险分配，加强责任，能更好地计划，发挥双方管理的和技术革新的积极性等。 • 公平合理、责权利平衡
建筑工程合同，风险分配必须符合公平原则，具体体现在以下几方面： 1） 风险责任与权力相平衡。 2）风险责任与机会对等即风险承担者同时应能享有风险控制获得的收益和机会收益。 3）风险承担者应具备承担的可能性和合理性，即给风险承担者以风险预测、计划、控制的条件和可能性。 4）符合工程惯例。
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合同实施控制 控制程序：
合同监督→ 合同跟踪→合同诊断→调整与纠偏 控制内容：
成本控制、质量控制、进度控制、合同控制。 实施有效合同监督
落实计划、协调关系、严格管理程序、资料审查及控制 合同跟踪
跟踪依据、跟踪对象
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合同诊断 执行差异原因分析、差异责任分辨、对合同实施趋势预测、做出综合评价及判断。
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合同风险对策 • 合同风险对策主要有以下五方面内容：
回避风险、 完善合同条款、 转移分散风险、 利用风险、 加强索赔管理
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合同分析 • 合同分析的必要性
1）合同分析可以正确指导日常管理工作， 2）可以理顺合同条款之间的内在联系， 3）可以分清合同各方的责任， 4）可以确定各工程小组、项目管理人员的具体职责范围， 5）可以进一步分析合同风险， 6）可以为合同执行作出详细的计划和步骤， 7）可以为可能出现的合同争议、索赔与反索赔做准备。
《建设工程施工合同管理办法》
《建设工程施工合同管理办法》《建设工程施工合同管理办法》第一章总则第一条为了规范建设工程施工合同的签订、执行和管理，保障合同各方的合法权益，促进建设工程施工合同的健康发展，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规，制定本办法。
第二条建设工程施工合同的签订、执行和管理，合用本办法。
第三条建设工程施工合同管理的原则是公平、公正、公开、诚实信用；合同自愿、平等、互利；依法管理，风险可控。
第四条建设工程施工合同管理的目标是规范工程合同的签订程序和条款，保证工程合同的合法性和有效性；推动建设工程施工合同履行的合规、高质、高效；加强工程监管、防范风险，维护建设工程质量和安全。
第二章合同的签订第五条建设工程施工合同中应当明确合同各方的主体资格，包括建设单位、施工单位、监理单位及其他合同参预方。
第六条建设工程施工合同应当包括以下主要条款：工程范围、工程造价、工期计划、合同履行担保、验收标准、违约责任以及其他附加条款等。
第七条建设工程施工合同的签订程序包括项目招标、投标、评标、确定中标单位、签订合同等环节。
建设单位应当按照像关法律、法规的规定，公正、公平、公开地组织招标工作。
第八条建设工程施工合同的签订应当按照《中华人民共和国合同法》的规定，经过各方自愿商议，达成一致意见，并书面确认。
第三章合同的执行第九条建设工程施工合同应当按照约定的工期和合同内容进行施工，并按照合同约定的质量标准完成工程。
第十条建设单位应当按照合同约定的支付方式和时间，按期支付工程款项；施工单位应当按照合同约定的进度、质量要求进行施工。
第十一条建设单位、施工单位应当建立合同履行的考核机制，对双方的履约情况进行评估和奖惩。
第四章合同的管理第十二条建设工程施工合同的管理应当有专门的管理机构，负责合同的登记、备案、监督等工作。
第十三条建设单位应当对施工单位的资质、信誉、经济实力等进行认真审查，确保选择的施工单位具备履行合同责任的能力。
第十四条建设单位、施工单位应当按照合同内容进行书面变更，未经书面变更的合同变更无效。
2024版006第六章建设工程施工合同管理
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024版006第六章建设工程施工合同管理本合同目录一览1. 第一条合同主体及定义1.1 第一项发包人1.2 第二项承包人1.3 第三项建设工程1.4 第四项施工合同2. 第二条合同标的及范围2.1 第一项工程内容2.2 第二项工程量2.3 第三项工程质量标准2.4 第四项工程进度要求3. 第三条合同价格及支付3.1 第一项合同总价3.2 第二项预付款3.3 第三项进度付款3.4 第四项竣工结算3.5 第五项价款调整4. 第四条合同履行及管理4.1 第一项承包人义务4.2 第二项发包人义务4.3 第三项合同变更4.4 第四项合同解除5. 第五条工程质量及验收5.1 第一项质量标准5.2 第二项验收程序5.3 第三项质量保修6. 第六条工期及进度6.1 第一项合同工期6.2 第二项进度计划6.3 第三项工期延误7. 第七条安全生产及环保7.1 第一项安全生产7.2 第二项环保要求8. 第八条违约责任及赔偿8.1 第一项违约行为8.2 第二项违约责任8.3 第三项赔偿方式9. 第九条争议解决9.1 第一项争议解决方式9.2 第二项调解9.3 第三项仲裁9.4 第四项诉讼10. 第十条合同的生效、变更和终止10.1 第一项合同生效条件10.2 第二项合同变更10.3 第三项合同终止11. 第十一条保密条款11.1 第一项保密内容11.2 第二项保密期限11.3 第三项保密责任12. 第十二条合同的附件12.1 第一项附件内容12.2 第二项附件的效力13. 第十三条其他条款13.1 第一项不可抗力13.2 第二项法律适用13.3 第三项合同解释14. 第十四条合同的签署14.1 第一项签署程序14.2 第二项签署日期14.3 第三项签署主体第一部分：合同如下：第一条合同主体及定义1.1 第一项发包人发包人是指按照本合同的规定，委托承包人进行建设工程施工的一方，具体指明名称、地址、法定代表人等。
建设工程施工管理(3篇)
