企业投资决策现状与分析
分析企业投融资决策存在的问题
分析企业投融资决策存在的问题企业投融资决策是企业发展的重要环节，对企业的发展方向、资金筹措、资源配置等起着关键作用。
目前企业投融资决策也存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 决策缺乏科学性和系统性：一些企业在进行投融资决策时，缺乏科学、系统的方法和模型，仅仅凭经验和主观意识进行决策，容易导致决策失误。
在投资决策中，应该通过市场调研、风险评估、财务分析等手段来进行决策，提高决策的科学性和准确性。
2. 决策过于依赖经验和嗅觉：一些企业的投融资决策往往过于依赖经验和个人嗅觉，缺乏对数据和信息的科学分析和评估。
这种情况容易导致决策的随意性和主观性，使得企业无法根据实际情况做出准确的判断和决策。
3. 对风险的认识不足：企业在进行投融资决策时，往往存在风险认识不足的问题。
一些企业往往只关注投资回报率和利润，而忽视了投资的风险。
在投资决策中，企业应该全面考虑风险因素，制定相应的风险管理方案，以降低投资风险。
4. 长期规划和战略缺失：一些企业在进行投融资决策时，缺乏长期规划和战略的指导。
企业往往只关注眼前的利益和短期投资回报，忽视了企业的长远发展和战略布局。
这种情况容易导致企业在投资决策中的盲目性和冲动性，难以实现持续稳定的发展。
5. 决策信息不对称：在进行投融资决策时，往往存在信息不对称的问题，即决策者和投资者之间的信息不对等。
这种情况容易导致投资者无法准确了解企业的状况和潜在风险，从而影响投资决策的准确性和合理性。
针对以上存在的问题，企业可以采取以下措施来改进和完善投融资决策：1. 建立科学的投融资决策模型和方法，包括市场调研、风险评估、财务分析等，提高决策的科学性和准确性。
2. 加强对数据和信息的分析和评估，避免过于依赖经验和主观意识，通过数据分析和模型建立的方式来进行决策。
3. 提高企业对风险的认识和管理水平，全面考虑投资决策中的风险因素，制定相应的风险管理方案。
4. 建立长期规划和战略，将投融资决策与企业的长远发展和战略布局相结合，实现持续稳定的发展。
企业投资管理中存在的问题及对策分析
企业投资管理中存在的问题及对策分析企业投资管理是企业经营活动中非常重要的一环，它直接关系到企业的利润和发展。
在实际的投资管理过程中，很多企业都会面临一些问题，这些问题可能会影响企业的经营效益和长期发展。
本文将从企业投资管理中存在的问题和对策两个方面进行分析和探讨。
一、企业投资管理存在的问题1. 投资目标不明确在企业投资管理中，很多企业并没有明确的投资目标，或者投资目标过于模糊。
这样一来，企业在进行投资决策时往往缺乏明确的指导和依据，容易导致投资方向不清晰，投资项目选择不当，最终影响企业的投资效益。
2. 投资风险管理不到位在投资活动中，风险是无法避免的，而企业在进行投资管理时，往往忽视了对投资风险的管理。
很多企业在进行投资决策时只关注预期收益，而忽视了投资风险的评估和控制，导致投资失败的可能性增加。
3. 决策机制不完善在一些企业中，投资决策常常是由个别领导或者管理者独断专行，而缺乏科学的、合理的投资决策机制。
这样一来，企业的投资决策可能会受到主管者个人意志和偏好的影响，导致不良的投资决策。
在一些企业中，对于投资项目的监管和跟踪管理常常比较薄弱，投资项目的执行和实施过程没有得到有效的监督和管理。
这样一来，企业的投资项目容易偏离原本的预期目标，最终影响企业的经营效益。
5. 投资信息不透明在一些企业中，投资活动的信息闭塞程度较高，企业内部和外部的投资信息无法得到充分的公开和共享。
这样一来，企业在进行投资决策时往往会受到信息的不对称和滞后，难以做出明智的投资选择。
二、对策分析针对投资目标不明确的问题，企业应该在制定投资计划和决策时，明确投资目标，包括投资的预期收益、风险承受能力等，明确投资目标后，企业就能更好地进行投资项目的选择和决策。
