水利工程建设项目施工进度管理与控制

水利工程建设项目施工进度管理与控制

发表时间：2017-10-16T14:05:55.963Z 来源：《基层建设》2017年第16期作者：钟耀

[导读] 摘要：施工进度管理是水利工程建设项目的三大管理目标之一，对水利工程的建设效益具有十分重要的影响。本文分析了水利工程建设项目施工进度管理与控制的意义，并提出了施工进度管理与控制的策略，为水利工程建设项目的进度管理提供参考。

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摘要：施工进度管理是水利工程建设项目的三大管理目标之一，对水利工程的建设效益具有十分重要的影响。本文分析了水利工程建设项目施工进度管理与控制的意义，并提出了施工进度管理与控制的策略，为水利工程建设项目的进度管理提供参考。

关键词：水利工程；进度管理；策略

引言

随着我国国民经济的快速发展，水利工程作为保障国民经济可持续发展的重要基础设施，其项目建设也日益增加。在水利工程建设过程中，施工进度是项目管理的主要目标之一，直接关系到水利工程建设的进度及成本，并对项目的投资效益具有十分重要的影响。因此，对水利工程建设项目的施工进度管理与控制展开探讨十分必要。

1 进度控制的概念

进度控制主要是指对水利工程不同环节的施工内容、计划、所需时间之间的逻辑关系，依照水利整体工程的设计方案及优化配置的方针，制定施工计划同时进行落实，此后在按部就班的过程中需要对既定方案的执行情况进行核查，及时纠正偏离方案的施工内容，并针对可能产生或造成的影响制定应对策略或者及时更改原有计划然后在执行，这项工作是一项连续不断的工作，一直持续到该项目的交付验收合格。这项工作的目标是为了保障该工程可以在计划时间的范围之内交付使用，而这项工作总目标则是工期。

2 水利工程施工进度控制和管理的重要意义

任何企业在预定时间内完成工作，才能够确保企业本身利润实现最大化。进度控制与投资及质量控制的总的目标是辩证统一的关系，即是对立的同时又是协调统一的。通常情况来讲，保证进度的唯一途径就需要追加投资，但是相反看来同样会为投资者带来更为丰厚的回报。进度的快慢直接关乎到工程本身质量高低，反过来质量把控程度的高低也可影响整个工程的施工进度。同时如果质量把控工作较为完善，返工的情况必然会减少甚至不发生，间接的会促进施工进度的加快。不论施工的进度、施工质量还是工程投资三者不是单独存在的个体，而是协调统一的一个整体，而工程管理就是针对三者间可能或者已经出现会阻碍工程施工的情况进行协调，使工程进度要快，同时还要降低成本、把控好质量。这项工作从开始一直延续到整个施工完成。进度的快慢将会直接的影响到整个工程花费的时间成本、耗费的人力、物力、财力等，而项目能否按照预定计划交付使用，将会影响全局，同时也会对项目本身的获利情况给予很大影响。由此不难看出这项工作的重要性，如果工期控制不得当，那么施工成本必然会大幅攀升，进而有可能导致投资失败。

3 水利工程施工进度管理策略

3.1 加强对水利工程施工进度合同与安全的控制管理

合同是制约甲乙双方的一个约束，作为施工进度合同来讲是保证在合同约定的时间范围内可以交付使用，是有法律效力的。因此，对这一内容的研究本质上也是对其进行监督的主要工作。在每项工作相互衔接的空档期，从施工者的角度应当将可能出现的非常规情况计算在内，针对可能出现的阻碍工程施工进度的因素深入研究，为工程的按期交工预留时间。除此之外，还应当在上述合同中明确甲乙双方的权责，目的是为了避免可能产生的矛盾。同时还应当将施工过程中的安全问题作为首要工作来抓，严防可能出现的安全问题，确保工程进度顺利。

3.2 做好水利工程的实地勘查工作

在水利工程中往往会受到来自自然环境较大的影响，而往往这类因素是较难或者无法控制的，所以，在水利工程开工前应当对工地的客观环境进行实地考察和认真的分析，务必做到因地制宜。同时还应当做好相关方案的备选方案以应对可能出现的以外情况，科学合理安排施工进度，确保工程按时保质保量完成。

3.3 科学设计施工进度方案

水利工程不像普通建筑工程那样可控因素较多，所以，水利工程在施工过程中要对风险进行科学的管控，分析潜在可能发生的风险显得十分重要。首先设计方案的科学合理性、施工方法的科学合理性对整个工程都是至关重要的。从现阶段的情况来看，用科学合理的方式来管控风险是最为行之有效的。

3.4 加强对施工进度的经济管理

施工顺利与否与其本身的经济管理情况也有着密不可分的关联，例如对施工人员的招聘、相关耗材的采办加之管理的必须费用等等都需要资金来支持。所以由此可以看出资金在施工进度方面的突出作用，作为施工单位必须要对此常抓不懈。①作为施工单位应当按照既定方案，做出预算，确保各项工作顺利进行。②做好资金管理工作。③建立和完善激励机制。

3.5 完善施工中的监督管理制度，监理人员要负起责任

强化监督管理制度，根据每个工程的各自特点和实际情况制定有针对性的管理制度，监督工作与相关责任人的利益挂钩，从内部挖掘原动力，不断提升工作积极性和责任心，加强宣传和持续的培训工作，同时还应当对监理人员进行培训。作为监理人员本身来讲，只有个人的责任心提高才能有效担负起这项工作的要求，才能按照工作要求保质保量完成相关事物。作为用人单位来讲务必要强化这部分人员的专业技能及职责培训工作。同时还应当由能力进行设计，管理规划资金的使用。而监理人员在整个工作始末都应当对其工作内容详实记录下来，做好相关监理报告，在整个工程中起到积极的作用。

4 水利工程施工进度控制的方式

如果要确保水利工程的整体质量过关，凡是与工程相关的人员都应当和谐有序的参与到工程之中。通过资源、人力、财力的优化来实现经济及社会的利益最大化。作为政府等监管部门应当做好相关工作，促进工程有序健康的进行。

4.1 制定科学合理的施工进度表

合理的施工进度表是确保水利工程顺利进行的首要条件，只有恰当合理的规划时间才能保证工程的进度不受时间的影响。施工进度从