第1篇一、施工管理的定义建设工程施工管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
施工管理涉及项目各参与方，包括业主方、设计方、施工方、货供方和建设项目工程总承包方等。
二、施工管理的内容1. 施工技术管理：主要包括设计交底、施工图会审、变更管理和施工方案审批等活动。
2. 施工成本控制：通过预算编制、成本核算、成本分析和成本控制，确保项目成本在预算范围内。
3. 施工进度控制：依据合同约定的进度计划，通过进度监控、进度调整和进度保证，确保项目按期完成。
4. 施工质量控制：通过施工过程的质量监控、质量检验和质量保证，确保工程质量符合规范要求。
5. 建设工程职业健康安全与环境管理：确保施工现场的安全生产、环境保护和文明施工。
6. 施工合同管理：通过合同签订、合同履行、合同变更和合同纠纷处理，维护合同各方的合法权益。
7. 施工信息管理：通过信息收集、信息处理和信息传输，实现项目信息的有效管理和利用。
三、施工管理的目标1. 投资目标：确保项目总投资在预算范围内。
2. 进度目标：确保项目按期完成。
3. 质量目标：确保工程质量符合规范要求。
4. 安全目标：确保施工现场的安全生产。
5. 环境目标：确保施工现场的环保要求。
四、施工管理的方法1. 项目策划：明确项目目标、范围、组织结构和实施计划。
2. 项目控制：通过监控、分析和调整，确保项目目标的实现。
3. 风险管理：识别、评估和控制项目风险。
4. 沟通协调：确保项目各参与方之间的有效沟通和协调。
5. 资源配置：合理配置人力、物力和财力等资源。
总之，建设工程施工管理是确保工程项目顺利进行的关键环节。
通过科学的施工管理，可以实现项目的投资、进度、质量、安全、环保等目标，为我国建筑事业的持续发展提供有力保障。
第2篇一、施工管理的重要性1. 确保工程进度：施工管理通过合理安排施工计划、组织施工力量、协调各方关系，确保工程按期完成。
建设工程施工合同管理06
4.3.4合同索赔的管理1、索赔的概念和特点（1)索赔的概念索赔是在合同框架下，在工程承包合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为.（2）索赔的特点1）索赔是双向的。
在实际工作中,索赔是双向的，建设单位和施工单位都可能提出索赔要求，但建设单位索赔数量较少，而且处理方便。
2）索赔的性质属于经济补偿行为，不是惩罚，索赔属于正确履行合同的正当权利要求.索赔方所受到的损害,与索赔方的行为并不一定存在法律上的因果关系。
导致索赔事件的发生，可以是一定行为造成,也可能是不可抗力事件引起，可以是对方当事人的行为导致的,也可能是任何第三方行为所导致。
索赔在一般情况下都可以通过协商方式友好解决，若双方无法达成妥协时，可通过仲裁机构解决。
3）索赔的特征是不主张不赔偿,事后提出，依法解决的过程。
2、工程索赔的意义（略）（1）索赔是合同管理的重要环节。
(2)索赔有利于建设单位、施工单位双方自身素质和管理水平的提高.（3）索赔是合同双方利益的体现。
(4）索赔是挽回成本损失的重要手段.（5）索赔有利于国内工程建设管理与国际惯例接轨。
3、索赔的分类从不同的角度，按不同的标准，索赔有如下几种分类方法：（1）按照干扰事件的起因分类可分为：当事人一方的违约行为索赔，合同变更索赔，工程环境与合同订立时预计的不一样索赔，现场遇到通常不能预见到的外界障碍或条件索赔，法律变化索赔，市场物价上涨索赔，货币兑换率变化索赔，不可抗力因素索赔等.（2）按所签订的合同类型索赔可分为:承包商和业主之间的索赔，总承包商和分包商之间的索赔,合伙成员之间的索赔，承包商与劳务供应商之间的索赔，承包商与材料设备供应商、与保险公司、与银行等之间的索赔。
（3）按索赔要求分类可分为：工期索赔，费用索赔。
(4）按索赔依据的理由分类可分为：合同内索赔,合同外索赔，道义索赔。
1）合同内索赔.即发生了合同规定给承包商以补偿的干扰事件,承包商根据合同规定提出索赔要求,合同条件作为支持承包商索赔的理由。
建设工程施工管理_课件(3篇)
第1篇一、引言建设工程施工管理是确保工程项目顺利进行的关键环节。
它涉及项目的策划、组织、实施、控制和收尾等全过程，旨在实现项目的投资目标、进度目标和质量目标。
本课件将从施工管理的各个方面进行详细介绍。
二、施工管理的主要内容1. 施工组织设计：包括施工方案、施工进度计划、施工资源计划、施工质量控制计划、施工安全与环境管理计划等。
2. 施工成本控制：通过对施工过程中的各项费用进行预算、控制和核算，确保项目成本在合理范围内。
3. 施工进度控制：通过制定合理的施工进度计划，确保项目按期完成。
4. 施工质量控制：从施工准备、施工过程到竣工验收，严格控制施工质量，确保工程质量达到预期目标。
5. 建设工程职业健康安全与环境管理：加强对施工现场的安全管理，保障施工人员的人身安全，同时保护环境。
6. 施工合同管理：包括合同的签订、履行、变更和终止等环节，确保合同各方权益。
7. 施工信息管理：对施工过程中的各类信息进行收集、整理、分析和利用，为施工管理提供有力支持。
三、施工技术管理1. 技术交底：将设计图纸、施工方案、技术规范等信息传递给施工人员，确保施工人员了解施工要求。
2. 施工图会审：对施工图纸进行审查，发现并解决设计中的问题。
3. 变更管理：对施工过程中发生的变更进行审核、批准和实施。
4. 施工方案审批：对施工方案进行审核，确保其合理性和可行性。
四、施工管理的基本原则1. 计划先行：在施工前，制定详细的施工计划，明确施工目标、进度、质量、成本等。
2. 责任到人：明确各岗位人员的职责，确保施工过程有序进行。
3. 过程控制：对施工过程进行全过程、全方位的监控，及时发现并解决问题。
4. 持续改进：不断总结经验，优化施工管理流程，提高施工管理水平。
五、结语建设工程施工管理是确保工程项目顺利进行的关键。
通过科学、合理的施工管理，可以有效降低施工风险，提高施工效率，确保工程质量，实现项目目标。
第2篇一、课程概述建设工程施工管理是建筑行业中的重要环节，它涉及项目的策划、组织、实施和控制，以确保项目在预定的时间、质量和成本内顺利完成。
习题6-建设工程施工合同管理