针对投资风险管理不到位的问题，企业应加强对投资风险的评估和控制，建立健全的风险管理制度和机制，包括对投资项目的风险评估、分析和预警机制，有效降低投资风险。
在投资决策过程中，企业应该建立科学的和健全的决策机制，对投资决策进行多人参与和多方评审，避免单一领导者独断专行，提高投资决策的科学性和合理性。
企业项目投资决策存在的主要问题及对策
企业项目投资决策存在的主要问题及对策在当今竞争激烈的市场环境下，企业为了追求更高的盈利和市场份额，需要进行各种类型的项目投资。
在进行项目投资决策时，企业面临着诸多问题和挑战。
本文将从多个方面分析企业项目投资决策存在的主要问题，并提出相应的对策。
一、市场分析1.问题：市场需求不确定在进行项目投资决策时，企业需要对市场需求进行准确的预测和分析。
由于市场发展的不确定性和变化性，很难准确预测市场未来的需求趋势，这就给企业的投资决策带来了很大的不确定性。
对策：企业需要加强对市场的研究和调研，提高对市场需求的判断准确度。
可以借助市场调研公司或专业团队进行调查，收集大量的市场数据，并结合行业发展趋势和消费者行为特点，进行合理的市场预测。
2.问题：市场竞争激烈在当今市场环境下，几乎所有行业都存在激烈的竞争，新的项目投资要面对竞争对手的挑战，需要制定有效的竞争策略来保证项目的成功实施。
对策：企业需要在项目投资决策之前，深入分析行业竞争格局和竞争对手的优势和劣势，制定相应的竞争策略。
可以通过产品差异化、成本领先、市场定位等手段来应对竞争，确保项目能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、技术分析1.问题：技术变革风险随着科技的不断进步和发展，市场上新技术的涌现和旧技术的淘汰时常发生，企业进行项目投资时，需要考虑到技术变革对项目实施和运营的影响。
对策：企业需要设立专门的技术研发部门或与科研院校等机构合作，及时关注和跟踪最新的技术发展趋势，保持自身的技术实力和竞争力，确保项目不会因技术原因而被淘汰。
2.问题：技术不成熟有些项目可能涉及到新技术或新产品的研发和应用，这些技术在市场上尚未成熟，存在一定的技术风险。
对策：企业需要在项目投资决策前，进行充分的技术评估和风险分析，对新技术进行全面的测试和验证，确保其在项目实施中的稳定性和可靠性，减少技术冒险。
三、资金分析1.问题：资金回收周期长在进行项目投资决策时，企业需要考虑到项目的资金回收周期，尤其是对于一些大型的基础设施建设项目，资金回笼周期通常都比较长。
企业投资管理中存在的问题及对策分析
企业投资管理中存在的问题及对策分析企业投资管理是公司决策中的重要环节，它对公司的发展和战略规划具有关键性影响。
然而，实际的投资管理中往往存在一些问题，这些问题需要及时发现并加以解决。
本文将对企业投资管理中存在的问题及对策进行分析。
问题分析：1. 投资决策不明确许多企业在进行投资决策时，缺乏详细的思考和分析，而只是单纯地跟随市场趋势或是其他企业的行为，这种投资决策缺乏科学性和可靠性，会使公司陷入风险。
2. 投资收益预期不足有些公司在进行投资决策时，对于投资项目的回报预期不足，对于风险预测不足，导致出现无法达到预期收益的问题。
3. 投资组合风险控制不足企业在进行投资时，往往会集中资金投入于某一项目，而忽略了对整个投资组合的风险控制。
这种做法会导致公司风险暴露不可避免。
对策分析：1. 加强投资决策的科学性和可靠性企业在进行投资决策时，应该加强对市场环境的分析，了解企业内部能力及资源的优劣势，并在综合分析的基础上制定合理的投资决策方案。
在决策过程中，应该注意审慎和风险控制，避免在投资过程中留下漏洞。
2. 加强对投资风险的预测和控制企业在进行投资决策时，必须真实、全面地了解投资项目的潜在风险并进行预测，才能够有效降低风险。
同时，在项目实施中也需要加强监控并及时应对可能出现的风险变动。
3. 做到投资组合的合理多样性为了规避投资组合风险，企业应该在投资组合中考虑到不同行业、不同市场、不同风格的投资，尽可能多元化投资，使得总体风险控制在可承受的范围内。