习题六建设工程施工合同管理一、单选题1．按照施工合同文本旳规定，（）是承包人应当完毕旳工作。
A.使施工场地具有施工条件B.提供施工场地旳地下管线资料C.做好施工现场地下管线旳保护工作D.组织设计交底2．施工合同文本中旳“工程师代表”，是指由（）委派在现场负责工作旳代表。
A.发包方B.承包方C.设计单位D.总监理工程师3．施工合同文本规定，工程师确认了承包人旳施工进度计划后，应当由（）对该进度计划旳缺陷承当责任。
A.发包人B.监理单位C.工程师D.承包人4．施工合同文本规定，承包人规定旳延期动工应（）。
A.工程师批准B.发包人批准C.承包人自行决定D.承包人告知发包人5．施工合同文本规定，发包人供应旳材料设备在使用前检查或实验旳，（）。
A.由承包人负责，费用由承包人承当B.由发包人负责，费用由发包人承当C.由承包人负责，费用由发包人承当D.由发包人负责，费用由承包人承当6．施工合同文本规定，设备安装工程具有无负荷联动试车条件，由（）组织试车。
A.发包人B.承包人C.工程师D.监理单位7．施工合同文本规定，工程师未按规定参与某隐蔽工程旳验收，工程隐蔽后，工程师提出重新检查规定，重要检查旳成果为合格，重新检查导致旳费用损失应当由（）承当。
A.发包人B.承包人C.工程师D.监理单位8．承包商按照监理工程师旳批示对已隐蔽旳工程部位进行露后旳重新检查。
该工程部位隐蔽前曾得到监理工程师旳质量承认，但重新检查后发现质量未达到合同规定旳规定，则所有剥露、修改、重新隐蔽旳费用旳损失和工期解决为（）A.费用和工期损失所有由业主承当B.费用和工期损失所有由承包商承当C.费用由承包商承当，工期予以顺延D.工期不予顺延，但费用由业主予以补偿9．施工合同文本规定，承包方有权（）。
A.分包所承包旳部分工程B.分包和转让所承当旳工程C.经业主批准分包和转包所承当旳工程D.经业主批准分包所承当旳部分工程10．承包商签订合同后，将合同旳一部分分包给第三方承当时，（）。
建设工程 施工合同管理
建设工程施工合同管理1. 引言建设工程施工合同管理是指在建设工程施工过程中，对施工合同的签订、履行、变更和结算等工作的管理。
合同管理的规范与否直接影响到建设项目的质量、进度和效益等方面。
建设工程施工合同管理是建设工程管理的重要环节之一。
2. 施工合同的签订施工合同的签订是建设工程施工合同管理的起点。
在签订施工合同前，需进行细致的谈判和协商，明确双方的权利与义务，确定合同的条款和内容，确保合同的合法性和有效性。
还需对合同中的风险进行评估和控制，保护双方的利益。
3. 施工合同的履行施工合同的履行是指按照合同的约定进行施工工作，保质保量地完成建设项目。
在履行施工合，需严格执行合同的规定，按照工程设计和施工方案进行施工，确保工程质量达到标准要求。
还需对合同的履行过程进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。
4. 施工合同的变更施工合同的变更是指在施工过程中，由于各种原因需要对合同的条款和内容进行修改的情况。
变更需经双方协商一致，并按照法律程序进行合同的变更手续。
在变更过程中，需注意合同的合法性和有效性，避免因合同变更而导致纠纷和争议的发生。
5. 施工合同的结算施工合同的结算是指在工程完工后，按照合同条款和工程量等要求进行工程结算的过程。
在进行结算时，需按照合同的规定进行资金的核算和支付，对工程质量进行检查和验收，确保合同的履行和结算的公正和正常运行。
6. 施工合同管理的注意事项在进行建设工程施工合同管理时，需注意以下几个方面：合同管理的规范性和合法性：合同的签订和履行必须符合相关法律法规和政策要求，确保合同的合法性和有效性。
合同变更的谨慎性和合理性：合同变更需慎重考虑，确保变更的合理性和合法性，避免造成不必要的损失。
合同履行的监督和检查：对施工合同的履行过程进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保项目的进展和工程质量的达标。
合同结算的公正性和透明性：合同的结算需按照合同的要求进行，确保结算的公正和透明，避免发生纠纷和争议。
2024版第六章建设工程施工合同管理
2024版第六章建设工程施工合同管理合同编号：__________1. 名称：____________________2. 地址：____________________3. 联系人：__________________4. 联系电话：________________1. 名称：____________________2. 地址：____________________3. 联系人：__________________4. 联系电话：________________第一章工程概况第一条工程名称：____________________第二条工程地点：____________________第三条工程规模：____________________第四条工程内容：____________________第五条工程质量标准：____________________第六条工程合同价款：人民币（大写）：____________________元整（小写）：____________________元。
第二章合同工期第七条合同工期自______年______月______日起至______年______月______日止。
第三章甲方权利和义务第八条甲方应按照本合同约定履行合同义务，提供施工场地，办理相关手续，确保工程顺利进行。
第九条甲方应按约定时间支付工程进度款和结算款。
第四章乙方权利和义务第十条乙方应按照本合同约定履行合同义务，保证工程质量、安全、进度和投资控制。
第十一条乙方应按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量。
第十二条乙方应承担工程期间的安全生产责任，确保工程施工安全。
第十三条乙方应按照合同约定承担工程保险和工程保修责任。
第五章合同价款及支付第十四条合同价款包括：工程预算价、工程变更价、工程洽商价、现场签证价、价格调整等。
第十五条甲方按照乙方提交的工程进度报表支付工程进度款。
第十六条工程竣工后，双方按照约定的计价方式进行工程结算。
第六章 施工合同管理ppt课件
6.2施工合同承包人义务
遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及 环境保护和安全生产等的管理规定，按管理规 定办理有关手续，并以书面形式通知发包人， 发包人承担由此发生的费用，因承包人责任造 成的罚款除外 *约定需承包人办理的有关内容
已竣工工程未交付发包人之前，承包人按专用 条款约定负责已完成工程的成品保护工作，保 护期间发生损坏，承包人自费予以修复。 *要求承包人采取特殊措施保护的单位工程的 部位和相应追加合同价款，在专用条款内约定。
下管线资料，保证数据真实，位置准确。 *提供工程地质和地下管线资料的
时间
精品课件
6.办2施理施工工合许同可证发和包临人时的用地义、务停水、停电、中
断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、管 线、电力、通讯等公共设施法律、法规规定的 申请批准手续及其他施工所需的证件(证明承 包人自身资质的证件除外)。
3．工程师易人：施工过程中，如果发包人需 要撤换工程师，应至少于易人前7天以书面形 式通知承包人。后任继续履行合同文件的约定 及前任的权利和义务，不得更改前任作出的书 面承诺。
精品课件
6.2.3工程师的产生和职权
（二）工程师的职责 委派具体管理人员 发布指令、通知 及时履行自己的职责 作出处理决定 6.2 代表承包人向发包人提出要求和通知 组织施工
精品课件
6.1.5 建设工程施工合同示范文本
(2)通用条款。“通用”的含义是，所列条款 的约定不区分具体工程的行业、地域、规模等 特点，只要属于建筑安装工程均可适用。通用 条款是在广泛总结国内工程实施中成功经验和 失败教训基础上，参考FIDIC编写的《土木工 程施工合同条件》相关内容的规定，编制的规 范承发包双方履行合同义务的标准化条款。通 用条件包括：词语定义及合同文件；双方一般 权利和义务；施工组织设计和工期；质量与检 验；安全施工；合同价款与支付；材料设备供 应；工程变更；竣工验收与结算；违约、索赔 和争议；其他共十一部分， 47个条款。通用条 款在使用时不作任何改动，原文照搬。
建设工程施工合同管理名词
建设工程施工合同管理名词建设工程施工合同管理包括以下几个方面的内容：1. 施工合同的签订：施工合同的签订是建设工程施工合同管理的起点，合同签订的内容应当明确、具体，包括合同的双方当事人、合同价款、工程规模、工程质量、工程进度、工程安全等各项内容，确保双方权利义务的明确。
2. 施工合同的履行：施工合同的履行是建设工程施工合同管理的核心环节，包括工程的实际施工过程、工程质量的控制、工程进度的管理、工程安全的保障等各方面的内容，确保合同达到预期效果。
3. 施工合同的变更：在建设工程施工过程中，由于各种原因可能出现合同变更的情况，施工合同的变更应当经过双方协商一致，并经过合同变更手续的办理，确保工程实际施工与合同规定一致。
4. 施工合同的结算：施工合同的结算是建设工程施工合同管理的重要环节，包括合同价款的支付、工程量的确定、工程质量的验收、工程变更的计价等各方面的内容，确保合同款项的清晰、合理、及时结算。
在建设工程施工合同管理中，需要考虑以下几个关键因素：1. 法律法规的遵守：建设工程施工合同管理应当遵守相关的法律法规，包括《建设工程质量管理条例》、《建设工程施工合同管理办法》等法规，确保合同管理的规范与合法。
2. 信息的共享与传递：建设工程施工合同管理需要建立健全的信息共享与传递机制，确保各个环节的信息及时传递和反馈，避免信息不畅通导致的施工问题。
3. 风险的识别与分析：建设工程施工合同管理需要对施工过程中可能出现的风险进行识别与分析，采取相应的措施进行风险管控，确保工程的安全顺利进行。
4. 合同管理的监督与评估：建设工程施工合同管理需要建立健全的监督与评估机制，对合同管理的各个环节进行监督和评估，及时发现问题并进行纠正。
建设工程施工合同管理对于保障建设工程项目的质量和效益具有重要意义，只有通过规范的合同管理，才能确保建设工程项目的顺利进行和完工。
因此，建设工程施工合同管理应当注重合同签订、履行、变更、结算等各个环节的管理，建立健全的法律法规体系和管理机制，确保合同管理的规范、合法和有效。
建设工程施工合同管理办法(3篇)
第1篇一、总则为规范建设工程施工合同管理，保障工程质量和安全，维护各方合法权益，促进建筑市场健康发展，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于在我国境内进行的各类房屋建筑和市政基础设施工程项目的施工合同管理。
三、合同签订（一）合同主体应当具备相应的资质条件，并依法取得营业执照。
（二）合同签订应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，依法签订书面合同。
（三）合同内容应当包括工程名称、地点、规模、工期、质量标准、合同价款、支付方式、违约责任、争议解决方式等。
四、合同履行（一）合同履行过程中，各方当事人应当严格按照合同约定履行各自义务。
（二）工程开工前，承包方应当向监理单位提交施工组织设计和施工方案，并经监理单位审核批准。
（三）施工过程中，承包方应当加强施工现场管理，确保工程质量和安全。
（四）工程竣工后，承包方应当组织验收，并提交工程验收报告。
五、合同变更与解除（一）合同变更应当遵循合同约定，经双方协商一致后，签订书面变更协议。
（二）合同解除应当符合法律、法规规定，并签订书面解除协议。
六、合同纠纷处理（一）合同纠纷发生后，当事人应当协商解决。
（二）协商不成的，可以依法向仲裁机构申请仲裁或者向人民法院提起诉讼。
七、监督管理（一）住房和城乡建设主管部门应当加强对建设工程施工合同的管理，依法查处违法行为。
（二）监理单位应当对施工合同履行情况进行监督检查，发现问题及时报告。
八、附则（一）本办法自发布之日起施行。
（二）本办法未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。