同时在投资组合中也要做好时间分配、风险控制和资本利用的平衡。
总之，企业在进行投资决策时，应该采取科学、稳健的投资策略，加强风险预测与控制，提升对投资组合的管理水平，保证企业的投资安全和收益效益。
企业投资管理中存在的问题及对策分析
企业投资管理中存在的问题及对策分析企业投资管理是指企业在经营活动中对投资项目进行评估、决策、执行和监督的一系列管理活动。
在一个企业的发展过程中，投资管理起着至关重要的作用。
它关系到企业的长期发展战略和利润增长。
由于内外部环境的变化和复杂性，企业投资管理面临着许多问题和挑战。
本文将对企业投资管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策建议。
一、问题分析1. 投资决策缺乏科学性在企业投资管理中，投资决策的科学性和客观性对投资项目的成败至关重要。
一些企业在投资决策中往往过于主观，缺乏科学的方法和数据支持，导致投资决策的准确性和可行性大大降低。
2. 风险管理不足投资项目本身是伴随着一定的风险的。
一些企业在投资管理中，对风险的认识和管理不足，导致投资项目的风险控制不到位，一旦出现风险事件可能对企业造成较大的损失。
3. 投资组合管理不合理对于一些大型企业来说，其投资项目逐渐形成一定的投资组合。
一些企业在投资组合管理上存在一些问题，比如投资组合的结构不合理、风险分散不足等，导致整体投资收益低于预期。
4. 监督管理不到位企业在投资项目执行过程中，监督管理的不到位也是一个常见问题。
一些企业缺乏对投资项目的全程监督管理，导致项目执行过程中出现诸多问题。
5. 投资决策与经营战略脱节有些企业在投资管理中，往往忽视了投资决策与企业整体经营战略的脱节问题，导致投资项目与企业战略目标存在较大偏差。
二、对策分析1. 强化科学投资决策企业在投资决策中应该加强对项目的科学评估和数据分析，建立科学的决策模型和工具，确保投资决策的客观性和准确性。
2. 加强风险管理企业在投资管理中应该加强对项目风险的识别和评估，建立健全的风险管理体系，加强对项目风险的控制和应对。
3. 合理配置投资组合企业应该对投资组合进行合理配置，根据不同的投资项目性质和收益预期，进行风险分散和结构调整，确保整体投资组合的收益和风险平衡。
4. 加强监督管理企业在投资项目执行过程中，应该加强对项目的全程监督管理，及时发现和解决项目执行中的问题，确保项目的顺利执行和达成预期目标。
我国企业投资决策的现状和分析
我国企业投资决策的现状和分析发布时间：12/19/2008 12:44:15 PM 来源：诚信论文点击次数:382 次摘要：金融业的开放给企业理财提出了新的挑战，金融战略模式的推广同时为企业理财带来新机遇。
有研究结果表明,我国企业最常用的投资决策方法是回收期法;最常使用的折现率是同期银行的贷款利率;我国企业在投资决策时对财务风险的关注多于对利率风险和通货膨胀风险因素的关注。
新金融环境中，企业投资决策的科学与否是关系到企业能否生存和发展的重大问题。
对此进行分析和探讨，有利于对投资做出更好的规划和选择，促进资源配置的最优化，保证企业取得良好效益而获得健康发展。
关键词：企业;投资决策方法;投资决策；现状分析；资源配置1、引言企业投资是指企业投入财力，以期在未来获取收益的一种行为。
企业要想获得利润，就必须进行投资，在投资中获得效益。
简言之，投资是为实现一定的社会经济目标而对资源进行优化配置的过程，企业的生存和发展离不开投资。
企业投资可以分别从几个方面分类：直接投资与间接投资；长期投资与短期投资；对外投资和对内投资。
分清投资性质，对投资进行分类，可以更好的加强投资管理，提高投资效益。
同时，企业投资作为一种社会经济活动，有着其自身的特点。
投资问题是市场经济最普通的微观经济行为。
对外的权益性投资、债权性投资和房地产投资，以及企业中厂房设备的改建、扩建与更新，现有生产线的技术改造和新产品的试制等，都属于投资行为。
投资行为的决策是企业具有长远意义的决策。
正确地进行投资决策，有助于企业生产经营长期规划的实现。
2、企业投资决策概的概念及意义当前,我国正处于经济体制改革的关键时期,投资领域正发生着深刻的变化。
投资决策的巨大变化,必然要求对投资体制进行相应的改革,需要发展和完善投资理论以指导投资实践活动。
投资必然伴随着风险。
企业要想取得投资收益,实现企业的长期健康发展,不仅要勇于做决策,而且还要善于承担风险。
为了保证企业经济活动的连续性、稳定性、高效性和安全性,企业必须正确选择投资方案,尽量规避风险,建立起完善、有效的企业投资风2.1企业投资决策的概念企业投资决策是围事先确定的经营目标在占有大量信息的基础上，借助于现代化的分析手段和方法，通过定性的推测判断和定量的分析计算，对各种投资决策方案进行比较和选择的过程。
分析企业投融资决策存在的问题
分析企业投融资决策存在的问题随着社会经济的发展与进步，企业投融资决策已成为企业发展的重要组成部分。
投融资决策存在着一系列问题，这些问题不仅影响了企业自身的发展，也影响了整个经济的运转。
本文将就企业投融资决策存在的问题进行分析，探讨可能的解决方式。
企业在投融资决策中存在的第一个问题是信息不对称。
由于投资方和融资方信息的不对称，使得企业在进行投融资决策时所面临的信息不足，不准确的情况时有发生。
这导致了企业很难确定投资项目的真实价值和风险。
在信息不对称的情况下，投资者通常会要求更高的回报率，而企业则需要承担更高的融资成本。
这种情况下，企业在进行投融资决策时就会变得困难，容易做出错误的决策。
企业在进行投融资决策时还存在着资金流动性不足的问题。
在企业进行投融资决策时，如果资金流动性不足，就会导致企业难以及时支付投资者的回报或偿还债务，影响了企业的信誉和声誉。
资金流动性不足还会使企业在选择投资项目时受到了限制，使得企业难以抓住合适的投资机会。
资金流动性不足还会使得企业在融资时的成本增高，降低了企业的盈利能力。
企业在进行投融资决策时还存在着缺乏有效的投融资评估机制的问题。
在进行投融资决策前，企业需要对投资项目进行充分的评估，并进行风险分析。
很多企业在进行投融资决策时缺乏有效的评估机制，导致了企业在进行投融资决策时存在较大的盲目性。
这就很容易使得企业在投融资决策中做出错误的决策，导致了企业投资项目的失败。
针对企业投融资决策存在的问题，可以采取以下一些措施加以解决：建立健全的信息披露制度，加强信息的透明度，提高投资者和融资方的信息获取渠道，减少信息不对称的情况。
加强风险管理和控制，建立完善的风险管理体系，对投资项目进行全面、严格的风险评估，确保企业在进行投融资决策时能够避免较大的风险。
加强监管，建立有效的监管机制，对企业在进行投融资决策过程中进行监管，确保企业遵守相关的法律法规和道德规范，避免企业出现违规行为。
企业还可以加强与金融机构的合作，通过金融创新产品的应用，提高资金的流动性，缓解企业在进行投融资决策时的资金流动性不足问题。
国有企业投资项目管理现状及解决对策
国有企业投资项目管理现状及解决对策国有企业作为国家经济的重要组成部分，承载着为国家实现经济增长、提升国家竞争力等重要使命。
在当前国有企业改革的大环境下，国有企业投资项目管理的现状显得尤为重要。
本文将从国有企业投资项目管理的现状和存在的问题入手，提出解决对策，以期为国有企业投资项目管理提供一些建议和思路。
一、国有企业投资项目管理现状分析1. 投资项目规划不够科学国有企业在投资项目规划上存在着一些问题，首先是规划不够科学、不具备前瞻性。
很多国有企业的投资项目规划是按照传统经验和模式来制定的，缺乏科学性和可操作性，导致很多投资项目在后期出现了种种问题。
2. 决策管理机制不够完善国有企业在投资项目决策管理上存在较大的不足，缺乏严格的决策程序和决策标准。
决策多由少数领导人员集中决策，缺乏充分的论证和合理性，造成了很多项目的决策存在随意性和盲目性。