（三）本办法由住房和城乡建设部负责解释。
第2篇一、概述为加强建筑市场管理，确保市场秩序正常，保护建设工程施工合同当事人的合法权益，根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》和《建筑市场管理规定》，特制定本《建设工程施工合同管理办法》。
二、适用范围本《办法》适用于土木工程、设备安装、管道线路敷设、装饰装修及房屋修缮等建设工程的施工合同（以下简称施工合同）。
建设工程施工合同管理办法
建设工程施工合同管理办法第一章总则第一条为了规范建设工程施工合同的管理，保障合同当事人的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，结合建设工程施工的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于中华人民共和国境内的建设工程施工合同的订立、履行、变更、解除及争议解决等活动。
第三条建设工程施工合同应当遵循公平、公正、诚实信用的原则，确保工程质量、安全生产、环境保护和合同当事人的合法权益。
第二章合同的订立第四条订立建设工程施工合同，发包人和承包人应当具备相应的资质条件，并遵守国家有关法律法规的规定。
第五条合同双方应当在平等、自愿的基础上，就工程的范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款协商一致。
第六条建设工程施工合同应当采用书面形式，合同文本应当包括但不限于以下内容：（一）合同双方的名称、地址及法定代表人或其授权代理人的姓名；（二）工程概况；（三）工程的建设规模、设计标准、工程内容；（四）工程的建设工期；（五）工程质量要求；（六）工程价款及其支付方式；（七）材料和设备的供应；（八）工程变更、签证和索赔的处理；（九）工程竣工验收；（十）违约责任；（十一）争议解决方式；（十二）双方约定的其他事项。
第三章合同的履行第七条合同双方应当严格按照合同约定履行各自的义务，任何一方不得擅自变更或解除合同。
第八条发包人应当按照合同约定及时支付工程款项，并为承包人提供必要的施工条件。
第九条承包人应当按照合同约定的工期和质量标准完成工程建设，并接受发包人的监督和检查。
第四章合同的变更和解除第十条因特殊情况需要变更合同内容的，双方应当协商一致，并签订书面变更协议。
第十一条合同一方要求解除合同的，应当符合法律规定的条件，并按照合同约定的程序进行。
第五章争议解决第十二条合同双方在履行合同过程中发生争议的，应当首先通过协商解决。
6.√第六章-建设工程施工合同管理(19页)
第六章建设工程施工合同管理第一节建设工程施工合同概述1．施工合同的概念和特点２。
建设工程施工合同范本-属推荐使用，结合工程特点加以取舍、补充ﻫ【例题·单选题】(200９年真题)按照施工合同示范文本规定，“发包人供应材料设备一览表”应当列在( )中。
A.协议书B.通用条款C。
专用条款Ｄ.技术文件『正确答案』『答案解析』参见教材P10４．３．合同管理涉及的有关各方【例题·多选题】(２0０８年真题)施工合同的当事人包括( ）.ﻫ A.发包人B.发包人法定代表人ﻫC。
工程师ﻫD。
承包人ﻫE。
承包人法定代表人『正确答案』『答案解析』当事人指法人或组织,非指自然人．参见教材P１0４。
４.相关部门对施工合同的监督管理(建委、质量监督机构、金融机构三机构）4ﻫ。
１建设行政主管机关的监督（建委三方面监督)◇【重要考点】－资金落实的标准ﻫ４．2 质量监督机构对工程参建各方主体质量行为监督(对3主体２过程的监督)ﻫ４。
3金融机构对施工合同的管理(4方面管理)第二节建设工程施工合同的订立ﻫ1。
施工合同工期和合同价格ﻫ１。
1工期【例题·多选题】（２０10年真题）建设工程施工招标确定中标人后,合同协议书中有关工期的内容应包括( ）。
A.开工日期ﻫB.竣工日期ﻫＣ.施工期D。
合同工期总日历天数ﻫ E。
合同工期总工作天数『正确答案』『答案解析』本题考查的是合同协议书中有关工期的规定。
规定开工日期、竣工日期、合同工期总日历天数.此题完全可以凭常识解答。
参见教材P１０８。
1。
2合同价款ﻫ【例题·单选题】(２010年真题)根据建设工程施工合同示范文本的规定,承包人按照工程师的指示完成新增附加工作后,给承包人增加的支付款属于（ )。
ﻫ A。
费用 B.追加合同价款ﻫ C.索赔款Ｄ。
可接受合同金额『正确答案』ﻫ『答案解析』本题考查的是追加合同价款含义。
参见教材Ｐ１0８。
【例题·单选题】(20１0年真题）施工合同中，通常基于工程的性质和承包工程量等因素约定工程预付款,其目的是( ）.A．担保发包人能够按期支付工程进度款B。
监理工程师《建设工程合同管理》典型真题解析-第六章 建设工程施工合同管理
工单项选择题1、根据九部委发布的《标准施工合同》，履约保函的担保期限为（）。
A、发包人和承包人签订合同之日起，至签发工程移交证书日止B、发包人和承包人签订合同之日起，至签发工程缺陷责任证书日止C、发包人和承包人签订合同之日起，至保修期结束D、发包人和承包人签订合同之日起，至保修期结束后14或15天【正确答案】A【答案解析】本题考查的是施工合同标准文本中履约担保的期限。
担保期限自发包人和承包人签订合同之日起，至签发工程移交证书日止。
参见教材P90。
2、根据九部委发布的《标准施工合同》，预付款担保的期限为（）。
A、自预付款支付给承包人起生效，至签发工程移交证书日止B、自预付款支付给承包人起生效，至发包人支付完成全部的预付款止。
C、自预付款支付给承包人起生效，发包人签发的进度付款证书说明已完全扣清预付款止。
D、自预付款支付给承包人起生效，至签发缺陷责任终止证书止【正确答案】C【答案解析】本题考查的是施工合同标准文本中履约担保的期限。
参见教材P90。
3A、是独立的第三方B、属于发包人一方的人员，相当于发包人的雇员C、属于发包人一方的人员，但不同于发包人的雇员D、属于建设行政主管部门的代理方【正确答案】C【答案解析】本题考查的是施工合同管理有关各方的职责。
监理人在施工合同的履行管理中不是“独立的第三方”，属于发包人一方的人员，但又不同于发包人的雇员，是在授权范围内独立工作。
参见教材P91。
4、根据《施工合同标准文本》的规定，以下有关监理人的说法中，错误的是（）。
A、在发包人授权范围内，负责发出指示、检查施工质量、控制进度等现场管理工作B、在发包人授权范围内独立处理合同履行过程中的有关事项C、承包人收到监理人发出的指示，必须得到发包人的认可，方可遵照执行D、监理有权确定，无权决定A、工程结算价的2%B、签约合同价的2%C、工程结算价的3%D、签约合同价的3%【正确答案】D【答案解析】本题考查的是施工进度管理。
建设工程施工合同管理办法(2023最新版)
建设工程施工合同管理办法建设工程施工合同管理办法第一章总则第一条为规范建设工程施工合同管理，保障项目进展顺利，保护各方利益，促进施工质量提升，制定本办法。
第二条建设工程施工合同管理适用于所有建设工程项目，包括但不限于房屋建筑、基础设施、市政工程等。
第三条建设工程施工合同的签订和履行应遵循诚实信用、公正公平、合理合法、安全环保、质量高效的原则。
第四条建设工程施工合同管理应依法保障各方的权益，提高工程质量，优化工程进度，确保工程安全，落实环境保护要求。
第五条建设工程施工合同管理的基本原则包括自愿原则、公平原则、诚实信用原则、风险分担原则、合理标价原则等。
第二章合同的签订第六条建设工程施工合同的签订应依法履行建设工程招投标程序，按照法定程序进行。
第七条建设工程施工合同的签订，应明确合同各方的基本信息，包括甲方、乙方等，并确保身份和资质合法有效。
第八条建设工程施工合同应明确项目的基本情况，包括工程名称、地点、规模、内容等，并明确工程的分期、计划等。
第九条建设工程施工合同应明确工程造价，包括投资总额、工程款付款方式、变更费用等，并符合相关财务管理规定。
第十条建设工程施工合同应明确工程进度计划、工期安排、验收标准等，并约定延期、赔偿责任等相关事项。
第十一条建设工程施工合同应明确工程质量要求，包括设计要求、施工标准、材料规格等，并明确质量监督责任及验收要求。
第三章合同的履行第十二条建设工程施工合同的履行应按照相关法规和合同约定，采取合理的组织和管理措施，确保工程的质量和进度。
第十三条建设工程施工合同的履行，双方应及时履行各自义务，按照合同约定的方式进行施工和付款等。
第十四条建设工程施工合同的履行，应加强项目施工管理，保障工程质量，提高对施工过程中出现问题的处理和解决能力。
第十五条建设工程施工合同涉及的变更、索赔、延期、解除等事项，应依据法律法规和合同约定进行处理，确保各方利益。
第十六条建设工程施工合同涉及的质量监督、验收、保修期等事项，应按照相关标准和规定，确保工程质量和使用效果。
第6章 建设工程施工合同管理
（3）受害方的信赖利益遭受损失。所谓信赖利益 损失，指一方实施某种行为（如订约建议）后，另 一方对此产生信赖（如相信对方可能与自己立约）， 并为此发生了费用，后因前者违反诚实信用原则导 致合同未成立或者无效，该费用未得到补偿而受到 的损失
招标人的缔约过失行为：Ｐ１５３ 投标人的缔约过失行为：P153
以一次包死的总价委托，这类合同中承包商承担了 全部的工程量和价格风险。 承包商报价的确定必须考虑施工期间物价变化以及 工程量变化带来的影响。
（1）工程量小、工期短，工程条件稳定 （2）设计详细、图纸完整期相对宽裕。
是指与固定总价合同截然相反的合同类型。工程最 终合同价格按承包商的实际成本家一定比率的酬金 计算。 业主承担了全部的工程量和价格风险。
（2） 如果实际承包商按图纸完成了1200m3的 混凝土量，（由于业主的工作量表示错的，或业主 主指令增加工程量），则实际混凝土的结算价格为： 550x1200=660000元 （3） 单价的风险由承包商承担，如果承包商将 550元/m3误写成50元/m3，则按50元/m3结算。 单价合同的特点是单价优先，在工程结算时，按实 际发生的工程量乘以单价来支付价款，所以在评标 时要考虑计算错误对总价的影响。
合同文件应能互相解释，互相说明。除专用条款另 有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下： 合同协议书； 中标通知书； 投标书及其附件； 合同专用条款 合同通用条款 标准、规范及有关技术文件； 图纸； 工程量清单； 工程报价单或预算书
第三种类型是泄露或不正当地使用商业秘密。所谓 泄露是指将商业秘密透露给他人，包括在要求对方 保密的条件下向特定人、少部分人透露商业秘密， 以及向不正当的手段获取的，其披露当然是违背权 利人的意思的。所谓不正当使用是指未经授权而使 用该秘密或将该秘密转让给他人。如将商业秘密用 于自己的生产经营，由自己直接利用商业秘密的使 用价值的行为或状态，或非法允许他人使用。无论 行为人是否因此而获取一定的利益，都有可能构成 缔约过失责任。
建设工程合同与建设工程施工合同管理
建设工程合同与建设工程施工合同管理建设工程合同与建设工程施工合同管理本文档旨在规范建设工程合同的管理，并提供建设工程施工合同的管理模板，以保障各方的权益和顺利完成工程项目。
一、建设工程合同管理1.合同概述建设工程合同是指履行建设工程的义务和收取建设工程价款的权利约定书。
建设工程合同应当包括以下内容：（1）工程项目名称、位置、范围、用途、规模、工期和建设工程造价的明细；（2）双方的权利、义务和责任；（3）定价、支付方式、结算方式及结算期限；（4）质量标准、验收标准和验收程序；（5）保修期、保修责任及保证金；（6）违约责任及解决争议的方法；（7）法律适用、管辖法院和合同效力等。
2.合同签署建设工程合同必须由双方当事人签署，具备书面形式，并加盖公章或法定代表人签字。
签署前要全面了解合同内容，在签订合同时要遵循合同公平原则和诚实信用原则，确保合同签订的真实性、合法性和有效性。
3.合同变更建设工程合同的变更必须经双方协商一致，并以书面形式确认。
变更内容应当明确，严格按照法律程序办理。
4.合同履行建设工程合同的履行要确保工程质量达到合同约定标准，工程的安全、环保和文明施工也需要得到保证。
同时还需对工程中的问题及时解决，确保工程的顺利进行。