3. 项目审批程序复杂繁琐国有企业在投资项目审批程序上存在着复杂繁琐的问题，审批程序需要经过多重部门和领导的审批，导致了项目的决策周期较长，影响了项目的进展和投资效率。
4. 项目管理人才队伍不足国有企业在投资项目管理人才队伍方面存在不足，缺乏高素质的项目管理人才，导致了项目管理不够规范、不够专业，很多投资项目管理的关键环节和流程存在疏漏。
国有企业在投资项目的风险管理方面存在问题，缺乏完善的风险管理体系和风险应对机制，很多项目在后期出现了风险问题，给企业带来了不小的损失。
二、解决对策国有企业应当建立健全科学的投资项目规划制度，深入整合国家产业政策、企业战略规划和市场需求，制定符合企业实际情况的投资项目规划，提升投资项目的前瞻性和可操作性。
2. 建立严格的投资项目决策程序国有企业应当建立严格的投资项目决策程序，明确决策的程序和标准，引入专家咨询、多方论证等机制，提升投资项目决策的科学性和合理性，降低决策的随意性和盲目性。
3. 简化审批程序，提升效率国有企业应当简化投资项目的审批程序，建立快速审批机制，减少冗余环节和重复审批，提高审批效率，缩短项目决策周期，提升投资项目的效率和竞争力。
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企业投资决策现状与分析————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期：ﻩ企业投资决策现状与分析摘要在新的经济环境下,提高企业投资和决策的科学化程度是企业的生存和发展的首要问题之一。
对于企业投资决策现状的研究、分析和探讨,有利于提高企业投资和决策的科学化程度,制定出企业投资的方案,使企业决策者做出最佳的投资决策。
从而促进企业资源的优化配置、使企业效益最大化，最终达到企业的预期经济效益，实现稳定、快速、健康的发展。
本文从界定企业投资决策的基本内涵入手，运用文献分析法探究影响企业投资决策现状的因素。
之后，对我国企业投资决策现状进行分析,找出我国企业投资决策中存在的问题。
在对这些问题进行深入分析之后，提出相应解决对策。
关键词：企业投资；企业决策；投资现状(关键词是之本文的核心词,不用现状做关键词)AｂｓtracｔIn the ｎew ｅconomic enｖiｒoｎｍenｔ，ｉｍproｖeｔhe scieｎtifi ｃdegreｅof enterprise ｉnvestｍｅnt and decision-makinｇｉsｏｎｅｏf tｈe moｓｔimpoｒtａnt isｓue fｏr thｅsｕｒvｉｖａl aｎd dｅvel ｏpmeｎt oｆeｎｔerprises.For thｅdiｓｃussｉon and analysｉs of thｅreseａrｃh, tｈｅinvestｍent dｅcisｉｏｎof the enterpriｓes ｔhe sｔatus qｕo, isｃonducive toｉｍprovｅｔｈeｓｃientifｉc ｌｅvｅｌａnｄeｎtｅrpｒise ｉnvｅstmｅnｔdｅcision，make entｅrprise iｎvestmｅｎt scheｍe,make the eｎteｒpｒise deｃisｉｏｎ-mａkerｓtoｍakｅｏｐtiｍal inｖｅstmeｎｔdecｉsiｏn.Thus promote enterprise benefit maxｉmizatｉｏｎoｐtｉmizaｔion, ｅntｅrｐrｉｓe resoｕrce,fiｎally aｃhievｅenｔerpｒise ｅxpected ｅｃonｏmｉc beｎeｆｉts, the realiｚaｔioｎof sｔablｅ，rapi ｄaｎｄhｅaltｈy dｅveｌopment oｆthｅ．