二、建设工程施工合同管理模板1.合同概述建设工程施工合同是指委托人与承包人为履行建设工程施工的义务和权利所订立的合同。
建设工程施工合同应当包括以下内容：（1）合同名称、工程名称、位置、范围、用途、规模、工期及造价明细；（2）委托人和承包人的权利、义务和责任；（3）合同价款、支付方式、结算方式以及结算期限的明细；（4）工程质量、验收标准、验收程序及保修期、保修责任及保证金；（5）施工期间的安全、环保及文明施工要求；（6）违约责任及解决争议的方法；（7）法律适用、管辖法院和合同效力等。
2.合同签署建设工程施工合同必须由委托人和承包人签署，具备书面形式，并加盖公章或法定代表人签字。
建设工程施工(合同)管理办法(完整版)
建设工程施工合同管理办法(完整版)引言建设工程施工合同是建设工程管理中最关键的法律文书之一。
施工合同的管理对于确保建设工程工期、质量和安全具有重要意义。
为了规范建设工程施工合同管理，确保合同的有效执行，特制定本办法。
第一章总则第一条为了规范建设工程施工合同管理，加强合同的履行和管理工作，维护施工合同当事人的合法权益，制定本办法。
第二条本办法适用于国内一切建设工程项目的施工合同管理。
第三条建设工程施工合同的内容应当符合相关法律法规的规定，并在合理、公平、平等的基础上达成。
第四条建设工程施工合同一般应当采用书面形式，当事人可以约定以电子数据交换、等形式进行合同的订立。
第五条建设工程施工合同的订立、履行、变更、终止等行为应当遵守相关法律法规的规定，当事人应当按照诚实信用原则履行各自的义务。
第二章建设工程施工合同的订立第六条建设工程施工合同的订立应当经过各方充分协商，明确合同的权利和义务。
第七条施工单位应当具备相应的技术能力和资质，具备承担工程施工合同所规定的义务的能力，并提供相关证明文件。
第八条施工单位应当根据合同的要求，提出详细的施工方案和工程进度计划，并与发包单位协商确定。
第九条施工单位在签订合同前应当进行工程量清单的审查，确保合同的一致性和完整性。
第十条发包单位应当根据建设工程的实际需求，对施工单位的技术能力、业绩和信誉进行评估，并在合同中明确约定。
第三章建设工程施工合同的履行第十一条施工单位应当按照合同约定的时间、质量和标准完成工程施工任务，并确保工程质量符合相关法律法规的规定。
第十二条发包单位应当按照合同约定的方式和时间支付施工款项，并提供相应的施工进度和质量验收报告。
第十三条当出现变更或追加工程项目时，施工单位和发包单位应当按照合同约定的程序进行变更或追加合同，并经双方协商达成一致。
第十四条施工单位应当建立健全工程质量和安全管理制度，加强施工现场的安全生产工作，确保工人的人身安全与健康。
第四章建设工程施工合同的终止第十五条建设工程施工合同可以因合同达到约定的目的、双方协商一致、法律法规规定等原因终止。
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三、施工平行承发包的应用 对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项
目的结构进行分解发包，也可以根据建设项目施工的 不同专业系统进行分解发包。 练习： 1.平行承发包模式在费用控制方面的一个特点是（）。 A．投标人进行投标报价缺乏依据 B．投标人进行投标报价一般以方案设计为基础 C．对业主来说，对投资的早期控制不利 D．对业主来说，对投资的早期控制较为有利 答案： C
练习：
1．下列关于施工任务委托模式的说法中，正确的是 业主（ ）。 A．可以合法委托多个施工单位承担施工任务 B．可以委托施工联合体同时作为施工总包管理单位 和施工总包单位 C．不能委托施工合作体作为施工总包单位 D．不能委托施工联合体作为施工总包管理单位 答案：A
2Z106011施工平行发包
一、平行承发包的含义 平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根
练习： 1．下列关于施工总承包模式的说法中，正确的是 （） A．即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索 赔 B．施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能 较长 C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目 质量的好坏 D．业主方组织与协调的工作量比平行发包会大 答案：B
2Z106013熟悉施工总承包管理模式
二级建造师培训
建设工程施工管理
重点、难点与习题分析
2Z106000 施工合同管理
2Z106010 施工承发包的模式
常见的施工任务委托模式主要有如下几种： 1.发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的 施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工 总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位 配合施工； 2.发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的 施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位， 发包方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工； 3.发包方不委托施工总承包单位，而平行委托多个施 工单位进行施工。
一、施工总承包管理的含义 采用施工总承包管理模式（MC）时，业主与某个
具有丰富施工管理经验的单位或者多个单位组成的联 合体或合作体签订施工总承包管理协议，由其负责整 个项目的施工组织与管理。 一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的 施工，而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标 与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。 若施工总承包管理单位想承担部分具体工程的施工， 它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工 任务。
3．质量控制
建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位 的管理水平和技术水平。
4．合同管理
业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包商签约，招标及 合同管理工作量大大减小，对业主有利。
5．组织与协调
业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大 减小，对业主比较有利。 总之，与平行承发包模式相比，采用施工总承包模式，业主的 合同管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小， 协调比较容易。但建设周期可能比较长，对进度控制不利。
二、施工平行承发包的特点
1.费用控制 （1）对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设 计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不 确定性程度降低了，合同双方的风险也相对降低了； （2）每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选 择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利； （3）对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整 个工程的总造价，对投资的早期控制不利。 2.进度控制 （1）某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的 招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设 周期； （2）由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多。
2.合同关系不同
施工总承包管理模式的合同关系有两种可能：业主与分包 单位直接签订合同；由施工总承包管理单位与分包单位签订合 同。
2Z106012熟悉施工总承包模式
一、施工总承包的含义 施工总承包，是指发包方将全部施工任务发包给一个 施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工 合作体，施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施 工任务。经发包人同意，施工总承包单位可以根据需 要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。 施工总承包的一般工作程度为：施工图设计完成→施 工总承包的招投标→施工→竣工验收。 二、施工总承包的特点 1．费用控制
3.质量控制 （1）符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主 的质量控制有利； （2）合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界 面的定义，否则对质量控制不利。 4.合同管理 （1）业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈 判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利； （2）业主要负责对多个施工承包合同目进展情况和控制的要求 等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其 施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位 分别与发包方签订施工承包合同。
平行承发包的一般工作程序为施工图设计完成→ 施工招投标→施工→完工验收。一般情况下，发包人 在选择施工承包单位时通常根据施工图进行施工招标， 即施工图设计已经完成，每个施工承包合同都可以实 行总价合同。
二、施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较 1.工作开展程序不同
施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计， 待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标，然后再进行施 工。而施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图， 当完成一部分施工图就可对其进行招标。
施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。
·一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较 有依据； ·在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期 控制； ·若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。
2．进度控制
一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的 招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利。 这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的 建设工程项目中的应用。