Tｈｉs article fｒom the deｆin ｉtｉｏn ｏf entｅrｐrise ｉnvestmｅnt dｅｃisｉon tｏstart, usiｎg litｅｒａt ｕｒe to expｌore iｍpacｔfａctｏrs of tｈｅinvｅｓtmｅnt decisｉoｎｏf theｅnterｐｒises cuｒrenｔsituatiｏn aｎａlysｉｓ.After the aｎａlysis of the ｐreｓent sｉtuaｔioｎｏf ｔhe investmｅnｔdeciｓｉon ｏf ｔhe ｅnt ｅrpｒisｅｓof ouｒcountrｙ, finｄout thｅeｘｉstiｎg in our ｃoｕntry'ｓｅｎteｒpｒｉseｉnvestｍeｎｔdecision problｅｍs. Ａfter ｉn-depth analysis oｆthese probｌems, prｏpｏsｅｓthe corrｅsｐｏndinｇｓolution countｅｒmeａsuｒeｓ.Keywｏrds: buｓｉness ｉnｖestｍent; enｔeｒpriｓe inｖeｓｔmenｔdecisｉon; ｐresenｔsituaｔｉon目录1绪论4ﻩ1．1研究目的 (4)1．２研究意义 ............................................................................................................... ４1.３研究方法5ﻩ2企业投资决策概述5ﻩ2.1企业投资决策的内涵ﻩ５2．2企业投资决策的必要性 (6)2.3影响企业投资决策的因素 ....................................................................................... ６2.3.１总体经济状况 (6)2.３.2资本市场环境7ﻩ2.3.3融资决策 (7)2．３．4融资规模7ﻩ２.3.5投资风险 (7)３我国企业投资决策的现状及问题8ﻩ3.1我国企业投资决策的现状 (8)4我国企业投资决策中的问题9ﻩ4.1投资决策随意性大9ﻩ4.2企业融资手段单一 ................................................................................................... ９4.3企业决策者欠缺对收益分配结构的思考 (10)4.4企业投资决策存在决策信息偏差10ﻩ4．5企业投资决策者追责体系不健全 (11)４.6对企业投资决策者缺乏有效约束........................................................................ 1１4.7缺乏监测机制和项目后评估 (12)5解决我国企业投资决策问题的对策12ﻩ5.1建立科学的投资决策体系 (12)５.2 科学地预测市场需求 .......................................................................................... １25．３完善投资决策机制 (13)5.４企业应特别重视投资项目的可行性研究13ﻩ５.5加强企业投资风险及其控制13ﻩ5.6建立投资退出战略14ﻩ结论 .............................................................................................................................................. １4 参考文献14ﻩ致谢ﻩ１61绪论1.1研究目的企业投资决策是否科学，是企业在新的金融环境中能否生存和发展的主要问题。
通过分析和讨论,为更好地规划和投资的选择,资源的优化配置，确保公司的利润和良好的健康的发展。
企业的投资行为选择只能是有限理性，信息不对称和不确定性等复杂因素影响着企业的资本投资机制,而且也在很大程度上影响了企业的投资决策和投资策略的选择。
本文的研究目的在于通过对企业投资决策的概念进行界定，明确所要研究的对象。
之后,运用所学知识对所掌握的资料进行分析，找到影响企业投资决策的因素。
并以这些影响企业投资决策的因素为研究路径,探究我国企业投资决策中存在的问题,并针对这些问题提供对应的解决对策。
１.2研究意义随着改革开放的不断深入,中国进入了经济改革的重要时期，企业投资决策领域正在不断发生着质变。
为了适应企业投资环境产生了重大变化,各个企业对企业投资体制进行改革是必然的。
企业需要进一步发展和完善投资决策机制,并找到能够指导投资实践的投资理论。
投资必然伴随着风险，企业要想获得投资收益,实现企业的长期健康发展,不仅要有敢于承担风险的勇气,而且也要有应对风险的办法。
为了确保企业投资的连续性和稳定性,以及较高的投资效率和企业的经济活动的安全,企业的投资必须建立在正确的方案之上,才可能规避风险，实现企业利益的最大化。
建立完善有效的企业风险管理投资体系，其关键是对企业投资决策的现状进行系统分析。
本文的研究意义在于，通过对我国企业投资决策现状进行系统而深入地分析,找出我国企业投资举措存在的问题，并针对这些问题提出解决意见，为我国企业投资决策提供借鉴。
1．3研究方法本文主要运用以下两种方法对企业投资决策现状进行分析和研究：其一,文献分析法,通过对企业投资决策现状的相关文献进行搜索、查阅、整理,运用归纳法将这些文献进行系统梳理，掌握研究企业投资决策现状的第一手材料。
文献分析法是最基本的研究方法之一，在运用文献分析法对研究企业投资决策现状进行分析的过程当中，发现企业投资决策中存在的主要问题。
并以这些问题为论文研究的出发点,通过逻辑推演、对比分析找出问题出现的原因，并提出相应的问题解决方案。
其二,访谈法,运用访谈法对企业管理者以及投资决策者进行采访调查,具体了解我国企业投资决策的操作方式,并将企业在投资决策的实际操作中出现的问题记录在案。
依据这些直观材料对问题进行深入研究，确立论文的具体研究方向和研究范围。
在调研过程中查阅，搜集相关文献,资料，了解所研究问题的发展现状与实时资讯。
搜集资料的同时阅读相关著作，充实自己的理论知识，扩充自己的相关知识。
充分掌握与研究对象有关的相关材料。
2企业投资决策概述2.1企业投资决策的内涵企业投资是企业的社会经济的活动的一种,即企业通过自己投入的方式从事生产经营活动。
企业投资大致可以分为三类，即企业直接和企业间接投资，企业长期投资和企业短期投资，企业国际投资和企业国内投资。
企业的投资决策是企业围绕经营目标对诸多投资信息进行预先确定,运用现代化的分析方法对企业经营目标的实现进行推测和判断，并进行定性分析和定量计算。
比较各投资方案并进行投资选择的过程。
投资决策的本质是选择最好的方法来获得最佳的投资效益，使投资资源的最佳配置。
2.2企业投资决策的必要性在社会经济以及科学水平迅猛发展的今天，企业必须通过投资维持简单的生产或实现扩大再生产。
企业只有通过一系列的投资活动,才能拓宽企业的资金来源，增强企业的实力。
企业的投资决策失误是最大的失误,因为投资决策失误带来的是企业资源的巨大浪费和损失。
对企业而言，投资决策是非常重要的,甚至是生死攸关。
如果投资决策失误，即使是实力雄厚的企业管理，也会面临巨大的经营困难,并且无法逃避企业萧条的命运。
如果出现重大投资决策失误,甚至可能导致企业的破产。
2.３影响企业投资决策的因素（每个因素可以展开一些说明)影响企业投资决策的因素有很多，通过对各种影响企业投资决策因素进行综合分析,可以帮助企业做出正确的投资决策。
以下是一些对企业投资决策影响因素的探讨。
２.3.１总体经济状况总体的经济状况是影响企业投资决策的重要因素之一。
货币的供求总量和资本经济的通胀预期等经济变量,都会反映在企业投资的风险报酬率中,如果没有风险收益率,那么就不会存在风险利率。